第一章 IT外包的相關概述 |
產(chǎn) |
1.1 IT服務的介紹 |
業(yè) |
| 1.1.1 IT服務的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 IT服務的內(nèi)容 | 研 |
| 1.1.3 IT服務的形式 | 網(wǎng) |
1.2 IT外包的概念、內(nèi)容及形式 |
ｗ |
| 1.2.1 IT外包的定義 | ｗ |
| 1.2.2 IT外包的內(nèi)容 | ｗ |
| 1.2.3 IT外包的主要形式 | ． |
1.3 IT外包的其他方面介紹 |
Ｃ |
| 1.3.1 IT外包服務的重要性 | ｉ |
| 1.3.2 IT外包的利弊分析 | ｒ |
| 1.3.3 中國IT外包服務的初始 | ． |
第二章 2008-2009年中國IT服務業(yè)整體運行狀況分析 |
ｃ |
2.1 2008-2009年世界IT服務業(yè)運行分析 |
ｎ |
| 2.1.1 韓國超30億投向IT服務業(yè)領域 | 中 |
| 2.1.2 俄羅斯軟件與IT服務業(yè)產(chǎn)值增幅大 | 智 |
| 2.1.3 中國印度成亞太地區(qū)IT服務發(fā)展最快市場 | 林 |
| 2.1.4 印度IT服務業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ４ |
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2.2 2008-2009年中國IT服務業(yè)的運行總況分析 |
０ |
| 2.2.1 中國IT服務業(yè)已進入快速發(fā)展期 | ０ |
| 2.2.2 中國IT服務業(yè)的主要商業(yè)模式 | ６ |
| 2.2.3 中國IT服務市場規(guī)模及增長分析 | １ |
| 2.2.4 2008年中國IT服務市場規(guī)模達878.60億元 | ２ |
| 2.2.5 2009年IT服務步入規(guī)范發(fā)展 | ８ |
2.3 金融危機對中國IT服務業(yè)的影響分析 |
６ |
| 2.3.1 金融風暴或?qū)⒔o中國IT服務業(yè)帶來機會 | ６ |
| 2.3.2 金融危機加快中國IT服務業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐 | ８ |
| 2.3.3 金融海嘯下IT服務商集體逆市擴張 | 產(chǎn) |
2.4 2008-2009年中國部分區(qū)域IT服務業(yè)的運行動態(tài)分析 |
業(yè) |
| 2.4.1 北京IT服務業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 調(diào) |
| 2.4.2 2008年江蘇IT服務發(fā)展勢頭強勁 | 研 |
| 2.4.3 2009年佛山與富士通開展IT服務等領域合作 | 網(wǎng) |
| 2.4.4 大連以產(chǎn)業(yè)升級提升城市IT服務業(yè)質(zhì)量 | ｗ |
| 2.5.1 中國IT服務業(yè)發(fā)展存在的主要問題 | ｗ |
| 2.5.2 軟件業(yè)結(jié)構不良影響我國IT服務業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮及對策 | ｗ |
| 2.5.3 中國發(fā)展IT服務業(yè)的對策分析 | ． |
| 2.5.4 中國IT服務商要走出國門必須提高綜合能力 | Ｃ |
第三章 2008-2009年國外IT外包服務運行形勢探析 |
ｉ |
3.1 2008-2009年全球IT外包服務綜述 |
ｒ |
| 3.1.1 全球IT外包的潛在市場規(guī)模巨大 | ． |
| 3.1.2 2008年IT服務外包仍是全球服務外包市場主導 | ｃ |
| 3.1.3 歐美IT外包的幾種業(yè)務模式 | ｎ |
| 3.1.4 2010年亞太IT外包市場將達160億美元 | 中 |
3.2 印度 |
智 |
| 3.2.1 印度在IT外包領域獨領風騷 | 林 |
| 3.2.2 金融危機為印度IT外包敲響警鐘 | ４ |
| 3.2.3 中國成印度IT外包業(yè)最大威脅 | ０ |
