| 相 關(guān) |
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| 《2011-2015年中國旅游行業(yè)研究分析報告》基于國家統(tǒng)計局、旅游相關(guān)協(xié)會等渠道的資料數(shù)據(jù)，全方位剖析了旅游行業(yè)的現(xiàn)狀與市場需求，詳細探討了旅游市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及價格動態(tài)，并針對旅游各細分市場進行了分析。同時，旅游報告還對市場前景、發(fā)展趨勢進行了科學(xué)預(yù)測，評估了行業(yè)內(nèi)品牌競爭格局、市場集中度以及旅游重點企業(yè)的表現(xiàn)。此外，旅游報告也指出了行業(yè)面臨的風(fēng)險和存在的機遇，為相關(guān)企業(yè)把握市場動態(tài)、制定發(fā)展策略提供了專業(yè)、科學(xué)的決策依據(jù)。 |
第一章 旅游業(yè)相關(guān)概述 |
1.1 旅游產(chǎn)業(yè)簡述 |
| 1.1.1 旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈透析 |
| 1.1.2 旅游類型的劃分 |
| 1.1.3 旅游資源 |
1.2 旅游產(chǎn)業(yè)的特征 |
| 1.2.1 綜合性 |
| 1.2.2 關(guān)聯(lián)性 |
| 1.2.3 敏感性 |
| 1.2.4 季節(jié)性 |
1.3 旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位 |
| 1.3.1 世界旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟的重要組成部分 |
| 1.3.2 旅游業(yè)已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)部門 |
| 1.3.3 旅游業(yè)成為中國的支柱產(chǎn)業(yè) |
第二章 2009-2010年中國旅游業(yè)相關(guān)行業(yè)運行透析 |
2.1 酒店業(yè) |
| 2.1.1 中國星級飯店數(shù)據(jù)回顧 |
| 2.1.2 特許業(yè)新規(guī)實施帶動酒店業(yè)連鎖洗牌 |
| 2.1.3 重點旅游城市酒店業(yè)運行動態(tài)分析 |
| 2.1.4 酒店業(yè)是旅游產(chǎn)業(yè)中系統(tǒng)組合與資源配置的基礎(chǔ)力量 |
| 2.1.5 旅游業(yè)增長促進酒店業(yè)收入大幅提升 |
2.2 餐飲業(yè) |
| 2.2.1 中國餐飲業(yè)的發(fā)展特點 |
| 2.2.2 中國餐飲業(yè)銷售額增長逾千倍 |
| 2.2.3 2009年住宿餐飲零售情況分析 |
| 2.2.4 餐飲連鎖瓜分旅游市場的營銷創(chuàng)新手段分析 |
| 2.2.5 中國餐飲業(yè)的發(fā)展走向 |
2.3 奧運會 |
| 2.3.1 奧運會對旅游業(yè)的效應(yīng)分析 |
| 2.3.2 北京奧運助力國內(nèi)旅游業(yè)景氣提升 |
| 2.3.3 奧運會助動中國體育旅游興起 |
2.4 會展產(chǎn)業(yè) |
| 2.4.1 會展業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系 |
| 2.4.2 中國會展旅游的現(xiàn)狀與功能分析 |
| 2.4.3 會展旅游發(fā)展路徑研究 |
2.5 交通業(yè) |
| 2.5.1 2009年中國交通運輸完成情況概述 |
| 2.5.2 交通運輸是經(jīng)濟發(fā)展的前提 |
| 2.5.3 區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)對旅游業(yè)的影響與發(fā)展策略 |
| 2.5.4 區(qū)域旅游交通的需求預(yù)測分析 |
第三章 2009-2010年中國旅游業(yè)整體運行形勢透析 |
3.1 2009-2010年國際旅游業(yè)運行總況 |
| 3.1.1 世界旅游業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快 |
| 3.1.2 綠色旅游成為亮點 |
| 3.1.3 世界旅游業(yè)動態(tài)分析 |
| 3.1.3 .1 撒哈拉以南非洲國家?guī)邮澜缏糜螛I(yè)增長 |
| 3.1.3 .2 受甲型H1N1流感影響，美國泰國旅游業(yè)急劇降溫 |
| 3.1.3 .3 墨西哥旅游業(yè)受流感重創(chuàng) |
3.2 2009-2010年中國旅游業(yè)運行綜述 |
| 3.2.1 中國旅游業(yè)發(fā)展的特點 |
| 3.2.2 中國旅游業(yè)進入快速發(fā)展時期 |
| 3.2.3 旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系 |
