| 《2009-2012年深圳酒店業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、國家旅游局、深圳市旅游局、中國酒店管理協(xié)會(huì)、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及酒店行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，首先介紹了酒店的相關(guān)概念、深圳酒店業(yè)的分布和發(fā)展歷程等，接著分析了中國酒店業(yè)和深圳酒店業(yè)的現(xiàn)狀，然后具體介紹了深圳經(jīng)濟(jì)型酒店、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展。隨后，報(bào)告對(duì)深圳酒店業(yè)做了主要酒店經(jīng)營狀況分析和行業(yè)投資分析，最后分析了深圳酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)。本報(bào)告為深圳酒店經(jīng)營、管理、投資等企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。 | |
第一章 深圳酒店業(yè)的相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 酒店的概述 |
業(yè) |
| 一、酒店的定義 | 調(diào) |
| 二、酒店的分類 | 研 |
| 三、酒店的星級(jí)劃分 | 網(wǎng) |
| 四、酒店的產(chǎn)品 | ｗ |
第二節(jié) 深圳酒店業(yè)的分布 |
ｗ |
| 一、深圳星級(jí)酒店空間布局特點(diǎn) | ｗ |
| 二、影響深圳星級(jí)酒店空間格局的主要因素 | ． |
第三節(jié) 深圳酒店業(yè)的發(fā)展歷程 |
Ｃ |
| 一、深圳星級(jí)酒店發(fā)展歷程 | ｉ |
| 二、深港合資建成第一家酒店 | ｒ |
| 三、深圳酒店業(yè)建設(shè)進(jìn)入質(zhì)量調(diào)整期 | ． |
| 四、深圳酒店業(yè)開始發(fā)展民族特色品牌 | ｃ |
| 五、深圳酒店業(yè)建設(shè)進(jìn)入高峰期 | ｎ |
第二章 中國酒店業(yè)概況 |
中 |
第一節(jié) 2007年中國酒店業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
| 一、2007年中國酒店業(yè)基本情況分析 | 林 |
| 二、2007年中國酒店業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | ４ |
| 三、2007年外資加速擴(kuò)張中國酒店市場(chǎng) | ０ |
| 四、2007年中國酒店業(yè)熱點(diǎn)透視 | ０ |
第二節(jié) 2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì) |
６ |
| 一、2008年中國酒店市場(chǎng)發(fā)展概況 | １ |
| 二、2008中國酒店市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)績概覽 | ２ |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-08/2009_2012nianshenzuojiudianyeshendud.html | |
| 三、2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) | ８ |
| 四、2008年中國酒店業(yè)向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型 | ６ |
第三節(jié) 2009年中國酒店業(yè)的發(fā)展展望 |
６ |
| 一、2009年全球酒店業(yè)發(fā)展形勢(shì) | ８ |
| 二、2009年中國酒店市場(chǎng)展望 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 中國酒店業(yè)的發(fā)展問題 |
業(yè) |
| 一、中國酒店業(yè)存在的問題 | 調(diào) |
| 二、中國酒店業(yè)的“軟肋” | 研 |
| 三、中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略 |
ｗ |
| 一、大幅度降價(jià)對(duì)酒店不利 | ｗ |
| 二、危中有機(jī) | ｗ |
| 三、金融危機(jī)和中國酒店業(yè)自身問題是外因和內(nèi)因的關(guān)系 | ． |
| 四、中國酒店業(yè)健康發(fā)展的建議 | Ｃ |
| 五、中國酒店業(yè)長期健康發(fā)展的關(guān)鍵 | ｉ |
第六節(jié) 金融危機(jī)下中國酒店業(yè)發(fā)展策略 |
ｒ |
| 一、金融危機(jī)下酒店業(yè)如何度過寒冬 | ． |
| 二、中國酒店業(yè)四招數(shù)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴 | ｃ |
| 三、品牌連鎖酒店應(yīng)對(duì)危機(jī)策略 | ｎ |
第三章 相關(guān)因素帶動(dòng)深圳酒店業(yè)發(fā)展 |
中 |
第一節(jié) 深圳旅游業(yè) |
智 |