| 3.2.4 金融危機下中印IT外包優(yōu)劣勢對比 | ０ |
3.3 日本 |
６ |
| 3.3.1 日本IT外包市場持續(xù)擴大 | １ |
| 3.3.2 2007年日本IT外包市場規(guī)模首次超過2萬億日元 | ２ |
| 3.3.3 日本IT外包市場受印度軟件業(yè)者青睞 | ８ |
| 3.3.4 2010年日本IT外包市場將達2.62兆日元 | ６ |
3.4 其他國家 |
６ |
| 2009-2013 IT outsourcing services industry market forecast and investment planning report | |
| 3.4.1 墨西哥IT服務外包業(yè)發(fā)展有喜有憂 | ８ |
| 3.4.2 越南成為全球IT外包市場上的“黑馬” | 產(chǎn) |
第四章 2008-2009年中國IT外包服務運行態(tài)勢分析 |
業(yè) |
4.1 2008-2009年中國IT外包服務的發(fā)展綜述 |
調(diào) |
| 4.1.1 中國IT外包服務市場由初級階段向市場細分過度 | 研 |
| 4.1.2 中國IT外包市場已形成兩軍對壘 | 網(wǎng) |
| 4.1.3 中國IT外包企業(yè)的歐美長征 | ｗ |
4.2 2008-2009年中國IT外包服務的發(fā)展 |
ｗ |
| 4.2.1 2008年中國IT外包市場金融企業(yè)需求逐步增加 | ｗ |
| 4.2.2 08年我國軟件與信息服務外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 | ． |
| 4.2.3 2009年中國IT外包趕超印度機遇來臨 | Ｃ |
4.3 2008-2009年中國部分城市IT外包服務分析 |
ｉ |
| 4.3.1 中國香港成為北京IT服務外包貿(mào)易主要地區(qū) | ｒ |
| 4.3.2 上海IT外包市場的SWOT分析 | ． |
| 4.3.3 2008年深圳擬建全國首家IT外包服務基地 | ｃ |
| 4.3.4 2009年南昌在IT服務外包市場分得“一杯羹” | ｎ |
| 4.3.5 2010年廣州首個歐洲IT服務外包中心將投入使用 | 中 |
4.4 2008-2009年中國IT外包發(fā)展的問題及對策分析 |
智 |
| 4.4.1 三個因素阻礙中國企業(yè)IT外包能力提升 | 林 |
| 4.4.2 中國IT外包服務業(yè)亟待打破人才瓶頸 | ４ |
| 4.4.3 中小企業(yè)IT外包服務發(fā)展的問題及挑戰(zhàn) | ０ |
| 4.4.4 我國應打造有中國特色的IT外包服務 | ０ |
| 4.4.5 中國IT外包營銷模式的探討 | ６ |
第五章 2008-2009年世界知名IT外包服務企業(yè)運營淺析 |
１ |
5.1 IBM |
２ |
| 5.1.1 公司簡介 | ８ |
| 5.1.2 IBM與客戶IT外包合作成功的合作法則 | ６ |
| 5.1.3 IBM傾力布局中國IT外包市場 | ６ |
| 5.1.4 云計算中心將成為IBM主要IT外包服務手段 | ８ |
5.2 HP |
產(chǎn) |
| 5.2.1 公司簡介 | 業(yè) |
| 5.2.2 惠普IT外包服務的發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 5.2.3 惠普IT外包從中國反攻全球客戶 | 研 |
| 5.2.4 2008年惠普晉身全球第二大IT服務提供商 | 網(wǎng) |
| 5.2.5 2009年惠普聯(lián)手江蘇電信拓展IT外包市場 | ｗ |
5.3 EDS |
ｗ |
| 5.3.1 公司簡介 | ｗ |
| 2009-2013年IT外包服務產(chǎn)業(yè)市場前景預測與投資規(guī)劃報告 | |
| 5.3.2 2007年EDS在華設立全球IT外包服務中心 | ． |
| 5.3.3 2007年EDS與湖北在IT外包業(yè)開展戰(zhàn)略合作 | Ｃ |
| 5.3.4 2008年EDS與殼牌簽署全球IT外包合約 | ｉ |
第六章 2008-2009年中國重點IT外包服務企業(yè)競爭力對比分析 |
ｒ |
