| 主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物，是自然資源和人文資源的邊際資源、信息資源與旅游企業(yè)經(jīng)營活動相結(jié)合的休閑度假和旅游活動空間，是根據(jù)一個特定的主題，采用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)和多層次空間活動的設(shè)置方式、集諸多娛樂內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。目前，我國各類主題公園大約有2500余左右，這個數(shù)字和歐美及日本等西方發(fā)達(dá)國家相比雖然有一定的差距。但是隨著我們的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，以及主題公園熱的興起，我國的主題公園數(shù)量在2010年左右還會有一個較大的增長期。目前我國主題公園經(jīng)營盈利中，還呈金子塔式：即有70%的主題公園還處于虧損狀態(tài)、20%是持平、只有10%達(dá)到了盈利。形勢較為嚴(yán)峻。 |
| 中國主題公園發(fā)展的市場潛力最大，每年至少有一億人次的潛力，目前還遠(yuǎn)沒有開發(fā)出來。根據(jù)世界旅游組織的預(yù)測，2020年，中國將成為世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4億之多的國際游客，占全球國際游客總量的8.6%%。由國家旅游局制定的“十一五”時期旅游業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是，到2010年，我國的國際旅游收入達(dá)到530億美元，國內(nèi)旅游收入達(dá)到12000億元。而在全球范圍內(nèi)，主題公園在整個旅游業(yè)市場的份額中占有相當(dāng)可觀的比例。這似乎也是國內(nèi)主題公園項目“跑馬圈地”的動力。未來數(shù)年，中國的主題公園產(chǎn)業(yè)潛力巨大，前景光明。 |
| 旅游房地產(chǎn)是一個新的領(lǐng)域，包括產(chǎn)權(quán)酒店、分時度假項目、度假別墅區(qū)、高爾夫別墅區(qū)、中央游憩區(qū)、商業(yè)步行街、shopping mall等等模式。其中，以別墅開發(fā)為主流，已經(jīng)引起地產(chǎn)界的廣泛關(guān)注；產(chǎn)權(quán)酒店即將迎來大規(guī)模推廣的時期，而與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合的中央游憩區(qū)、商業(yè)步行街、shopping mall等，正在各地閃亮。中國旅游房地產(chǎn)發(fā)展快速。展望未來，在我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的大環(huán)境下，在旅游房地產(chǎn)發(fā)展的環(huán)境日漸成熟，旅游投資規(guī)模持續(xù)增長，市場需求潛力巨大等利好因素的推動下，作為旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物，旅游房地產(chǎn)必將迎來更快的發(fā)展時期。在此過程中，政策法規(guī)將直接影響旅游房地產(chǎn)的步伐，資金和品牌將成為旅游房地產(chǎn)未來的決定力量，與國情適合與國際接軌的特色產(chǎn)品將不斷出現(xiàn)。 |
| 《2009-2012年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資分析報告》內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助主題公園及旅游地產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家旅游局、中國旅游行業(yè)協(xié)會和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對主題公園及旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價值！ |
第一章 2008-2009年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
1.1 2008-2009年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 1.1.1 2008年宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況分析 |
| 1.1.2 2009年上半年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況分析 |
| 1.1.3 2008-2009年中國房地產(chǎn)市場運行分析 |
| 1.1.4 2009年下半年中國宏觀經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展形勢 |
| 1.1.6 人均GDP和旅游行業(yè)相關(guān)性分析 |
1.2 2009年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 |
| 1.2.1 中國旅游業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向分析 |