| 3.2.4 旅游環(huán)境承載力研究分析 |
| 3.2.5 中國旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析 |
| 3.2.6 中國旅游業(yè)關(guān)鍵經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析 |
3.3 2009-2010年中國旅游業(yè)重點區(qū)域市場動態(tài)分析 |
| 3.3.1 大連全年擬建設(shè)旅游項目102個 |
| 轉(zhuǎn)自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-10/2011_2015lvyouxingyeyanjiufenxi.html |
| 3.3.2 北京進一步規(guī)范旅游市場 |
| 3.3.3 新疆暴力事件對當(dāng)?shù)芈糜螏頉_擊 |
3.4 2009-2010年中國旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟學(xué)分析 |
| 3.4.1 旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟學(xué)特征 |
| 3.4.2 旅游資源開發(fā)的效率機制 |
| 3.4.3 旅游資源開發(fā)中政府的合理定位 |
| 3.5.1 經(jīng)濟增長下行沖擊旅游業(yè) |
| 3.5.2 中國旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析 |
| 3.5.3 應(yīng)構(gòu)建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度 |
| 3.5.4 中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題 |
第四章 2009-2010年中國入境旅游市場運行透析 |
4.1 2009-2010年中國入境旅游的產(chǎn)業(yè)地位探討 |
| 4.1.1 入境旅游概述 |
| 4.1.2 從國民經(jīng)濟角度分析入境旅游的產(chǎn)業(yè)地位 |
| 4.1.3 從旅游業(yè)角度分析入境旅游的產(chǎn)業(yè)地位 |
| 4.1.4 提高中國入境旅游產(chǎn)業(yè)地位的建議分析 |
4.2 2008-2009年中國入境游數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 |
| 4.2.1 2008-2009年中國入境旅游接待收匯情況 |
| 4.2.2 2008-2009年中國入境旅游主要客源市場情況 |
| 4.2.3 2008-2009年中國入境游主要城市接待情況 |
| 4.2.4 2008-2009年中國入境游地區(qū)接待情況 |
4.3 2009-2010年中國入境旅游消費結(jié)構(gòu)狀況的分析 |
| 4.3.1 入境過夜旅游消費者旅游消費概述 |
| 4.3.2 入境過夜旅游者旅游消費結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀 |
| 4.3.3 影響旅游消費結(jié)構(gòu)的因素分析 |
4.4 未來中國入境旅游市場的發(fā)展趨勢與建議 |
| 4.4.1 2015年中國將成為全球第一大入境旅游接待國 |
| 4.4.2 提高中國入境旅游行業(yè)競爭力的建議 |
| 4.4.3 開拓入境旅游市場的建議 |
第五章 2009-2010年中國生態(tài)旅游業(yè)運行形勢透析 |
5.1 生態(tài)旅游的相關(guān)概述 |
| 5.1.1 生態(tài)旅游的特點 |
| 5.1.2 生態(tài)旅游的內(nèi)涵與經(jīng)濟意義分析 |
| 5.1.3 生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游的差異 |
| 5.1.4 生態(tài)旅游得以發(fā)展的原因 |
5.2 2009-2010年中國生態(tài)旅游的運行概況 |
| 5.2.1 生態(tài)旅游成為一種新的旅游觀 |
| 5.2.2 對中國生態(tài)旅游的理論研究與實踐 |
| 5.2.3 中國生態(tài)旅游要拒絕人工化 |
| 5.2.4 有中國特色的生態(tài)旅游發(fā)展道路探索 |
5.3 2009-2010年中國西部地區(qū)的生態(tài)旅游業(yè)運行分析 |
| 5.3.1 西部地區(qū)的生態(tài)旅游及其可持續(xù)發(fā)展 |
| 5.3.2 西部生態(tài)旅游發(fā)展中農(nóng)村社區(qū)就業(yè)與旅游收入分配的研究 |
| 5.3.3 西部生態(tài)旅游模式與融資分析 |
5.4 2009-2010年中國生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動機制分析 |
