第一章 2008-2009年國(guó)際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2008-2009年國(guó)際電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
業(yè) |
| 一、國(guó)際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 | 調(diào) |
| 二、國(guó)外電視媒體的管制思路 | 研 |
| 三、國(guó)外電視媒體的理念變化 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2008-2009年全球華語電視媒體的發(fā)展綜述 |
ｗ |
| 一、國(guó)際華語電視媒體的起步 | ｗ |
| 二、日本華語電視媒體發(fā)展面臨的阻礙 | ｗ |
| 三、華語電視媒體全球化發(fā)展的路徑探討 | ． |
| 四、海外華語電視媒體的生存困境及突圍策略 | Ｃ |
第三節(jié) 2009-2012年國(guó)際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｉ |
第二章 2008-2009年世界主要國(guó)家電視媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 |
ｒ |
第一節(jié) 美國(guó) |
． |
| 一、美國(guó)電視工業(yè)發(fā)展綜述 | ｃ |
| 二、放松管制后美國(guó)電視媒體的發(fā)展情況分析 | ｎ |
| 三、收視率對(duì)美國(guó)電視業(yè)的影響評(píng)析 | 中 |
第二節(jié) 英國(guó) |
智 |
| 一、英國(guó)電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài) | 林 |
| 二、英國(guó)電視媒體的生存狀態(tài) | ４ |
| 三、英國(guó)電視媒體的廣告經(jīng)營(yíng)概況 | ０ |
第三節(jié) 澳大利亞 |
０ |
| 一、澳大利亞的電視機(jī)構(gòu) | ６ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)媒體擠占澳電視媒體市場(chǎng)空間 | １ |
| 三、金融危機(jī)致澳商業(yè)電視媒體經(jīng)營(yíng)狀況不佳 | ２ |
第三章 2008-2009年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
８ |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)政策分析 |
６ |
| 一、廣播電視管理?xiàng)l例 | ６ |
| 二、廣播電臺(tái)電視臺(tái)審批管理辦法 | ８ |
| 三、境外衛(wèi)星電視頻道落地管理辦法 | 產(chǎn) |
| 四、廣播電視廣告播出管理辦法 | 業(yè) |
| 五、境外電視節(jié)目引進(jìn)、播出管理規(guī)定 | 調(diào) |
| 六、互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定 | 研 |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
| 一、中國(guó)GDP分析 | ｗ |
| 二、中國(guó)CPI指數(shù)分析 | ｗ |
| 三、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 | ｗ |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
． |
第四章 2008-2009年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
ｉ |
| 一、中國(guó)電視媒體發(fā)展?fàn)顩r回顧 | ｒ |
| 二、2008年中國(guó)電視媒體業(yè)成功克服三大考驗(yàn) | ． |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-03/2010_2015dianshimeitichanyeyunxingzo.html | |
| 三、2009年中國(guó)電視媒體影響力調(diào)查分析 | ｃ |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展分析 |
ｎ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài) | 中 |
| 二、網(wǎng)絡(luò)電視化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺(tái)的拓展延伸 | 智 |
| 三、傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)踐與出路探討 | 林 |
| 四、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的應(yīng)變思路 | ４ |
| 五、中國(guó)電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問題與對(duì)策 | ０ |
| 六、電視媒體和網(wǎng)絡(luò)視頻融合發(fā)展才是王道 | ０ |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視媒體推介會(huì)分析 |
６ |
| 一、2008年電視媒體推介會(huì)亮點(diǎn)解析 | １ |
| 二、2008年電視媒體推介會(huì)存在的缺陷 | ２ |
| 三、電視媒體推介會(huì)的制勝策略探究 | ８ |