| 1.2.2 中國加大旅游市場監(jiān)管重點整治出境游零負(fù)團(tuán)費 |
| 1.2.3 2008年國家法定節(jié)假日調(diào)整方案對旅游行業(yè)的影響 |
| 1.2.4 國家旅游線路編制工作進(jìn)展情況 |
| 1.2.6 2009年中國房地產(chǎn)行業(yè)政策分析 |
1.3 2009年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析 |
| 1.3.1 中國旅游消費需求分析 |
| 1.3.2 中國國內(nèi)旅游消費的主要特征 |
| 1.3.3 假日旅游消費最大潛力分析 |
| 1.3.4 2009年中國居民旅游消費意愿分析 |
| 1.3.6 中國旅游地產(chǎn)消費需求分析 |
第二章 主題公園概述 |
2.1 主題公園的起源與產(chǎn)生 |
| 2.1.1 主題公園的起源 |
| 2.1.2 中國主題公園的發(fā)展歷程 |
| 2.1.3 主題公園在我國的發(fā)展 |
2.2 主題公園的相關(guān)概述 |
| 2.2.1 主題公園的定義 |
| 2.2.2 主題公園的分類 |
| 2.2.3 主題公園的意義 |
| 2.2.4 主題公園文化特色分析 |
2.3 中國主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析 |
| 2.3.1 高投入高成本 |
| 2.3.2 明顯的生命周期性 |
| 2.3.3 主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 |
| 2.3.4 客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈 |
2.4 主題公園旅游景觀設(shè)計分析 |
| 2.4.1 概況 |
| 2.4.2 地形設(shè)計 |
| 2.4.3 植物與小品設(shè)計 |
2.5 主題公園對旅游業(yè)的作用及意義 |
| 2.5.1 主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系 |
| 2.5.2 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析 |
第三章 全球主題公園發(fā)展概況 |
3.1 全球主題公園業(yè)的狀況與趨勢 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-09/2009_2012zhutigongyuanjilvyoudichanx186.html |
| 3.1.1 全球主題公園行業(yè)特征 |
| 3.1.2 全球市場競爭因素分析 |
| 3.1.3 全球行業(yè)發(fā)展趨勢 |
3.2 國外發(fā)達(dá)國家主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 英國 |
| 3.2.2 日本 |
| 3.2.3 美國 |
| 3.2.4 澳大利亞 |
3.3 國外主題公園發(fā)展經(jīng)驗探討 |
| 3.3.1 選址的重要性 |
| 3.3.2 充分展現(xiàn)主題 |
| 3.3.3 強(qiáng)調(diào)游客參與 |
| 3.3.4 娛樂與教育相結(jié)合 |
| 3.3.5 主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 |
| 3.3.6 價格策略多元化 |
| 3.3.7 完善的服務(wù)系統(tǒng) |
| 3.3.8 經(jīng)營規(guī)模化 |
3.4 世界主題公園的發(fā)展及其對中國的啟示 |
| 3.4.1 2008年全球主題公園行業(yè)現(xiàn)狀分析 |
| 3.4.2 全球主題公園的成功經(jīng)營模式分析 |
| 3.4.3 對中國主題公園業(yè)的啟示 |
第四章 2009年不同角度看中國主題公園發(fā)展 |
4.1 從規(guī)劃設(shè)計的角度論主題公園的發(fā)展 |
| 4.1.1 設(shè)計目標(biāo) |
| 4.1.2 設(shè)計主體 |
| 4.1.3 設(shè)計技能 |
4.2 從經(jīng)營管理的角度論主題公園的發(fā)展 |
| 4.2.1 強(qiáng)化戰(zhàn)略管理 |
| 4.2.2 在主題公園生命周期各階段實施不同產(chǎn)營銷策略 |
| 4.2.3 降低季節(jié)性影響 |
| 4.2.4 提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理 |
4.3 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展 |
| 4.3.1 依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃 |
| 4.3.2 旅游主管部門對主題公園的審批制度 |
| 4.3.3 對重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 |
第五章 中國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
5.1 中國主題公園發(fā)展分析 |
| 5.1.1 中國主題公園產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 |
