2009-2012年東莞酒店產(chǎn)業(yè)調(diào)研及投資咨詢報告

第一章 酒店相關(guān)概述

　　第一節(jié) 酒店的概念

　　　　一、酒店的定義

　　　　二、酒店的星級

　　第二節(jié) 酒店的分類

　　　　一、傳統(tǒng)分類

　　　　二、根據(jù)酒店的地理位置分類

　　　　三、根據(jù)酒店的規(guī)模大小分類

　　　　四、根據(jù)酒店建筑投資費用分類

　　第三節(jié) 酒店的產(chǎn)品

　　　　一、有形設(shè)施

　　　　二、無形服務(wù)

　　　　三、酒店產(chǎn)品的質(zhì)量

　　第四節(jié) 酒店業(yè)的特點及歷史

　　　　一、酒店業(yè)的特點

　　　　二、世界酒店業(yè)的發(fā)展歷史

　　　　三、中國酒店業(yè)的發(fā)展歷史

第二章 中國酒店業(yè)的發(fā)展

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　　第一節(jié) 2007年中國酒店業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　一、2007年中國酒店業(yè)基本情況分析

　　　　二、2007年中國酒店業(yè)發(fā)展特點

　　　　三、2007年外資加速擴張中國酒店市場

　　　　四、2007年中國酒店業(yè)熱點透視

　　第二節(jié) 2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展情況分析

　　　　一、2008年中國酒店市場發(fā)展概況

　　　　二、2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展特點

　　　　三、2008年奧運期間酒店業(yè)喜樂不均

　　　　四、2008年中國酒店業(yè)向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型

　　第三節(jié) 金融風暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展

　　　　一、金融危機波及中國酒店業(yè)

　　　　二、2008年底酒店業(yè)陷入發(fā)展困境

　　　　三、擴大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)

　　第四節(jié) 中國星級酒店的發(fā)展分析

　　　　一、星級酒店的SWOT探析

　　　　二、星級酒店餐飲業(yè)提升核心競爭力的對策

　　　　三、景區(qū)星級酒店發(fā)展與創(chuàng)新的建議

　　　　四、市場走向細分背景下低星級酒店的發(fā)展

　　第五節(jié) 酒店業(yè)信息化發(fā)展的五個階段

　　　　一、電算化階段

　　　　二、自動化階段

　　　　三、網(wǎng)絡(luò)化階段

　　　　四、集成化階段

　　　　五、協(xié)同化階段

　　第六節(jié) 中國酒店業(yè)的發(fā)展問題

　　　　一、中國酒店業(yè)存在的問題

　　　　二、中國酒店業(yè)的“軟肋”

　　　　三、中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　　　四、中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題

　　第七節(jié) 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略

　　　　一、中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向

　　　　二、中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策

　　　　三、中國本土酒店的發(fā)展建議

　　　　四、促進中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略

第三章 東莞酒店業(yè)的發(fā)展情況分析

　　第一節(jié) 東莞酒店業(yè)的發(fā)展綜述

2009-2012 Dongguan hotel industry research and investment advisory report

　　　　一、東莞酒店業(yè)的發(fā)展歷程

　　　　二、東莞酒店業(yè)的發(fā)展特點

　　　　三、東莞酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　四、東莞酒店業(yè)的投資概況

　　　　五、東莞酒店業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀

　　第二節(jié) 東莞酒店業(yè)迅速發(fā)展的原因

　　　　一、地理位置優(yōu)越

　　　　二、龐大消費群體

　　　　三、民營資本充足投資環(huán)境寬松

　　　　四、集群經(jīng)濟形成綜合效益裂變

　　　　五、新興酒店發(fā)展?jié)摿Υ?/p>

　　第三節(jié) 2006-2007年東莞酒店業(yè)的發(fā)展分析

　　　　一、2006年東莞酒店業(yè)的基本情況分析

　　　　二、2007年東莞酒店業(yè)的基本情況分析

　　　　三、2007年東莞成全國高星級酒店最多地級市

　　　　四、2007年東莞酒店業(yè)發(fā)展動態(tài)

　　第四節(jié) 2008年東莞酒店業(yè)的發(fā)展分析

　　　　一、2008年東莞酒店業(yè)的基本情況分析

　　　　二、2008年東莞酒店業(yè)的發(fā)展動態(tài)

　　　　三、2008年外資制造業(yè)撤離導(dǎo)致東莞酒店客源不足

　　　　四、2008年金融危機影響東莞酒店營收減少

　　第五節(jié) 東莞星級酒店盈利模式分析

　　　　一、經(jīng)營增長盈利模式

　　　　二、資本營運盈利模式

　　　　三、物業(yè)增值盈利模式

　　　　四、品牌創(chuàng)新盈利模式

　　　　五、集團建設(shè)盈利模式

　　第六節(jié) 東莞酒店業(yè)存在的問題

　　　　一、東莞酒店業(yè)的失衡現(xiàn)象

　　　　二、人才瓶頸

　　　　三、酒店結(jié)構(gòu)不合理

　　　　四、對其他產(chǎn)業(yè)的依賴性重

　　　　五、服務(wù)水平有待提高

　　第七節(jié) 東莞酒店業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

　　　　一、基于SWOT分析法的東莞酒店業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇

　　　　二、東莞酒店業(yè)多種經(jīng)營戰(zhàn)略分析

　　　　三、東莞酒店業(yè)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析

2009-2012年東莞酒店產(chǎn)業(yè)調(diào)研及投資諮詢報告

第四章 東莞酒店業(yè)細分市場

　　第一節(jié) 星級酒店

　　　　一、東莞星級酒店發(fā)展的特點

　　　　二、東莞星級酒店高速發(fā)展的原因

　　　　三、東莞高星級酒店數(shù)居全國第三

　　　　四、東莞高星級酒店逐漸走進欠發(fā)達鎮(zhèn)