第四節(jié) 2008-2009年電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對(duì)策分析 |
６ |
| 一、跨媒體合作模式的產(chǎn)生 | ６ |
| 二、跨媒體合作模式存在的不足 | ８ |
| 三、跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策略 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視收視率的相關(guān)分析 |
業(yè) |
| 一、影響電視收視率的四大因素淺析 | 調(diào) |
| 二、電視媒體的收視率面臨的不足 | 研 |
| 三、電視媒體需要理性看待“收視率”指標(biāo) | 網(wǎng) |
| 四、中國(guó)電視媒體亟需建立綠色收視率體系 | ｗ |
第六節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問題與對(duì)策 |
ｗ |
| 一、中國(guó)電視媒體業(yè)面臨的主要阻力 | ｗ |
| 二、推動(dòng)電視媒體向大眾化發(fā)展的建議 | ． |
| 三、電視媒體可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才 | Ｃ |
| 四、突發(fā)事件中電視媒體的應(yīng)對(duì)機(jī)制探索 | ｉ |
| 五、重塑電視媒體公信力的策略分析 | ｒ |
第五章 2008-2009年中國(guó)電視新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
． |
第一節(jié) 移動(dòng)電視媒體的價(jià)值剖析 |
ｃ |
| 一、媒體發(fā)展的時(shí)代背景解讀 | ｎ |
| 二、各種媒體的市場(chǎng)價(jià)值分析 | 中 |
| 三、移動(dòng)電視新媒體全效傳播特征透析 | 智 |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)移動(dòng)電視新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
林 |
| 一、新時(shí)期移動(dòng)電視需重視四大生存法則 | ４ |
| 二、地鐵電視媒體的經(jīng)營(yíng)思路分析 | ０ |
| 三、車載移動(dòng)電視媒體的運(yùn)營(yíng)思路探討 | ０ |
| 四、公交移動(dòng)電視的發(fā)展?fàn)顩r及改進(jìn)措施 | ６ |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)數(shù)字電視媒體的發(fā)展分析 |
１ |
| 一、世界數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺述 | ２ |
| 二、數(shù)字電視是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì) | ８ |
| 三、中國(guó)發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境 | ６ |
| 四、中國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)剖析 | ６ |
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)手機(jī)電視媒體的發(fā)展分析 |
８ |
| 一、中國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈解析 | 產(chǎn) |
| 二、探索中國(guó)手機(jī)電視的商業(yè)運(yùn)作模式 | 業(yè) |
| 三、加快手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議 | 調(diào) |
| 四、2012年手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 研 |
第五節(jié) 2008-2009年中國(guó)IPTV市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
網(wǎng) |
| 一、國(guó)內(nèi)IPTV市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)透析 | ｗ |
| 二、IPTV強(qiáng)勢(shì)搶占數(shù)字電視市場(chǎng)空間 | ｗ |
| 三、2009年中國(guó)IPTV市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析 | ｗ |
| 四、中國(guó)IPTV的市場(chǎng)運(yùn)作模式詳解 | ． |
| 五、中國(guó)IPTV市場(chǎng)發(fā)展走勢(shì)透析 | Ｃ |
第六章 2008-2009年中國(guó)電視欄目的制作與發(fā)展分析 |
ｉ |
第一節(jié) 2008-2009年電視欄目發(fā)展的基本概述 |
ｒ |
| 一、電視編輯的創(chuàng)新是電視欄目成功的關(guān)鍵元素 | ． |
| 二、節(jié)目編排對(duì)電視媒體的發(fā)展起重要作用 | ｃ |
| 三、電視欄目的定位與品牌塑造攻略 | ｎ |
| 四、新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討 | 中 |
| 五、電視節(jié)目的惟收視率論需要重新評(píng)估 | 智 |
| 六、主持人與品牌電視欄目的成長(zhǎng)關(guān)系探究 | 林 |
| 七、新媒介環(huán)境下電視欄目的品牌經(jīng)營(yíng)之道 | ４ |
第二節(jié) 女性電視節(jié)目 |
０ |
