2009-2012年中國醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)查及投資分析報(bào)告

　　醫(yī)院用藥市場(chǎng)和藥品零售市場(chǎng)為我國兩大藥品終端。在中國藥品市場(chǎng)中，80％－85％的藥品是通過醫(yī)院配發(fā)到患者手中。近幾年來，雖然藥品零售市場(chǎng)發(fā)展迅速，但醫(yī)院藥品市場(chǎng)尤其是處方藥消費(fèi)仍然占據(jù)著不可動(dòng)搖地位，其一舉一動(dòng)足以影響到整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的變化。

　　我國的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分為醫(yī)院、衛(wèi)生院、療養(yǎng)院、門診部、婦幼保健院、專科疾病防治院、疾病預(yù)防控制中心（防疫站）、醫(yī)學(xué)科研機(jī)構(gòu)和其他共九個(gè)類別。醫(yī)院是主要的藥品消耗單位，衛(wèi)生院、療養(yǎng)院、門診部等也消耗一定的藥品，但相對(duì)來說后者數(shù)量要少得多。醫(yī)院分為綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、專科醫(yī)院三種。

　　《2009-2012年中國醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)查及投資分析報(bào)告》由行業(yè)研究組的專家根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)展和改革委員會(huì)、中國醫(yī)院市場(chǎng)協(xié)會(huì)、醫(yī)院市場(chǎng)研究所的權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研部門專職調(diào)研數(shù)據(jù)分析師的第一手資料撰寫而成，對(duì)2008-2012年我國醫(yī)院市場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深度的分析及預(yù)測(cè)。該報(bào)告是您想了解此行業(yè)或進(jìn)行投資、企業(yè)決策不可缺少的參考資料。

第一章 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展及概述

　　第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展

　　　　一、我國醫(yī)療衛(wèi)生體系的歷史

　　　　二、國內(nèi)公共衛(wèi)生發(fā)展的總體回顧

　　　　三、我國醫(yī)療的發(fā)展情況分析

　　　　四、2007年我國衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展概況

　　　　五、2007年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與改革分析

　　　　六、國內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征

　　第二節(jié) 中國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系的發(fā)展

　　　　一、國內(nèi)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展回顧與分析

　　　　二、國內(nèi)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實(shí)施概況

　　　　三、國內(nèi)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)的現(xiàn)況

　　　　四、我國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的問題以及對(duì)策

　　　　五、發(fā)揮保險(xiǎn)專業(yè)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展

　　第三節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策

　　　　一、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展存在的阻力

　　　　二、我國醫(yī)療衛(wèi)生體制中的問題分析

　　　　三、解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展困境的出路

　　　　四、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展的對(duì)策

第二章 中國醫(yī)院的發(fā)展分析

　　第一節(jié) 醫(yī)院的相關(guān)概述

　　　　一、醫(yī)院的定義與分級(jí)

　　　　二、醫(yī)院組織體系

　　　　三、我國醫(yī)院的發(fā)展歷程及主要經(jīng)驗(yàn)

　　第二節(jié) 中國醫(yī)院的發(fā)展概況

　　第三節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營效益的分析

　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵的綜述

　　　　二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則

　　　　三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析達(dá)到的目的

　　　　四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表達(dá)方法

　　　　五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用-效益分析法

　　　　六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用-效果分析法

　　　　七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法

　　　　八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素

轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-06/2009_2012yiyuanshichangdiaochajitouz.html

