2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店運行狀況與發(fā)展趨勢觀察報告

　　經(jīng)濟型酒店的概念產(chǎn)生于上世紀80年代的美國，近幾年才在中國出現(xiàn)。經(jīng)濟型酒店的特點之一是功能簡化，它把服務(wù)功能集中在住宿上，力求在該核心服務(wù)上精益求精，而把餐飲、購物、娛樂功能大大壓縮、簡化、甚至不設(shè)，投入的運營成本大幅降低。2006年中國經(jīng)濟型飯店的前十強中，錦江之星、上海如家、速伯艾特、格林豪泰、7天連鎖等紛紛上榜。一些新興品牌和新興市場的出現(xiàn)，也使得中國經(jīng)濟型飯店在業(yè)態(tài)細分和地域布局上更趨飽滿。三個主要經(jīng)濟型品牌包括錦江之星、如家、莫泰，而它們均面臨著與國外品牌如速8和快捷假日酒店的激烈競爭。2007年中國經(jīng)濟型酒店市場供應(yīng)繼續(xù)保持高速的增長，全年已開業(yè)飯店數(shù)比2006年增長125%，已開業(yè)酒店客房數(shù)比2006年增長123%。2007年中國經(jīng)濟型飯店前十強企業(yè)已開業(yè)店數(shù)1080家，客房數(shù)135896間。其中如家、錦江之星已開業(yè)企業(yè)均已覆蓋全國29個省（自治區(qū)、直轄市）。

　　中國經(jīng)濟型飯店89%的平均出租率位居中國飯店業(yè)各種業(yè)態(tài)之首，產(chǎn)品性價比高和市場供應(yīng)的相對稀缺是兩個主要的推動力量。77%以上的受調(diào)查企業(yè)預(yù)計未來中國經(jīng)濟型飯店市場的平均出租率還將進一步增長。

　　相對于國際上經(jīng)濟型酒店市場50%以上的商務(wù)散客來源，中國經(jīng)濟型飯店37%的商務(wù)散客的比例還有比較大的上升空間，同時，隨著國內(nèi)自助游和休閑市場的升溫，休閑度假散客的比例也有望提升。隨著2008年北京奧運會和2010年上海世博會的臨近，中國經(jīng)濟型飯店部分品牌擴張速度達到200%-300%的增速，新品牌也不斷出現(xiàn)。這說明經(jīng)濟型酒店在中國有發(fā)展機遇的同時也面臨巨大的挑戰(zhàn)。面對跨國投資者的搶灘登陸，這是一場同一起跑線上的競爭。國際知名品牌的美譽度和積累多年的管理經(jīng)驗正是國內(nèi)經(jīng)濟型連鎖酒店所缺乏的；但在建立國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)，中國經(jīng)營者具有本土化優(yōu)勢。

　　《2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店運行狀況與發(fā)展趨勢觀察報告》詳盡描述了中國經(jīng)濟性酒店行業(yè)運行的環(huán)境，重點研究并預(yù)測了其下游行業(yè)發(fā)展以及對經(jīng)濟性酒店需求變化的長期和短期趨勢。針對當前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅，提出了我們對經(jīng)濟性酒店行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報告以嚴謹?shù)膬?nèi)容、翔實的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助經(jīng)濟性酒店企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局、國家信息中心、海關(guān)總署、中國酒店管理協(xié)會等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機構(gòu)以及我中心的實地調(diào)研。本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當、真正有價值的情報，并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進行研究分析，其結(jié)論和觀點力求達到前瞻性、實用性和可行性的統(tǒng)一。這是我中心經(jīng)過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后，由專家小組歷時一年時間精心制作而成。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價值！

