2009-2012年寧波酒店業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與投資機(jī)會(huì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章 酒店業(yè)相關(guān)概述

　　1.1 　酒店業(yè)簡(jiǎn)述

　　　　1.1.1 　酒店業(yè)的基本特點(diǎn)

　　　　1.1.2 　酒店的基本部門設(shè)置

　　　　1.1.3 　酒店部門職能

　　1.2 　酒店的分類

　　　　1.2.1 　傳統(tǒng)分類

　　　　1.2.2 　根據(jù)酒店的地理位置分類

　　　　1.2.3 　根據(jù)酒店的規(guī)模大小分類

　　　　1.2.4 　根據(jù)酒店建筑投資費(fèi)用分類

　　1.3 　酒店的產(chǎn)品

　　　　1.3.1 　有形設(shè)施

　　　　1.3.2 　無(wú)形服務(wù)

　　　　1.3.3 　酒店產(chǎn)品的質(zhì)量

第二章 2008-2009年中國(guó)酒店業(yè)整體運(yùn)行形勢(shì)透析

　　2.1 2008-2009年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行綜述

　　　　2.1.1 　2008年中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)透視

　　　　2.1.2 　外資加速擴(kuò)張中國(guó)酒店市場(chǎng)

　　　　2.1.3 　2008年奧運(yùn)期間酒店業(yè)喜樂(lè)不均

　　　　2.1.4 　2008年中國(guó)酒店業(yè)向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型

轉(zhuǎn)-載自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-09/2009_2012nianningbojiudianyeshichang.html

　　2.2 　08年金融風(fēng)暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展影響分析

　　　　2.2.1 　金融危機(jī)波及中國(guó)酒店業(yè)

　　　　2.2.2 　2008年底酒店業(yè)陷入發(fā)展困境

　　　　2.2.3 　擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)

　　2.3 　2008-2009年中國(guó)星級(jí)酒店的發(fā)展分析

　　　　2.3.1 　星級(jí)酒店的SWOT探析

　　　　2.3.2 　星級(jí)酒店餐飲業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

　　　　2.3.3 　景區(qū)星級(jí)酒店發(fā)展與創(chuàng)新的建議

　　　　2.3.4 　市場(chǎng)走向細(xì)分背景下低星級(jí)酒店的發(fā)展

　　2.4 　2008-2009年酒店業(yè)信息化發(fā)展的五個(gè)階段透析

　　　　2.4.1 　電算化階段

　　　　2.4.2 　自動(dòng)化階段

　　　　2.4.3 　網(wǎng)絡(luò)化階段

　　　　2.4.4 　集成化階段

　　　　2.4.5 　協(xié)同化階段

　　　　2.5.1 　中國(guó)酒店業(yè)的“軟肋”

　　　　2.5.2 　中國(guó)酒店業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題

　　　　2.6.1 　中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的政策取向

　　　　2.6.2 　中國(guó)酒店業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)展對(duì)策

　　　　2.6.3 　中國(guó)本土酒店的發(fā)展建議

　　　　2.6.4 　促進(jìn)中國(guó)酒店企業(yè)發(fā)展的策略

第三章 2008-2009年寧波酒店業(yè)運(yùn)行新格局探析

　　3.1 　2008-2009年寧波酒店業(yè)發(fā)展綜述

　　　　3.1.1 　寧波酒店業(yè)的發(fā)展階段

　　　　3.1.2 　寧波酒店業(yè)掀起新一輪“品牌大戰(zhàn)”

　　　　3.1.3 　寧波酒店業(yè)融入國(guó)際化物業(yè)管理體系

　　3.2 　2008-2009年寧波酒店業(yè)市場(chǎng)深度剖析

　　　　3.2.1 　寧波酒店業(yè)發(fā)展的規(guī)模結(jié)構(gòu)

　　　　3.2.2 　寧波酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)整體走勢(shì)

　　　　3.2.3 　寧波酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)季節(jié)變化特點(diǎn)

　　　　3.2.4 　寧波不同星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差異分析

　　3.3 　2008-2009年寧波酒店業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

　　　　3.3.1 　國(guó)際品牌加快搶灘進(jìn)駐寧波酒店業(yè)