　　第四節(jié) 盈利性醫(yī)院與非盈利性醫(yī)院

　　　　一、盈利性醫(yī)院

　　　　二、非盈利性私立醫(yī)院

　　　　三、國內(nèi)非贏利醫(yī)院的發(fā)展策略

　　第五節(jié) 醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

　　　　一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

　　　　二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力

　　　　三、在新形勢(shì)下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略

　　　　四、國有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議

第三章 公立醫(yī)院

　　第一節(jié) 中國公立醫(yī)院的發(fā)展概況

　　　　一、我國公立醫(yī)院壟斷被打破

　　　　二、公立醫(yī)院有九成多按營利性商業(yè)模式運(yùn)營

　　　　三、公立醫(yī)院市場(chǎng)化擴(kuò)張的分析

　　第二節(jié) 我國公立醫(yī)院的改革分析

　　　　一、公立醫(yī)院改制的基本原則

　　　　二、公立醫(yī)院改制的基本模式

　　　　三、公立醫(yī)院改制的基本樞架

　　　　四、公立醫(yī)院改制的政策需求分析

　　　　五、大型公立醫(yī)院改革新的對(duì)策

　　　　六、股份制成為公立醫(yī)院改革的明智選擇

　　第三節(jié) 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題

　　　　一、四大誤區(qū)制約公立醫(yī)院發(fā)展

　　　　二、公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題

　　　　三、運(yùn)行機(jī)制是公立醫(yī)院發(fā)展面臨的最大問題

　　　　四、公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸

　　　　五、政府在公立醫(yī)院中政策失誤的四個(gè)方面

　　第四節(jié) 促進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展的策略

第四章 民營醫(yī)院

　　第一節(jié) 民營醫(yī)院的發(fā)展概述

　　　　一、我國民營醫(yī)院發(fā)展歷程

　　　　二、我國民營醫(yī)院發(fā)展的六個(gè)影響因素

　　　　三、民營醫(yī)院的SWOT分析

　　第二節(jié) 民營醫(yī)院的經(jīng)營管理要點(diǎn)

　　　　一、直面競爭

　　　　二、轉(zhuǎn)換觀念

　　　　三、超越自我

　　　　四、向管理要效益

　　　　五、為民營醫(yī)院植入成功的管理基因

　　第三節(jié) 民營醫(yī)院的競爭分析

　　　　一、民營醫(yī)院的核心競爭力分析

　　　　二、民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素

　　　　三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策

　　　　四、民營醫(yī)院如何提升競爭力

　　第四節(jié) 阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題

　　　　一、制約民營醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境

　　　　二、民營醫(yī)院自身存在的問題分析

　　　　三、民營醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

　　　　四、民營醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策

　　第五節(jié) 民營醫(yī)院的發(fā)展前景

　　　　一、民營醫(yī)院前景好

　　　　二、民營醫(yī)院將發(fā)展壯大

第五章 專科醫(yī)院

　　第一節(jié) 專科醫(yī)院的發(fā)展概述

　　　　一、專科醫(yī)院的定義與特點(diǎn)

　　　　二、我國專科醫(yī)院發(fā)展簡史

　　　　三、專科醫(yī)院的管理創(chuàng)新

　　　　四、我國專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問

　　　　五、發(fā)展專科醫(yī)院需要把握的主要方面

　　第二節(jié) 眼科醫(yī)院

　　　　一、眼科醫(yī)療市場(chǎng)基本現(xiàn)狀

　　　　二、我國眼科醫(yī)院發(fā)展模式的分析

　　　　三、準(zhǔn)分子激光近視手術(shù)市場(chǎng)分析

　　　　四、我國眼科醫(yī)療發(fā)展存在的挑戰(zhàn)與困難

　　　　五、眼科醫(yī)療市場(chǎng)空間分析

　　第三節(jié) 腫瘤醫(yī)院

　　　　一、首家腫瘤醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)

　　　　二、腫瘤醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

　　第四節(jié) 口腔醫(yī)院

　　　　一、口腔醫(yī)療市場(chǎng)空間分析

　　　　二、口腔醫(yī)療市場(chǎng)需求

　　　　三、我國口腔醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)

　　第五節(jié) 兒科醫(yī)院

　　　　一、兒童專科醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)

2009-2012 China the Hospital market research and investment analysis report

　　　　二、我國重點(diǎn)城市醫(yī)院兒科用中成藥的市場(chǎng)簡析

　　　　三、國內(nèi)兒童疾病變化對(duì)兒科醫(yī)療提出新的要求

　　　　四、兒科醫(yī)院發(fā)展前景與挑戰(zhàn)