　　CONTENTS

第一章 經(jīng)濟型酒店的定義及特征

　　第一節(jié) 酒店業(yè)的概念與分類

　　　　一、酒店的定義

　　　　二、酒店的分類

　　　　三、現(xiàn)代酒店餐飲的優(yōu)勢與劣勢

　　　　四、現(xiàn)代酒店的基本特點

　　第二節(jié) 酒店業(yè)的投資特性

　　　　一、贏利性與成長性

　　　　二、酒店的周期性

　　　　三、要素的密集性

　　第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店的定義及特征

　　　　一、經(jīng)濟型酒店概念

　　　　二、經(jīng)濟型酒店的分類

　　　　三、經(jīng)濟型酒店的特征

　　　　四、經(jīng)濟型酒店的發(fā)展過程

第二章 2008年國際經(jīng)濟型酒店發(fā)展概述

　　第一節(jié) 2008年國際宏觀環(huán)境分析

　　　　一、美國經(jīng)濟開始陷入衰退

　　　　二、美日歐三大經(jīng)濟體增長預(yù)測分析

　　　　三、美國內(nèi)需疲軟帶來的影響

　　　　四、新興市場經(jīng)濟成為國際經(jīng)濟增長的主要推動力

　　第二節(jié) 2008年全球經(jīng)濟風險狀況分析

　　　　一、次貸危機

　　　　二、國際油價

　　　　三、美元匯率

　　　　四、通貨膨脹

　　第三節(jié) 2008年國際經(jīng)濟型酒店發(fā)展概述

　　第四節(jié) 2008年主要國家、地區(qū)經(jīng)濟型酒店發(fā)展態(tài)勢分析

全.文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-06/2009_2012jingjixingjiudianyunxingzhu.html

　　　　一、歐洲

　　　　二、美國

　　　　三、印度

　　第五節(jié) 2009-2012年國際酒店業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析

　　　　一、全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　二、全球酒店業(yè)發(fā)展格局預(yù)測分析

　　　　三、國際酒店業(yè)的經(jīng)營與管理趨勢

第三章 2008年中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展環(huán)境分析

　　第一節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展政治環(huán)境分析

　　第二節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析

　　　　一、中國GDP增長狀況分析

　　　　二、人民幣升值

　　　　三、居民可支配收入及恩格爾系數(shù)分析

　　第三節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展社會環(huán)境分析

　　　　一、就業(yè)與人才分析

　　　　二、年齡結(jié)構(gòu)分析

　　　　三、居民消費

　　　　四、消費觀念

第四章 2008年中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展態(tài)勢分析

　　第一節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店市場發(fā)展觀察

　　　　一、經(jīng)濟型酒店發(fā)展形式分析

　　　　二、中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展規(guī)模

　　　　三、中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展特點

　　第二節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　一、市場供應(yīng)繼續(xù)保持高速增長

　　　　二、投融資呈現(xiàn)集中性放量

　　　　三、市場總體運行平穩(wěn)，但出現(xiàn)局部失衡

　　　　四、企業(yè)運營成本持續(xù)上升，市場預(yù)期出現(xiàn)分歧

　　　　五、品牌效應(yīng)日益突顯，品牌差異和產(chǎn)品創(chuàng)新逐步深化

　　第三節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店經(jīng)營現(xiàn)狀分析

　　　　一、經(jīng)濟型酒店平均出租率

　　　　二、經(jīng)濟型酒店平均房價

　　　　三、中國經(jīng)濟型酒店收入構(gòu)成

　　第四節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店客源結(jié)構(gòu)分析

　　第五節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)最新動態(tài)

　　　　一、7天連鎖酒店“零加盟”政策引發(fā)行業(yè)震動

　　　　二、《經(jīng)濟型飯店經(jīng)營規(guī)范》起草

　　　　三、24K國際連鎖酒店牽手石鼓資本

　　　　四、經(jīng)濟型酒店巨頭如家首遭虧損

第五章 2008年北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展態(tài)勢分析

　　第一節(jié) 2008年北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展的背景分析

　　　　一、首都酒店業(yè)打響“奧運”戰(zhàn)

　　　　二、2008年奧運會北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟型

　　　　三、北京奧運酒店業(yè)實行限價

　　第二節(jié) 2008年北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況分析

　　　　一、經(jīng)濟型酒店爭奪北京戰(zhàn)場

　　　　二、北京經(jīng)濟型酒店本土優(yōu)勢顯現(xiàn)

