近**年來咖啡店紛紛在國內(nèi)各大城市的街頭涌現(xiàn),尤其是隨著星巴克、上島等數(shù)家大型企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)入,市場上呈現(xiàn)出***片熱鬧景象。咖啡的消費群體逐漸成長壯大,咖啡文化正在內(nèi)地城市逐漸形成,而且每年國內(nèi)的咖啡消費市場還在持續(xù)擴(kuò)大。 | |
雖然截至**國內(nèi)人均咖啡消費量與歐美國家相比還有很大的差距,但中國的咖啡市場正在以每年***%以上的速度擴(kuò)大,中國的咖啡市場有著巨大的增值空間。咖啡店在以茶為主要飲品的國家咖啡行業(yè)中初步站住了腳,進(jìn)一步說明咖啡可以被不同文化背景的人接受。教育水準(zhǔn)、家庭月收入和飲用速溶咖啡的頻率呈現(xiàn)顯著的正相關(guān),意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式。可以預(yù)見,隨著大陸經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛,追求這種彰顯性消費的民眾將越來越多,越來越多的人將走進(jìn)咖啡店。 | |
截至**,在中國咖啡行業(yè)中,比較知名的咖啡連鎖系統(tǒng)有星巴克、上島、米蘿、迪歐、兩岸、名典、老樹、新島,真鍋、BLENZ COFFEE 、SPR COFFEE、COSTA COFFEE等,其中以意式咖啡美式風(fēng)格為經(jīng)營模式的星巴克規(guī)模最大。中國市場僅北京、上海這兩個城市就有***多家咖啡店的市場容量。 | |
第一章 研究概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 研究背景 |
業(yè) |
第二節(jié) 研究內(nèi)容 |
調(diào) |
第三節(jié) 研究方法 |
研 |
第四節(jié) 研究結(jié)論 |
網(wǎng) |
第二章 全球咖啡店連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢研究 |
w |
第一節(jié) 全球咖啡店連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 |
w |
一、2004-2009年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述 | w |
二、2004-2009年主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述 | . |
三、美國次貸危機(jī)對咖啡店連鎖行業(yè)的影響 | C |
四、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快 | i |
五、經(jīng)濟(jì)全球化背景下的城市化 | r |
六、連鎖運(yùn)營模式發(fā)展成熟 | . |
第二節(jié) 全球咖啡店市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測 |
c |
一、2005-2012年全球咖啡店市場規(guī)模分析 | n |
轉(zhuǎn)~自:http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-02/2010_2015kafeidianliansuoxingyetouro584.html | |
二、全球咖啡店市場發(fā)展特征 | 中 |
三、全球咖啡店市場發(fā)展趨勢 | 智 |
四、連鎖模式在咖啡店行業(yè)發(fā)展中的地位 | 林 |
第三節(jié) 全球咖啡店連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
4 |
一、2005-2009年全球咖啡店連鎖行業(yè)規(guī)模分析 | 0 |
二、全球咖啡店連鎖行業(yè)集中度分析 | 0 |
三、全球咖啡店連鎖行業(yè)盈利模式分析 | 6 |
四、全球咖啡店連鎖行業(yè)盈利能力分析 | 1 |
第四節(jié) 全球咖啡店連鎖行業(yè)競爭格局分析 |
2 |
一、咖啡店連鎖行業(yè)的國際競爭格局 | 8 |
二、咖啡店連鎖公司的規(guī)模擴(kuò)張動態(tài) | 6 |
三、咖啡店連鎖的競爭格局變化趨勢 | 6 |
第五節(jié) 全球咖啡店連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
8 |
一、跨國公司向全球擴(kuò)張 | 產(chǎn) |
二、咖啡店連鎖行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢將凸顯 | 業(yè) |
三、國際整合趨勢將愈加顯著 | 調(diào) |
四、運(yùn)營模式日漸細(xì)分 | 研 |
第三章 主要國家咖啡店連鎖行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢研究 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 美國咖啡店連鎖行業(yè)投融資與并購分析 |
w |
一、美國咖啡店連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 | w |
1. 2005-2010年美國經(jīng)濟(jì)增長分析 | w |
2. 2005-2010年美國居民收支增長分析 | . |
3. 2005-2010年美國人口人文統(tǒng)計 | C |
4. 美國電子商務(wù)2005-2010年發(fā)展趨勢 | i |
5. 美國咖啡店相關(guān)行業(yè)政策 | r |