| 5.4.1 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動機制概述 |
| 5.4.2 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)的制約因素分析 |
| 5.4.3 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動—制約機制 |
| 5.4.4 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動機制的優(yōu)化策略 |
| 5.5.1 生態(tài)旅游面臨的困境 |
| 5.5.2 中國生態(tài)旅游實踐中的問題 |
| 5.5.3 生態(tài)旅游存在的誤區(qū)分析 |
| 5.5.4 生態(tài)旅游被泛化或曲解 |
| 5.6.1 中國發(fā)展生態(tài)旅游的建議 |
| 5.6.2 加強生態(tài)旅游區(qū)環(huán)境管理的途徑 |
| 5.6.3 生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展的對策 |
| 5.6.4 生態(tài)旅游的發(fā)展與規(guī)劃 |
第六章 2009-2010年中國黃金周旅游業(yè)運行分析 |
6.1 2009-2010年中國黃金周旅游現(xiàn)狀 |
| 6.1.1 黃金周旅游拉動消費十分明顯 |
| 6.1.2 取消“五一”黃金周的影響分析 |
| 6.1.3 “十一”黃金周旅游市場消費情況分析 |
| 6.1.4 2009年最長黃金周帶火深度游 |
6.2 2009年“十一”黃金周各省市旅游業(yè)動態(tài)分析 |
| 6.2.1 廣西 |
| 6.2.2 云南 |
| 6.2.3 深圳 |
| 6.2.4 成都 |
| 6.2.5 陜西 |
6.3 2009-2010年中國黃金周旅游市場面臨的問題分析 |
| 6.3.1 取消“五一”黃金周未能緩解扎堆出行 |
| 6.3.2 黃金周旅游壓力大 |
| 6.3.3 黃金周旅游亟須走出“低價競爭”誤區(qū) |
| 6.3.4 黃金周旅游的主要問題 |
6.4 2009-2010年中國黃金周旅游的建議與啟示 |
| 6.4.1 黃金周旅游兩種現(xiàn)象要注意 |
| 6.4.2 把握黃金周旅游的新趨向 |
| 6.4.3 中國實行黃金周的啟示 |
第七章 2009-2010年中國紅色旅游業(yè)動態(tài)分析 |
7.1 紅色旅游相關(guān)概述 |
| 7.1.1 紅色旅游意義與涵蓋 |
| 7.1.2 紅色旅游資源的特點 |
| 7.1.3 紅色浪潮的掀起 |
| 7.1.4 紅色旅游的社會價值分析 |
7.2 2009-2010年中國紅色旅游運行總況 |
| 7.2.1 中國涌現(xiàn)紅色旅游潮 |
| 7.2.2 中國紅色旅游保持健康發(fā)展 |
| 7.2.3 《紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》出臺后成績顯著 |
| 7.2.4 全國紅色旅游工作已全面展開 |
7.3 2009-2010年中國部分省市紅色旅游產(chǎn)業(yè)分析 |
| 7.3.1 紅色旅游拉動湖南產(chǎn)業(yè)大發(fā)展 |
| 7.3.2 陜西紅色旅游的可持續(xù)發(fā)展探討 |
| 7.3.3 江西紅色旅游發(fā)展的戰(zhàn)略分析 |
| 7.3.4 井岡山紅色旅游的發(fā)展研究 |
| 7.3.5 河北省紅色旅游的發(fā)展探討 |
7.4 2009-2010年中國紅色旅游的問題分析 |
| 7.4.1 紅色旅游缺乏嚴肅 |
| 7.4.2 紅色旅游景區(qū)存在的問題 |
| 7.4.3 中國紅色旅游發(fā)展面臨障礙 |
| 7.5.1 打造紅色旅游品牌推動紅色旅游發(fā)展 |
| 7.5.2 老區(qū)建設(shè)與“紅色旅游”事業(yè)相互促進 |
| 7.5.3 以社區(qū)旅游模式來推動紅色旅游和諧發(fā)展 |
| 7.5.4 紅色旅游需可持續(xù)發(fā)展 |
第八章 2009-2010年中國溫泉旅游市場研究 |
8.1 溫泉的相關(guān)概述 |
| 8.1.1 溫泉文化的起源及變遷 |
| 8.1.2 溫泉的主要類型 |
| 8.1.3 溫泉的成因與療效 |
| 8.1.4 溫泉旅游基本構(gòu)成條件分析 |
8.2 2009-2010年中國各地溫泉業(yè)來運行分析 |
| 8.2.1 貴州 |
| 8.2.2 臨沂 |
| 8.2.3 常州 |
| 8.2.4 四川 |
8.3 2009-2010年中國溫泉旅游運行綜述 |
| 8.3.1 溫泉旅游成為朝陽產(chǎn)業(yè)中的朝陽 |
| 2011-2015, China's tourism industry research and analysis |
| 8.3.2 溫泉旅游形成跨地域發(fā)展新格局 |
| 8.3.3 中國溫泉企業(yè)進入品牌競爭時代 |