6.1 中企動力科技集團股份有限公司 |
． |
| 6.1.1 公司簡介 | ｃ |
| 6.1.2 中企動力的發(fā)展優(yōu)勢及經(jīng)驗 | ｎ |
| 6.1.3 中企動力領跑中國IT服務外包市場 | 中 |
| 6.1.4 2007年中企動力IT外包超過IBM名列第一 | 智 |
6.2 神州數(shù)碼控股有限公司 |
林 |
| 6.2.1 公司簡介 | ４ |
| 6.2.2 2008年神州數(shù)碼與萬盛共謀金融IT外包服務 | ０ |
| 6.2.3 2008年神州數(shù)碼轉(zhuǎn)型外包服務穩(wěn)定前進 | ０ |
6.3 東軟集團股份有限公司 |
６ |
| 6.3.1 企業(yè)簡介 | １ |
| 6.3.2 企業(yè)營業(yè)范圍 | ２ |
| 6.3.3 企業(yè)主要財務指標 | ８ |
| 6.3.4 主營收入分布情況 | ６ |
| 6.3.5 財務比率分析 | ６ |
6.4 中國軟件與技術服務股份有限公司 |
８ |
| 6.4.1 企業(yè)簡介 | 產(chǎn) |
| 6.4.2 企業(yè)營業(yè)范圍 | 業(yè) |
| 6.4.3 企業(yè)主要財務指標 | 調(diào) |
| 6.4.4 主營收入分布情況 | 研 |
| 6.4.5 財務比率分析 | 網(wǎng) |
6.5 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司 |
ｗ |
| 6.5.1 企業(yè)簡介 | ｗ |
| 6.5.2 企業(yè)營業(yè)范圍 | ｗ |
| 6.5.3 企業(yè)主要財務指標 | ． |
| 6.5.4 主營收入分布情況 | Ｃ |
| 6.5.5 財務比率分析 | ｉ |
第七章 2008-2009年中國IT外包服務業(yè)運行環(huán)境分析 |
ｒ |
7.1 2008-2009年中國IT外包服務業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境 |
． |
| 7.1.1 中國GDP分析 | ｃ |
| 7.1.2 城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 | ｎ |
| 7.1.3 恩格爾系數(shù) | 中 |
| 7.1.4 國際金融危機正向全球性經(jīng)濟危機轉(zhuǎn)變 | 智 |
| 2009-2013 nián it wàibāo fúwù chǎnyè shìchǎng qiánjǐng yùcè yǔ tóuzī guīhuà bàogào | |
| 7.1.5 2009年一季度中國經(jīng)濟顯露回暖“曙光” | 林 |
7.2 2008-2009年中國IT外包服務業(yè)行業(yè)運行環(huán)境 |
４ |
| 7.2.1 中國IT服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境綜述 | ０ |
| 7.2.2 2008年國家政策扶持IT服務業(yè)發(fā)展 | ０ |
| 7.2.3 IT產(chǎn)業(yè)的普及發(fā)展催生IT外包市場成熟 | ６ |
| 7.2.4 IT外包服務市場已成為中國IT市場增長最快領域 | １ |
| 7.2.5 需求增長等因素促進IT外包業(yè)務發(fā)展 | ２ |
第八章 2009-2013年中國IT外包市場的前景趨勢預測 |
８ |
8.1 2009-2013年中國IT服務市場的發(fā)展前景及趨勢 |
６ |
| 8.1.1 2009年中國IT服務市場發(fā)展展望 | ６ |
| 8.1.2 未來幾年中國IT服務市場仍將保持增長態(tài)勢 | ８ |
| 8.1.3 2009-2012年中國IT服務市場規(guī)模預測分析 | 產(chǎn) |
| 8.1.4 IT外包與IT培訓在金融危機中將受益最大 | 業(yè) |
8.2 2009-2013年中國IT外包市場的發(fā)展前景及趨勢 |
調(diào) |
| 8.2.1 未來中國IT外包市場前景廣闊 | 研 |
| 8.2.2 2009年IT外包業(yè)務發(fā)展受三大因素影響 | 網(wǎng) |