　　　　3.3.2 　杭州灣跨海大橋給寧波酒店業(yè)帶來(lái)商機(jī)

　　　　3.3.3 　寧波酒店業(yè)推出“五星光速計(jì)劃”

　　3.4 　2008-2009年寧波酒店業(yè)發(fā)展的區(qū)域比較

　　　　3.4.1 　寧波各縣（市）區(qū)飯店業(yè)規(guī)模比較

　　　　3.4.2 　寧波各縣（市）區(qū)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效比較

　　　　3.4.3 　寧波各縣市酒店經(jīng)營(yíng)季節(jié)波動(dòng)狀況對(duì)比

　　　　3.5.1 　同質(zhì)化現(xiàn)象阻礙寧波酒店業(yè)發(fā)展

　　　　3.5.2 　寧波酒店業(yè)洗滌欠缺社會(huì)化管理

2009-2012 Ningbo hotel industry market trends and investment opportunities forecast

　　　　3.5.3 　寧波酒店業(yè)的發(fā)展策略

第四章 2008-2009年寧波酒店業(yè)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

　　4.1 　2008-2009年寧波高星級(jí)酒店運(yùn)行分析

　　　　4.1.1 　2008年寧波高星級(jí)酒店業(yè)現(xiàn)狀

　　　　4.1.2 　2008年寧波在建及擬建五星酒店達(dá)17家

　　　　4.1.3 　2008年寧波首家超五星級(jí)酒店開業(yè)

　　　　4.1.4 　金融危機(jī)下寧波五星級(jí)酒店放慢腳步

　　4.2 　2008-2009年寧波經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行分析

　　　　4.2.1 　寧波經(jīng)濟(jì)型酒店快速發(fā)展

　　　　4.2.2 　寧波經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)分析

　　　　4.2.3 　寧波經(jīng)濟(jì)型酒店尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)之路

　　　　4.2.4 　2008年寧波出臺(tái)國(guó)內(nèi)首部《經(jīng)濟(jì)型酒店等級(jí)評(píng)定》地方標(biāo)準(zhǔn)

　　　　4.2.5 　2009年寧波開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)型酒店標(biāo)準(zhǔn)化管理先河

　　4.3 　2008-2009年寧波酒店式公寓運(yùn)行分析

　　　　4.3.1 　2007年威斯汀落戶改寫寧波酒店式公寓史

　　　　4.3.2 　杭州灣跨海大橋?yàn)閷幉ň频晔焦?lái)機(jī)遇

　　　　4.3.3 　寧波酒店式公寓市場(chǎng)潛力巨大

第五章 2008-2009年寧波主要酒店運(yùn)行格局透析

　　5.1 　寧波南苑飯店

　　　　5.1.1 　酒店簡(jiǎn)介

　　　　5.1.2 　南苑酒店最新動(dòng)態(tài)分析

　　　　5.1.3 　南苑飯店獲國(guó)際最權(quán)威服務(wù)業(yè)殊榮

　　5.2 　寧波華僑豪生大酒店

　　　　5.2.1 　酒店簡(jiǎn)介

　　　　5.2.2 　華僑豪生大酒店的特色

　　　　5.2.3 　華僑豪生大酒店的發(fā)展概況

　　5.3 　寧波開元名都大酒店

　　　　5.3.1 　酒店簡(jiǎn)介

　　　　5.3.2 　開元名都大酒店的特色

　　　　5.3.3 　開元名都大酒店的發(fā)展概況

　　5.4 　寧波凱洲皇冠假日酒店

　　　　5.4.1 　酒店簡(jiǎn)介

　　　　5.4.2 　凱洲皇冠假日酒店的特色

　　　　5.4.3 　凱洲皇冠假日酒店的發(fā)展概況

　　5.5 　南苑e家商務(wù)連鎖酒店

　　　　5.5.1 　酒店簡(jiǎn)介

　　　　5.5.2 　南苑e家商務(wù)連鎖酒店的特色

　　　　5.5.3 　南苑e家商務(wù)連鎖酒店的發(fā)展概況

　　5.6 　寧波東錢湖假日港灣酒店

2009-2012年寧波酒店業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與投資機(jī)會(huì)預(yù)測(cè)報(bào)告

