第一章 會展行業(yè)概述 |
產 |
1.1 會展業(yè)相關介紹 |
業(yè) |
| 1.1.1 會展業(yè)的定義 | 調 |
| 1.1.2 現代會展業(yè)的特征 | 研 |
| 1.1.3 會展業(yè)的作用 | 網 |
| 1.1.4 會展業(yè)的產業(yè)內涵和特征 | ｗ |
| 1.1.5 城市會展業(yè)發(fā)展的因素分析 | ｗ |
1.2 會展的經濟功能 |
ｗ |
| 1.2.1 聯(lián)系和交易功能 | ． |
| 1.2.2 整合營銷功能 | Ｃ |
| 1.2.3 調節(jié)供需功能 | ｉ |
| 1.2.4 技術擴散功能 | ｒ |
| 1.2.5 產業(yè)聯(lián)動功能 | ． |
| 1.2.6 經濟一體化功能 | ｃ |
第二章 2008-2009年世界會展業(yè)運行狀況分析 |
ｎ |
2.1 2008-2009年世界會展業(yè)發(fā)展綜合情況 |
中 |
| 2.1.1 國際會展業(yè)發(fā)展的主要特點 | 智 |
| 2.1.2 世界會展業(yè)發(fā)展的經驗和啟示 | 林 |
| 2.1.3 世界國際會議數目排名情況 | ４ |
| 2.1.4 歐洲會展業(yè)競爭激烈 | ０ |
2.2 德國 |
０ |
| 2.2.1 德國會展業(yè)發(fā)展的動力 | ６ |
| 2.2.2 德國會展業(yè)發(fā)展的成就 | １ |
| 2.2.3 德國會展業(yè)辦展特點解析 | ２ |
| 2.2.4 未來德國會展業(yè)發(fā)展的趨勢 | ８ |
2.3 美國 |
６ |
| 2.3.1 美國政府對會展業(yè)間接支持分析 | ６ |
| 2.3.2 美國頂級會展業(yè)排名情況 | ８ |
| 2.3.3 美國拉斯維加斯會展產業(yè)發(fā)展迅速 | 產 |
2.4 法國 |
業(yè) |
| 2.4.1 法國會展業(yè)發(fā)展概況 | 調 |
| 2.4.2 法國會展業(yè)發(fā)展的條件 | 研 |
| 2.4.3 法國會展業(yè)獨有特色和發(fā)展趨勢 | 網 |
2.5 新加坡 |
ｗ |
| 2.5.1 新加坡會展業(yè)發(fā)展概述 | ｗ |
| 轉自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-09/2009_2012huizhanyeqianjingyucejitouz.html | |
| 2.5.2 新加坡政府會展業(yè)管理情況分析 | ｗ |
| 2.5.3 新加坡會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | ． |
2.6 韓國 |
Ｃ |
| 2.6.1 會展業(yè)成韓國經濟新增長動力 | ｉ |
| 2.6.2 韓國會議產業(yè)發(fā)展迅速 | ｒ |
| 2.6.3 韓國會展業(yè)亟待解決的問題 | ． |
| 2.6.4 韓國會展業(yè)發(fā)展計劃與措施 | ｃ |
2.7 其他國家 |
ｎ |
| 2.7.1 英國會展業(yè)發(fā)展現狀 | 中 |
| 2.7.2 馬來西亞會展業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
| 2.7.3 巴西會展業(yè)發(fā)展淺析 | 林 |
第三章 2008-2009年中國會展行業(yè)整體運行狀況分析 |
４ |
3.1 2008-2009年中國會展業(yè)運行總況 |
０ |
| 3.1.1 中國會展業(yè)發(fā)展歷程 | ０ |
| 3.1.2 “十五”期間中國會展業(yè)發(fā)展成就 | ６ |
| 3.1.3 中國會展業(yè)區(qū)域分布情況分析 | １ |
| 3.1.4 中國會展業(yè)機構設置與管理模式 | ２ |
| 3.1.5 國內會展業(yè)發(fā)展的特點分析 | ８ |
| 3.1.6 我國加速成長為全球會展大國 | ６ |