| 8.3.4 溫泉旅游期待全國性標(biāo)準的出臺 |
8.4 2009-2010年國內(nèi)外各地名泉淺析 |
| 8.4.1 全球十個城市的別致溫泉 |
| 8.4.2 中國十大溫泉度假區(qū) |
| 8.4.3 “赤城”關(guān)外第一泉 |
| 8.4.4 北京昌平小湯山溫泉旅游度假區(qū) |
8.5 廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展分析 |
| 8.5.1 廣東溫泉旅游業(yè)年收入過百億 |
| 8.5.2 廣東溫泉旅游應(yīng)以品牌為核心推動發(fā)展 |
| 8.5.3 廣東溫泉旅游應(yīng)以文化為切入點走特色經(jīng)營道路 |
| 8.5.4 廣東溫泉旅游向國際化邁進的對策 |
8.6 溫泉旅游項目成功的關(guān)鍵要素 |
| 8.6.1 溫泉發(fā)展變化 |
| 8.6.2 市場 |
| 8.6.3 定位 |
| 8.6.4 產(chǎn)品 |
第九章 2009-2010年中國旅游小城鎮(zhèn)新格局透析 |
9.1 2009-2010年國外旅游小城鎮(zhèn)的發(fā)展模式 |
| 9.1.1 澳大利亞郊區(qū)城市群體發(fā)展模式 |
| 9.1.2 英國郊區(qū)城市群體發(fā)展模式 |
| 9.1.3 美國小城鎮(zhèn)的管理體制概述 |
| 9.1.4 世界小城鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)驗借鑒 |
9.2 2009-2010年中國各城市旅游小城鎮(zhèn)綜述 |
| 9.2.1 桂林涌現(xiàn)一批主題旅游城鎮(zhèn) |
| 9.2.2 陜西小城鎮(zhèn)發(fā)展探討 |
| 9.2.3 西烏旗將打造草原生態(tài)旅游城鎮(zhèn) |
| 9.2.4 渝北區(qū)統(tǒng)景鎮(zhèn)將建旅游城鎮(zhèn) |
| 9.2.5 云南旅游小鎮(zhèn)的開發(fā)與建設(shè) |
9.3 2009-2010年中國旅游小城鎮(zhèn)建設(shè)與生態(tài)學(xué)研究 |
| 9.3.1 旅游小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢和特色中的生態(tài)學(xué)內(nèi)容 |
| 9.3.2 小城鎮(zhèn)的生態(tài)現(xiàn)狀不容樂觀 |
| 9.3.3 小城鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)的措施 |
9.4 2009-2010年中國旅游小城鎮(zhèn)熱點問題探討 |
| 9.4.1 中國小城鎮(zhèn)發(fā)展制度上的制約因素 |
| 9.4.2 中國小城鎮(zhèn)發(fā)展局面亟需突破 |
| 9.5.1 小城鎮(zhèn)旅游風(fēng)景點的發(fā)展規(guī)劃 |
| 9.5.2 加速小城鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展 |
| 9.5.3 應(yīng)突出都市休閑旅游特色 |
| 9.5.4 努力推進生態(tài)型城鎮(zhèn)建設(shè)進程 |
第十章 2009-2010年主題公園在中國發(fā)展形勢分析 |
10.1 世界主題公園的發(fā)展歷程與趨勢預(yù)測 |
| 10.1.1 世界主題公園的產(chǎn)生 |
| 10.1.2 主題公園的世界性普及 |
| 10.1.3 亞洲主題園的發(fā)展 |
| 10.1.4 世界著名主題公園的經(jīng)營管理模式分析 |
| 10.1.5 世界主題公園發(fā)展的主要特征及發(fā)展方向 |
10.2 2009-2010年中國典型主題公園比較 |
| 10.2.1 中國主題公園的經(jīng)營模式概述 |
| 10.2.2 蘇州樂園的成功之道分析 |
| 10.2.3 深圳主題公園成功的經(jīng)驗 |
| 10.2.4 主題公園上市公司比較 |
10.3 2009-2010年主題公園發(fā)展的營銷策略 |
| 10.3.1 準確的細分市場 |
| 10.3.2 獨特的主題創(chuàng)意 |
| 10.3.3 品牌的快速滲透 |
| 10.3.4 與旅行社的合作營銷 |
| 10.3.5 靈活定價 |
10.4 未來中國旅游項目投資方向建議 |
| 10.4.1 準確的主題選擇 |
| 10.4.2 恰當(dāng)?shù)膱@址選擇 |
| 10.4.3 主題公園選址實例分析 |
第十一章 2009-2010年中國獎勵旅游業(yè)動態(tài)分析 |
11.1 2009-2010年中國獎勵旅游業(yè)概述 |
| 11.1.1 獎勵旅游意義涵蓋 |
| 11.1.2 獎勵旅游市場的特點 |
| 11.1.3 亞洲獎勵旅游市場備受青睞 |
11.2 2009-2010年中國發(fā)展獎勵旅游熱點問題探討 |
| 11.2.1 客戶企業(yè)對獎勵旅游重視不夠 |
| 11.2.2 獎勵旅游產(chǎn)品日趨大眾化 |