| 5.1.2 2008年中國進(jìn)入大型主題公園發(fā)展新時期 |
| 5.1.4 中國主題公園連鎖經(jīng)營時代到來 |
| 5.1.5 主題公園的發(fā)展出路 |
| 5.1.6 中國主題公園走向分析 |
| 5.1.7 華僑城與中國主題公園發(fā)展 |
5.2 2008-2009年中國主題公園顧客需求調(diào)查分析 |
| 5.2.1 2008年中國主題公園顧客需求調(diào)查分析 |
| 5.2.2 2009年中國文化型主題公園顧客需求調(diào)查分析 |
| 5.2.3 2009年中國動態(tài)型主題公園顧客需求調(diào)查分析 |
| 5.2.4 2009年中國靜態(tài)型主題公園顧客需求調(diào)查分析 |
5.3 主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析 |
| 5.3.1 長三角主題公園建設(shè)分析 |
| 5.3.2 四川再掀主題公園熱潮 |
| 5.3.3 珠三角主題公園調(diào)查分析 |
5.4 大型主題公園發(fā)展的影響因素 |
| 5.4.1 客源市場和交通條件 |
| 5.4.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 |
| 5.4.3 城市旅游感知形象 |
| 5.4.4 空間集聚和競爭 |
5.5 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析 |
| 5.5.1 主題公園的與都市旅游的關(guān)系 |
| 5.5.2 主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 |
| 5.5.3 主題公園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地獨特的文化底蘊(yùn) |
| 5.5.4 主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 |
5.6 主題公園差異化虛擬經(jīng)營探討 |
| 5.6.1 主題公園差異化虛擬經(jīng)營的內(nèi)涵 |
| 5.6.2 主題公園差異化虛擬經(jīng)營的形式 |
| 5.6.3 主題公園差異化虛擬經(jīng)營模式的建立流程 |
5.7 主題公園的盈利模式 |
| 5.7.1 主題公園盈利模式概述 |
| 5.7.2 主題公園再認(rèn)識 |
| 5.7.3 中國主題公園主要盈利模式分析 |
| 5.7.4 主題公園盈利模式規(guī)劃 |
第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 |
6.1 中國旅游地產(chǎn)的含義及興起 |
| 6.1.1 旅游房地產(chǎn)的定義及分類 |
| 6.1.2 旅游房地產(chǎn)的形成與發(fā)展 |
| 6.1.3 旅游地產(chǎn)形式概述 |
6.2 中國旅游地產(chǎn)的市場開發(fā)分析 |
| 6.2.1 房地產(chǎn)與旅游的內(nèi)在聯(lián)系 |
| 6.2.2 中國旅游地產(chǎn)的特征 |
| 6.2.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)的特殊性 |
| 6.2.4 旅游資源發(fā)掘與地產(chǎn)項目開發(fā)的雙增值 |
| 6.2.5 中國旅游地產(chǎn)項目開發(fā)成功的重要措施 |
| 6.2.6 旅游地產(chǎn)項目的成功要素 |
6.3 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實意義 |
| 6.3.1 旅游地產(chǎn)的前景展望 |
| 6.3.2 旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實意義 |
| 6.3.3 旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點 |
| 6.3.4 旅游地產(chǎn)的發(fā)展對策 |
第七章 世界旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 |
7.1 世界旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進(jìn)過程 |
| 7.1.1 單一的大中型文化主題公園 |
| 7.1.2 綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形 |
| 7.1.3 大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn) |
7.2 旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)分析 |
| 7.2.1 旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)的原則 |
| 2009-2012 Chinese theme park and tourism, real estate industry investment analysis report |
| 7.2.2 項目開發(fā)中應(yīng)特別注意的問題 |
第八章 中國旅游地產(chǎn)發(fā)展分析 |