　　　　三、北京驚現(xiàn)經(jīng)濟型酒店商圈

　　　　四、北京經(jīng)濟型酒店形勢大好

　　第三節(jié) 2008年北京經(jīng)濟型酒店面臨的問題分析

　　　　一、首都經(jīng)濟型酒店房價不夠經(jīng)濟

　　　　二、北京經(jīng)濟型酒店質(zhì)量差

　　第四節(jié) 2008年北京經(jīng)濟型酒店的發(fā)展動向分析

　　　　一、經(jīng)濟型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點

　　　　二、首都非星級酒店改造經(jīng)濟型酒店的方向

　　　　三、北京將添300家名牌經(jīng)濟型酒店

第六章 2008年上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展狀況分析

　　第一節(jié) 2008年上海經(jīng)濟型酒店的發(fā)展背景

　　　　一、世博會促進中國三大經(jīng)濟圈競爭

　　　　二、2010年世博會帶動上海的發(fā)展

　　　　三、2010年世博會帶來的商機

　　　　四、2010年世博會對酒店需求巨大

　　第二節(jié) 2008年上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況

　　　　一、上海掀起經(jīng)濟型酒店熱潮

Health and development of the Chinese economy hotel trend observed Report 2009-2012

　　　　二、上海經(jīng)濟型酒店加快擴張

　　　　三、“申城”品牌經(jīng)濟型酒店擬收編中小旅館

　　　　四、上海經(jīng)濟型酒店租賃股東初現(xiàn)市場

　　　　五、上海經(jīng)濟型酒店擴張背后困局凸現(xiàn)

　　　　六、上海經(jīng)濟型酒店人才嚴重缺乏

　　第三節(jié) 2008年上海經(jīng)濟型酒店競爭分析

　　　　一、上海經(jīng)濟型酒店競爭拉開帷幕

　　　　二、各大品牌逐鹿上海經(jīng)濟型酒店

　　　　三、上海經(jīng)濟型酒店爭奪投資客

　　　　四、上海本土經(jīng)濟型酒店跑馬圈地搶占先機

　　　　五、美國Vantage酒店集團入滬搶食經(jīng)濟型酒店“蛋糕”

　　第四節(jié) 2009-2012年上海經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景

　　　　一、上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展空間大

　　　　二、上海發(fā)展經(jīng)濟型酒店市場潛力大

第七章 2008年其他城市的經(jīng)濟型酒店發(fā)展局勢分析

　　第一節(jié) 廣州

　　　　三、廣州經(jīng)濟型酒店帶頭取消六小件

　　　　四、廣州經(jīng)濟型酒店投資升溫

　　　　五、國內(nèi)外品牌搶占廣州經(jīng)濟型酒店市場

　　第二節(jié) 深圳

　　　　一、2006年深圳經(jīng)濟型酒店市場火爆

　　　　二、中外經(jīng)濟型酒店搶灘深圳

　　　　三、深圳市經(jīng)濟型酒店招客入住率高

　　　　四、深圳經(jīng)濟型酒店將成投資熱點

　　　　五、2008年初深圳經(jīng)濟型酒店扎堆開業(yè)

　　第三節(jié) 成都

　　　　一、成都經(jīng)濟型酒店紅火

　　　　二、成都經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營模式與投資分析

　　　　三、成都經(jīng)濟型酒店發(fā)展趨勢

　　　　四、市場前景及投資風險

　　第四節(jié) 南京

　　　　一、經(jīng)濟型酒店搶占南京商圈

　　　　二、南京經(jīng)濟型酒店數(shù)量逐年增長

　　　　三、南京經(jīng)濟型酒店“跟風”現(xiàn)象嚴重

　　　　四、南京經(jīng)濟型酒店市場潛力巨大

第八章 2008年中國經(jīng)濟型酒店經(jīng)營策略與管理分析

　　第一節(jié) 2008年中國酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀

　　　　一、酒店管理慣用五法

　　　　二、國際酒店業(yè)管理的主要特點

　　　　三、世界酒店集團介入管理的方式

　　　　四、中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的問題

　　第二節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理概況分析

　　　　一、中國經(jīng)濟型酒店中的“新藍海”