　　第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店

　　　　一、東莞經(jīng)濟型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、2008年東莞經(jīng)濟型酒店擴張?zhí)崴?/p>

　　　　三、東莞經(jīng)濟型酒店發(fā)展的四大瓶頸

　　　　四、東莞經(jīng)濟型酒店發(fā)展面臨洗牌整合

　　第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店

　　　　一、東莞產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓現(xiàn)狀

　　　　二、東莞產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展態(tài)勢

　　　　三、東莞小戶型公寓變身產(chǎn)權(quán)式酒店

　　　　四、東莞產(chǎn)權(quán)式酒店處于競爭劣勢

第五章 相關(guān)因素對東莞酒店業(yè)的促進

　　第一節(jié) 東莞工業(yè)發(fā)展迅速

　　　　一、2006年東莞市工業(yè)運行情況分析

　　　　二、2007年東莞市工業(yè)運行情況分析

　　　　三、2008年東莞市工業(yè)運行情況分析

　　　　四、工業(yè)發(fā)展迅猛帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　第二節(jié) 東莞制造業(yè)帶動酒店業(yè)飛速發(fā)展

　　　　一、2006年東莞市制造業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　二、2007年東莞市制造業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　三、2008年東莞市制造業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　四、東莞制造業(yè)發(fā)展帶來酒店業(yè)的繁榮

　　第三節(jié) 東莞會展業(yè)

　　　　一、東莞會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　二、東莞會展業(yè)的獨特發(fā)展

　　　　三、2007年東莞會展業(yè)面臨挑戰(zhàn)

　　　　四、2008年東莞會展業(yè)遭遇空前壓力

　　　　五、2009年起東莞會展業(yè)每年將新增“成員”

　　第四節(jié) 廣交會

　　　　一、廣交會為東莞酒店帶來客源

　　　　二、東莞酒店成功吸引客源的原因

　　　　三、2008年廣交會期間東莞酒店訂房率下降

2009-2012 nián dōngguǎn jiǔdiàn chǎnyè diàoyán jí tóuzī zīxún bàogào

第六章 東莞主要酒店企業(yè)

　　第一節(jié) 廣東三正集團有限公司

　　　　一、公司簡介

　　　　二、三正半山酒店的發(fā)展特色

　　　　三、2008年三正半山酒店新裝再造度假天堂

　　　　四、三正半山酒店品牌將實施國際化擴展

　　第二節(jié) 東莞市太子酒店有限公司

　　　　一、公司簡介

　　　　二、東莞太子酒店的特色

　　　　三、東莞太子酒店的發(fā)展概況

　　第三節(jié) 東莞市富盈酒店有限公司

　　　　一、公司簡介

　　　　二、東莞市富盈酒店的特色

　　　　三、東莞市富盈酒店的發(fā)展概況

　　第四節(jié) 東莞市會展國際大酒店

　　　　一、酒店簡介

　　　　二、東莞市會展國際大酒店的特色

　　　　三、東莞市會展國際大酒店的發(fā)展概況

　　第五節(jié) 嘉華大酒店

　　　　一、酒店簡介

　　　　二、嘉華大酒店的特色

　　　　三、嘉華大酒店的發(fā)展概況

　　第六節(jié) 東莞山莊

　　　　一、酒店簡介

　　　　二、東莞山莊的特色

　　　　三、東莞山莊的發(fā)展概況

　　第七節(jié) 東莞盈鋒商務(wù)酒店

　　　　一、酒店簡介

　　　　二、盈鋒商務(wù)酒店的特色

　　　　三、盈鋒商務(wù)酒店的發(fā)展概況

第七章 東莞酒店業(yè)的營銷分析

　　第一節(jié) 東莞酒店業(yè)的銷價競爭

　　　　一、銷價競爭的概念

2009-2012東莞ホテル業(yè)界の研究と投資顧問レポート

　　　　二、東莞酒店業(yè)銷價競爭的客觀因素

　　　　三、東莞酒店業(yè)銷價競爭的弊端

　　第二節(jié) 非價格競爭策略的簡析

　　　　一、非價格競爭是現(xiàn)代酒店營銷競爭的發(fā)展趨勢

　　　　二、非價格競爭的概念

　　　　三、開展非價格競爭的作用

　　第三節(jié) 東莞酒店業(yè)的非價格競爭策略

　　　　一、產(chǎn)品差異性策略

　　　　二、追求個性化服務(wù)

　　　　三、品牌策略

　　　　四、促銷宣傳策略

第八章 東莞酒店業(yè)的前景趨勢預(yù)測

　　第一節(jié) 中國酒店業(yè)的前景及趨勢

　　　　一、中國酒店業(yè)的發(fā)展前景

　　　　二、中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢

　　　　三、中國酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢

　　第二節(jié) (中智-林)東莞酒店業(yè)的前景及趨勢

　　　　一、東莞酒店業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測

　　　　二、東莞酒店業(yè)的未來發(fā)展預(yù)測分析

　　　　三、東莞酒店業(yè)的發(fā)展趨勢

　　　　四、東莞酒店未來將以發(fā)展高端客源市場為重點

圖表目錄

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