8.1 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 8.1.1 中國旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 8.1.2 旅游房地產(chǎn)的發(fā)展空間分析 |
| 8.1.3 創(chuàng)新旅游地產(chǎn)以度假的理念開發(fā)地產(chǎn) |
| 8.1.4 中國距離真正的旅游地產(chǎn)還有一定的差距 |
| 8.1.5 我國旅游地產(chǎn)發(fā)展呈現(xiàn)的問題分析 |
| 8.1.6 旅游地產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸”因素分析 |
| 8.1.7 旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢 |
8.2 2009年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢分析 |
| 8.2.1 旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的新定位 |
| 8.2.2 旅游地產(chǎn)進(jìn)入快速發(fā)展階段 |
| 8.2.3 城市旅游地產(chǎn)投資情況 |
| 8.2.4 中部旅游地產(chǎn)調(diào)查 |
| 8.2.5 旅游地產(chǎn)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析 |
8.3 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 |
| 8.3.1 從資本市場分析 |
| 8.3.2 從社會角度分析 |
| 8.3.3 從政策法規(guī)角度分析 |
8.4 2009年旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析 |
| 8.4.1 環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)分析 |
| 8.4.2 海南旅游地產(chǎn)的發(fā)展 |
| 8.4.3 大連旅游地產(chǎn)的發(fā)展 |
| 8.4.4 云南旅游地產(chǎn)的發(fā)展 |
| 8.4.5 青島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 |
| 8.4.6 威海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 |
| 8.4.7 秦皇島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 |
| 8.4.8 煙臺旅游地產(chǎn)的發(fā)展 |
| 8.4.9 上海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 |
| 8.4.10 貴州旅游地產(chǎn)的發(fā)展 |
第九章 中國主題公園發(fā)展趨勢 |
9.1 主題公園總體發(fā)展趨勢 |
| 9.1.1 主題突出文化性 |
| 9.1.2 技術(shù)體現(xiàn)互動性 |
| 9.1.3 內(nèi)容追求娛樂性 |
| 9.1.4 項目偏重參與性 |
| 9.1.5 氛圍張揚刺激性 |
| 9.1.6 景觀回歸真實性 |
| 9.1.7 付款刷卡便捷性 |
| 9.1.8 規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性 |
9.2 2009-2012年中國主題公園發(fā)展趨勢 |
| 9.2.1 中國主題公園的發(fā)展前景 |
| 9.2.2 主題公園的發(fā)展方向 |
| 9.2.3 主題公園將成公園發(fā)展新主題 |
| 9.2.4 2009-2010年中國主題公園將迎來“黃金時代” |
| 9.2.5 2010年主題公園經(jīng)營狀況預(yù)測分析 |
9.3 2008-2010年中國主題公園的投資建設(shè) |
| 9.3.1 2008年云南建成我國一流恐龍文化主題公園 |
| 9.3.2 2008年濱海航母主題公園全面啟建 |
| 9.3.3 2008年北京果樹主題公園陸續(xù)開園 |
| 9.3.4 2008年崇明擬建最大自行車主題公園 |
| 9.3.5 2009年北京延慶建成元帥系蘋果主題公園 |
| 9.3.6 2009年全球首家國旗主題公園落戶中國 |
| 9.3.7 2009年西部最大水上主題公園開園 |
| 9.3.8 2009年海南文昌將建航天育種主題公園 |
| 9.3.9 2009年7月北京環(huán)球城主題公園奠基 |
| 9.3.10 2009年7月海州露天礦國家礦山公園開園 |
| 9.3.11 2009年8月上海歡樂谷試營業(yè) |
| 9.3.12 2010全球首個網(wǎng)絡(luò)游戲主題公園建設(shè)完工 |
| 9.3.13 2010年前南寧體育主題公園建設(shè)完工 |
| 9.3.14 2010年上海“農(nóng)字號”主題公園建設(shè)預(yù)測分析 |
| 9.3.15 2010年前番禺建成海洋主題公園 |
第十章 中國旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
10.1 未來旅游地產(chǎn)發(fā)展形勢展望 |
| 10.1.1 主題旅游度假社區(qū)的發(fā)展趨勢 |