| 一、中國(guó)女性電視節(jié)目形成與發(fā)展的三個(gè)階段 | ０ |
| 二、中國(guó)女性電視節(jié)目的生存現(xiàn)狀透析 | ６ |
| 三、中美典型女性電視節(jié)目比較評(píng)析 | １ |
| 四、推動(dòng)女性電視節(jié)目持續(xù)發(fā)展的對(duì)策 | ２ |
第三節(jié) 講壇類電視欄目 |
８ |
| 一、講壇類電視欄目的火爆發(fā)展 | ６ |
| 二、講壇類電視欄目發(fā)展的條件 | ６ |
| 三、電視講壇欄目逐步進(jìn)入發(fā)展滯后期 | ８ |
| 四、電視講壇欄目的未來思考 | 產(chǎn) |
| 五、講壇類電視欄目需要?jiǎng)?chuàng)新思維 | 業(yè) |
第四節(jié) 電視選秀節(jié)目 |
調(diào) |
| 一、剖析構(gòu)筑選秀節(jié)目的關(guān)鍵要素 | 研 |
| 二、從心理學(xué)角度分析電視選秀節(jié)目受追捧的原因 | 網(wǎng) |
| 三、中國(guó)各大衛(wèi)視頻道選秀類節(jié)目運(yùn)作現(xiàn)狀解讀 | ｗ |
| 四、2009年中國(guó)電視選秀節(jié)目風(fēng)光不再 | ｗ |
| 五、中國(guó)電視選秀節(jié)目的未來出路思考 | ｗ |
第五節(jié) 談話類電視欄目 |
． |
| 一、電視談話節(jié)目的基本類型 | Ｃ |
| 二、電視談話節(jié)目的基本特征透析 | ｉ |
| 2010-2015 Chinese TV media industry run trends and investment prospects advisory report | |
| 三、電視談話類節(jié)目陷入三大困局 | ｒ |
| 四、深入分析中國(guó)談話類電視節(jié)目的傳播特性 | ． |
| 五、中國(guó)電視談話節(jié)目的出路思考 | ｃ |
第七章 2008-2009年中國(guó)電視媒體廣告市場(chǎng)走勢(shì)分析 |
ｎ |
第一節(jié) 2008-2009年電視廣告發(fā)展歷程及特征分析 |
中 |
| 一、中國(guó)電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析 | 智 |
| 二、電視廣告的分類及優(yōu)缺點(diǎn) | 林 |
| 三、電視廣告的語言特點(diǎn)分析 | ４ |
| 四、視覺文化環(huán)境下電視廣告的發(fā)展 | ０ |
| 五、電視廣告的審美特性分析 | ０ |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視廣告市場(chǎng)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、中國(guó)電視廣告發(fā)展背景概況 | １ |
| 二、中國(guó)電視廣告市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)解析 | ２ |
| 三、中國(guó)移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)規(guī)模分析 | ８ |
| 四、經(jīng)濟(jì)寒流下廣告業(yè)主青睞移動(dòng)電視媒體 | ６ |
| 五、2009年中國(guó)電視廣告市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng) | ６ |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視媒體的廣告影響力評(píng)價(jià) |
８ |
| 一、媒體影響力評(píng)估辦法簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 二、影響力評(píng)估指標(biāo)的建立 | 業(yè) |
| 三、模型的使用與評(píng)估方法 | 調(diào) |
| 四、電視媒體廣告影響力的評(píng)分等級(jí)探析 | 研 |
| 五、媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r(jià)值的相關(guān)性總結(jié) | 網(wǎng) |
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視廣告市場(chǎng)存在的問題及對(duì)策 |
ｗ |
| 一、電視廣告面臨的突出問題 | ｗ |
| 二、電視廣告市場(chǎng)惡俗廣告泛濫 | ｗ |
| 三、惡俗商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因 | ． |
| 四、從惡俗商業(yè)廣告分析電視廣告行業(yè)的發(fā)展對(duì)策 | Ｃ |
| 五、數(shù)字電視廣告的未來出路 | ｉ |
第五節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視媒體廣告的經(jīng)營(yíng)思路探討 |
ｒ |
| 一、電視媒體廣告經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)變簡(jiǎn)述 | ． |
| 二、淺析電視廣告的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 | ｃ |
| 三、探索正確的電視廣告經(jīng)營(yíng)策略 | ｎ |
| 四、電視媒體廣告市場(chǎng)化運(yùn)作思路解析 | 中 |
第八章 2008-2009年中國(guó)電視媒體的運(yùn)營(yíng)與盈利分析 |
智 |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視媒體的品牌運(yùn)作 |
林 |
| 一、淺析電視媒體品牌價(jià)值的挖掘方法 | ４ |
| 二、電視媒體品牌價(jià)值的深入剖析 | ０ |