| 一、2006年深圳旅游業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
| 二、2007年深圳旅游市場(chǎng)發(fā)展概況 | ４ |
| 三、2007年深圳入境游客市場(chǎng)情況分析 | ０ |
| 四、2008年深圳旅游總收入 | ０ |
| 五、2009年深圳旅游業(yè)向“高端化”發(fā)展 | ６ |
第二節(jié) 深圳會(huì)展業(yè) |
１ |
| 一、2008年深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 | ２ |
| 二、2009年深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| 三、深圳大力推進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展 | ６ |
| 四、深圳會(huì)展業(yè)逆境中顯現(xiàn)品牌優(yōu)勢(shì) | ６ |
| 五、會(huì)展業(yè)為深圳酒店業(yè)帶來活力和機(jī)會(huì) | ８ |
第三節(jié) 2011年深圳大運(yùn)會(huì) |
產(chǎn) |
| 一、大運(yùn)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)較顯著 | 業(yè) |
| 二、大運(yùn)會(huì)將為深圳帶來難以估量的間接效益 | 調(diào) |
| 三、深圳酒店業(yè)是大運(yùn)會(huì)直接收益產(chǎn)業(yè)之一 | 研 |
| 四、深圳大運(yùn)會(huì)為龍崗酒店業(yè)帶來利好條件 | 網(wǎng) |
第四章 深圳酒店業(yè)的發(fā)展分析 |
ｗ |
第一節(jié) 深圳酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) |
ｗ |
| 一、深圳酒店業(yè)發(fā)展的獨(dú)特性 | ｗ |
| 二、深圳酒店業(yè)國際化水平不斷提升 | ． |
| 三、深圳酒店業(yè)多元化發(fā)展 | Ｃ |
第二節(jié) 2005-2006年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｉ |
| 一、2005年深圳酒店業(yè)迎來新一輪建設(shè)高潮 | ｒ |
| 二、2006年深圳酒店業(yè)基本情況分析 | ． |
| 三、2006年深圳酒店業(yè)進(jìn)入鼎盛期 | ｃ |
| 四、2006年深圳酒店市場(chǎng)出現(xiàn)“精品酒店” | ｎ |
第三節(jié) 2007年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
中 |
| 一、2007年深圳酒店業(yè)基本情況分析 | 智 |
| 二、2007年深圳酒店激戰(zhàn)節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng) | 林 |
| 三、2007年深圳酒店競爭東部濱海旅游市場(chǎng) | ４ |
| 2009-2012 Shenzhen hotel industry depth research and investment outlook report | |
第四節(jié) 2008年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
０ |
| 一、2008年深圳酒店密集開業(yè) | ０ |
| 二、2008年深圳高級(jí)酒店群初步形成 | ６ |
| 三、2008年深圳高級(jí)酒店建設(shè)熱潮延伸至關(guān)外 | １ |
| 四、2008年深圳酒店全行業(yè)面臨虧損 | ２ |
第五節(jié) 2009年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
８ |
| 一、不利因素致深圳酒店行業(yè)處于崩潰邊緣 | ６ |
| 二、2009年深圳高級(jí)酒店降價(jià)促銷應(yīng)對(duì)低迷 | ６ |
| 三、2009年深圳已建成全國首家房車主題酒店 | ８ |
| 四、深圳最豪華酒店2009年2月將隆重開業(yè) | 產(chǎn) |
第六節(jié) 深圳酒店業(yè)的綠色化發(fā)展 |
業(yè) |
| 一、深圳酒店業(yè)的綠色之路走在全國前列 | 調(diào) |
| 二、2007年深圳酒店業(yè)開展節(jié)能改造 | 研 |
| 三、2007年深圳酒店限制使用一次性用品 | 網(wǎng) |
| 四、2010年深圳星級(jí)綠色酒店比例將達(dá)到80% | ｗ |
第七節(jié) 深圳酒店業(yè)的問題 |
ｗ |
| 一、深圳酒店業(yè)供需失衡 | ｗ |
| 二、深圳酒店房價(jià)過低 | ． |
| 三、深圳酒店入住率及利潤低下 | Ｃ |
| 四、深圳酒店業(yè)人才不足問題嚴(yán)重 | ｉ |
第八節(jié) 深圳酒店業(yè)的發(fā)展對(duì)策 |
ｒ |
| 一、深圳酒店提升房價(jià)的對(duì)策 | ． |
| 二、深圳酒店業(yè)應(yīng)有序調(diào)整宏觀布局 | ｃ |
| 三、深圳酒店業(yè)的人才策略 | ｎ |
第五章 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店 |
中 |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)介紹 |
