英文價(jià)格:印刷版:USD 2800 電子版:USD 3000 兩種版本:USD
一、2008年軟件市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
(一) 全球軟件市場(chǎng)概況
(二) 中國(guó)軟件市場(chǎng)概況
(三) 中國(guó)軟件行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)
1、軟件與信息服務(wù)成為地方政府產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向
2、全球經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)中國(guó)軟件市場(chǎng)帶來(lái)“危”也帶來(lái)“機(jī)”
3、軟件從業(yè)人員數(shù)量快速增長(zhǎng),軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成果顯著
4、傳統(tǒng)軟件商向SaaS模式轉(zhuǎn)型,但盈利面臨挑戰(zhàn)
5、軟件商積極尋求服務(wù)增值以提高收入穩(wěn)定性
6、中小軟件企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,馬太效應(yīng)愈加明顯
轉(zhuǎn)~自:http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-07/2008_2009niankuaguoruanjianqiyezaihu.html
7、問(wèn)題驅(qū)動(dòng),信息安全行業(yè)呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
二、2008年跨國(guó)軟件企業(yè)在華投資與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(一) 投資情況分析
1、投資規(guī)模緩慢增長(zhǎng)
2、投資轉(zhuǎn)向中小企業(yè)
3、投資領(lǐng)域多元化
4、對(duì)研發(fā)進(jìn)行投資成為投資重點(diǎn)
5、東部是重點(diǎn),投資區(qū)域逐漸向中、西部轉(zhuǎn)移
(二) 主要跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)情況分析
三、2008年跨國(guó)軟件企業(yè)在華研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
(一) 研發(fā)策略
1、跨國(guó)公司在華研發(fā)中心類(lèi)型
2、軟件行業(yè)跨國(guó)企業(yè)研發(fā)策略
(二) 研發(fā)方向
(三) 研發(fā)投入
(四) 研發(fā)布局
四、2008年跨國(guó)軟件企業(yè)在華營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
(一) 市場(chǎng)策略
1、跨國(guó)軟件企業(yè)在不同市場(chǎng)各有側(cè)重
2、根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)定位
(二) 產(chǎn)品策略
1、加大研發(fā)力度,提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度和成功率
Transnational software companies operating in China Strategy and Investment Development Research Annual Report 2008-2009
2、產(chǎn)品組合策略
(三) 品牌策略
1、實(shí)施精準(zhǔn)的品牌定位
2、品牌傳播策略
3、統(tǒng)一品牌策略
4、新品牌發(fā)展策略
5、品牌延伸策略
(四) 價(jià)格策略
(五) 渠道策略
1、多數(shù)采用代理制
2、加強(qiáng)三、四級(jí)市場(chǎng)的渠道布局
3、建立復(fù)合化、扁平化渠道架構(gòu)
4、為用戶提供增值服務(wù)
(六) 服務(wù)理念策略
1、無(wú)微不至的客戶服務(wù)理念
2、打造專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
3、快速響應(yīng)的客戶服務(wù)機(jī)構(gòu)
4、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)
(七) 注重與合作伙伴、政府、學(xué)校、社會(huì)的關(guān)系
五、2008年跨國(guó)軟件企業(yè)在華人力資源競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
(一) 員工管理策略
1、不同類(lèi)別員工管理策略
2008-2009年跨國(guó)軟件企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報(bào)告
2、本地化管理
3、人才招聘與退出策略
(二) 員工激勵(lì)策略
1、薪酬與福利制度以提高員工績(jī)效為目的
2、考核與激勵(lì)方式靈活多樣
(三) 員工培訓(xùn)與發(fā)展策略
1、新員工培訓(xùn)
2、業(yè)務(wù)及素質(zhì)培訓(xùn)
3、管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
六、主要跨國(guó)軟件企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略比較分析
(一) 比較分析
1、分析指標(biāo)
2、綜合評(píng)價(jià)
(二) 企業(yè)評(píng)述
1、微軟
2、IBM
3、Oracle
4、SAP
七、建議
(一) 明確市場(chǎng)定位,集中優(yōu)勢(shì)主攻目標(biāo)市場(chǎng)
(二) 建立以提高品牌價(jià)值為核心的營(yíng)銷(xiāo)體系,實(shí)施有效的品牌策略
(三) 主動(dòng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任
2008-2009 nián kuàguó ruǎnjiàn qǐyè zài huá jīngyíng zhànlüè yǔ tóuzī fāzhǎn yánjiū niándù bàogào
(四) 在營(yíng)銷(xiāo)方面,堅(jiān)持實(shí)施全球化戰(zhàn)略,本土化行動(dòng)
(五) 注重企業(yè)發(fā)展的“生態(tài)環(huán)境”
《2008-2009年跨國(guó)軟件企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報(bào)告》說(shuō)明
表目錄
表1 2004-2008年全球軟件市場(chǎng)總量及增長(zhǎng)
表2 2006-2008年中國(guó)軟件市場(chǎng)銷(xiāo)售額及增長(zhǎng)
表3 2007-2008年中國(guó)軟件市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及增長(zhǎng)
表4 2008-2009年主要跨國(guó)軟件公司在華投資情況分析
表5 2008年主要跨國(guó)軟件公司在華軟件收入
表6 跨國(guó)公司在華研發(fā)中心類(lèi)型
表7 2008年跨國(guó)軟件企業(yè)在華研發(fā)機(jī)構(gòu)的研發(fā)策略
表8 2008年主要跨國(guó)軟件企業(yè)研發(fā)方向
表9 2008年主要跨國(guó)軟件企業(yè)的人才和資金規(guī)模
表10 2008年跨國(guó)軟件企業(yè)研究中心分布情況
表11 2008年全球著名軟件企業(yè)品牌價(jià)值排名
表12 2008年跨國(guó)軟件企業(yè)的品牌定位
表13 中國(guó)軟件市場(chǎng)各領(lǐng)域主要品牌
表14 2008年主要跨國(guó)軟件企業(yè)在華的渠道策略
表15 2008年跨國(guó)軟件企業(yè)的客戶服務(wù)理念
表16 2008-2009年主要跨國(guó)軟件企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
表17 主要跨國(guó)軟件企業(yè)知識(shí)型員工管理原則
表18 2008年主要跨國(guó)軟件企業(yè)在華人才招聘策略
中國(guó)の戦略と投資開(kāi)発研究年次報(bào)告書(shū)2008年から2009年で動(dòng)作多國(guó)籍ソフトウェア企業(yè)
表19 2008年跨國(guó)軟件企業(yè)的人才激勵(lì)機(jī)制
表20 分析指標(biāo)體系
表21 主要跨國(guó)軟件企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
表22 微軟在營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)分析
表23 IBM在營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)分析
表24 Oracle在營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)分析
表25 SAP在營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖目錄
圖1 2008年全球軟件市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖2 2006-2008年中國(guó)軟件市場(chǎng)銷(xiāo)售額及增長(zhǎng)
圖3 跨國(guó)軟件企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)
圖4 主要跨國(guó)軟件企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-07/2008_2009niankuaguoruanjianqiyezaihu.html
略……
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”