《2009-2012年中國傳媒市場預(yù)測報告》簡介: | |
中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和人均GDP的增長推動著傳媒業(yè)的蓬勃發(fā)展。目前,中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化,平面媒體政策相對寬松、廣電媒體市場準入大門漸啟、市場拓新先機開始顯現(xiàn)、科技含量不斷提高,傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強勁的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢。 | |
中國是個媒體大國——中國擁有全世界最大的電視觀眾群(電視觀眾人數(shù)是美國的三倍,有線電視用戶占全球的三分之一)和互聯(lián)網(wǎng)用戶群(2008年底將達3 億左右)。然而觀眾對媒體內(nèi)容的渴求并未得到滿足,只有15%左右的電視節(jié)目是首播的自制內(nèi)容(國家廣電總局),而中國電影票房收入只有美國的5%。我們認為,隨著數(shù)字媒體的爆炸式增長和人均媒體消費的提高,在中國內(nèi)容為王的日子即將來臨。 | |
2007年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為4811億元,比2006年增長13.6%。2008年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值約為5440億元,比2007年增長13.1%。圖書出版和移動媒體在市場規(guī)模上居前兩位。 | |
從內(nèi)部各細分市場的規(guī)模看,2008年圖書出版和移動媒體市場規(guī)模居前兩位,將分別達到1316億元和1249億元,其他依次是廣告公司、報業(yè)廣告、有線電視收費、網(wǎng)絡(luò)媒體、報業(yè)發(fā)行、期刊發(fā)行、廣播廣告、電影、音像制品、期刊廣告,其市場規(guī)模分別為436億元、429億元、381億元、351億元、286億元、89億元、78億元、44億元、35億元。 | |
《2009-2012年中國傳媒市場預(yù)測報告》由我們公司傳媒行業(yè)研究組的專家根據(jù)國家統(tǒng)計局、國家發(fā)展和改革委員會、中國傳媒協(xié)會、傳媒研究所的權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)和文獻,同時結(jié)合我們公司市場調(diào)研部門專職調(diào)研數(shù)據(jù)分析師的第一手資料撰寫而成,對2008-2012年我國傳媒行業(yè)的發(fā)展趨勢進行了深度的分析及預(yù)測。該報告是您想了解此行業(yè)或進行投資、企業(yè)決策不可缺少的參考資料。 | 產(chǎn) |
第一章 2008年全球傳媒行業(yè)的分析及預(yù)測 |
業(yè) |
第一節(jié) 美國傳媒行業(yè) |
調(diào) |
一、2008年美國傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀分析 | 研 |
二、2008年美國出版行業(yè)的發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
三、美國媒體市場的并購分析 | w |
四、美國商業(yè)廣播的經(jīng)營策略 | w |
五、美國傳媒業(yè)的資本價值分析 | w |
六、美國媒體集團化的趨勢預(yù)測 | . |
七、2009-2012年美國媒體市場規(guī)模預(yù)測分析 | C |
第二節(jié) 日本傳媒行業(yè) |
i |
一、2008年日本傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀分析 | r |
二、2008年日本數(shù)字出版的發(fā)展分析 | . |
三、日本公共廣播電視體制分析 | c |
四、日本新舊媒體并購戰(zhàn)的分析 | n |
五、日本媒體城市報道的經(jīng)驗借鑒 | 中 |
六、日本報業(yè)專賣發(fā)行制度的啟示 | 智 |
七、2009-2012年日本媒體市場規(guī)模預(yù)測分析 | 林 |
第三節(jié) 英國傳媒行業(yè) |
4 |
一、2008年英國媒體行業(yè)的現(xiàn)狀分析 | 0 |