3.2 經濟危機環(huán)境下中國會展業(yè)發(fā)展探析 |
６ |
| 3.2.1 經濟危機對中國會展業(yè)發(fā)展影響淺析 | ８ |
| 3.2.2 金融危機環(huán)境下我國會展業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) | 產 |
| 3.2.3 經濟危機環(huán)境下我國會展業(yè)發(fā)展對策 | 業(yè) |
| 3.2.4 經濟危機影響下我國會展業(yè)發(fā)展的趨勢 | 調 |
| 3.2.5 新經濟形勢下我國發(fā)展會展業(yè)拉動內需展望 | 研 |
3.3 2008-2009年中國會展業(yè)SWOT分析 |
網 |
| 3.3.1 S-strength（優(yōu)勢） | ｗ |
| 3.3.2 W-weakness（劣勢） | ｗ |
| 3.3.3 O-opportunity（機會） | ｗ |
| 3.3.4 T-threat（威脅） | ． |
3.4 2008-2009年中國會展業(yè)存在問題分析 |
Ｃ |
| 3.4.1 我國會展業(yè)發(fā)展面臨的主要問題 | ｉ |
| 3.4.2 中國會展業(yè)與發(fā)達國家的差距 | ｒ |
| 3.4.3 中國會展業(yè)發(fā)展中存在的不足 | ． |
| 3.4.4 國內會展業(yè)專業(yè)化水平亟待提高 | ｃ |
| 3.5.1 我國會展業(yè)發(fā)展的應對策略 | ｎ |
| 3.5.2 國內會展業(yè)發(fā)展的四大建議 | 中 |
| 3.5.3 我國會展經濟發(fā)展思路 | 智 |
| 3.5.4 合理定位政府在會展業(yè)發(fā)展中的角色 | 林 |
第四章 2008-2009年中國會展經濟與城市發(fā)展 |
４ |
4.1 會展經濟概述 |
０ |
| 4.1.1 會展經濟的界定及其效應 | ０ |
| 4.1.2 國外會展經濟發(fā)展經驗淺析 | ６ |
| 4.1.3 會展經濟在中國快速崛起 | １ |
| 4.1.4 國內會展經濟發(fā)展探討 | ２ |
| 4.1.5 中部會展經濟發(fā)展綜述 | ８ |
4.2 2008-2009年中國會展拉動城市經濟發(fā)展分析 |
６ |
| 4.2.1 會展與城市互動發(fā)展分析 | ６ |
| 4.2.2 會展業(yè)在城市經濟發(fā)展中的地位 | ８ |
| 4.2.3 會展業(yè)對城市相關行業(yè)的帶動效應 | 產 |
| 4.2.4 會展業(yè)成城市經濟發(fā)展催化劑 | 業(yè) |
4.3 2008-2009年中國中小城市會展業(yè)的發(fā)展分析 |
調 |
| 4.3.1 我國二級城市會展業(yè)發(fā)展思路 | 研 |
| 4.3.2 中等城市會展業(yè)發(fā)展現狀及對策 | 網 |
| 4.3.3 中小城市會展業(yè)發(fā)展概述 | ｗ |
| 4.3.4 國內中小城市會展業(yè)發(fā)展?jié)摿馕?/td> | ｗ |
| 4.3.5 從“長尾理論”探索中小城市會展經濟發(fā)展之道 | ｗ |
4.4 2008-2009年中國會展與旅游業(yè)的對接透析 |
． |
| 4.4.1 會展業(yè)與旅游業(yè)關聯(lián)度解釋 | Ｃ |
| 4.4.2 會展業(yè)和旅游業(yè)對接簡述 | ｉ |
| 4.4.3 我國會展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構建分析 | ｒ |
| 4.4.4 城市會展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析 | ． |
| 4.5.1 中國城市會展業(yè)非均衡性問題探討及建議 | ｃ |
| 4.5.2 我國應積極推進會展經濟與產業(yè)集群對接發(fā)展 | ｎ |
| 4.5.3 會展經濟發(fā)展應加強城市間合作 | 中 |