　　第六節(jié) 婦科醫(yī)院

　　　　一、上半年我國婦科用藥廣告市場(chǎng)增長迅猛

　　　　二、婦醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)空間巨大

　　　　三、婦科醫(yī)療發(fā)展的新趨勢(shì)

第六章 外資醫(yī)院

　　第一節(jié) 醫(yī)院引進(jìn)外資概述

　　　　一、醫(yī)院引進(jìn)外資的背景

　　　　二、醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因

　　　　三、醫(yī)院吸引外資進(jìn)入醫(yī)院的條件

　　　　四、醫(yī)院引進(jìn)外資的方式

　　　　五、醫(yī)院引進(jìn)外資的作用

　　　　六、醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難

　　　　七、醫(yī)院引進(jìn)外資的對(duì)策

　　第二節(jié) 外資醫(yī)院在中國的總體概況

　　　　一、外資醫(yī)院來勢(shì)洶洶

　　　　二、外資醫(yī)院掀動(dòng)國內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)

　　第三節(jié) 我國各地外資醫(yī)院的發(fā)展

　　　　一、外資醫(yī)院進(jìn)京搶奪“地盤”

　　　　二、江蘇省最大的外資醫(yī)院已在蘇州落戶

　　　　三、上海涉外醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景廣闊

　　　　四、外資醫(yī)院撬動(dòng)深圳醫(yī)療市場(chǎng)

　　第四節(jié) 外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對(duì)策

　　　　一、中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險(xiǎn)

　　　　二、外資醫(yī)院在我國面臨不規(guī)范與無序競爭的難題

第七章 女子醫(yī)院

　　第一節(jié) 女子醫(yī)院發(fā)展

　　　　一、婦保院女子醫(yī)院牽手闖市場(chǎng)

　　　　二、“女子醫(yī)院”在大城市相繼開業(yè)

　　　　三、女子醫(yī)院人性化服務(wù)成為市場(chǎng)制勝的法寶

　　　　四、我國女子醫(yī)療市場(chǎng)前景誘人

　　第二節(jié) 我國主要地區(qū)女子醫(yī)院的發(fā)展

　　　　一、重慶首家女子醫(yī)院現(xiàn)身

　　　　二、南京出現(xiàn)首家女子醫(yī)院

　　　　三、杭州女子醫(yī)院

　　　　四、合肥女子醫(yī)院

　　　　五、長沙現(xiàn)代女子醫(yī)院

　　　　六、溫州女子醫(yī)院

　　　　七、鹽城東方女子醫(yī)院

　　第三節(jié) 北京五洲女子醫(yī)院

　　　　一、北京五洲女子醫(yī)院的簡介

　　　　二、加盟北大醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)

　　　　三、北京五洲女子醫(yī)院積極創(chuàng)建發(fā)展為人民滿意醫(yī)院

第八章 整形美容醫(yī)療

　　第一節(jié) 中國整形美容醫(yī)療市場(chǎng)

　　　　一、醫(yī)學(xué)美容的范圍

　　　　二、整形美容業(yè)市場(chǎng)的分析

　　　　三、“人造美女”掀起整形美容熱潮

　　　　四、透視大中學(xué)生暑期整形美容熱

　　第二節(jié) 整形美容醫(yī)療市場(chǎng)的競爭及建議

　　　　一、整形美容市場(chǎng)競爭狀況分析

　　　　二、整容產(chǎn)業(yè)走向個(gè)人品牌時(shí)代

　　第三節(jié) 中國醫(yī)學(xué)整形美容業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　　　一、醫(yī)療美容市場(chǎng)存在的難題

　　　　二、我國留不住世界先進(jìn)的醫(yī)學(xué)美容設(shè)備

　　　　三、整形美容機(jī)構(gòu)中的六大騙局

　　　　四、整容產(chǎn)業(yè)背后的誘惑與困阻

　　第四節(jié) 整形美容市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策

　　　　一、整容趨熱呼喚品牌效應(yīng)

　　　　二、醫(yī)療美容需要嚴(yán)格地市場(chǎng)準(zhǔn)入

　　　　三、加快規(guī)范醫(yī)學(xué)美容市場(chǎng)