智 |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店的內(nèi)涵 | 林 |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店的特征 | ４ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展歷程 | ０ |
| 四、我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競爭環(huán)境分析 | ０ |
| 五、2007-2008年國內(nèi)七大經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店盤點(diǎn) | ６ |
| 六、金融危機(jī)或造就經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展新機(jī)會(huì) | １ |
第二節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)供需分析 |
２ |
| 一、深圳國內(nèi)旅游市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的需求 | ８ |
| 二、深圳入境旅游市場(chǎng)帶來國際客源 | ６ |
| 三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供給分析 | ６ |
第三節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 |
８ |
| 一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店漸成商業(yè)地產(chǎn)投資新熱點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店面臨差異化發(fā)展 | 業(yè) |
| 三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店本土品牌快速發(fā)展 | 調(diào) |
第四節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營的路徑 |
研 |
| 一、特許經(jīng)營 | 網(wǎng) |
| 二、戰(zhàn)略聯(lián)盟 | ｗ |
| 三、兼井與收購 | ｗ |
第五節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的建議 |
ｗ |
| 一、構(gòu)建良好體制環(huán)境是發(fā)展基礎(chǔ) | ． |
| 二、政府應(yīng)加強(qiáng)投資建設(shè)宏觀調(diào)控 | Ｃ |
| 三、完善營銷體系以擴(kuò)大影響力 | ｉ |
| 四、建立經(jīng)濟(jì)型酒店的人才培養(yǎng)體系 | ｒ |
| 五、實(shí)行連鎖經(jīng)營和集團(tuán)化發(fā)展 | ． |
第六章 深圳產(chǎn)權(quán)式酒店 |
ｃ |
| 2009-2012年深圳酒店業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概述 |
ｎ |
| 一、產(chǎn)權(quán)式酒店的涵義 | 中 |
| 二、產(chǎn)權(quán)式酒店的分類 | 智 |
| 三、產(chǎn)權(quán)式酒店的特征 | 林 |
| 四、產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)的法律問題 | ４ |
第二節(jié) 深圳產(chǎn)權(quán)酒店市場(chǎng)分析 |
０ |
| 一、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的形式及分布 | ０ |
| 二、深圳產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 三、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的客戶構(gòu)成 | １ |
| 四、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的購買動(dòng)機(jī) | ２ |
| 五、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的營銷手法 | ８ |
第七章 深圳市主要酒店概況 |
６ |
第一節(jié) 新都酒店 |
６ |
| 一、酒店簡介 | ８ |
| 二、2007年新都酒店經(jīng)營狀況分析 | 產(chǎn) |
| 三、2008年新都酒店經(jīng)營狀況分析 | 業(yè) |
| 四、2009年新都酒店經(jīng)營狀況分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 圣廷苑酒店 |
研 |
| 一、酒店簡介 | 網(wǎng) |
| 二、圣廷苑酒店的發(fā)展成就 | ｗ |
| 三、圣廷苑酒店開創(chuàng)“綠色商務(wù)酒店”模式 | ｗ |
第三節(jié) 深圳威尼斯酒店 |
ｗ |
| 一、酒店簡介 | ． |
| 二、威尼斯酒店的文化特色 | Ｃ |
| 三、威尼斯酒店的配套設(shè)施優(yōu)勢(shì) | ｉ |
第四節(jié) 深圳五洲賓館 |