| 4.5.4 以科學發(fā)展觀指導會展業(yè)帶動城市經濟發(fā)展 | 智 |
第五章 2008-2009年中國珠三角地區(qū)會展業(yè)運行局勢分析 |
林 |
5.1 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展分析 |
４ |
| 5.1.1 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)合作趨勢增強 | ０ |
| 5.1.2 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展建議 | ０ |
| 2009-2012 Forecast of China's exhibition industry and investment advisory report | |
| 5.1.3 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展前景預測 | ６ |
5.2 廣州會展業(yè) |
１ |
| 5.2.1 廣州會展展館概況 | ２ |
| 5.2.2 廣州發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 | ８ |
| 5.2.3 2009年廣州會展業(yè)面臨諸多考驗 | ６ |
| 5.2.4 廣州多舉措建設國際商務會展中心 | ６ |
| 5.2.5 廣州會展業(yè)發(fā)展對策 | ８ |
5.3 深圳會展業(yè) |
產 |
| 5.3.1 深圳會展中心簡介 | 業(yè) |
| 5.3.2 深圳會展業(yè)發(fā)展強勁 | 調 |
| 5.3.3 深圳會展業(yè)向文化要市場 | 研 |
| 5.3.4 深圳品牌會展成長迅速 | 網 |
| 5.3.5 深圳開創(chuàng)會展品牌新思路 | ｗ |
| 5.3.6 聯(lián)合辦展方式開辟深圳會展業(yè)新天地 | ｗ |
| 5.3.7 深圳會展業(yè)前景明朗 | ｗ |
5.4 東莞會展業(yè) |
． |
| 5.4.1 會展業(yè)成東莞新經濟增長點 | Ｃ |
| 5.4.2 東莞市政府扶持和促進會展業(yè)發(fā)展 | ｉ |
| 5.4.3 東莞會展業(yè)的特色發(fā)展道路 | ｒ |
| 5.4.4 東莞市重新定位會展業(yè)目標 | ． |
| 5.4.5 東莞會展業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展 | ｃ |
| 5.4.6 東莞市會展業(yè)發(fā)展策略 | ｎ |
5.5 廈門會展業(yè) |
中 |
| 5.5.1 廈門市會展業(yè)發(fā)展現狀 | 智 |
| 5.5.2 會展業(yè)帶動廈門整體經濟發(fā)展 | 林 |
| 5.5.3 兩岸關系和緩為廈門會展業(yè)提供良機 | ４ |
| 5.5.4 廈門向國際領先會展城市邁進 | ０ |
| 5.5.5 廈門市會展業(yè)的優(yōu)勢與不足 | ０ |
| 5.5.6 廈門會展業(yè)未來發(fā)展目標和重點 | ６ |
| 5.5.7 廈門會展業(yè)發(fā)展舉措 | １ |
第六章 2008-2009年中國長三角地區(qū)會展業(yè)運行探析 |
２ |
6.1 2008-2009年中國長三角會展業(yè)綜述 |
８ |
| 6.1.1 長三角區(qū)域會展業(yè)SWOT分析 | ６ |
| 6.1.2 長三角地區(qū)組建會展業(yè)聯(lián)盟 | ６ |
| 6.1.3 世博會帶給長三角會展業(yè)機遇和挑戰(zhàn) | ８ |
| 6.1.4 長三角建設國際會展高地的前途與策略 | 產 |
| 6.1.5 長三角會展業(yè)應廣泛開展互動合作 | 業(yè) |
6.2 上海會展業(yè) |
調 |
| 6.2.1 上海會展場館概況 | 研 |
| 6.2.2 上海會展行業(yè)發(fā)展回顧 | 網 |