　　　　四、我國整形美容業(yè)發(fā)展的思路

　　第五節(jié) 整形美容市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、整形美容發(fā)展趨勢(shì)

　　　　二、整容追求非手術(shù)化

　　　　三、醫(yī)院美容逐漸成趨勢(shì)

第九章 醫(yī)院的經(jīng)營與管理

　　第一節(jié) 國外醫(yī)院經(jīng)營理念借鑒

　　　　一、德國醫(yī)院經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)啟示

　　　　二、日本改善醫(yī)院經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)

　　　　三、新加坡醫(yī)院的經(jīng)營理念

　　第二節(jié) 中國醫(yī)院經(jīng)營管理現(xiàn)狀

2009-2012年中國醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)查及投資分析報(bào)告

　　　　一、中國醫(yī)院經(jīng)營的情況分析

　　　　二、國內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型

　　　　三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營

　　　　四、專家院長經(jīng)營模式已經(jīng)落伍

　　　　五、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理的簡析

　　第三節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展

　　　　一、醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動(dòng)力

　　　　二、醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向

　　　　三、醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)的模式綜述

　　　　四、企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問題與思考

　　第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營面臨的問題

　　　　一、醫(yī)院投資經(jīng)營之惑

　　　　二、政府醫(yī)院管理政策與民營醫(yī)院經(jīng)營的矛盾

　　　　三、醫(yī)院現(xiàn)行經(jīng)營模式面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)沖擊

　　第五節(jié) 提高我國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略

　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營的發(fā)展策略

　　　　二、醫(yī)院經(jīng)營的競爭策略

　　　　三、醫(yī)院經(jīng)營管理中成本控制的建議

　　　　四、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對(duì)策

第十章 醫(yī)療體制改革的分析

　　第一節(jié) 國外醫(yī)療體制改革的借鑒

　　　　一、國際典型醫(yī)療衛(wèi)生體系模式及其改革歷程述評(píng)

　　　　二、對(duì)比中澳醫(yī)療體制談我國醫(yī)療體制的改革

　　　　三、日本醫(yī)療制度的現(xiàn)狀及改革方向

　　　　四、捷克與俄羅斯醫(yī)療體制改革的綜述

　　　　五、新加坡醫(yī)院的體制改革

　　　　六、法國醫(yī)療體制的概述

　　　　七、德國醫(yī)療衛(wèi)生體制及對(duì)我國改革的啟示

　　第二節(jié) 我國醫(yī)療體制改革的背景

　　　　一、政府衛(wèi)生財(cái)政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性

　　　　二、我國醫(yī)院改革元年

　　　　三、我國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然

　　第三節(jié) 我國醫(yī)療體制改革的概況

　　　　一、我國醫(yī)療改革的回顧

　　　　二、醫(yī)療改革基本制度強(qiáng)化公立醫(yī)院服務(wù)職能

　　　　三、國內(nèi)醫(yī)改逐步明晰兩種模式覆蓋城鄉(xiāng)

　　第四節(jié) 醫(yī)療體制改革的對(duì)策及趨勢(shì)

　　　　一、促進(jìn)醫(yī)療體制改革的對(duì)策

　　　　二、我國醫(yī)療體制改革的措施

　　　　三、我國醫(yī)改思路在全面強(qiáng)化政府的干預(yù)職能

　　　　四、我國醫(yī)改將呈現(xiàn)政府與市場(chǎng)共建的格局

　　　　五、我國預(yù)建設(shè)國家基本藥物制度等四項(xiàng)基本制度

第十一章 重要企業(yè)

　　第一節(jié) 萬杰高科

　　　　一、公司簡介

　　　　二、萬杰醫(yī)院的設(shè)備水平及技術(shù)力量

　　　　三、萬杰高科經(jīng)營狀況分析

　　第二節(jié) 西安高新醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡介

　　　　二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念

　　　　三、高新醫(yī)院建設(shè)成為現(xiàn)代國際化的腎臟內(nèi)科血液凈化中心

　　第三節(jié) 北大醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡介

　　　　二、北大醫(yī)院籌建我國首家生育銀行

　　　　三、北大醫(yī)院的信息化建設(shè)