二、2008年英國期刊出版行業(yè)的發(fā)展 | 0 |
三、英國對媒體的管理與控制分析 | 6 |
四、英國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗借鑒 | 1 |
五、2009-2012年英國媒體市場規(guī)模預(yù)測分析 | 2 |
第四節(jié) 世界傳媒企業(yè)對中國的啟示 |
8 |
一、貝塔斯曼 | 6 |
二、新聞集團 | 6 |
三、時代華納 | 8 |
第五節(jié) 2009-2012年全球傳媒業(yè)的市場規(guī)模預(yù)測分析 |
產(chǎn) |
第二章 2008年我國傳媒市場的分析及預(yù)測 |
業(yè) |
轉(zhuǎn)~自:http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-06/2009_2012chuanmeishichangyuce.html | |
第一節(jié) 金融危機對傳媒業(yè)的影響 |
調(diào) |
一、金融危機對世界傳媒業(yè)的影響分析 | 研 |
二、金融風(fēng)暴與傳媒產(chǎn)業(yè)的內(nèi)聯(lián)性分析 | 網(wǎng) |
三、傳媒行業(yè)應(yīng)對態(tài)勢及突圍策略分析 | w |
第二節(jié) 2008年我國傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀分析 |
w |
第三節(jié) 2008年中國傳媒行業(yè)的產(chǎn)值分析 |
w |
第四節(jié) 2008年傳媒行業(yè)的擴張行為分析 |
. |
第五節(jié) 2008年傳媒行業(yè)的資源整合分析 |
C |
第六節(jié) 傳媒品牌的核心價值及定位分析 |
i |
一、傳媒品牌的核心價值 | r |
二、傳媒品牌定位的基點 | . |
三、傳媒品牌定位的步驟 | c |
第七節(jié) 我國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸分析 |
n |
第八節(jié) 我國傳媒行業(yè)的發(fā)展機遇分析 |
中 |
第九節(jié) 中國傳媒產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢預(yù)測 |
智 |
一、產(chǎn)業(yè)重心 | 林 |
二、營銷哲學(xué) | 4 |
三、報網(wǎng)互動 | 0 |
第十節(jié) 2009-2012年我國傳媒行業(yè)的產(chǎn)值預(yù)測分析 |
0 |
第三章 2008年廣播電視媒體的分析及預(yù)測 |
6 |
第一節(jié) 電視媒體 |
1 |
一、2008年電視媒體的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 2 |
二、2008年中國電視的產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 | 8 |
三、電視媒體的產(chǎn)業(yè)運營模式分析 | 6 |
四、電視文化產(chǎn)業(yè)的市場競爭分析 | 6 |
五、我國城市電視臺的SWOT分析 | 8 |
六、媒體競合下的電視業(yè)前景預(yù)測 | 產(chǎn) |
七、2009-2012年電視媒體的產(chǎn)值預(yù)測分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 廣播媒體 |
調(diào) |
一、2008年廣播熱線直播的現(xiàn)狀分析 | 研 |
二、2008年廣播媒體的市場規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
三、廣播媒體的產(chǎn)業(yè)運營模式分析 | w |
四、我國廣播商業(yè)促銷的優(yōu)勢分析 | w |
五、我國廣播欄目的創(chuàng)新路徑分析 | w |
六、2009-2012年廣播媒體的產(chǎn)值預(yù)測分析 | . |
第四章 2008年網(wǎng)絡(luò)媒體市場的分析及預(yù)測 |
C |
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng) |
i |
一、2008年我國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | r |