| 三、電視媒體的品牌資產(chǎn)管理策略探究 | ０ |
| 四、國(guó)內(nèi)省級(jí)電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式探討 | ６ |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視媒體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況及策略分析 |
１ |
| 一、“播出季”運(yùn)營(yíng)模式在中國(guó)的興起及擴(kuò)張 | ２ |
| 二、無序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下電視媒體的經(jīng)營(yíng)出路解析 | ８ |
| 三、電視媒體經(jīng)營(yíng)中的政府行為模式探究 | ６ |
| 四、中國(guó)電視傳媒業(yè)公司化運(yùn)作的必要性與意義 | ６ |
| 五、電視媒體的和諧經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)筑 | ８ |
| 六、電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經(jīng)營(yíng)方針 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2008-2009年電視媒體的成本核算與管理透析 |
業(yè) |
| 一、“成本核算”問題的提出 | 調(diào) |
| 二、現(xiàn)實(shí)的需求與差距 | 研 |
| 三、應(yīng)對(duì)策略分析 | 網(wǎng) |
| 四、成本控制與節(jié)約管理體系的構(gòu)建 | ｗ |
| 五、電視媒體財(cái)務(wù)管理的具體要點(diǎn)分析 | ｗ |
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與創(chuàng)新 |
ｗ |
| 一、新形勢(shì)下電視媒體盈利模式亟需變革 | ． |
| 二、中國(guó)電視媒體盈利模式的創(chuàng)新實(shí)踐 | Ｃ |
| 三、電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的出路選擇 | ｉ |
| 四、電視媒體贏利模式的未來方向 | ｒ |
第五節(jié) 2008-2009年移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)和盈利模式深入透析 |
． |
| 一、移動(dòng)電視的媒體特性解析 | ｃ |
| 二、移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)研究 | ｎ |
| 三、未來移動(dòng)電視贏利模式的預(yù)測(cè)解析 | 中 |
第九章 2008-2009年中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
智 |
第一節(jié) 2008年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展綜述 |
林 |
| 一、覆蓋形勢(shì)分析 | ４ |
| 二、收視狀況分析 | ０ |
| 三、廣告經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
第二節(jié) 2009年上半年省級(jí)衛(wèi)視收視狀況分析 |
６ |
| 一、全國(guó)總開機(jī)率大幅增長(zhǎng) | １ |
| 二、省級(jí)衛(wèi)視整體份額上升明顯 | ２ |
| 三、晚間黃金檔整體收視水平提高 | ８ |
| 四、“馬太效應(yīng)”逐步顯現(xiàn) | ６ |
第三節(jié) 2008-2009年省級(jí)衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)分析 |
６ |
| 一、省級(jí)衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局 | ８ |
| 二、省級(jí)衛(wèi)視遭遇的外部困局 | 產(chǎn) |
| 三、受眾環(huán)境下的困局透析 | 業(yè) |
| 四、廣告資源環(huán)境下的困局剖析 | 調(diào) |
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視的市場(chǎng)定位策略解析 |
研 |
| 一、省級(jí)衛(wèi)視媒體的市場(chǎng)定位現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 二、自我定位或咨詢定位 | ｗ |
| 三、由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近 | ｗ |
| 四、概念先行或市場(chǎng)細(xì)分 | ｗ |
| 五、目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異 | ． |
| 2010-2015年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)及投資前景諮詢報(bào)告 | |
第十章 2008-2009年中國(guó)電視媒體市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視媒體的活動(dòng)營(yíng)銷 |
ｉ |
| 一、活動(dòng)營(yíng)銷基本概述 | ｒ |
| 二、中國(guó)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷的實(shí)踐綜述 | ． |
| 三、中國(guó)電視媒體興起活動(dòng)營(yíng)銷高潮 | ｃ |