　　　　二、“鼠標+水泥”成酒店業(yè)主流模式

　　　　三、中國經(jīng)濟型酒店經(jīng)營五把利刃

　　　　四、中國經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理創(chuàng)新

　　　　五、中國經(jīng)濟型酒店管理模式分析

　　　　六、中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展主要問題

　　　　七、中國經(jīng)濟型酒店面臨的挑戰(zhàn)

　　第三節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店的效益分析

　　　　一、投入產(chǎn)出分析

　　　　二、經(jīng)濟型酒店的投資回報分析

　　　　三、經(jīng)濟型酒店與資本市場結(jié)合的路徑

　　　　四、經(jīng)濟型酒店的土地使用權(quán)存在隱患

　　第四節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店的運作模式分析

　　　　一、開發(fā)模式

　　　　二、選址要求

　　　　三、注冊成立酒店管理公司

　　第五節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的SWOT分析

　　　　一、優(yōu)勢

　　　　二、劣勢

　　　　三、機會

　　　　四、威脅

　　　　五、對策建議

　　第六節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理的對策分析

2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店運行狀況與發(fā)展趨勢觀察報告

　　　　一、中國經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營策略分析

　　　　二、經(jīng)濟型酒店未來經(jīng)營路徑的把握

　　　　三、后奧運時代經(jīng)濟型酒店的發(fā)展方向

　　　　四、經(jīng)濟型酒店經(jīng)營的資本運作分析

第九章 2008年中國經(jīng)濟型酒店競爭格局分析

　　第一節(jié) 2008年中國酒店業(yè)競爭格局分析

　　　　一、中國酒店業(yè)的比較優(yōu)勢

　　　　二、外方酒店的優(yōu)勢

　　　　三、中外酒店的主要差距比較

　　　　四、酒店行業(yè)的競爭格局

　　　　五、中國酒店應(yīng)對國際競爭的對策

　　第二節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店競爭概況分析

　　　　一、中外經(jīng)濟型酒店正面交戰(zhàn)

　　　　二、經(jīng)濟型酒店爭奪中國酒店業(yè)中端市場

　　　　三、經(jīng)濟型連鎖酒店競爭激烈

　　　　四、經(jīng)濟型酒店開始低價戰(zhàn)競爭

　　　　五、經(jīng)濟型酒店人才戰(zhàn)競爭加劇

　　第三節(jié) 2008年中外經(jīng)濟型酒店核心競爭力比較

　　　　一、中外經(jīng)濟型酒店品牌塑造比較

　　　　二、中外經(jīng)濟型酒店客源市場定位比較

　　　　三、中外經(jīng)濟型酒店資本投入比較

　　　　四、中外經(jīng)濟型酒店價格制定比較

　　　　五、中外經(jīng)濟型酒店人力資源比較

　　　　六、中外經(jīng)濟型酒店網(wǎng)絡(luò)營銷比較

　　第四節(jié) 2008年中國部分城市經(jīng)濟型酒店競爭情況分析

　　　　一、天津經(jīng)濟型酒店競爭激烈

　　　　二、多家經(jīng)濟型酒店布陣鄭州

　　　　三、廈門品牌經(jīng)濟酒店進駐使價格大戰(zhàn)一觸即發(fā)

　　　　四、八十八家經(jīng)濟型酒店廝殺江蘇市場

　　第五節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店提升競爭力的主要策略

　　　　一、注重酒店設(shè)計突出經(jīng)營特色

　　　　二、建立經(jīng)濟型酒店品牌

　　　　三、進一步降低成本，增強自身競爭力

　　　　四、特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略

　　　　五、開發(fā)新市場，新產(chǎn)品的策略

第十章 2008年中國經(jīng)濟型酒店優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展狀況分析