二、2008年我國互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模分析 | . |
三、移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)運營模式分析 | c |
四、中國互聯(lián)網(wǎng)的資本競爭力分析 | n |
五、2009-2012年互聯(lián)網(wǎng)媒體的產(chǎn)值預(yù)測分析 | 中 |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)媒體 |
智 |
一、2008年網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 林 |
二、2008年網(wǎng)絡(luò)媒體的市場規(guī)模分析 | 4 |
三、網(wǎng)絡(luò)媒體的產(chǎn)業(yè)運營模式分析 | 0 |
四、我國網(wǎng)絡(luò)媒體的管理效率分析 | 0 |
五、我國網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展機遇分析 | 6 |
六、中國網(wǎng)絡(luò)媒體存在的主要問題 | 1 |
七、我國網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展對策分析 | 2 |
八、2009-2012年網(wǎng)絡(luò)媒體的產(chǎn)值預(yù)測分析 | 8 |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)出版 |
6 |
一、2008年網(wǎng)絡(luò)出版的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 6 |
二、2008年網(wǎng)絡(luò)出版的市場規(guī)模分析 | 8 |
三、2008年網(wǎng)絡(luò)嫁接出版的發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
四、網(wǎng)絡(luò)媒體出版質(zhì)量管理難題的解決方法 | 業(yè) |
五、2009-2012年網(wǎng)絡(luò)出版的產(chǎn)值預(yù)測分析 | 調(diào) |
第五章 2008年報紙期刊媒體的分析及預(yù)測 |
研 |
第一節(jié) 報紙媒體 |
網(wǎng) |
一、2008年報紙媒體的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | w |
二、2008年報紙媒體的市場規(guī)模分析 | w |
三、報紙媒體的產(chǎn)業(yè)運營模式分析 | w |
四、新傳媒環(huán)境下的報紙定位 | . |
五、報紙行業(yè)的整合營銷分析 | C |
六、2009-2012年報紙媒體的產(chǎn)值預(yù)測分析 | i |
第二節(jié) 期刊行業(yè) |
r |
一、2008年期刊行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | . |
二、2008年期刊行業(yè)的市場規(guī)模分析 | c |
三、期刊行業(yè)的產(chǎn)業(yè)運營模式分析 | n |
四、2009-2012年期刊行業(yè)的產(chǎn)值預(yù)測分析 | 中 |
Chinese media market forecast report 2009-2012 | |
第三節(jié) 中國期刊業(yè)的細分市場分析 |
智 |
一、IT期刊 | 林 |
二、男性期刊 | 4 |
三、地鐵期刊 | 0 |
四、學(xué)術(shù)類期刊 | 0 |
五、經(jīng)濟類期刊 | 6 |
六、少兒類期刊 | 1 |
七、文摘類期刊 | 2 |
八、青春類期刊 | 8 |
第六章 2008年媒體廣告市場的分析及預(yù)測 |
6 |
第一節(jié) 2006-2008年媒體廣告市場的規(guī)模分析 |
6 |
第二節(jié) 媒體廣告 |
8 |
一、2008年平媒廣告的市場規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
二、2008年網(wǎng)絡(luò)廣告的市場規(guī)模分析 | 業(yè) |
三、2008年鄉(xiāng)村廣播廣告的發(fā)展分析 | 調(diào) |