| 11.2.3 稅收政策的影響 |
11.3 2009-2010年中國發(fā)展獎勵旅游的對策與建議 |
| 11.3.1 政府應(yīng)采取扶持政策 |
| 11.3.2 旅游企業(yè)應(yīng)采取創(chuàng)新戰(zhàn)略 |
| 11.3.3 客戶企業(yè)應(yīng)注重獎勵旅游的激勵性 |
| 11.3.4 獎勵旅游與拓展培訓(xùn)相結(jié)合 |
11.4 2009-2010年中國企業(yè)發(fā)展獎勵旅游的分析 |
| 11.4.1 獎勵旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理的重要作用 |
| 11.4.2 獎勵旅游作為獎勵手段的特點 |
| 11.4.3 國內(nèi)企業(yè)獎勵旅游存在的問題 |
| 11.4.4 在企業(yè)中推廣獎勵旅游的策略 |
第十二章 2009-2010年中國其他其它旅游業(yè)運行分析 |
12.1 工業(yè)旅游 |
| 12.1.1 在中國工業(yè)旅游成為新時尚 |
| 12.1.2 中國工業(yè)旅游現(xiàn)狀與發(fā)展 |
| 12.1.3 中國工業(yè)旅游的特點與開發(fā)模式 |
| 12.1.4 2009年長三角區(qū)域工業(yè)旅游運行形勢分析 |
| 12.1.5 中國發(fā)展工業(yè)旅游的思考 |
12.2 農(nóng)業(yè)旅游 |
| 12.2.1 農(nóng)業(yè)旅游是中國旅游業(yè)的新亮點 |
| 12.2.2 中國農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展意義 |
| 12.2.3 國內(nèi)農(nóng)業(yè)旅游市場需求旺盛 |
| 12.2.4 西部地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游分析 |
| 12.2.5 高科技農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的潛力巨大 |
| 12.2.6 促進中國農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的途徑 |
12.3 科技旅游 |
| 12.3.1 科技旅游成為旅游業(yè)新熱點 |
| 12.3.2 科技旅游開發(fā)的意義分析 |
| 12.3.3 國外科技旅游的種類與特點分析 |
| 12.3.4 中國科技旅游的現(xiàn)狀與存在的問題 |
| 12.3.5 中國科技旅游開發(fā)的策略分析 |
12.4 自駕車旅游 |
| 12.4.1 自駕車旅游概述 |
| 12.4.2 中國自駕車旅游的市場特點 |
| 12.4.3 國內(nèi)自駕車旅游的現(xiàn)狀與存在的問題 |
| 12.4.4 中國自駕車旅游的發(fā)展建議分析 |
第十三章 2009-2010年旅游業(yè)市場細分與消費者分析 |
13.1 旅游業(yè)的市場細分 |
| 13.1.1 中國旅游業(yè)缺乏市場細分 |
| 13.1.2 市場細分滿足了旅游消費者的消費需求 |
| 13.1.3 旅游產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新也要求市場細分 |
13.2 第四代旅游與民族文化 |
| 13.2.1 第四代旅游的產(chǎn)生 |
| 13.2.2 國內(nèi)外民俗文化旅游開發(fā)的模式 |
| 13.2.3 民俗文化旅游開發(fā)的原則 |
| 2011-2015年中國旅遊行業(yè)研究分析報告 |
| 13.2.4 民俗文化旅游開發(fā)的內(nèi)容選擇 |
13.3 旅游消費者類型分析 |
| 13.3.1 觀光型旅游者 |
| 13.3.2 娛樂消遣型旅游者 |
| 13.3.3 度假保健型旅游者 |
| 13.3.4 文化教育型旅游者 |
| 13.3.5 宗教型旅游者 |
| 13.3.6 尋根、探親、訪友型旅游者 |
| 13.3.7 購物型旅游者 |
| 13.3.8 商務(wù)／公務(wù)型旅游者 |
| 13.3.9 生態(tài)／探險型旅游者 |
13.4 游客的旅游地選擇與購買決策模型分析 |
| 13.4.1 游客的旅游地選擇與決策的過程 |
| 13.4.2 影響游客的旅游地選擇與決策的主要因素 |
| 13.4.3 案例分析 |
13.5 旅游需求的定量分析方法 |
| 13.5.1 高峰期需求測定 |
| 13.5.2 空間面積來度量擁擠程度 |
| 13.5.3 限度評估法 |
| 13.5.4 攝像與問卷結(jié)合法 |
13.6 影響城市居民國內(nèi)旅游需求的因素 |
| 13.6.1 城市居民旅游需求概述 |
| 13.6.2 城市居民國內(nèi)旅游需求影響因素指標(biāo)的選擇 |
| 13.6.3 城市居民國內(nèi)旅游需求影響因素的量化研究 |
第十四章 2009-2010年中國旅游產(chǎn)業(yè)的電子運用以及網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建研究 |