| 四、國(guó)內(nèi)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷存在的突出問題 | ｎ |
| 五、促進(jìn)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷成功運(yùn)作的建議 | 中 |
第二節(jié) 2008-2009年電視媒體的整合營(yíng)銷分析 |
智 |
| 一、整合營(yíng)銷的相關(guān)概述 | 林 |
| 二、電視頻道引入整合營(yíng)銷的必要性闡述 | ４ |
| 三、電視頻道整合營(yíng)銷的戰(zhàn)略思路分析 | ０ |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視媒體的其他營(yíng)銷方式 |
０ |
| 一、電視媒體的植入式營(yíng)銷 | ６ |
| 二、電視媒體的公益營(yíng)銷 | １ |
| 三、電視媒體的會(huì)議營(yíng)銷 | ２ |
第四節(jié) 2008-2009年電視媒體的營(yíng)銷個(gè)案分析 |
８ |
| 一、安徽衛(wèi)視的營(yíng)銷理念 | ６ |
| 二、鳳凰衛(wèi)視的營(yíng)銷理念 | ６ |
| 三、湖南衛(wèi)視的營(yíng)銷理念 | ８ |
| 四、東方衛(wèi)視的營(yíng)銷理念 | 產(chǎn) |
第十一章 2008-2009年中國(guó)電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局 |
調(diào) |
| 一、電視媒體競(jìng)爭(zhēng)的全面了解 | 研 |
| 二、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)分析 | 網(wǎng) |
| 三、國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｗ |
| 四、國(guó)內(nèi)電視業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｗ |
| 五、電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)策略 | ｗ |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力剖析 |
． |
| 一、電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵 | Ｃ |
| 二、電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成淺述 | ｉ |
| 三、透析中國(guó)電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀 | ｒ |
| 四、提升中國(guó)電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 | ． |
第三節(jié) 解讀2008年省級(jí)衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)格局 |
ｃ |
| 一、斷裂與修復(fù) | ｎ |
| 二、電視綜合實(shí)力 | 中 |
| 三、頻道發(fā)展面臨困惑 | 智 |
| 四、品牌健康體征評(píng)析 | 林 |
| 五、動(dòng)態(tài)平衡 | ４ |
第四節(jié) 2008-2009年省級(jí)衛(wèi)視頻道競(jìng)爭(zhēng)特征分析 |
０ |
| 一、結(jié)構(gòu)特征的競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | ０ |
| 二、綜藝娛樂節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | ６ |
| 三、電視劇領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | １ |
| 四、資源和營(yíng)銷角度的競(jìng)爭(zhēng) | ２ |
第五節(jié) 2008-2009年中國(guó)會(huì)電視媒體與博客的競(jìng)合綜述 |
８ |
| 一、博客傳播的功能解讀 | ６ |
| 二、博客對(duì)電視媒體的影響淺述 | ６ |
| 三、電視媒體與博客的對(duì)比評(píng)價(jià) | ８ |
| 四、電視媒體與博客的競(jìng)爭(zhēng)與合作闡述 | 產(chǎn) |
第十二章 2008-2009年中國(guó)重點(diǎn)電視媒體機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 中央電視臺(tái) |
調(diào) |
| 一、基本簡(jiǎn)介 | 研 |
| 二、中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析 | 網(wǎng) |
| 三、中央電視臺(tái)的媒介代理機(jī)制評(píng)析 | ｗ |
| 四、中央電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力剖析 | ｗ |
| 五、2009年一季度中央電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視 |
． |
| 一、基本簡(jiǎn)介 | Ｃ |
| 二、2008年1-12月鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| 三、2009年上半年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｒ |
| 四、鳳凰衛(wèi)視的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略透析 | ． |