| 10.1.2 旅游地產(chǎn)休閑度假時代即將到來 |
| 10.1.3 旅游地產(chǎn)規(guī)劃開發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展 |
10.2 2009年旅游房地產(chǎn)在中國的發(fā)展態(tài)勢 |
| 10.2.1 旅游房地產(chǎn)發(fā)展的環(huán)境日漸成熟 |
| 10.2.2 旅游房地產(chǎn)的市場需求潛力巨大 |
| 10.2.3 政策法規(guī)將直接影響旅游房地產(chǎn)的步伐 |
| 10.2.4 資金和品牌將成為旅游房地產(chǎn)未來的決定力量 |
| 10.2.5 與國情適合與國際接軌的特色產(chǎn)品將不斷出現(xiàn) |
| 10.2.6 2009年中國旅游地產(chǎn)逆勢發(fā)展成地產(chǎn)新寵 |
| 10.2.7 2009年華僑城旅游地產(chǎn)發(fā)展勢頭良好 |
10.3 旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢 |
| 10.3.1 旅游地產(chǎn)發(fā)展前景廣闊 |
| 10.3.2 從“小旅游、大地產(chǎn)”到“大旅游、小地產(chǎn)” |
| 10.3.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)的多元化趨勢加深 |
| 10.3.4 旅游地產(chǎn)投資開發(fā)重心將從銷售轉(zhuǎn)向經(jīng)營 |
| 10.3.5 旅游地產(chǎn)需要全盤策劃和動態(tài)規(guī)劃 |
| 10.3.6 旅游地產(chǎn)的多方共贏趨勢 |
第十一章 中國主題公園及旅游地產(chǎn)的經(jīng)典案例 |
11.1 成功案例分析 |
| 11.1.1 華僑城 |
| 11.1.2 杭州宋城 |
| 11.1.3 無錫太湖影視基地 |
| 11.1.4 長隆歡樂世界 |
| 11.1.5 深圳歡樂谷 |
| 11.1.6 深圳東部華僑城 |
| 11.1.7 京津新城 |
| 11.1.8 成都芙蓉古城 |
| 11.1.9 西安曲江新城 |
11.2 失敗案例分析 |
| 2009-2012年中國主題公園及旅遊地產(chǎn)行業(yè)投資分析報告 |
| 11.2.1 江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園 |
| 11.2.2 海南中華人民族文化村 |
| 11.2.3 廣東番禹飛龍世界游樂城 |
| 11.2.4 廣州世界大觀主題公園 |
| 11.2.5 內(nèi)蒙根河“天工部落” |
| 11.2.6 千島湖鳳凰度假村 |
| 11.2.7 湖南江永 |
| 11.2.8 內(nèi)蒙通遼莫力廟水庫 |
11.3 中國主題公園及旅游地產(chǎn)案例啟示 |
第十二章 中國主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 |
12.1 主題公園市場化商業(yè)運作模式分析 |
| 12.1.1 主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 12.1.2 中國主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀分析 |
| 12.1.3 中外主題公園的SWOT分析 |
| 12.1.4 主題公園商業(yè)設(shè)計步驟分析 |
| 12.1.5 國產(chǎn)主題公園經(jīng)營策略分析 |
12.2 主題公園營銷模式分析 |
| 12.2.1 有效的主題定位 |
| 12.2.2 產(chǎn)品策略 |
| 12.2.3 價格策略 |
| 12.2.4 促銷策略 |
| 12.2.5 渠道策略 |
12.3 主題公園營銷方式分析 |
| 12.3.1 直復(fù)營銷 |
| 12.3.2 內(nèi)部營銷 |
| 12.3.3 品牌營銷 |
| 12.3.4 合作營銷 |
| 12.3.5 網(wǎng)絡(luò)營銷 |
| 12.3.6 體驗營銷 |
| 12.3.7 事件營銷 |
| 12.3.8 整合營銷 |
12.4 主題公園成功開發(fā)的要素 |
| 12.4.1 主題選擇與定位 |
| 12.4.2 主題公園區(qū)位選擇 |
| 12.4.3 主題公園的創(chuàng)意設(shè)計 |
| 12.4.4 主題產(chǎn)品開發(fā)與更新 |
| 12.4.5 主題公園的文化內(nèi)涵 |
| 12.4.6 主題公園的營銷策略 |
| 12.4.7 主題樂園策劃的成功策略 |
12.5 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營策略 |
| 12.5.1 品牌經(jīng)營策略 |
| 12.5.2 服務(wù)制勝策略 |
| 12.5.3 產(chǎn)品創(chuàng)新策略 |
| 12.5.4 靈活定價策略 |
| 12.5.5 營銷管理策略 |
| 12.5.7 2009年迪斯尼財務(wù)分析 |
| 12.5.8 2012年迪斯尼上海項目 |
12.6 迪斯尼對中國大型主題樂園的啟示 |
| 12.6.1 主體公園品牌文化推廣 |
| 12.6.2 快樂王國的氛圍營造 |
| 12.6.3 強(qiáng)大的整體營銷策略 |
12.7 中國首個自主創(chuàng)新主題公園連鎖品牌解構(gòu) |