14.1 電子信息技術(shù)在中國旅游業(yè)的發(fā)展探討 |
| 14.1.1 旅游電子商務(wù)概述 |
| 14.1.2 電子信息技術(shù)在旅游業(yè)中的運用 |
| 14.1.3 電子信息技術(shù)在旅游業(yè)的運用現(xiàn)狀分析 |
| 14.1.4 電子信息技術(shù)在國內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 |
14.2 中國旅游網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀與構(gòu)建要素分析 |
| 14.2.1 中國旅游網(wǎng)站發(fā)展概況 |
| 14.2.2 一般構(gòu)建要素 |
| 14.2.3 特殊構(gòu)建要素 |
14.3 長三角旅游網(wǎng)絡(luò)發(fā)展途徑分析 |
| 14.3.1 發(fā)展目標(biāo)的提出 |
| 14.3.2 長三角旅游城市的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展路徑 |
| 14.3.3 長三角旅游市場的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展途徑 |
| 14.3.4 長三角旅游產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展途徑 |
| 14.3.5 長三角旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的整合手段 |
14.4 中美旅游電子商務(wù)比較分析及未來展望 |
| 14.4.1 美國旅游電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 14.4.2 中國旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè) |
| 14.4.3 中美旅游電子商務(wù)的比較分析 |
| 14.4.4 中國旅游電子商務(wù)市場展望 |
第十五章 2009-2010年中國旅游業(yè)競爭態(tài)勢分析 |
15.1 2009-2010年中國旅游業(yè)的國際競爭力分析 |
| 15.1.1 中國旅游國際競爭力的整體水平概述 |
| 15.1.2 中國旅游業(yè)參與國際競爭的優(yōu)勢分析 |
| 15.1.3 中國旅游業(yè)參與國際競爭的劣勢分析 |
15.2 2009-2010年中國旅游業(yè)市場競爭概況 |
| 15.2.1 中國旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的現(xiàn)狀分析 |
| 15.2.2 中國旅游市場價格競爭過度 |
| 15.2.3 旅游市場進入個性化競爭時代 |
| 15.2.4 旅游業(yè)對外放開旅行社步入品牌競爭時代 |
| 15.2.5 中國在線旅游業(yè)群雄爭霸 |
15.3 2009-2010年旅游業(yè)的人才競爭探討 |
| 15.3.1 旅游業(yè)人才競爭的層次 |
| 15.3.2 旅游業(yè)人才競爭的特點 |
| 15.3.3 旅游業(yè)人才競爭策略 |
15.4 2009-2010年中國旅游業(yè)的競爭戰(zhàn)略 |
| 15.4.1 中國內(nèi)資旅行社的市場競爭戰(zhàn)略 |
| 15.4.2 旅游文化是中國旅游業(yè)參與國際競爭的關(guān)鍵 |
| 15.4.3 價格在內(nèi)地旅游最具競爭力 |
| 15.4.4 應(yīng)增強旅游業(yè)和企業(yè)的競爭力 |
| 15.4.5 科技成為旅游業(yè)未來的競爭力 |
第十六章 2009-2010年中國旅游類上市公司企業(yè)運行關(guān)鍵性財力數(shù)據(jù)分析 |
16.1 中青旅控股股份有限公司 |
| 16.1.1 企業(yè)概況 |
| 16.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 16.1.3 企業(yè)成長性分析 |
| 16.1.4 企業(yè)經(jīng)營能力分析 |
| 16.1.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 |
16.2 北京首都旅游股份有限公司 |
| 16.2.1 企業(yè)概況 |
| 16.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 16.2.3 企業(yè)成長性分析 |
| 16.2.4 企業(yè)經(jīng)營能力分析 |
| 16.2.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 |
16.3 上海錦江國際旅游股份有限公司 |
| 16.3.1 企業(yè)概況 |