　　第四節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡介

　　　　二、上海仁濟(jì)醫(yī)院謀求轉(zhuǎn)制成為股份制營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)

　　第五節(jié) 四川華西醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡介

　　　　二、華西醫(yī)院的日手術(shù)量創(chuàng)全國之最

　　　　三、華西醫(yī)院的管理之道

第十二章 醫(yī)院的市場(chǎng)營銷分析

　　第一節(jié) 醫(yī)院營銷的相關(guān)概述

　　　　一、醫(yī)院市場(chǎng)營銷與推銷的區(qū)別

　　　　二、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境

　　第二節(jié) 我國醫(yī)院市場(chǎng)營銷的概況

　　　　一、醫(yī)院營銷起步

　　　　二、解析醫(yī)院營銷

　　　　三、營利性醫(yī)院的市場(chǎng)營銷的綜述

2009-2012 nián zhōngguó yīyuàn shìchǎng tiáo chá jí tóuzī fēnxī bàogào

　　　　五、非營利醫(yī)院營銷的運(yùn)作及相關(guān)思考

　　第三節(jié) 醫(yī)院營銷管理體系

　　　　一、國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗(yàn)的借鑒

　　　　二、建立醫(yī)院營銷管理體系的措施

　　　　三、構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場(chǎng)營銷體系

　　第四節(jié) 對(duì)醫(yī)院營銷的幾點(diǎn)建議

　　　　一、開展醫(yī)院市場(chǎng)營銷的措施

　　　　二、醫(yī)院營銷對(duì)醫(yī)院發(fā)展的作用

　　　　三、醫(yī)院營銷存在的模糊認(rèn)識(shí)需改善

　　　　四、加強(qiáng)醫(yī)院營銷的措施

　　　　五、醫(yī)院營銷的策略

第十三章 醫(yī)院信息化的發(fā)展

　　第一節(jié) 醫(yī)院信息化概況

　　　　一、美國醫(yī)院信息化的總體分析及中美醫(yī)院信息化的對(duì)比

　　　　二、我國醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展概況

　　　　三、對(duì)我國醫(yī)院信息化的探索

　　　　四、行業(yè)信息化隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展而顯商機(jī)

　　第二節(jié) 醫(yī)院信息化建設(shè)

　　　　一、信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用以及地位的概述

　　　　二、醫(yī)院信息化建設(shè)分析

　　　　三、中小型醫(yī)院的信息化建設(shè)

　　　　四、醫(yī)院必須將年收入5%用于信息化建設(shè)

　　第三節(jié) 醫(yī)院信息化的問題與發(fā)展策略

　　　　一、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問題

　　　　二、醫(yī)院信息化過程問題淺析

　　　　四、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展急待突破

　　　　五、中國醫(yī)院信息化的發(fā)展策略

　　第四節(jié) 信息化醫(yī)院發(fā)展的趨勢(shì)

　　　　一、醫(yī)院信息化成為即將成熟的果實(shí)

　　　　二、我國醫(yī)療行業(yè)信息化市場(chǎng)潛力巨大

　　　　三、電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向

　　　　四、我國醫(yī)療行業(yè)信息化投資大增長

第十四章 醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告

　　第一節(jié) 醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　一、醫(yī)療器械市場(chǎng)的整頓規(guī)范績效顯著

　　　　二、我國醫(yī)療器械市場(chǎng)及價(jià)格情況的分析

　　　　三、醫(yī)療器械瞄準(zhǔn)民營醫(yī)院

　　　　四、醫(yī)改提高市場(chǎng)潛力醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求潛力大

　　　　四、腫瘤放療設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展

　　第二節(jié) 醫(yī)療廣告

　　　　一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng)