ｒ |
| 一、酒店簡介 | ． |
| 二、五洲賓館是承擔(dān)外事接待的重要酒店 | ｃ |
| 三、五洲賓館與深圳改革發(fā)展同步 | ｎ |
第五節(jié) 格蘭云天大酒店 |
中 |
| 一、酒店簡介 | 智 |
| 二、格蘭云天酒店的發(fā)展特色 | 林 |
| 三、格蘭云天酒店的發(fā)展策略 | ４ |
第六節(jié) 丹楓白露酒店 |
０ |
| 一、酒店簡介 | ０ |
| 二、丹楓白露酒店的創(chuàng)新投資理念 | ６ |
| 三、丹楓白露酒店的發(fā)展優(yōu)勢(shì) | １ |
第七節(jié) 山水酒店 |
２ |
| 一、酒店簡介 | ８ |
| 二、山水酒店的創(chuàng)新投資發(fā)展模式 | ６ |
| 三、山水酒店的時(shí)尚特色 | ６ |
第八章 深圳酒店業(yè)的投資分析 |
８ |
第一節(jié) 投資環(huán)境 |
產(chǎn) |
| 一、深圳酒店業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn) | 業(yè) |
| 二、深圳政府出臺(tái)多項(xiàng)酒店用地優(yōu)惠措施 | 調(diào) |
| 三、深圳市龍崗區(qū)扶植發(fā)展高星級(jí)酒店業(yè) | 研 |
第二節(jié) 投資現(xiàn)狀 |
網(wǎng) |
| 一、2007年賽富投資深圳維也納酒店 | ｗ |
| 2009-2012 nián shēnzhèn jiǔdiàn yè shēndù tiáo yán jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 二、2008年“錦江之星”進(jìn)入深圳酒店業(yè) | ｗ |
| 三、2008年深圳維也納酒店再融資五千萬美元 | ｗ |
第三節(jié) 投資機(jī)會(huì) |
． |
| 一、深圳酒店業(yè)本土品牌投資有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/td> | Ｃ |
| 二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店具有更多商業(yè)機(jī)會(huì) | ｉ |
| 三、汽車旅館是深圳酒店業(yè)的缺口 | ｒ |
第四節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)及建議 |
． |
| 一、深圳酒店業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
| 二、投資深圳酒店的創(chuàng)業(yè)建議 | ｎ |
| 三、投資發(fā)展汽車旅館及經(jīng)濟(jì)型酒店的建議 | 中 |
第九章 深圳酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
智 |
第一節(jié) 中國酒店業(yè)的前景及趨勢(shì) |
林 |
| 一、中國酒店業(yè)的發(fā)展前景 | ４ |
| 二、中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
| 三、中國酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢(shì) | ０ |
| 四、中國連鎖酒店走向多元化 | ６ |
第二節(jié) 中-智-林-：深圳酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì) |
１ |
| 一、深圳酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) | ２ |
| 二、深圳酒店業(yè)的競爭趨勢(shì) | ８ |
| 三、信息化將成為深圳酒店未來發(fā)展主流方向 | ６ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 羅湖區(qū)星級(jí)酒店分布圖 | ８ |
| 圖表 福田區(qū)星級(jí)酒店分布圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 深圳不同時(shí)期酒店業(yè)簡況 | 業(yè) |
| 圖表 2008年北京酒店市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)績趨勢(shì) | 調(diào) |
| 圖表 2008年北京酒店市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)績趨勢(shì)（除去奧運(yùn)月） | 研 |
| 圖表 2008年上海酒店市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)績趨勢(shì) | 網(wǎng) |
| 圖表 2008年深圳酒店市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)績趨勢(shì) | ｗ |
| 圖表 2008年天津酒店市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)績趨勢(shì) | ｗ |
| 圖表 2008年三亞地區(qū)酒店市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)績趨勢(shì) | ｗ |