| 6.2.3 上海會展業(yè)區(qū)域布局 | ｗ |
| 6.2.4 上海會展業(yè)國際化漸行漸近 | ｗ |
| 6.2.5 上海會展業(yè)國際競爭力及其提升分析 | ｗ |
| 6.2.6 上海會展業(yè)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
6.3 南京會展業(yè) |
Ｃ |
| 6.3.1 南京國際會展中心簡介 | ｉ |
| 6.3.2 南京會展業(yè)成績斐然 | ｒ |
| 6.3.3 會展業(yè)成南京戰(zhàn)略性產業(yè) | ． |
| 6.3.4 2009年南京會展業(yè)發(fā)展形勢向好 | ｃ |
| 6.3.5 南京會展業(yè)發(fā)展分析 | ｎ |
| 6.3.6 南京政府發(fā)展會展業(yè)的措施 | 中 |
6.4 義烏會展業(yè) |
智 |
| 6.4.1 義烏梅湖會展中心簡介 | 林 |
| 6.4.2 會展業(yè)對義烏發(fā)展的作用 | ４ |
| 6.4.3 義博會與文博會引領義烏會展業(yè)發(fā)展方向 | ０ |
| 6.4.4 義烏創(chuàng)新會展業(yè)發(fā)展模式 | ０ |
| 6.4.5 義烏會展業(yè)與市場相互促進 | ６ |
| 6.4.6 義烏市加快建設國際小商品會展中心的措施 | １ |
6.5 蘇州會展業(yè) |
２ |
| 6.5.1 蘇州市會展業(yè)場館簡介 | ８ |
| 6.5.2 蘇州會展場館運營發(fā)展探析 | ６ |
| 6.5.3 蘇州發(fā)展會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 | ６ |
| 6.5.4 蘇州會展業(yè)存在的問題 | ８ |
| 6.5.5 蘇州發(fā)展會展業(yè)的措施建議 | 產 |
6.6 杭州會展業(yè) |
業(yè) |
| 6.6.1 杭州會展場館概況 | 調 |
| 6.6.2 杭州會展業(yè)歷史及現狀 | 研 |
| 6.6.3 杭州會展業(yè)的特色道路 | 網 |
| 6.6.4 杭州會展業(yè)的定位分析 | ｗ |
| 6.6.5 杭州會展業(yè)接軌上海的可行性分析 | ｗ |
| 2009-2012年中國會展業(yè)前景預測及投資諮詢報告 | |
6.7 寧波會展業(yè) |
ｗ |
| 6.7.1 寧波會展業(yè)五大發(fā)展優(yōu)勢 | ． |
| 6.7.2 寧波會展產業(yè)逆勢上揚推動消費市場趨暖 | Ｃ |
| 6.7.3 寧波會展業(yè)的創(chuàng)新之路分析 | ｉ |
| 6.7.4 寧波國際會展之都發(fā)展規(guī)劃解析 | ｒ |
| 6.7.5 寧波市加快推進國際會展之都建設的政策 | ． |
第七章 2008-2009年中國環(huán)渤海區(qū)會展業(yè)運行探析 |
ｃ |
7.1 北京會展業(yè) |
ｎ |
| 7.1.1 北京會展業(yè)發(fā)展的條件 | 中 |
| 7.1.2 北京會展業(yè)步入空前繁榮期 | 智 |
| 7.1.3 奧運會后的北京會展業(yè)發(fā)展分析 | 林 |
| 7.1.4 北京會展業(yè)發(fā)展存在的問題 | ４ |
| 7.1.5 北京會展業(yè)發(fā)展的策略 | ０ |
7.2 天津會展業(yè) |
０ |
| 7.2.1 會展業(yè)成天津經濟增長亮點 | ６ |
| 7.2.2 天津會展業(yè)尚有較大提升空間 | １ |
| 7.2.3 天津濱海開發(fā)區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 | ２ |
| 7.2.4 濱海會展業(yè)調整戰(zhàn)略應對金融危機 | ８ |
7.3 青島會展業(yè) |
６ |
| 7.3.1 青島國際會展中心介紹 | ６ |
| 7.3.2 青島會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯 | ８ |
| 7.3.3 島城會展業(yè)的差距及發(fā)展思路 | 產 |
| 7.3.4 青島“國際知名會展城市”建設規(guī)劃分析 | 業(yè) |
| 7.3.5 青島會展業(yè)的發(fā)展建議 | 調 |
7.4 濟南會展業(yè) |
研 |
| 7.4.1 濟南發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 | 網 |
| 7.4.2 濟南會展業(yè)品牌建設全面升級 | ｗ |
| 7.4.3 2009-2010年濟南會展業(yè)發(fā)展勢頭強勁 | ｗ |
| 7.4.4 濟南會展業(yè)發(fā)展存在的問題對策 | ｗ |
| 7.4.5 濟南市加快會展業(yè)發(fā)展的策略 | ． |
7.5 煙臺會展業(yè) |
Ｃ |
| 7.5.1 煙臺國際會展中心簡介 | ｉ |
| 7.5.2 煙臺會展業(yè)發(fā)展歷程 | ｒ |
| 7.5.3 煙臺展會承辦能力實現飛躍 | ． |
| 7.5.4 煙臺市會展業(yè)發(fā)展條件及策略分析 | ｃ |
第八章 2008-2009年中國東北區(qū)會展業(yè)運行狀況分析 |
ｎ |
8.1 大連會展業(yè) |
中 |
| 8.1.1 大連發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 | 智 |
| 8.1.2 大連會展業(yè)亮點分析 | 林 |
| 8.1.3 大連會展業(yè)的突破自我分析 | ４ |
| 8.1.4 大連會展業(yè)跨地區(qū)辦展應對行業(yè)危機 | ０ |
| 8.1.5 發(fā)展大連會展業(yè)的策略措施 | ０ |
8.2 沈陽會展業(yè) |
６ |
| 8.2.1 會展業(yè)推動沈陽城市發(fā)展 | １ |
| 8.2.2 沈陽會展業(yè)市場化進程加快 | ２ |
| 8.2.3 沈陽發(fā)展品牌會展業(yè) | ８ |
| 8.2.4 沈陽會展業(yè)繁榮發(fā)展 | ６ |
| 8.2.5 沈陽會展業(yè)與旅游業(yè)互動發(fā)展對策 | ６ |
| 8.2.6 沈陽會展業(yè)發(fā)展中存在問題及對策 | ８ |
8.3 長春會展業(yè) |
產 |
| 8.3.1 長春會展業(yè)發(fā)展三階段 | 業(yè) |
| 8.3.2 長春會展業(yè)發(fā)展情況分析 | 調 |
| 8.3.3 長春會展業(yè)在經濟舞臺重要性凸顯 | 研 |
| 8.3.4 長春打造特色會展名城 | 網 |
| 8.3.5 長春市進一步擴大會展業(yè)影響 | ｗ |
| 8.3.6 長春會展業(yè)的商務旅游的新機遇 | ｗ |
8.4 哈爾濱會展業(yè) |
ｗ |
| 8.4.1 哈爾濱國際會展中心簡介 | ． |
| 8.4.2 哈爾濱市會展業(yè)發(fā)展狀況分析 | Ｃ |
| 8.4.3 2008年哈爾濱會展業(yè)發(fā)展分析 | ｉ |
| 8.4.4 哈爾濱會展業(yè)發(fā)展中存在的問題 | ｒ |
| 8.4.5 關于哈爾濱會展業(yè)發(fā)展的對策和思路 | ． |
| 8.4.6 哈爾濱會展業(yè)市場化勢在必行 | ｃ |
| 8.4.7 哈爾濱會展業(yè)發(fā)展趨勢展望 | ｎ |
第九章 2008-2009年中國中西部會展業(yè)運行剖析 |
中 |
9.1 成都會展業(yè) |
智 |
| 9.1.1 成都國際會展中心簡介 | 林 |
| 9.1.2 成都會展業(yè)發(fā)展的有利條件 | ４ |
| 9.1.3 成都會展業(yè)歷經風雨又見彩虹 | ０ |
| 9.1.4 提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析 | ０ |
| 2009-2012 nián zhōngguó huìzhǎn yè qiánjǐng yùcè jí tóuzī zīxún bàogào | |