第十三章 中國主題公園市場競爭策略分析 |
13.1 中國主題公園的競爭力因素 |
| 13.1.1 OCT（華僑城）是中國主題公園的領(lǐng)跑者 |
| 13.1.2 現(xiàn)代主題公園競爭熱的冷思考 |
| 13.1.3 主題公園的洗牌整合和外來競爭 |
| 13.1.4 現(xiàn)代主題公園競爭力的創(chuàng)新對策 |
13.2 中國主題公園取得競爭優(yōu)勢的要素 |
| 13.2.1 準(zhǔn)確的主題選擇 |
| 13.2.2 恰當(dāng)?shù)膱@址選擇 |
| 13.2.3 獨特的主題創(chuàng)意 |
| 13.2.4 深度的主題產(chǎn)品開發(fā) |
| 13.2.5 靈活的市場營銷策略 |
13.3 影響中國主題公園發(fā)展的外部因素 |
| 13.3.1 政策傾向的影響 |
| 13.3.2 客源市場的影響 |
| 13.3.3 交通配置條件的影響 |
| 13.3.4 區(qū)位和資源的影響 |
| 13.3.5 季節(jié)的影響 |
13.4 影響中國主題公園發(fā)展的內(nèi)部因素 |
| 13.4.1 旅游產(chǎn)品 |
| 13.4.2 旅游價格 |
| 13.4.3 主題文化內(nèi)涵 |
第十四章 中^智^林^：中國旅游地產(chǎn)發(fā)展策略 |
14.1 旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式 |
| 14.1.1 以旅游區(qū)域開發(fā)帶動旅游房地產(chǎn)開發(fā) |
| 14.1.2 以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā) |
| 14.1.3 以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā) |
| 14.1.4 經(jīng)營服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā) |
| 14.1.5 酒店式公寓的開發(fā) |
| 14.1.6 休閑時代的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 |
14.2 旅游地產(chǎn)項目的成功基礎(chǔ) |
| 14.2.1 天生的資質(zhì) |
| 14.2.2 良好的題材 |
| 14.2.3 完善的規(guī)劃 |
| 14.2.4 持續(xù)的投資 |
| 14.2.5 完備的網(wǎng)絡(luò) |
14.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護(hù) |
| 14.3.1 中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃 |
| 14.3.2 鄭州黃河大觀 |
| 14.3.3 武漢盤龍城 |
| 14.4.4 天津珠江溫泉城規(guī)劃 |
14.4 促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略 |
| 14.4.1 地產(chǎn)定位應(yīng)面向國際 |
| 2009-2012 nián zhōngguó zhǔtí gōngyuán jí lǚyóu dìchǎn hángyè tóuzī fēnxī bàogào |
| 14.4.2 注重保護(hù)稀缺的生態(tài)景觀資源 |
| 14.4.3 加強(qiáng)宏觀及微觀的把握能力 |
| 14.4.4 旅游房地產(chǎn)成功開發(fā)策略分析 |
14.5 旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議 |
| 14.5.1 旅游地產(chǎn)發(fā)展的政策建議 |
| 14.5.2 建立嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度 |
| 14.5.3 建立有效的旅游交換系統(tǒng) |
14.6 二線城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1 2004-2008年中國GDP增長趨勢圖 |
| 圖表 2 2004-2008年中國居民銷售價格漲跌幅度 |
| 圖表 3 2008年中國居民消費價格比上年漲跌幅度 |
| 圖表 4 2004-2008年年末中國國家外匯儲備 |
| 圖表 7 2004-2008年中國城鎮(zhèn)居民人均純收入及其增長速度 |
| 圖表 9 2008年中國人口數(shù)及其構(gòu)成 |
| 圖表 10 1998年-2009年Ⅱ季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率（%） |
| 圖表 11 1999年-2009年6月中國工業(yè)增加值月度同比增長率（%） |
| 圖表 12 2000年-2009年6月社會消費品零售總額月度同比增長率（%） |
| 圖表 13 1999年-2009年1-6月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同比增長（%） |
| 圖表 14 1999年-2009年6月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率（%） |
| 圖表 16 1999年-2009年6月工業(yè)品出廠價格指數(shù)（上年同月=100） |