6. 美國連鎖經(jīng)營模式發(fā)展情況分析 | . |
二、2005-2012年美國咖啡店市場供求規(guī)模預(yù)測分析 | c |
三、美國咖啡店連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及特征 | n |
四、美國咖啡店連鎖行業(yè)競爭格局 | 中 |
五、美國咖啡店連鎖行業(yè)進(jìn)軍海外市場現(xiàn)狀及趨勢 | 智 |
六、美國咖啡店連鎖行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢 | 林 |
第二節(jié) 意大利咖啡店連鎖行業(yè)投融資與并購分析 |
4 |
第三節(jié) 英國咖啡店連鎖行業(yè)投融資與并購分析 |
0 |
第四節(jié) 法國咖啡店連鎖行業(yè)投融資與并購分析 |
0 |
第五節(jié) 中國臺灣咖啡店連鎖行業(yè)市場分析 |
6 |
第六節(jié) 日本咖啡店連鎖行業(yè)投融資與并購分析 |
1 |
第四章 中國咖啡店連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境研究 |
2 |
The 2010-2015 coffee shop chain industry investment and financing and M & A decision-making study report | |
第一節(jié) 中國咖啡店連鎖行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
8 |
一、2004-2009年中國經(jīng)濟(jì)增長宏觀環(huán)境 | 6 |
二、2004-2009年中國社會零售品總額統(tǒng)計 | 6 |
三、2004-2009年中國城鎮(zhèn)居民收支增長 | 8 |
四、2005-2009年中國物價水平持續(xù)上漲 | 產(chǎn) |
五、服務(wù)領(lǐng)域全面對外開放 | 業(yè) |
六、觀點:經(jīng)濟(jì)環(huán)境對咖啡店連鎖企業(yè)的影響 | 調(diào) |
第二節(jié) 中國咖啡店連鎖行業(yè)政策環(huán)境分析 |
研 |
一、中國特許經(jīng)營連鎖行業(yè)發(fā)展政策 | 網(wǎng) |
二、新勞動法出臺實施 | w |
三、商業(yè)特許經(jīng)營管理條例 | w |
四、咖啡店行業(yè)規(guī)范 | w |
五、觀點:政策環(huán)境對咖啡店連鎖企業(yè)的影響 | . |
第三節(jié) 中國咖啡店連鎖行業(yè)社會環(huán)境分析 |
C |
一、2005-2009年中國人口人文統(tǒng)計 | i |
二、中高收入階層的出現(xiàn)且日益擴(kuò)大 | r |
三、中國生活成本上升,人力資源成本趨升 | . |
四、中國民間資本力量取得實質(zhì)性進(jìn)展 | c |
五、咖啡店連鎖經(jīng)營人才缺乏 | n |
六、觀點:社會環(huán)境對咖啡店連鎖企業(yè)的影響 | 中 |
第四節(jié) 中國咖啡店連鎖資本市場環(huán)境分析 |
智 |
一、中國咖啡店市場產(chǎn)業(yè)資本市場分布現(xiàn)狀 | 林 |
二、中國咖啡店連鎖企業(yè)資本市場的投融資進(jìn)入與退出渠道 | 4 |
三、2009年各大主要資本市場的發(fā)展概況 | 0 |
四、2009年中國咖啡店連鎖上市公司資本市場運(yùn)營現(xiàn)狀 | 0 |
五、觀點:2009年資本市場環(huán)境對咖啡店連鎖企業(yè)的影響 | 6 |
第五章 中國咖啡店連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究 |
1 |
第一節(jié) 中國咖啡店行業(yè)市場發(fā)展概況分析 |
2 |
一、中國咖啡店行業(yè)發(fā)展階段 | 8 |
二、2005-2012年中國咖啡店市場規(guī)模 | 6 |
三、中國咖啡店市場消費特征 | 6 |
四、中國咖啡店市場消費趨勢及應(yīng)對策略 | 8 |
第二節(jié) 中國咖啡店連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征分析 |
產(chǎn) |
一、2005-2009年中國咖啡店連鎖市場規(guī)模增長情況 | 業(yè) |
二、咖啡店連鎖發(fā)展十分迅速 | 調(diào) |
三、消費群體逐步壯大 | 研 |
四、經(jīng)營模式種類眾多 | 網(wǎng) |
2010-2015年中國咖啡店連鎖行業(yè)投融資與併購決策諮詢研究報告 | |
五、咖啡店分布有明顯的區(qū)位聚集特性 | w |
六、連鎖門店多集中于發(fā)達(dá)城市 | w |
第三節(jié) 中國咖啡店連鎖的成功因素分析 |
w |
一、鮮明獨特的經(jīng)營風(fēng)格 | . |
二、準(zhǔn)確的市場定位 | C |
三、便利的地段 | i |
四、良好的增值服務(wù) | r |
五、切合目標(biāo)市場的文化營銷 | . |
第四節(jié) 中國咖啡店連鎖市場競爭格局分析 |
c |
一、咖啡店經(jīng)營模式格局 | n |
二、主要品牌及發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
三、領(lǐng)先咖啡店品牌向二三線城市擴(kuò)張 | 智 |
四、咖啡店連鎖仍具有明顯的區(qū)域特性 | 林 |
五、各大咖啡店連鎖基本都有明確的競爭定位 | 4 |
第五節(jié) 中國咖啡店連鎖行業(yè)存在的問題分析 |
0 |
一、前期投入成本迅速增高 | 0 |
二、營業(yè)額過于集中 | 6 |
三、市場定位較明確單一 | 1 |
四、競爭加劇 | 2 |