| 五、鳳凰衛(wèi)視的網(wǎng)絡(luò)電視媒體定位策略解析 | ｃ |
第三節(jié) 湖南電視臺(tái) |
ｎ |
| 一、基本簡(jiǎn)介 | 中 |
| 二、湖南電視臺(tái)電視播出市場(chǎng)成績(jī)斐然 | 智 |
| 三、湖南衛(wèi)視電視劇發(fā)展路徑探析 | 林 |
| 四、湖南衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)策略詳解 | ４ |
第四節(jié) 上海文廣 |
０ |
| 一、基本簡(jiǎn)介 | ０ |
| 二、2009年SMG成功融資100億元 | ６ |
| 三、2009年東方衛(wèi)視改版升級(jí)尋求突圍 | １ |
| 四、上海文廣積極圖謀版權(quán)收入 | ２ |
第五節(jié) 安徽電視臺(tái) |
８ |
| 一、基本簡(jiǎn)介 | ６ |
| 二、2008年安徽電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)成效顯著 | ６ |
| 三、2009年安徽電視臺(tái)成功開拓國(guó)際市場(chǎng) | ８ |
| 四、安徽電視臺(tái)開創(chuàng)電視網(wǎng)絡(luò)新媒體市場(chǎng)的環(huán)境與策略 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 山東電視臺(tái) |
業(yè) |
| 一、基本簡(jiǎn)介 | 調(diào) |
| 二、山東電視臺(tái)積極進(jìn)軍海外市場(chǎng) | 研 |
| 三、2008年山東衛(wèi)視首次躋身全國(guó)四強(qiáng) | 網(wǎng) |
| 四、山東衛(wèi)視的市場(chǎng)突圍策略探討 | ｗ |
第十三章 2009-2012年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
ｗ |
| 2010-2015 nián zhōngguó diànshì méitǐ chǎnyè yùnxíng zǒushì jí tóuzī qiánjǐng zīxún bàogào | |
第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)電視媒體業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì) |
ｗ |
| 一、中國(guó)電視媒體的未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| 二、電視媒體的主導(dǎo)地位將長(zhǎng)期存在 | Ｃ |
| 三、中國(guó)電視媒體的發(fā)展走向預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 四、電視媒體未來發(fā)展趨勢(shì)及和驅(qū)動(dòng)因素分析 | ｒ |
| 五、中國(guó)兒童電視媒體市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/td> | ． |
第二節(jié) 2009-2012年中國(guó)電視媒體各細(xì)分市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) |
ｃ |
| 一、中國(guó)電視節(jié)目的前景探析 | ｎ |
| 二、電視新聞節(jié)目的發(fā)展方向透析 | 中 |
| 三、電視臺(tái)自制劇將成未來主流趨勢(shì) | 智 |
| 四、電視廣告未來走勢(shì)剖析 | 林 |
第十四章 2009-2012年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)的投資潛力分析 |
４ |
第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)電視媒體市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)與策略 |
０ |
| 一、影視市場(chǎng)化軌道下民營(yíng)資本的投資機(jī)會(huì) | ０ |
| 二、電視劇制作的投資機(jī)會(huì)及策略 | ６ |
| 三、數(shù)字電視市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn) | １ |
第二節(jié) 2009-2012年中國(guó)風(fēng)投在電視媒體市場(chǎng)大有可為 |
２ |
| 一、風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵與特點(diǎn) | ８ |
| 二、風(fēng)險(xiǎn)投資提高電視媒體綜合競(jìng)爭(zhēng)力 | ６ |
| 三、風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入電視媒體所需的基本條件 | ６ |
| 四、電視媒體為吸引風(fēng)險(xiǎn)投資需要做出的努力 | ８ |
第三節(jié) 中智-林-2009-2012年外資媒體進(jìn)入中國(guó)電視業(yè)的可行性探析 |
產(chǎn) |
| 一、中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與利潤(rùn)空間 | 業(yè) |
| 二、境外電視媒體進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況 | 調(diào) |
| 三、境外電視媒體在中國(guó)市場(chǎng)的投資機(jī)遇透析 | 研 |
| 四、境外媒體進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的投資建議 | 網(wǎng) |
| 圖表 名稱：部分 | ｗ |