　　　　5.6.1 　酒店簡(jiǎn)介

　　　　5.6.2 　假日港灣酒店的特色

　　　　5.6.3 　假日港灣酒店的發(fā)展概況

　　5.7 　其他酒店

　　　　5.7.1 　中信寧波國(guó)際大酒店

　　　　5.7.2 　萬(wàn)達(dá)索菲特大酒店

　　　　5.7.3 　寧波濱江假日酒店

　　　　5.7.4 　寧波好陽(yáng)光國(guó)際商務(wù)公寓

第六章 2008-2009年寧波酒店相關(guān)行業(yè)運(yùn)行分析

　　6.1 　旅游業(yè)

　　　　6.1.1 　2008年寧波旅游節(jié)呈現(xiàn)四大亮點(diǎn)

　　　　6.1.2 　2008年寧波旅游各項(xiàng)指標(biāo)“逆勢(shì)飄紅”

　　　　6.1.3 　2009年上半年寧波旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

　　　　6.1.4 　“長(zhǎng)三角”旅游圈架構(gòu)中的寧波市旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征分析

　　6.2 　餐飲業(yè)

　　　　6.2.1 　2007-2008年寧波住宿餐飲業(yè)基本情況分析

　　　　6.2.2 　寧波餐飲業(yè)積極開展污染減排新進(jìn)展

　　　　6.2.3 　2008年寧波餐飲業(yè)施行首個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)

　　　　6.2.4 　金融危機(jī)下寧波餐飲業(yè)兩極分化明顯

　　6.3 　會(huì)展業(yè)

　　　　6.3.1 　寧波會(huì)展業(yè)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力

　　　　6.3.2 　寧波打造“國(guó)際會(huì)展之都”再出新政策

　　　　6.3.3 　2008年寧波會(huì)展業(yè)創(chuàng)新發(fā)展逆勢(shì)飛揚(yáng)

　　　　6.3.4 　寧波會(huì)展業(yè)欲借鑒中國(guó)香港經(jīng)驗(yàn)加快國(guó)際化進(jìn)程

第七章 2009-2013年寧波酒店業(yè)前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　7.1 　2009-2013年中國(guó)酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　7.1.1 　中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景

　　　　7.1.2 　中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢(shì)

　　　　7.1.3 　2009年中國(guó)酒店業(yè)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　7.1.4 　酒店業(yè)信息技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì)

　　7.2 　2009-2013年寧波酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　7.2.1 　寧波酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展前景展望

　　　　7.2.2 　寧波經(jīng)濟(jì)型酒店有很好市場(chǎng)潛力與發(fā)展前景

　　　　7.2.3 　未來(lái)寧波高星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)將異常激烈

　　　　7.2.4 　寧波四星級(jí)酒店有很大發(fā)展空間

第八章 2009-2013年寧波酒店業(yè)投資潛力與風(fēng)險(xiǎn)防范

　　8.1 　2008-2009年寧波酒店業(yè)的投資特性

　　　　8.1.1 　贏利性與成長(zhǎng)性

　　　　8.1.2 　酒店的周期性

　　　　8.1.3 　要素的密集性

2009-2012 nián níngbō jiǔdiàn yè shìchǎng dòngtài yǔ tóuzī jīhuì yùcè bàogào

　　8.2 　2008-2009年中國(guó)酒店業(yè)投資概況

　　　　8.2.1 　中國(guó)酒店業(yè)吸引投資的五大優(yōu)勢(shì)

　　　　8.2.2 　“限外”政策難阻外資投資中國(guó)酒店步伐

　　　　8.2.3 　二、三線城市酒店開發(fā)開始“升溫”