　　第一節(jié) 7天連鎖酒店

　　　　一、集團基本概況

　　　　二、七天連鎖酒店開始北伐征程

　　　　三、2008年七天酒店融資上市計劃分析

　　第二節(jié) 如家連鎖酒店

　　　　一、公司基本概況

　　　　二、如家酒店連鎖在全國布局

　　　　三、如家酒店連鎖全國戰(zhàn)略布局已形成

　　　　四、透析“如家”的發(fā)展

　　第三節(jié) 莫泰連鎖酒店

　　　　一、酒店基本概況

　　　　二、莫泰連鎖酒店全國分布情況

　　　　三、莫泰連鎖酒店競爭優(yōu)勢分析

　　第四節(jié) 速8國際連鎖酒店

　　　　一、公司基本概況

　　　　二、美國“速8”瞄準中國酒店市場

　　　　三、“速8”發(fā)力將闊建連鎖酒店

　　第五節(jié) 錦江之星酒店

　　　　一、公司基本概況

　　　　二、錦江國際全國發(fā)展經(jīng)濟型酒店

　　　　三、錦江之星擴張面臨的挑戰(zhàn)

　　　　四、“錦江之星”的品牌建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　五、錦江之星加速海外擴張戰(zhàn)略

　　第六節(jié) 漢庭連鎖酒店

　　　　一、酒店基本概況

　　　　二、漢庭連鎖酒店全國分布

　　　　三、漢庭連鎖酒店競爭優(yōu)勢分析

　　第七節(jié) 格林豪泰酒店

　　　　一、酒店基本概況

2009-2012 nián zhōngguó jīngjì xíng jiǔdiàn yùnxíng zhuàngkuàng yǔ fāzhǎn qūshì guānchá bàogào

　　　　二、格林豪泰酒店競爭優(yōu)勢分析

　　　　三、格林豪泰酒店發(fā)展戰(zhàn)略

　　第八節(jié) 國際青年旅舍

　　　　一、公司基本概況

　　　　二、國際青年旅舍概況

　　　　三、中國青年旅舍概況

　　　　四、國際青年旅舍獨特的地方

　　　　五、清華同方助國際青年旅舍打造酒店管理平臺

第十一章 2008年中國經(jīng)濟型酒店相關(guān)行業(yè)發(fā)展概況分析

　　第一節(jié) 2008年中國旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

　　　　一、旅游業(yè)升溫帶動經(jīng)濟型酒店獲益

　　　　二、旅游業(yè)成為中國國民經(jīng)濟的重要支柱

　　　　三、2008北京奧運會對中國旅游業(yè)的影響分析

　　　　四、中國旅游業(yè)投資機會分析

　　　　五、奧運會之后旅游業(yè)仍將快速發(fā)展

　　　　六、2009-2012年中國旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

　　第二節(jié) 2008年中國會展行業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析

　　　　二、會展行業(yè)發(fā)展的特征與效益

　　　　三、中國會展業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)分析

　　　　四、“規(guī)范與提升”促進中國會展業(yè)發(fā)展

　　　　五、2009-2012年中國會展業(yè)收入預(yù)測分析

　　第三節(jié) 2008年中國餐飲業(yè)發(fā)展形勢分析

　　　　一、金融危機對餐飲業(yè)的影響

　　　　二、2008年中國餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點

　　　　三、2008年國內(nèi)餐飲消費分析

　　　　四、2008年中國餐飲業(yè)熱點透析

　　　　五、中國餐飲業(yè)全面實行食品索證制度

　　　　六、2009-2012年中國餐飲業(yè)的發(fā)展走向分析

第十二章 2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店的前景與趨勢預(yù)測

　　第一節(jié) 2009-2012年中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　一、中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　二、未來中國酒店業(yè)發(fā)展的主流模式

　　　　三、中國酒店經(jīng)營管理的趨勢

　　第二節(jié) 2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景預(yù)測

　　　　一、中國經(jīng)濟型酒店未來發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　二、經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展前景