| 圖表 亞洲主要以中文為播出語言的衛(wèi)星放送 | ｗ |
| 圖表 通信衛(wèi)星轉(zhuǎn)播平臺(tái)可以看到5個(gè)衛(wèi)星中文頻道的節(jié)目 | ｗ |
| 圖表 2005-2007年澳大利亞電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體人均每周使用時(shí)間 | ． |
| 圖表 2007年電視播出的節(jié)目類型比例圖 | Ｃ |
| 圖表 2007年我國(guó)各區(qū)域廣播電視機(jī)構(gòu)收入比較 | ｉ |
| 圖表 2008年汶川地震前后各級(jí)頻道組新聞節(jié)目播出和收視比重 | ｒ |
| 圖表 《奧運(yùn)向前沖》各期累計(jì)到達(dá)率和觀眾忠誠(chéng)度 | ． |
| 圖表 2006-2008年上半年主要電視節(jié)目類型播出和收視比重變化 | ｃ |
| 圖表 2007年全國(guó)各級(jí)頻道收視市場(chǎng)份額 | ｎ |
| 圖表 奧運(yùn)會(huì)前及期間35城市各級(jí)頻道的市場(chǎng)份額比較 | 中 |
| 圖表 媒體影響力的三大因素 | 智 |
| 圖表 Media1.0生產(chǎn)模型 | 林 |
| 圖表 Media2.0生產(chǎn)模型 | ４ |
| 圖表 信息傳播的典型模式 | ０ |
| 圖表 部分國(guó)家地面數(shù)字電視（DDT）發(fā)展情況 | ０ |
| 圖表 2003-2008年全國(guó)數(shù)字電視用戶規(guī)模和所占比例圖 | ６ |
| 圖表 2007、2008年不同地區(qū)數(shù)字電視用戶所占比例圖 | １ |
| 圖表 2007、2008年不同地區(qū)數(shù)字電視用戶比較 | ２ |
| 圖表 2007、2008年全國(guó)數(shù)字電視用戶所占文化程度和年齡結(jié)構(gòu) | ８ |
| 圖表 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 | ６ |
| 圖表 廣播式手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)模式 | ６ |
| 圖表 手機(jī)電視廣告收入盈利模式 | ８ |
| 圖表 點(diǎn)播式手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)模式 | 產(chǎn) |
| 圖表 用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)盈利模式 | 業(yè) |
| 圖表 手機(jī)電視投票業(yè)務(wù)盈利模式 | 調(diào) |
| 圖表 手機(jī)電視購物盈利模式 | 研 |
| 圖表 整合式手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)模式 | 網(wǎng) |
| 圖表 2003-2008年我國(guó)IPTV用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況 | ｗ |
| 圖表 CCTV品牌欄目列表 | ｗ |
| 圖表 鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表 | ｗ |
| 圖表 中國(guó)電視談話節(jié)目分類情況 | ． |
| 圖表 2008年開通地鐵移動(dòng)電視業(yè)務(wù)的城市 | Ｃ |
| 圖表 2007-2008年第二季度中國(guó)地鐵移動(dòng)電視市場(chǎng)規(guī)模 | ｉ |
| 圖表 “媒體影響受眾的能力”的指標(biāo)評(píng)分結(jié)構(gòu) | ｒ |
| 圖表 “受眾影響社會(huì)的能力”的指標(biāo)評(píng)分結(jié)構(gòu) | ． |
| 圖表 媒體矩陣示意圖 | ｃ |
| 圖表 電視媒體影響力層級(jí)劃分實(shí)例應(yīng)用 | ｎ |
| 圖表 2007年省級(jí)衛(wèi)視在全國(guó)的可接收人口和可接收率（前五位） | 中 |
| 圖表 2007年六大地區(qū)覆蓋排名居首省級(jí)衛(wèi)視的可接收人口和可接收率 | 智 |
| 圖表 2007年直轄市覆蓋前五強(qiáng)省級(jí)衛(wèi)視的可接收率情況分析 | 林 |
| 圖表 2007年省會(huì)和計(jì)劃單列市、一般地級(jí)市和地區(qū)、縣和縣級(jí)市覆蓋前五強(qiáng)省級(jí)衛(wèi)視的可接收率情況分析 | ４ |
| 圖表 2007年山東、浙江、安徽、湖南與四川衛(wèi)視城鄉(xiāng)可接收率情況分析 | ０ |
| 圖表 2006、2007年貴州衛(wèi)視農(nóng)村地區(qū)可接收人口對(duì)比 | ０ |
| 圖表 2007年省級(jí)衛(wèi)視在全國(guó)重點(diǎn)城市市區(qū)的可接收人口和可接收率（前五位） | ６ |
| 圖表 2007年山東、浙江、安徽、湖南與四川衛(wèi)視城鄉(xiāng)可接收率情況分析 | １ |
| 圖表 2002-2007年省級(jí)衛(wèi)視頻道全國(guó)收視市場(chǎng)份額對(duì)比 | ２ |
| 圖表 2005-2007年全國(guó)電視整體收視格局及省級(jí)衛(wèi)視所占市場(chǎng)份額 | ８ |
| 圖表 2007年對(duì)省級(jí)衛(wèi)視收視貢獻(xiàn)較大的節(jié)目類型及其比重 | ６ |
| 圖表 2007年全國(guó)收視份額超過1%的省級(jí)衛(wèi)視 | ６ |
| 圖表 2007年與其他頻道類別比省級(jí)衛(wèi)視的強(qiáng)勢(shì)收視時(shí)段主要分布 | ８ |
| 圖表 2007年與其他頻道類別比省級(jí)衛(wèi)視的主要收視人群結(jié)構(gòu)分布 | 產(chǎn) |
| 圖表 2007年與中央電視頻道相比省級(jí)衛(wèi)視收視人群構(gòu)成指數(shù) | 業(yè) |