第六節(jié) 中國咖啡店連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
8 |
一、對咖啡店連鎖市場發(fā)展的有利因素分析 | 6 |
二、對咖啡店連鎖市場發(fā)展的不利因素分析 | 6 |
三、2009-2012年中國咖啡店連鎖市場規(guī)模預(yù)測分析 | 8 |
四、市場競爭格局發(fā)展趨勢 | 產(chǎn) |
五、市場競爭行為發(fā)展趨勢 | 業(yè) |
六、市場產(chǎn)品發(fā)展趨勢 | 調(diào) |
第六章 主要城市咖啡店連鎖市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究 |
研 |
第一節(jié) 上海 |
網(wǎng) |
一、市場宏觀環(huán)境PEST分析 | w |
二、2005-2012年地區(qū)市場規(guī)模 | w |
三、咖啡店連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
四、市場發(fā)展特征分析 | . |
五、2009年主要咖啡店連鎖企業(yè)競爭格局 | C |
六、研究成果及戰(zhàn)略建議 | i |
第二節(jié) 昆明 |
r |
第三節(jié) 廈門 |
. |
第四節(jié) 杭州 |
c |
2010-2015 nián zhōngguó kāfēi diàn liánsuǒ hángyè tóu róngzī yǔ bìnggòu juécè zīxún yán jiù bàogào | |
第五節(jié) 天津 |
n |
第六節(jié) 北京 |
中 |
第七節(jié) 西安 |
智 |
第八節(jié) 重點城市市場對比分析 |
林 |
一、市場發(fā)展階段對比 | 4 |
二、市場規(guī)模對比 | 0 |
三、市場消費特性對比 | 0 |
四、市場消費環(huán)境對比 | 6 |
第七章 中國咖啡店連鎖行業(yè)重點主體企業(yè)競爭力研究 |
1 |
第一節(jié) 星巴克 |
2 |
一、企業(yè)概況 | 8 |
二、營業(yè)規(guī)模 | 6 |
三、企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀 | 6 |
四、企業(yè)核心競爭力SWOT分析 | 8 |
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
六、研究成果及戰(zhàn)略建議 | 業(yè) |
第二節(jié) 丹堤 |
調(diào) |
第三節(jié) 真鍋 |
研 |
第四節(jié) 上島 |
網(wǎng) |
第五節(jié) 伊是 |
w |
第六節(jié) 西雅圖 |
w |
第七節(jié) 格蘭維爾 |
w |
第八章 咖啡店連鎖行業(yè)投融資與并購案例研究 |
. |
第一節(jié) 咖啡店連鎖行業(yè)投融資與并購概述 |
C |
第二節(jié) 咖啡店連鎖行業(yè)投融資與并購典型案例分析 |
i |
一、星巴克購北京美大90%控股權(quán) | r |
1. 事件背景介紹 | . |
2. 融資方市場競爭力SWOT分析 | c |
3. 事件過程及結(jié)果 | n |
4. 事件意義及啟示 | 中 |
二、上島并購合肥紐約紅樹林咖啡會所 | 智 |
三、上島咖啡并購合肥邦克會所 | 林 |
第九章 中國咖啡店連鎖行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀與趨勢研究 |
4 |
第一節(jié) 中國咖啡店連鎖行業(yè)投融資與并購背景分析 |
0 |
一、咖啡店市場發(fā)展程度區(qū)域差異大 | 0 |
二、二三線城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城鎮(zhèn)的咖啡店市場空間大 | 6 |
三、咖啡店連鎖網(wǎng)點選址日益困難 | 1 |
2010-2015コーヒーショップチェーン業(yè)界の投資と資金調(diào)達(dá)やM&Aの意思決定の調(diào)査報告書 | |
第二節(jié) 中國咖啡店連鎖行業(yè)投融資與并購動因分析 |
2 |
一、提高市場占有率 | 8 |
二、搶占優(yōu)質(zhì)商業(yè)區(qū)域 | 6 |
三、外資進(jìn)入競爭加劇 | 6 |
四、進(jìn)入?yún)^(qū)域市場 | 8 |
第三節(jié) 中國咖啡店連鎖市場投資優(yōu)劣勢SWOT分析 |
產(chǎn) |
一、市場投資優(yōu)勢分析 | 業(yè) |
二、市場投資劣勢分析 | 調(diào) |
三、市場投資機(jī)會分析 | 研 |
四、市場投資風(fēng)險分析 | 網(wǎng) |
1. 市場風(fēng)險 | w |
2. 政策風(fēng)險 | w |
3. 管理風(fēng)險 | w |
4. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 | . |
5. 物流配送風(fēng)險 | C |
第十章 中國咖啡店連鎖市場研究成果及戰(zhàn)略建議 |
i |
第一節(jié) 研究成果 |
r |
第二節(jié) 中^智^林^:戰(zhàn)略建議 |
. |
(如需詳細(xì)目錄,請來電索取) | c |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-02/2010_2015kafeidianliansuoxingyetouro584.html
略……
如需購買《2010-2015年中國咖啡店連鎖行業(yè)投融資與并購決策咨詢研究報告》,編號:07972A7
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