四、2008年新媒體廣告的發(fā)展分析 | 研 |
五、2008年手機廣告的發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 戶外液晶廣告 |
w |
一、2008年戶外液晶廣告的市場規(guī)模分析 | w |
二、戶外液晶廣告的發(fā)展方向分析 | w |
(一)商務(wù)樓宇廣告 | . |
(二)賣場終端廣告 | C |
(三)公寓電梯聯(lián)播網(wǎng) | i |
(四)細分人群聯(lián)播網(wǎng) | r |
(五)城市彩屏聯(lián)播網(wǎng) | . |
三、2009-2012年戶外液晶廣告市場的規(guī)模預(yù)測分析 | c |
第四節(jié) 2009-2012年我國媒體廣告市場的產(chǎn)值預(yù)測分析 |
n |
第七章 我國傳媒行業(yè)的競爭分析 |
中 |
第一節(jié) 中國傳媒行業(yè)的競爭格局分析 |
智 |
第二節(jié) 我國傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)新格局分析 |
林 |
一、區(qū)域資源 | 4 |
二、行業(yè)資源 | 0 |
三、媒體融合 | 0 |
第三節(jié) 傳媒行業(yè)的綜合實力競爭分析 |
6 |
一、綜合實力 | 1 |
二、品牌分析 | 2 |
第四節(jié) 新媒體與傳統(tǒng)媒體的博弈分析 |
8 |
一、行為分眾 | 6 |
二、資本運作 | 6 |
第五節(jié) 我國民營傳媒業(yè)的SWOT分析 |
8 |
第六節(jié) 我國區(qū)域化媒體的競爭策略分析 |
產(chǎn) |
一、實施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略的利益 | 業(yè) |
二、實施區(qū)域化擴張戰(zhàn)略的原則 | 調(diào) |
三、實施區(qū)域化擴張戰(zhàn)略的難點 | 研 |
第七節(jié) 我國傳媒的國際化競爭策略分析 |
網(wǎng) |
第八節(jié) 傳媒行業(yè)的競爭新趨勢預(yù)測 |
w |
一、從追求市場占有率到追求個人占有率 | w |
二、從“內(nèi)容為王”到“產(chǎn)品為王” | w |
三、從“巨內(nèi)容”到“微內(nèi)容” | . |
第九節(jié) 我國傳媒產(chǎn)業(yè)競爭力的提升策略分析 |
C |
第八章 中國傳媒行業(yè)重點企業(yè)分析 |
i |
第一節(jié) 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 |
r |
一、公司概況 | . |
二、2006-2008年公司財務(wù)分析 | c |
三、2006-2008年公司運營分析 | n |
四、競爭策略 | 中 |
五、公司前景 | 智 |
第二節(jié) 上海東方明珠(集團)股份有限公司 |
林 |
一、公司概況 | 4 |
二、2006-2008年公司財務(wù)分析 | 0 |
三、2006-2008年公司運營分析 | 0 |
四、競爭策略 | 6 |
五、公司前景 | 1 |
第三節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司 |
2 |
一、公司概況 | 8 |
二、2006-2008年公司財務(wù)分析 | 6 |
三、2006-2008年公司運營分析 | 6 |
2009-2012年中國傳媒市場預(yù)測報告 | |
四、競爭策略 | 8 |
五、公司前景 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 成都博瑞傳播股份有限公司 |
業(yè) |
一、公司概況 | 調(diào) |
二、2006-2008年公司財務(wù)分析 | 研 |
三、2006-2008年公司運營分析 | 網(wǎng) |
四、競爭策略 | w |
五、公司前景 | w |
第五節(jié) 上海新華傳媒股份有限公司 |
w |
一、公司概況 | . |
二、2006-2008年公司財務(wù)分析 | C |
三、2006-2008年公司運營分析 | i |
四、競爭策略 | r |
五、公司前景 | . |
第六節(jié) 北京傳媒投資股份有限公司 |
c |
一、公司概況 | n |
二、2006-2008年公司財務(wù)分析 | 中 |
三、2006-2008年公司運營分析 | 智 |