| 9.1.5 成都市會展業(yè)存在的問題 | ６ |
| 9.1.6 成都市發(fā)展會展業(yè)的對策 | １ |
9.2 武漢會展業(yè) |
２ |
| 9.2.1 武漢國際會展中心簡介 | ８ |
| 9.2.2 武漢發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 | ６ |
| 9.2.3 武漢打造新型會展城市 | ６ |
| 9.2.4 武漢會展業(yè)遭遇行業(yè)危機 | ８ |
| 9.2.5 武漢會展業(yè)的存在問題分析 | 產 |
| 9.2.6 武漢會展業(yè)的發(fā)展對策 | 業(yè) |
9.3 長沙會展業(yè) |
調 |
| 9.3.1 長沙紅星國際會展中心簡介 | 研 |
| 9.3.2 長沙會展業(yè)拉動巨額消費 | 網 |
| 9.3.3 2008年長沙會展收入過七億 | ｗ |
| 9.3.4 長沙成為會展十大品牌城市 | ｗ |
| 9.3.5 長沙會展業(yè)發(fā)展的策略 | ｗ |
9.4 昆明會展業(yè) |
． |
| 9.4.1 昆明國際會展中心簡介 | Ｃ |
| 9.4.2 昆明會展業(yè)品牌現狀分析 | ｉ |
| 9.4.3 “后世博”時代昆明會展經濟的發(fā)展解析 | ｒ |
| 9.4.4 昆明著力打造品牌會展 | ． |
| 9.4.5 昆明打造東南亞會展之都 | ｃ |
9.5 西安會展業(yè) |
ｎ |
| 9.5.1 西安會展業(yè)領跑西部 | 中 |
| 9.5.2 西安會展業(yè)的優(yōu)勢與劣勢 | 智 |
| 9.5.3 西安會展業(yè)發(fā)展阻礙因素分析 | 林 |
| 9.5.4 西安的會展經濟效益分析 | ４ |
| 9.5.5 西安會展業(yè)發(fā)展對策分析 | ０ |
9.6 鄭州 |
０ |
| 9.6.1 鄭州會展業(yè)發(fā)展歷程 | ６ |
| 9.6.2 2008年鄭州會展業(yè)發(fā)展情況分析 | １ |
| 9.6.3 鄭州會展經濟發(fā)展?jié)u入佳境 | ２ |
| 9.6.4 鄭州巨額補貼扶持會展業(yè)發(fā)展 | ８ |
第十章 2008-2009年中國會展業(yè)的營銷策略分析 |
６ |
10.1 會展營銷概述 |
６ |
| 10.1.1 會展營銷的功能 | ８ |
| 10.1.2 中國會展營銷研討 | 產 |
| 10.1.3 會展業(yè)城市營銷建議 | 業(yè) |
| 10.1.4 國外會展營銷經驗借鑒 | 調 |
10.2 中國會展業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析 |
研 |
| 10.2.1 會展營銷創(chuàng)新策略解釋 | 網 |
| 10.2.2 營銷理念創(chuàng)新 | ｗ |
| 10.2.3 營銷主體創(chuàng)新 | ｗ |
| 10.2.4 營銷手段創(chuàng)新 | ｗ |
| 10.2.5 營銷內容創(chuàng)新 | ． |
10.3 中國會展業(yè)的整合營銷分析 |
Ｃ |
| 10.3.1 會展業(yè)主題的選擇 | ｉ |
| 10.3.2 展會機構的搭建 | ｒ |
| 10.3.3 展會賣點的策劃 | ． |
| 10.3.4 展會的整合宣傳 | ｃ |
| 10.3.5 展會的綜合服務 | ｎ |
10.4 展覽會各個階段的營銷策略 |
中 |
| 10.4.1 展覽會四階段概述 | 智 |
| 10.4.2 培育期展覽會的營銷策略 | 林 |
| 10.4.3 成長期展覽的營銷策略 | ４ |
| 10.4.4 成熟期與衰退期展覽的營銷策略 | ０ |
10.5 會展中的4C營銷分析 |
０ |
| 10.5.1 4C營銷概述 | ６ |
| 10.5.2 4C營銷案例分析 | １ |
| 10.5.3 4C營銷經營建議 | ２ |
