城商行跨區(qū)域經(jīng)營模式及區(qū)域選擇專題研究報告

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　　中文價格：2000元

　　隨著經(jīng)濟開放及金融開放，銀行業(yè)的競爭日趨激烈，城商行作為國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行之后的“第三梯隊”由于其經(jīng)營地域受限和資本規(guī)模偏小，面臨著巨大的生存和發(fā)展壓力，因此提升資本規(guī)模和質(zhì)量成為城市商業(yè)銀行的必然選擇，而通過多種方式實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營便成為城商行發(fā)展的有效途徑。

　　2009年4月，銀監(jiān)會出臺的《城市商業(yè)銀行異地分支機構(gòu)管理辦法》允許符合條件的中小商業(yè)銀行在相關(guān)地域設(shè)分支機構(gòu)不再受數(shù)量指標控制，同時放松對分支機構(gòu)運營資金的要求。這基本上解除了城商行跨區(qū)域經(jīng)營的障礙，城商行跨區(qū)域經(jīng)營將成為一種趨勢。

　　2009年以來，國家先后出臺一系列政策刺激經(jīng)濟恢復和發(fā)展，同時通過大量的信貸投放來滿足企業(yè)的資金需求，城商行作為金融機構(gòu)的重要組成部分和地方金融的中流砥柱，既要對中小企業(yè)進行金融支持，同時也要在跨區(qū)域經(jīng)營中實現(xiàn)規(guī)模擴張。

　　本期專題從三個方面對城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營進行分析。第一章 側(cè)重于城商行跨區(qū)域經(jīng)營的背景、可行性及必要性研究。第二章 主要對城商行跨區(qū)域經(jīng)營的模式進行分析，重點分析合并重組、異地開設(shè)分支機構(gòu)、參股或收購、區(qū)域聯(lián)合等模式。第三章 重點分析城商行跨區(qū)域經(jīng)營的區(qū)域選擇，主要針對城商行跨區(qū)域的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對城商行的跨區(qū)域選擇進行分析。

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　　敬請關(guān)注本期專題：《城商行跨區(qū)域經(jīng)營模式及區(qū)域選擇研究》。

　　《城商行跨區(qū)域經(jīng)營模式及區(qū)域選擇專題研究報告》共41頁，29710字。優(yōu)惠價格：2000元整。

　　第一章 城商行跨區(qū)域經(jīng)營星火燎原

　　一、城商行跨區(qū)域發(fā)展背景

　　二、城商行跨區(qū)域經(jīng)營的必要性和可行性

　　（一）城市商業(yè)銀行區(qū)域化發(fā)展的必要性

　　1、自由競爭發(fā)展的結(jié)果

　　2、區(qū)域一體化發(fā)展的結(jié)果

　　3、銀行業(yè)競爭加劇的結(jié)果

　　4、自身生存和發(fā)展的客觀需要

　　（二）城市商業(yè)銀行區(qū)域化發(fā)展的可行性

　　1、良好的金融外部環(huán)境

City firm cross-regional business model and area selection research reports

　　2、城市商業(yè)銀行群體內(nèi)部自身實力的壯大

　　3、科技的進步

　　第二章 城商行多模式實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營

　　一、城商行跨區(qū)域經(jīng)營相關(guān)理論依據(jù)

　　（一）“發(fā)展極”理論

　　（二）利潤最大化理論

　　（三）規(guī)模經(jīng)濟理論

　　（四）區(qū)域經(jīng)濟一體化理論

　　（五）交易成本理論

　　（六）市場勢力理論

　　二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營模式分析

　　（一）合并重組實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營

城商行跨區(qū)域經(jīng)營模式及區(qū)域選擇專題研究報告

　　1、模式介紹

　　2、模式案例

　　3、模式具體案例研究——以徽商銀行為例

　　（二）異地開設(shè)分支機構(gòu)實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營

　　1、模式介紹

　　2、模式案例

　　3、城商行異地開設(shè)分支機構(gòu)關(guān)鍵點

　　4、模式具體案例研究——以北京銀行設(shè)立天津分行為例

　　5、城商行設(shè)立異地分支機構(gòu)幾大隱憂

　　6、設(shè)立異地分行后的發(fā)展

　　（三）參股或并購其它城商行實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營

　　1、模式介紹

chéng shāngháng kuà qūyù jīngyíng móshì jí qūyù xuǎnzé zhuāntí yán jiù bàogào

　　2、模式案例

　　3、模式具體案例研究——以北京銀行入股廊坊商業(yè)銀行為例

　　（四）區(qū)域聯(lián)合實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營

　　1、模式介紹

　　2、模式案例

　　3、模式具體案例研究——山東城商行聯(lián)盟為例

　　第三章 中~智~林~　城商行異地經(jīng)營的選址路線圖

　　一、城商行跨區(qū)域經(jīng)營的區(qū)域選擇現(xiàn)狀

　　二、城商行跨區(qū)域經(jīng)營的區(qū)域選擇統(tǒng)計分析

　　（一）區(qū)域選擇側(cè)重一線城市

　　1、一線城市是首選

　　2、三大經(jīng)濟圈是重點

市事務所地域橫斷的なビジネスモデルとエリア選択調(diào)査レポート

　　（二）資產(chǎn)規(guī)模與發(fā)展戰(zhàn)略決定城商行的擴張路線

　　三、總結(jié)

　　圖表目錄

　　圖表 1：主要城市城商行分支機構(gòu)設(shè)立情況統(tǒng)計

　　圖表 2：擁有2家以上異地分行的城市金融環(huán)境（截至2008年11月）

　　圖表 3：長三角、珠三角和環(huán)渤海區(qū)域特點

　　圖表 4：設(shè)立異地分行的城商行名單

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　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

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