| 圖表 2007年中國(guó)媒體及電視媒體廣告投放總額 | 調(diào) |
| 圖表 2006-2007年全國(guó)媒體廣告額中各類媒體所占市場(chǎng)份額 | 研 |
| 圖表 2006-2007年全國(guó)電視媒體廣告投放額中各類電視媒體所占市場(chǎng)份額 | 網(wǎng) |
| 2010-2015中國(guó)のテレビメディア業(yè)界ランの動(dòng)向と投資の見通し顧問レポート | |
| 圖表 2006-2007年省級(jí)衛(wèi)視廣告投放TOP5行業(yè)的廣告額 | ｗ |
| 圖表 2006-2007年省級(jí)衛(wèi)視廣告投放TOP5行業(yè)的廣告額所占市場(chǎng)份額 | ｗ |
| 圖表 2006-2007年省級(jí)衛(wèi)視廣告投放TOP5品牌的廣告額 | ｗ |
| 圖表 2006-2007年省級(jí)衛(wèi)視廣告投放TOP5品牌的廣告額所占市場(chǎng)份額 | ． |
| 圖表 2008年全國(guó)覆蓋排名前五位省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋及增長(zhǎng)情況分析 | Ｃ |
| 圖表 2008年省級(jí)衛(wèi)視頻道對(duì)全國(guó)覆蓋人口增長(zhǎng)量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對(duì)比 | ｉ |
| 圖表 2008年全國(guó)覆蓋增長(zhǎng)量排名前五省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋情況分析 | ｒ |
| 圖表 2008年重點(diǎn)城市覆蓋人口總量排名前五省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋及增長(zhǎng)情況分析 | ． |
| 圖表 2008年省級(jí)衛(wèi)視頻道對(duì)重點(diǎn)城市覆蓋人口增長(zhǎng)量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對(duì)比 | ｃ |
| 圖表 2008年貴州衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視分地區(qū)累計(jì)覆蓋人口情況分析 | ｎ |
| 圖表 2008年環(huán)渤海區(qū)域省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋情況分析 | 中 |
| 圖表 2009年上半年全國(guó)總開機(jī)率與2008年同期的比較 | 智 |
| 圖表 2009年上半年全天各目標(biāo)人群平均收視總量與2008年同期對(duì)比 | 林 |
| 圖表 2009年上半年省級(jí)衛(wèi)視頻道組市場(chǎng)份額較2008年同期的增減 | ４ |
| 圖表 2009年上半年央視頻道組市場(chǎng)份額較2008年同期的增減 | ０ |
| 圖表 2009年上半年排名前列的省級(jí)衛(wèi)視占全國(guó)總份額 | ０ |
| 圖表 2009年上半年與2008年下半年省級(jí)衛(wèi)視全天收視排名對(duì)比 | ６ |
| 圖表 2009年上半年黃金檔（1900至2300）份額超1%的省級(jí)衛(wèi)視收視情況 | １ |
| 圖表 2009年上半年黃金檔份額超1%的四家省級(jí)衛(wèi)視收視走勢(shì)對(duì)比 | ２ |
| 圖表 2009年上半年省級(jí)衛(wèi)視頻道組全天候份額及占比 | ８ |
| 圖表 2007年全國(guó)各級(jí)頻道收視份額 | ６ |
| 圖表 2007年各級(jí)頻道觀眾集中度比較 | ６ |
| 圖表 2007年各級(jí)頻道全年收視走勢(shì) | ８ |
| 圖表 2007年所有頻道電視劇收視排名前10位 | 產(chǎn) |
| 圖表 2007年CCTV-1晚間黃金檔電視劇收視走勢(shì) | 業(yè) |
| 圖表 2007年所有頻道新聞/時(shí)事類節(jié)目收視排名前5位 | 調(diào) |
| 圖表 2007年所有頻道綜藝類節(jié)目收視排名前10位 | 研 |
| 圖表 2007年所有頻道專題類節(jié)目收視排名前10位 | 網(wǎng) |
| 圖表 2008-2009年鳳凰衛(wèi)視控股有限公司資金負(fù)債表 | ｗ |
| 圖表 2008-2009年鳳凰衛(wèi)視控股有限公司綜合損益表 | ｗ |
| 圖表 2008-2009年鳳凰衛(wèi)視控股有限公司現(xiàn)金流量表 | ｗ |
| 圖表 2007中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶對(duì)視頻的偏好 | ． |
| 圖表 2008年省級(jí)衛(wèi)視收視率比較圖 | Ｃ |
| 圖表 2008年省級(jí)衛(wèi)視收視份額變化曲線 | ｉ |
| 圖表 2008年省級(jí)衛(wèi)視品牌指標(biāo)模型 | ｒ |
| 圖表 2008年省級(jí)衛(wèi)視收視率發(fā)展景氣指數(shù) | ． |
| 圖表 2008年省級(jí)衛(wèi)視頻道發(fā)展景氣及成長(zhǎng)潛力排名（含深圳） | ｃ |
| 圖表 2006-2009年第一季度省級(jí)衛(wèi)視頻道收視份額（35城市，晚間18：00-24：00） | ｎ |
| 圖表 2008-2009年第一季度省級(jí)衛(wèi)視綜藝節(jié)目播出比重和收視比重 | 中 |
| 圖表 2008、2009年第一季度省級(jí)衛(wèi)視電視劇播出和收視比重（35城市） | 智 |
| 圖表 2007-2009年第一季度省級(jí)衛(wèi)視電視劇在觀眾電視劇總收視比重 | 林 |
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