| 16.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 16.3.3 企業(yè)成長性分析 |
| 16.3.4 企業(yè)經(jīng)營能力分析 |
| 16.3.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 |
16.4 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 |
| 16.4.1 企業(yè)概況 |
| 16.4.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 16.4.3 企業(yè)成長性分析 |
| 16.4.4 企業(yè)經(jīng)營能力分析 |
| 16.4.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 |
16.5 峨眉山旅游股份有限公司 |
| 16.5.1 企業(yè)概況 |
| 16.5.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 16.5.3 企業(yè)成長性分析 |
| 16.5.4 企業(yè)經(jīng)營能力分析 |
| 16.5.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 |
16.6 國旅聯(lián)合股份有限公司 |
| 16.6.1 企業(yè)概況 |
| 16.6.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 16.6.3 企業(yè)成長性分析 |
| 16.6.4 企業(yè)經(jīng)營能力分析 |
| 16.6.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 |
16.7 麗江玉龍旅游股份有限公司 |
| 16.7.1 企業(yè)概況 |
| 16.7.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 16.7.3 企業(yè)成長性分析 |
| 16.7.4 企業(yè)經(jīng)營能力分析 |
| 16.7.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 |
16.8 桂林旅游股份有限公司 |
| 16.8.1 企業(yè)概況 |
| 16.8.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 2011-2015 nián zhōngguó lǚyóu hángyè yánjiū fēnxī bàogào |
| 16.8.3 企業(yè)成長性分析 |
| 16.8.4 企業(yè)經(jīng)營能力分析 |
| 16.8.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 |
第十七章 2009-2010年國內(nèi)重點區(qū)域旅游資源闡述 |
17.1 2009-2010年中國主要地區(qū)的旅游資源 |
| 17.1.1 西南市場 |
| 17.1.2 華東市場 |
| 17.1.3 東北市場 |
| 17.1.4 華南市場 |
| 17.1.5 華北市場 |
17.2 2009-2010年國內(nèi)典型旅游景點分析 |
| 17.2.1 歷史文化類 |
| 17.2.2 海濱旅游區(qū) |
| 17.2.3 自然風(fēng)景游覽區(qū) |
17.3 2009-2010年其他個性景點分析 |
| 17.3.1 杭州未來世界 |
| 17.3.2 深圳微縮景區(qū)——錦繡中華 |
| 17.3.3 豐都鬼文化主題樂園 |
第十八章 2009-2010年中國旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及價值研究 |
18.1 2009-2010年中國旅游產(chǎn)業(yè)鏈概述 |
| 18.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵 |
| 18.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)鏈上各群體利益相連 |
| 18.1.3 簡析會展旅游產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 18.1.4 網(wǎng)絡(luò)旅游市場增長產(chǎn)業(yè)鏈趨于成熟 |
| 18.1.5 探析區(qū)域合作旅游產(chǎn)業(yè)鏈的知識整合 |
| 18.1.6 旅游產(chǎn)業(yè)鏈各體需協(xié)調(diào)發(fā)展 |
18.2 2009-2010年中國各區(qū)域大力打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 18.2.1 張家界面對挑戰(zhàn)延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 18.2.2 煙臺旅游深化產(chǎn)業(yè)鏈打造旅游集散地 |