四、競爭策略 | 林 |
五、公司前景 | 4 |
第七節(jié) 中信國安集團公司 |
0 |
一、公司概況 | 0 |
二、2006-2008年公司財務(wù)分析 | 6 |
三、2006-2008年公司運營分析 | 1 |
四、競爭策略 | 2 |
五、公司前景 | 8 |
第八節(jié) 中視傳媒股份有限公司 |
6 |
一、公司概況 | 6 |
二、2006-2008年公司財務(wù)分析 | 8 |
三、2006-2008年公司運營分析 | 產(chǎn) |
四、競爭策略 | 業(yè) |
五、公司前景 | 調(diào) |
第九節(jié) 華聞傳媒投資集團有限公司 |
研 |
一、公司概況 | 網(wǎng) |
二、2006-2008年公司財務(wù)分析 | w |
三、2006-2008年公司運營分析 | w |
四、競爭策略 | w |
五、公司前景 | . |
第十節(jié) 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司 |
C |
一、公司概況 | i |
二、2006-2008年公司財務(wù)分析 | r |
三、2006-2008年公司運營分析 | . |
四、競爭策略 | c |
五、公司前景 | n |
第九章 我國傳媒行業(yè)的發(fā)展趨勢及對策 |
中 |
第一節(jié) 我國傳媒行業(yè)的改革方向 |
智 |
一、跨媒體整合資源 | 林 |
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 | 4 |
三、打造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容 | 0 |
四、品牌戰(zhàn)略的實施 | 0 |
第二節(jié) 我國傳媒行業(yè)的發(fā)展趨勢 |
6 |
一、商業(yè)模式上的藍海戰(zhàn)略 | 1 |
二、內(nèi)容上的分眾化與碎片化 | 2 |
三、形式上新舊融合共同創(chuàng)新 | 8 |
四、制度上轉(zhuǎn)型革新任重道遠 | 6 |
五、轉(zhuǎn)變收入結(jié)構(gòu)提升競爭力 | 6 |
第三節(jié) 中智^林^ 我國傳媒行業(yè)的發(fā)展對策 |
8 |
圖表目錄 | 產(chǎn) |
圖表 2009-2012年美國媒體市場規(guī)模預(yù)測分析 | 業(yè) |
圖表 2009-2012年日本媒體市場規(guī)模預(yù)測分析 | 調(diào) |
圖表 2009-2012年英國媒體市場規(guī)模預(yù)測分析 | 研 |
圖表 2009-2012年全球傳媒業(yè)的市場規(guī)模預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
圖表 2009-2012年我國傳媒行業(yè)的產(chǎn)值預(yù)測分析 | w |
圖表 2009-2012年電視媒體的產(chǎn)值預(yù)測分析 | w |
圖表 2009-2012年廣播媒體的產(chǎn)值預(yù)測分析 | w |
圖表 2009-2012年互聯(lián)網(wǎng)消費總規(guī)模預(yù)測分析 | . |
圖表 2009-2012年互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量預(yù)測分析 | C |
圖表 2009-2012年網(wǎng)絡(luò)媒體的產(chǎn)值預(yù)測分析 | i |
圖表 2009-2012年網(wǎng)絡(luò)出版的產(chǎn)值預(yù)測分析 | r |
2009-2012 nián zhōngguó chuánméi shìchǎng yùcè bàogào | |
圖表 2009-2012年報紙媒體的產(chǎn)值預(yù)測分析 | . |
圖表 2009-2012年期刊行業(yè)的產(chǎn)值預(yù)測分析 | c |
圖表 2009-2012年戶外液晶廣告市場的規(guī)模預(yù)測分析 | n |
圖表 2009-2012年我國媒體廣告市場的產(chǎn)值預(yù)測分析 | 中 |
圖表 2008年1-11月行業(yè)廣告刊登額及排名變化 | 智 |
圖表 2008年1-6月廣電網(wǎng)絡(luò)運營狀況分析 | 林 |
圖表 2008年1-6月華聞傳媒運營狀況分析 | 4 |
圖表 2008年1-6月中視傳媒運營狀況分析 | 0 |