| 圖表 2008年成都酒店市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)績趨勢(shì) | ． |
| 圖表 2008年大連酒店市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)績趨勢(shì) | Ｃ |
| 圖表 2008年西安酒店市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)績趨勢(shì) | ｉ |
| 圖表 2008年蘇州酒店市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)績趨勢(shì) | ｒ |
| 圖表 2008年深圳過夜旅游者在各住宿設(shè)施的住宿比例（%） | ． |
| 圖表 游客對(duì)深圳旅游服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)（%） | ｃ |
| 圖表 2001-2008年深圳主要指標(biāo)對(duì)比表 | ｎ |
| 圖表 2009年1-6月主要城市接待情況（一） | 中 |
| 圖表 2009年1-6月主要城市接待情況（二） | 智 |
| 圖表 2008年深圳市酒店基本情況 | 林 |
| 圖表 2008年深圳賓館酒店接待情況一覽表 | ４ |
| 圖表 2008年深圳市賓館酒店客房出租率和房價(jià)一覽表 | ０ |
| 圖表 2008年深圳市賓館酒店客房出租率和房價(jià)一覽表 | ０ |
| 圖表 2008年賓館酒店?duì)I業(yè)收入構(gòu)成 | ６ |
| 圖表 2008年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（酒店）（1） | １ |
| 圖表 2008年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（酒店）（2） | ２ |
| 圖表 2008年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（酒店）（3） | ８ |
| 圖表 2008年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（酒店）（4） | ６ |
| 圖表 2008年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（酒店）（5） | ６ |
| 圖表 2008年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（酒店）（6） | ８ |
| 2009-2012深センホテル業(yè)界の深さの研究と投資展望レポート | |
| 圖表 2008年賓館酒店每間客房的年收入情況（1） | 產(chǎn) |
| 圖表 2008年賓館酒店每間客房的年收入情況（2） | 業(yè) |
| 圖表 2008年深圳市星級(jí)賓館酒店客房分布情況（單位：間） | 調(diào) |
| 圖表 2008年深圳市星級(jí)賓館酒店床位分布情況（單位：張） | 研 |
| 圖表 2008年接待游客人數(shù)前20名的賓館酒店名單 | 網(wǎng) |
| 圖表 2008年?duì)I業(yè)收入前20名的賓館酒店名單 | ｗ |
| 圖表 2008年利潤總額前20名的賓館酒店名單 | ｗ |
| 圖表 2008年虧損前20名的賓館酒店名單 | ｗ |
| 圖表 2000-2008年中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店數(shù)量增長情況 | ． |
| 圖表 2000-2008年中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房增長情況 | Ｃ |
| 圖表 2008年七大經(jīng)濟(jì)型酒店開業(yè)酒店數(shù)及客房數(shù)比較 | ｉ |
| 圖表 2008年七大經(jīng)濟(jì)型酒店平均房價(jià)比較 | ｒ |
| 圖表 如家酒店連鎖店區(qū)域分布情況 | ． |
| 圖表 如家酒店連鎖門店區(qū)域分布 | ｃ |
| 圖表 1997-2008年錦江之星開店數(shù) | ｎ |
| 圖表 錦江之星分店區(qū)域分布 | 中 |
| 圖表 錦江之星旅館門店區(qū)域分布 | 智 |
| 圖表 7天連鎖酒店門店區(qū)域分布 | 林 |
| 圖表 7天連鎖酒店門店區(qū)域分布圖 | ４ |
| 圖表 莫泰爾168門店區(qū)域分布 | ０ |
| 圖表 速8酒店門店區(qū)域分布圖 | ０ |
| 圖表 漢庭快捷門店區(qū)域分布圖 | ６ |
| 圖表 格林豪泰連鎖酒店門店區(qū)域分布圖 | １ |
| 圖表 2008年度新都酒店主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)利潤 | ２ |
| 圖表 2007年新都酒店主營業(yè)務(wù)授予及利潤 | ８ |
| 圖表 2007年新都酒店主營業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 | ６ |
| 圖表 星級(jí)酒店發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)模型 | ６ |
| （如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來電索取） | ８ |
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