| 圖表 17 1999年-2009年6月貨幣供應(yīng)量月度同比增長率（%） |
| 圖表 19 2003-2008年中國建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計 |
| 圖表 20 2008年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況 |
| 圖表 21 2007年-2009年6月國房景氣指數(shù)及主要分類指數(shù)走勢 |
| 圖表 22 2008-2009年6月累計固定資產(chǎn)投資與房地產(chǎn)開發(fā)投資增長率變動情況 |
| 圖表 23 2008-2009年6月中國不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資構(gòu)成情況 |
| 圖表 24 2008-2009年6月中國不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資增長率變動情況 |
| 圖表 26 2007年-2009年6月東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資增長率變動情況 |
| 圖表 27 2008-2009年6月全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成情況 |
| 圖表 28 2007年6月-2009年6月全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成增長趨勢圖 |
| 圖表 29 2007年-2009年6月全國房地產(chǎn)土地購置與開發(fā)面積增長趨勢圖 |
| 圖表 30 2007年-2009年6月全國商品房、商品住宅施工面積增長趨勢圖 |
| 圖表 31 2007年-2009年6月全國商品房、商品住宅竣工面積增長趨勢圖 |
| 圖表 32 2007年-2009年6月全國商品房、商品住宅銷售面積增長趨勢圖 |
| 圖表 33 2007年-2009年6月全國商品房、商品住宅銷售額及同比增長情況 |
| 圖表 34 2007年6月-2009年6月全國70個大中城市房屋銷售價格指數(shù)變動情況 |
| 圖表 35 2009年6月70個大中城市房屋銷售價格指數(shù) |
| 圖表 36 2009年中國各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測分析 |
| 圖表 37 2004-2013年中國名義國內(nèi)生產(chǎn)總值及人均額預(yù)測分析 |
| 圖表 39 2004-2013年中國人均名義國內(nèi)生產(chǎn)總值增長趨勢圖 |
| 圖表 40 2004-2013年中國城市人口數(shù)量預(yù)測分析 |
| 圖表 41 2004-2013年中國城市人口數(shù)量增長趨勢圖 |
| 圖表 42 2004-2013年中國城鎮(zhèn)人均可支配年收入預(yù)測分析 |
| 圖表 43 2004-2013年中國城鎮(zhèn)人均可支配年收入增長趨勢圖 |
| 圖表 44 2004-2013年中國消費品的零售規(guī)模預(yù)測分析 |
| 圖表 47 2009年中國各行業(yè)資本金比例調(diào)整前后的具體數(shù)據(jù)及變化趨勢 |
| 圖表 48 2009年上半年保障性“安居工程”建設(shè)重要政策及其影響 |
| 圖表 49 2007-2009年中國“二套房貸”政策發(fā)布日期及主要內(nèi)容 |
| 圖表 50 “《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》第三條”的相關(guān)內(nèi)容 |
| 圖表 55 2009年上半年中國入境旅游接待收匯情況 |
| 圖表 56 2009年上半年中國入境旅游主要客源市場情況 |
| 圖表 57 2009年上半年中國各省市旅游接待人數(shù)情況 |
| 圖表 58 2009年上半年中國各省市旅游接待天數(shù)情況 |
| 圖表 59 2009年上半年中國主要城市旅游接待人數(shù)情況 |
| 圖表 60 2009年上半年中國主要城市旅游接待天數(shù)情況 |
| 圖表 61 不同主題公園空間竟?fàn)庩P(guān)系表 |
| 圖表 62 主題公園旅游地域系統(tǒng)組成結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 64 2008年度全球前25大主題樂園排名及入園人數(shù)統(tǒng)計 |
| 圖表 65 2008年全球前10主題樂園集團(tuán)入園人數(shù) |
| 圖表 66 2008年度全球前20水上樂園排名及入園人數(shù) |
| 圖表 67 2008年北美前20主題公園排名及入園人數(shù) |
| 圖表 68 2008年歐洲前20主題公園排名及入園人數(shù) |
| 圖表 69 2008年亞太地區(qū)前20主題公園排名及入園人數(shù) |
| 圖表 70 2008年墨西哥及拉美地區(qū)前20主題公園排名入園人數(shù) |
| 圖表 71 顧客了解到各大主題公園的途徑 |
| 圖表 72 顧客偏好的游樂方式 |
| 圖表 73 顧客的出游方式 |
| 圖表 74 顧客希望主題公園的售票方式 |
| 圖表 75 主題公園吸引顧客的促銷方式 |
| 圖表 76 主題公園贈送初體驗會對顧客的吸引力 |