圖表 2008年1-6月中信國安運營狀況分析 | 0 |
圖表 2008年1-6月傳媒運營狀況分析 | 6 |
圖表 2008年1-6月新華傳媒運營狀況分析 | 1 |
圖表 2008年1-6月電廣傳媒運營狀況分析 | 2 |
圖表 2008年1-6月東方明珠運營狀況分析 | 8 |
圖表 2008年1-6月歌華有線運營狀況分析 | 6 |
圖表 2008年1-6月博瑞傳播運營狀況分析 | 6 |
圖表 2007-2008年網(wǎng)絡(luò)媒體的市場規(guī)模分析 | 8 |
圖表 2006-2008年我國媒體廣告市場的規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
圖表 2006-2008年網(wǎng)絡(luò)廣告的市場規(guī)模分析 | 業(yè) |
圖表 2006-2008年中國傳媒行業(yè)的產(chǎn)值分析 | 調(diào) |
圖表 2006-2008年日本媒體行業(yè)市場規(guī)模分析 | 研 |
圖表 2006-2008年日本數(shù)字出版市場規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
圖表 2006-2008年歌華有線利潤構(gòu)成與盈利能力指標分析 | w |
圖表 2006-2008年歌華有線經(jīng)營與發(fā)展能力指標分析 | w |
圖表 2006-2008年歌華有線資產(chǎn)與負債指標分析 | w |
圖表 2006-2008年歌華有線現(xiàn)金流量指標分析 | . |
圖表 2006-2008年東方明珠利潤構(gòu)成與盈利能力指標分析 | C |
圖表 2006-2008年東方明珠經(jīng)營與發(fā)展能力指標分析 | i |
圖表 2006-2008年東方明珠資產(chǎn)與負債指標分析 | r |
圖表 2006-2008年東方明珠現(xiàn)金流量指標分析 | . |
圖表 2006-2008年電廣傳媒利潤構(gòu)成與盈利能力指標分析 | c |
圖表 2006-2008年電廣傳媒經(jīng)營與發(fā)展能力指標分析 | n |
圖表 2006-2008年電廣傳媒資產(chǎn)與負債指標分析 | 中 |
圖表 2006-2008年電廣傳媒現(xiàn)金流量指標分析 | 智 |
圖表 2006-2008年博瑞傳播利潤構(gòu)成與盈利能力指標分析 | 林 |
圖表 2006-2008年博瑞傳播經(jīng)營與發(fā)展能力指標分析 | 4 |
圖表 2006-2008年博瑞傳播資產(chǎn)與負債指標分析 | 0 |
圖表 2006-2008年博瑞傳播現(xiàn)金流量指標分析 | 0 |
圖表 2006-2008年新華傳媒利潤構(gòu)成與盈利能力指標分析 | 6 |
圖表 2006-2008年新華傳媒經(jīng)營與發(fā)展能力指標分析 | 1 |
圖表 2006-2008年新華傳媒資產(chǎn)與負債指標分析 | 2 |
圖表 2006-2008年新華傳媒現(xiàn)金流量指標分析 | 8 |
圖表 2006-2008年傳媒利潤構(gòu)成與盈利能力指標分析 | 6 |
圖表 2006-2008年傳媒經(jīng)營與發(fā)展能力指標分析 | 6 |
圖表 2006-2008年傳媒資產(chǎn)與負債指標分析 | 8 |
圖表 2006-2008年傳媒現(xiàn)金流量指標分析 | 產(chǎn) |
圖表 2006-2008年中信國安利潤構(gòu)成與盈利能力指標分析 | 業(yè) |
圖表 2006-2008年中信國安經(jīng)營與發(fā)展能力指標分析 | 調(diào) |
圖表 2006-2008年中信國安資產(chǎn)與負債指標分析 | 研 |
圖表 2006-2008年中信國安現(xiàn)金流量指標分析 | 網(wǎng) |
圖表 2006-2008年中視傳媒利潤構(gòu)成與盈利能力指標分析 | w |
圖表 2006-2008年中視傳媒經(jīng)營與發(fā)展能力指標分析 | w |
圖表 2006-2008年中視傳媒資產(chǎn)與負債指標分析 | w |
圖表 2006-2008年中視傳媒現(xiàn)金流量指標分析 | . |
圖表 2006-2008年華聞傳媒利潤構(gòu)成與盈利能力指標分析 | C |
圖表 2006-2008年華聞傳媒經(jīng)營與發(fā)展能力指標分析 | i |
圖表 2006-2008年華聞傳媒資產(chǎn)與負債指標分析 | r |
圖表 2006-2008年華聞傳媒現(xiàn)金流量指標分析 | . |