　　　　三、經(jīng)濟型連鎖酒店前景巨大

　　第三節(jié) 2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店市場展望

　　　　一、中國經(jīng)濟型酒店市場展望

　　　　二、中部經(jīng)濟型酒店業(yè)市場廣闊

　　　　三、經(jīng)濟型酒店細分市場發(fā)展分析

第十三章 2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店投資前景預(yù)測

　　第一節(jié) 2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店投資機會分析

　　　　一、投資經(jīng)濟型酒店正逢時

　　　　二、房產(chǎn)新政促使經(jīng)濟型酒店投資熱

　　　　三、經(jīng)濟型酒店是機會和挑戰(zhàn)并存的投資熱點

　　　　四、國內(nèi)經(jīng)濟型酒店掀起投資熱潮

　　　　五、經(jīng)濟型酒店“融資潮”背后市場將出現(xiàn)拐點

　　第二節(jié) 2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店投資模式分析

　　　　一、民間資本投資經(jīng)濟型酒店受歡迎

　　　　二、投資經(jīng)濟型酒店的方式

　　　　三、經(jīng)濟型酒店的商業(yè)模式思考

　　　　四、經(jīng)濟型酒店的另類融資

　　第三節(jié) 2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店連鎖加盟投資模式分析

　　　　一、競爭趨熱品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢

　　　　二、物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵

　　　　三、投資門檻較高

　　　　四、投資回收周期

　　第四節(jié) 2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店的設(shè)計和規(guī)劃要點分析

　　　　一、位置與環(huán)境

　　　　二、投資與評估

　　　　三、規(guī)模與功能

　　　　四、風格與形式

　　第五節(jié) 2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店投資風險及防范分析

レポート2009-2012観察中國経済のホテルの傾向の健康と発展

　　　　一、經(jīng)濟型酒店的投資風險

　　　　二、投資經(jīng)濟型酒店的風險加劇

　　　　三、經(jīng)濟型酒店風險出現(xiàn)

　　　　四、經(jīng)濟型酒店投資需小心謹慎

　　第六節(jié) [?中?智?林?]專家建議

圖表目錄

　　圖表 1 中國經(jīng)濟型酒店開店數(shù)量

　　圖表 2 2008年美國拉動經(jīng)濟的“三架馬車”增長情況

　　圖表 3 2008年末全球主要石油企業(yè)原油價格 美元/桶

　　圖表 4 2006-2008年全球主要石油企業(yè)原油價格走勢圖

　　圖表 7 2003-2008年中國GDP總量及增長趨勢圖

　　圖表 8 2008年前后宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)預(yù)警信號圖

　　圖表 9 2005年7月21日-2008年11月17日人民幣兌美元匯率中間價

　　圖表 10 2003-2008年中國農(nóng)村人均純收入增長趨勢圖

　　圖表 11 2003-2008年中國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖

　　圖表 12 2003-2007年中國人均GDP增長趨勢圖

　　圖表 15 2007年底人口數(shù)及其構(gòu)成

　　圖表 17 2008年各主要區(qū)域平均出租率比較

　　圖表 18 2008年主要區(qū)域平均房價比較

　　圖表 19 經(jīng)濟型飯店市場情況客源結(jié)構(gòu)圖

　　圖表 20 2007年中國經(jīng)濟性酒店在京力量對比 單位：家

　　圖表 21 國內(nèi)主導(dǎo)經(jīng)濟型酒店戰(zhàn)略曲線圖

　　圖表 22 中外經(jīng)濟型酒店在京力量對比

　　圖表 23 如家酒店連鎖全國分布圖

　　圖表 24 漢庭連鎖電全國分布圖

　　圖表 25 2008年中國住宿與餐飲業(yè)市場零售額與上年同期對比圖

　　圖表 26 2008年中國住宿與餐飲業(yè)市場零售額及增長率對比圖

　　圖表 27 2008年中國住宿與餐飲業(yè)市場新設(shè)立外商投資企業(yè)數(shù)量情況

　　圖表 28 2008年中國住宿與餐飲業(yè)市場使用外資情況

　　圖表 29 國內(nèi)外各著名經(jīng)濟型酒店物業(yè)要求對比表

　　圖表 30 國內(nèi)外各著名經(jīng)濟型酒店前期項目投資總額

　　圖表 31 國內(nèi)外各著名經(jīng)濟型酒店投資回收期

　　圖表 32 經(jīng)濟型酒店模擬收益情況

　　（如需詳細目錄，請來電索取）

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