　　8.3 　2008-2009年中外酒店投資的盈利模式分析

　　　　8.3.1 　經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式

　　　　8.3.2 　物業(yè)增值盈利模式

　　　　8.3.3 　資本營(yíng)運(yùn)盈利模式

　　　　8.3.4 　品牌創(chuàng)新盈利模式

　　　　8.3.5 　集團(tuán)建設(shè)盈利模式

　　8.4 　2009-2013年寧波酒店業(yè)投資建議分析

　　　　8.4.1 　酒店投資前期策劃的因素分析

　　　　8.4.2 　酒店類型的選擇

　　　　8.4.3 　酒店投資的五大觀念

　　　　8.4.4 　后奧運(yùn)時(shí)代酒店業(yè)投資方向

第九章 中.智林.：2008-2009年中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析

　　9.1 　2008-2009年中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　9.1.1 　中國(guó)GDP分析

　　　　9.1.2 　中國(guó)CPI分析

　　　　9.1.3 　中國(guó)固定資產(chǎn)投資情況分析

　　　　9.1.4 　城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入與恩格爾系數(shù)

　　9.2 　2008-2009年中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　9.2.1 　長(zhǎng)假調(diào)整政策考驗(yàn)酒店業(yè)

　　　　9.2.2 　酒店業(yè)稅收政策

　　　　9.2.3 　《餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范》頒布實(shí)施

　　　　9.2.4 　2009年我國(guó)餐飲服務(wù)許可證制度正式啟用

　　9.3 　2008-2009年中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

　　　　9.3.1 　居民消費(fèi)

　　　　9.3.2 　消費(fèi)觀念

　　　　9.3.3 　人們生活水平提高

圖表目錄

　　圖表 2003-2007年寧波酒店業(yè)規(guī)模變化一覽表

　　圖表 2006和2007年寧波不同星級(jí)酒店數(shù)、房間數(shù)和床位數(shù)

　　圖表 2004-2007年寧波及浙江省酒店業(yè)營(yíng)收情況

　　圖表 2004-2007年寧波與浙江省酒店出租率和平均房?jī)r(jià)比較

　　圖表 2007年各月份寧波、杭州及浙江省酒店出租率比較

　　圖表 寧波、杭州及浙江省酒店平均房?jī)r(jià)的比較

　　圖表 2007年寧波不同星級(jí)酒店出租率

　　圖表 2006和2007年寧波與杭州及全省的酒店平均房?jī)r(jià)比較

　　圖表 2007年寧波各縣（市）區(qū)酒店客房數(shù)和床位數(shù)匯總

2009-2012寧波ホテル業(yè)界の市場(chǎng)動(dòng)向と予測(cè)投資機(jī)會(huì)

　　圖表 2005-2007年寧波各縣市區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)出租率和平均房?jī)r(jià)一覽

　　圖表 2007年寧波6縣市的酒店出租率波動(dòng)比較

　　圖表 2008年寧波市五星級(jí)酒店情況

　　圖表 2007年寧波市各星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)及漲幅

　　圖表 2007年各星級(jí)飯店平均接待量及漲幅

　　圖表 2005-2007年寧波市接待入境旅游人次

　　圖表 2007年寧波市接待入境旅游者構(gòu)成

　　圖表 2007年寧波市接待各市場(chǎng)入境旅游人次

　　圖表 2005-2007年寧波市入境游客接待人天數(shù)

　　圖表 2005-2007年寧波市入境游客平均逗留天數(shù)

　　圖表 2007年寧波市接待入境外國(guó)人市場(chǎng)前10位情況圖

　　圖表 2006-2007年寧波市各區(qū)接待入境旅游者人次

　　圖表 2007年寧波市旅行社外聯(lián)人次

　　圖表 2007年寧波市旅行社入境接待情況

　　圖表 2007年寧波市入境散客人次

　　圖表 2007年寧波市入境散客、旅行社外聯(lián)、接待比例

　　圖表 2006年寧波市入境散客、旅行社外聯(lián)、接待比例

　　圖表 2007年寧波市旅游外匯收入

　　圖表 2007年寧波市入境旅游人均消費(fèi)

　　圖表 2007年寧波市出境游的季節(jié)波動(dòng)

　　圖表 2005-2007年寧波市國(guó)內(nèi)旅游各市場(chǎng)所占比例

　　圖表 2003-2007年寧波市旅游市場(chǎng)情況分析

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-09/2009_2012nianningbojiudianyeshichang.html

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