| 8.2.3 2010年底前IT外包服務價格將下跌5%-20% | ｗ |
| 8.2.4 中國將取代印度成為IT外包中心 | ｗ |
| 8.2.5 中國IT外包服務的發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 8.2.6 IT外包未來將提升傳統(tǒng)電信業(yè)價值 | ． |
第九章 中智-林 2009-2013年中國IT外包服務產(chǎn)業(yè)投資機會與風險規(guī)避 |
Ｃ |
9.1 2008-2009年中國IT外包服務業(yè)IT外包投資動態(tài) |
ｉ |
| 9.1.1 印度第四大IT外包公司布局中國市場 | ｒ |
| 9.1.2 2008年GDS與Acer eDC聯(lián)手共拓IT外包市場 | ． |
| 9.1.3 風險投資鐘情中國IT外包服務市場 | ｃ |
| 9.1.4 眾多金融企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)IT外包服務市場 | ｎ |
9.2 2009-2013年中國IT外包服務風險的規(guī)避指引 |
中 |
| 9.2.1 明確IT外包范圍 | 智 |
| 9.2.2 對外包商進行綜合評估 | 林 |
| 9.2.3 注重外包合同管理及細節(jié)變更 | ４ |
| 9.2.4 通過IT監(jiān)理進行質(zhì)量評估 | ０ |
9.3 研究中心專家建議 |
０ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 中國GDP分析 | １ |
| 圖表 城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 | ２ |
| 圖表 恩格爾系數(shù) | ８ |
| 圖表 2008年中國IT服務市場規(guī)模及增長 | ６ |
| 2009-2013 ITアウトソーシングサービス業(yè)界の市場予測や投資計畫レポート | |
| 圖表 當前的產(chǎn)業(yè)政策不滿足IT服務業(yè)的發(fā)展 | ６ |
| 圖表 IT服務業(yè)范圍的分析框架 | ８ |
| 圖表 IT服務業(yè)研究的分析模型 | 產(chǎn) |
| 圖表 東軟集團股份有限公司主營收入分布情況 | 業(yè) |
| 圖表 東軟集團股份有限公司償債比率分析 | 調(diào) |
| 圖表 東軟集團股份有限公司獲利能力分析 | 研 |
| 圖表 東軟集團股份有限公司運營能力分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 東軟集團股份有限公司財務能力分析 | ｗ |
| 圖表 中國軟件與技術服務股份有限公司主營收入分布情況 | ｗ |
| 圖表 中國軟件與技術服務股份有限公司償債比率分析 | ｗ |
| 圖表 中國軟件與技術服務股份有限公司獲利能力分析 | ． |
| 圖表 中國軟件與技術服務股份有限公司運營能力分析 | Ｃ |
| 圖表 中國軟件與技術服務股份有限公司財務能力分析 | ｉ |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主營收入分布情況 | ｒ |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司償債比率分析 | ． |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司獲利能力分析 | ｃ |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司運營能力分析 | ｎ |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司財務能力分析 | 中 |
| 圖表 2009-2013年中國IT服務市場規(guī)模預測分析 | 智 |
| 圖表 2009-2013年中國IT外包市場盈利預測分析 | 林 |
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略……
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