　　　　二、醫(yī)療廣告的總體情況

　　　　三、醫(yī)療廣告取消的利弊分析

　　　　四、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對(duì)策

　　第三節(jié) 民營醫(yī)院與醫(yī)療廣告

　　　　一、取消醫(yī)療廣告民營醫(yī)院反映強(qiáng)烈

　　　　二、醫(yī)療廣告成民營醫(yī)院之痛

　　　　三、廣告叫停后民營醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)

　　　　四、民營醫(yī)院的廣告營銷

第十五章 醫(yī)院行業(yè)的競爭與發(fā)展

　　第一節(jié) 醫(yī)院的競爭格局

　　　　一、醫(yī)院競爭新亮點(diǎn)中小醫(yī)院爭亮“拳頭產(chǎn)品”

　　　　二、醫(yī)院競爭環(huán)境的改善相當(dāng)重要

　　　　三、我國大醫(yī)院直面競爭

　　第二節(jié) 醫(yī)院的核心競爭力

　　　　一、我國醫(yī)院的五大核心競爭力

　　　　二、醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持

　　　　三、醫(yī)院提高核心競爭力提升的制約因素

　　　　四、提升醫(yī)院核心競爭力的探討

　　第三節(jié) 醫(yī)院的SWOT分析

　　　　一、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)

　　　　二、醫(yī)院劣勢(shì)

　　　　三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　　　四、市場(chǎng)威脅

　　第四節(jié) 醫(yī)院提高競爭力的策略

　　　　一、醫(yī)院實(shí)現(xiàn)競爭有效性的措施

　　　　二、醫(yī)院面臨市場(chǎng)競爭的策略

第十六章 醫(yī)院投資分析

　　第一節(jié) 投資機(jī)會(huì)

　　　　一、外商民企資本看好醫(yī)療產(chǎn)業(yè)

　　　　二、我國每年醫(yī)院投資達(dá)兩百多億元

　　　　三、國際醫(yī)療資本投資新模式

　　第二節(jié) 醫(yī)院投資概況

2009-2012中國病院市場(chǎng)調(diào)査と投資分析レポート

　　第三節(jié) 政府與醫(yī)院投資

　　　　一、政府衛(wèi)生投資政策與民營醫(yī)院投資

　　　　二、政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)

　　　　三、政府衛(wèi)生財(cái)政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性

　　第四節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)

　　　　一、投資醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)與潛力并存

　　　　二、醫(yī)療行業(yè)投資須防三大風(fēng)險(xiǎn)

　　　　三、我國將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度以及規(guī)模

　　第五節(jié) 投資建議

　　　　一、醫(yī)院的長期投資決策分析

　　　　二、投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略

　　　　三、樹立經(jīng)營創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)管理

　　　　四、規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)的建議

第十七章 醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢(shì)

　　第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、我國醫(yī)療市場(chǎng)化商業(yè)前景廣闊

　　　　二、十一五期間城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃將實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)

　　　　三、我國新型農(nóng)村合作醫(yī)療預(yù)向更多農(nóng)村地區(qū)滲透

　　第二節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為我國醫(yī)院未來的發(fā)展方向

　　　　二、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)

　　　　三、新時(shí)期醫(yī)院質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)

第十八章 我國醫(yī)院申辦、審批的政策法規(guī)

　　第一節(jié) 國家相關(guān)政策法規(guī)

　　　　一、醫(yī)院申報(bào)材料清單

　　　　二、設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序

　　　　三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（設(shè)置許可部分）辦理流程

　　　　四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例

　　　　五、中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法

　　第二節(jié) 北京

　　　　一、北京市實(shí)施《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》辦法

　　　　二、北京市職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審定增項(xiàng)工作程序

　　第三節(jié) 上海

　　　　一、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法

　　　　二、上海市發(fā)展中醫(yī)條例

　　第四節(jié) (中智^林)廣州

　　　　一、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理實(shí)施辦法

　　　　一、湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理實(shí)施辦法

　　　　二、成都市衛(wèi)生局醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證審批事項(xiàng)辦理指南

　　　　三、大連市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批流程

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-06/2009_2012yiyuanshichangdiaochajitouz.html

　　略……