第十一章 2008-2009年會展業(yè)典型企業(yè)狀況運行狀況與發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
８ |
11.1 勵展博覽集團 |
６ |
| 11.1.1 勵展博覽集團簡介 | ６ |
| 11.1.2 勵展優(yōu)勢展會行業(yè) | ８ |
| 11.1.3 勵展在中國的市場情況分析 | 產 |
| 11.1.4 勵展加強在華禮品展業(yè)務 | 業(yè) |
11.2 亞洲博聞 |
調 |
| 11.2.1 亞洲博聞簡介 | 研 |
| 11.2.2 亞洲博聞優(yōu)勢展會行業(yè) | 網 |
| 11.2.3 亞洲博聞的展會特色 | ｗ |
| 11.2.4 亞洲博聞擴展中國市場 | ｗ |
| 2009-2012中國の展示會業(yè)界の予測と投資顧問レポート | |
11.3 法蘭克福展覽公司 |
ｗ |
| 11.3.1 法蘭克福展覽公司簡介 | ． |
| 11.3.2 2006年法蘭克福展覽公司業(yè)績斐然 | Ｃ |
| 11.3.3 法蘭克福展覽公司中國市場擴張概況 | ｉ |
11.4 科隆展覽公司 |
ｒ |
| 11.4.1 科隆展覽公司簡介 | ． |
| 11.4.2 科隆展覽中心概況 | ｃ |
| 11.4.3 科隆展覽在中國的發(fā)展情況分析 | ｎ |
第十二章 中^智^林：2009-2013年中國會展業(yè)發(fā)展前景趨勢預測 |
中 |
12.1 2009-2013年中國會展業(yè)的發(fā)展前景預測 |
智 |
| 12.1.1 我國會展業(yè)發(fā)展前景看好 | 林 |
| 12.1.2 中國會展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/td> | ４ |
| 12.1.3 未來會展業(yè)前景預測分析 | ０ |
12.2 2009-2013年中國會展業(yè)的發(fā)展趨勢預測 |
０ |
| 12.2.1 世界會展業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢 | ６ |
| 12.2.2 未來中國會展業(yè)發(fā)展的八大趨勢 | １ |
| 12.2.3 未來國內會展業(yè)發(fā)展方向 | ２ |
| 12.2.4 網上會展成未來發(fā)展趨勢 | ８ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 2007年國際會議數目主要國家排名 | ６ |
| 圖表 2007年國際會議數目主要城市排名 | ８ |
| 圖表 2006年全美頂級會展排名前11位的城市 | 產 |
| 圖表 會展旅游發(fā)展模式內涵示意圖 | 業(yè) |
| 圖表 國內會展旅游發(fā)展的外推關系模式 | 調 |
| 圖表 城市會展旅游發(fā)展?jié)摿C合評價指標體系 | 研 |
| 圖表 城市會展旅游的圈層布局 | 網 |
| 圖表 城市會展業(yè)品牌的圈層模式 | ｗ |
| 圖表 國內外場館來展與自辦展比例比較圖 | ｗ |
| 圖表 蘇州博覽中心運營模式 | ｗ |
| 圖表 中旅國際邊際利潤比較 | ． |
| 圖表 區(qū)域會展業(yè)競爭力評價指標體系 | Ｃ |
| 圖表 1999-2005年深圳主要會展場館舉辦展會情況 | ｉ |
| 圖表 2010年深圳展覽總面積目標 | ｒ |
| 圖表 2010年深圳展覽數量目標 | ． |
| 圖表 2010年深圳品牌展覽目標 | ｃ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-09/2009_2012huizhanyeqianjingyucejitouz.html
略……
如需購買《2009-2012年中國會展業(yè)前景預測及投資咨詢報告》，編號：0351207
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