| 圖表 77 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是否會增強(qiáng)主題公園的吸引力 |
| 圖表 78 顧客在主題公園總的花費（不包含門票） |
| 圖表 79 去主題公園游玩的顧客的年齡 |
| 圖表 80 文化型主題公園吸引顧客的促銷方式 |
| 圖表 81 顧客了解到各大文化型主題公園的途徑 |
| 圖表 82 顧客希望文化型主題公園的售票方式 |
| 圖表 83 顧客在文化型主題公園總的花費（不包含門票） |
| 圖表 84 顧客在文化型主題公園最主要花費途徑 |
| 圖表 85 顧客對文化型主題公園存在主要問題 |
| 圖表 86 動態(tài)型主題公園吸引顧客的促銷方式 |
| 圖表 87 顧客了解到各大動態(tài)型主題公園的途徑 |
| 圖表 88 顧客希望動態(tài)型主題公園的售票方式 |
| 圖表 89 顧客在動態(tài)型主題公園總的花費（不包含門票） |
| 圖表 90 顧客在動態(tài)型主題公園最主要花費途徑 |
| 圖表 91 顧客對動態(tài)型主題公園存在主要問題 |
| 圖表 92 靜態(tài)型主題公園吸引顧客的促銷方式 |
| 圖表 93 顧客了解到各大靜態(tài)型主題公園的途徑 |
| 圖表 94 顧客希望靜態(tài)型主題公園的售票方式 |
| 圖表 95 顧客在靜態(tài)型主題公園總的花費（不包含門票） |
| 圖表 96 游客最先想到的珠三角主題公園 |
| 2009-2012中國のテーマパーク、観光、不動産業(yè)界への投資分析レポート |
| 圖表 97 來自不同地區(qū)的游客最先想到的珠三角主題公園 |
| 圖表 98 珠三角主題公園在游客中的知名度 |
| 圖表 99 珠三角主題公園在游客中的認(rèn)知度 |
| 圖表 100 游客游覽珠三角主題公園情況 |
| 圖表 101 珠三角不同主題公園游客游覽次數(shù) |
| 圖表 102 珠三角不同主題公園游客游覽次數(shù)比例 |
| 圖表 103 珠三角不同主題公園最近一年內(nèi)游覽提及率（%） |
| 圖表 104 游客對珠三角各主題公園的性價比評分 |
| 圖表 105 不同時間到珠三角各主題公園游玩的游客對景點評價的差異 |
| 圖表 106 游客對珠三角各主題公園的品牌滿意度評分 |
| 圖表 107 珠三角主題公園價值-品牌滿意度矩陣 |
| 圖表 108 珠三角主題公園游客重游提及率 |
| 圖表 109 珠三角主題公園游客向親友推薦率 |
| 圖表 110 珠三角地區(qū)主題公園游客選擇傾向 |
| 圖表 111 游客選擇珠三角地區(qū)主題公園的原因 |
| 圖表 112 珠三角游客喜愛的主題公園類型 |
| 圖表 113 游客喜愛的珠三角主題公園提及率 |
| 圖表 114 游客關(guān)注珠三角主題公園各類信息的提及率 |
| 圖表 115 珠三角主題公園游客感興趣的門票制度 |
| 圖表 116 珠三角主題公園游客出游時間提及率 |
| 圖表 117 珠三角主題公園游客選擇的出游方式 |
| 圖表 118 珠三角主題公園游客選擇的交通工具 |
| 圖表 119 旅游地產(chǎn)類別及投資特點 |
| 圖表 120 大連主要旅游地產(chǎn)板塊特點 |
| 圖表 121 2009年大連旅游地產(chǎn)部份項目一覽 |
| 圖表 122 華僑城主題公園產(chǎn)品類型一覽表 |
| 圖表 123 華僑城體驗價值創(chuàng)造模式示意圖 |
| 圖表 124 深圳華僑城控股股份有限公司按專業(yè)構(gòu)成分員工情況 |
| 圖表 125 深圳華僑城控股股份有限公司按教育程度分員工情況 |
| 圖表 126 2008年深圳華僑城控股股份有限公司主營構(gòu)成 |
| 圖表 127 2009年H深圳華僑城控股股份有限公司主營構(gòu)成 |
| 圖表 129 2003-2009年深圳華僑城控股股份有限公司銷售及利潤統(tǒng)計 |
| 圖表 135 長隆歡樂世界項目名稱及分布情況 |
| 圖表 136 長隆歡樂世界主要項目接待能力 |
| 圖表 137 不同地區(qū)游客對長隆歡樂世界的評價 |
| 圖表 138 游客對長隆歡樂世界的評價 |
| 圖表 139 游客喜歡長隆歡樂世界的原因 |
| 圖表 140 長隆歡樂世界游客的出游方式 |
| 圖表 141 長隆歡樂世界游客出游乘坐的交通工具 |
| 圖表 142 長隆歡樂世界游客年齡、性別構(gòu)成 |
| 圖表 143 歡樂谷項目名稱及分布情況 |
| 圖表 144 不同客源地的游客對歡樂谷的總體滿意度 |
| 圖表 145 不同時間到歡樂谷游玩游客對其總體滿意度評價 |
| 圖表 146 歡樂谷主要指標(biāo)項目評價（分） |
| 圖表 147 不同客源地游客對歡樂谷主要項目評分 |
| 圖表 148 不同時間游玩的游客對歡樂谷主要項目評分 |
| 圖表 150 廣州第一代主題公園衰落原因 |
| 圖表 151 主題公園成功開發(fā)的要素構(gòu)成圖 |
| 圖表 154 2008年迪斯尼公司各項業(yè)務(wù)收入比例圖 |
| 圖表 156 2009年迪斯尼公司財務(wù)數(shù)據(jù)表 |
| 圖表 158 迪斯尼項目對上海的產(chǎn)業(yè)拉動 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-09/2009_2012zhutigongyuanjilvyoudichanx186.html
略……
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