圖表 2006-2008年廣電網(wǎng)絡(luò)利潤構(gòu)成與盈利能力指標分析 | c |
圖表 2006-2008年廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營與發(fā)展能力指標分析 | n |
圖表 2006-2008年廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)與負債指標分析 | 中 |
圖表 2006-2008年廣電網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)金流量指標分析 | 智 |
圖表 2005-2008 年中國電視市場的產(chǎn)值分析 | 林 |
圖表 2005-2008年中國互聯(lián)網(wǎng)消費總規(guī)模分析 | 4 |
圖表 2005-2008年互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及增長率 | 0 |
圖表 2002-2008年中國廣播行業(yè)的收入總額分析 | 0 |
圖表 2002-2008年中國報紙數(shù)量變化示意圖 | 6 |
圖表 2002-2008年全國報紙市場規(guī)模分析 | 1 |
圖表 2002-2008年中國期刊數(shù)量變化示意圖 | 2 |
圖表 2002-2008年中國期刊廣告額增長率示意圖 | 8 |
中國メディア市場予測レポート2009-2012 | |
圖表 2000-2008年日本報業(yè)各項收入比率 | 6 |
圖表 2000-2008年日本報紙的發(fā)行狀況與普及率分析 | 6 |
圖表 2000-2008年日本專賣店從業(yè)人員與專賣店數(shù)量分析 | 8 |
圖表 2000-2008年全國電視觀眾人均日收視時間 | 產(chǎn) |
圖表 2000-2008年網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時間分析 | 業(yè) |
圖表 2006年廣電網(wǎng)絡(luò)運營狀況分析 | 調(diào) |
圖表 2007年廣電網(wǎng)絡(luò)運營狀況分析 | 研 |
圖表 2007年華聞傳媒運營狀況分析 | 網(wǎng) |
圖表 2007年中視傳媒運營狀況分析 | w |
圖表 2007年中信國安運營狀況分析 | w |
圖表 2007年傳媒運營狀況分析 | w |
圖表 2007年新華傳媒運營狀況分析 | . |
圖表 2007年博瑞傳播運營狀況分析 | C |
圖表 2007年歌華有線運營狀況分析 | i |
圖表 2007年東方明珠運營狀況分析 | r |
圖表 2007年電廣傳媒運營狀況分析 | . |
圖表 2006年博瑞傳播運營狀況分析 | c |
圖表 2006年歌華有線運營狀況分析 | n |
圖表 2006年東方明珠運營狀況分析 | 中 |
圖表 2006年電廣傳媒運營狀況分析 | 智 |
圖表 2006年新華傳媒運營狀況分析 | 林 |
圖表 2006年傳媒運營狀況分析 | 4 |
圖表 2006年中信國安運營狀況分析 | 0 |
圖表 2006年中視傳媒運營狀況分析 | 0 |
圖表 2006年華聞傳媒運營狀況分析 | 6 |
圖表 電視產(chǎn)業(yè)價值鏈 | 1 |
圖表 廣播行業(yè)價值鏈 | 2 |
圖表 報紙經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈 | 8 |
圖表 期刊經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈 | 6 |
圖表 移動互聯(lián)網(wǎng)市場價值鏈 | 6 |
圖表 成熟廣播電臺的經(jīng)營成本構(gòu)成 | 8 |
圖表 成熟電臺的運營杠桿示意圖 | 產(chǎn) |
圖表 各種媒體的千人成本比較分析 | 業(yè) |
圖表 中國報紙刊期構(gòu)成 | 調(diào) |
圖表 網(wǎng)絡(luò)媒體提供的服務(wù)內(nèi)容分析 | 研 |
圖表 分眾傳媒的A套餐售價分析 | 網(wǎng) |
圖表 上海和北京的賣場終端廣告比較分析 | w |
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略……
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