| 18.2.3 河北張家口拓展冰雪旅游產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 18.2.4 浙江舟山欲借傳統(tǒng)帆船賽拓展旅游系列產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 18.2.5 中國澳門博彩旅游業(yè)亟需不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈 |
18.3 2009-2010年中國商旅產(chǎn)業(yè)鏈解析及進入模式探究 |
| 18.3.1 商務(wù)旅游概述 |
| 18.3.2 商務(wù)旅游市場需求 |
| 18.3.3 商務(wù)旅游的供給 |
| 18.3.4 商務(wù)旅游市場的競爭 |
| 18.3.5 進入商旅市場的切入點及盈利模式剖析 |
18.4 2009-2010年中國優(yōu)化中部地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的思路 |
| 18.4.1 旅游產(chǎn)業(yè)鏈的特征 |
| 18.4.2 旅游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題及成因 |
| 18.4.3 打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈的路徑選擇 |
| 18.5.1 國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在的不足 |
| 18.5.2 構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)鏈的政策措施 |
| 18.5.3 旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的建議 |
| 18.5.4 構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)鏈的思路 |
第十九章 2009-2010年中國旅游業(yè)的商業(yè)模式解析 |
19.1 2009-2010年中國旅游業(yè)的商業(yè)模式概述 |
| 19.1.1 旅游供給模式 |
| 19.1.2 旅游商業(yè)形態(tài) |
| 19.1.3 旅游產(chǎn)業(yè)組織 |
19.2 2009-2010年中國網(wǎng)絡(luò)旅游市場的商業(yè)模式研究 |
| 19.2.1 解析中國郵政網(wǎng)絡(luò)旅游運作的商業(yè)模式 |
| 19.2.2 我國在線旅游市場亟需商業(yè)模式的創(chuàng)新 |
| 19.2.3 旅游企業(yè)需關(guān)注網(wǎng)絡(luò)旅游新商業(yè)運作模式 |
19.3 2009-2010年周莊旅游業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新探究 |
| 19.3.1 商業(yè)沖動與文化底蘊的完美交融 |
| 19.3.2 水鄉(xiāng)情結(jié)下商業(yè)價值與文化期待的艱難平衡 |
| 19.3.3 未來商業(yè)模式的創(chuàng)新與品牌價值的重塑 |
19.4 2009-2010年中國主題公園市場化的商業(yè)運作模式解析 |
| 19.4.1 國內(nèi)外主題公園的SWOT分析 |
| 19.4.2 中國主題公園的盈利模式 |
| 19.4.3 主題公園市場化運作的商業(yè)設(shè)計步驟 |
| 19.5.1 景區(qū)的商業(yè)模式 |
| 19.5.2 景區(qū)商業(yè)模式設(shè)計存在的弊端 |
第二十章 2009-2010年中國旅游業(yè)的信息化新進展 |
20.1 信息化對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義 |
| 20.1.1 旅游業(yè)是信息密集型產(chǎn)業(yè) |
| 20.1.2 信息化保持旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展 |
| 20.1.3 實現(xiàn)旅游經(jīng)營管理現(xiàn)代化的重要途徑 |
| 20.1.4 拓展了現(xiàn)代旅游業(yè)的市場化國際化功能 |
20.2 2009-2010年中國旅游業(yè)信息化程度分析 |
| 20.2.1 我國旅游業(yè)信息化建設(shè)情況 |
| 20.2.2 信息化激活旅游產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)尤為突顯 |
| 20.2.3 我國旅游信息化受風(fēng)投青睞 |
| 20.2.4 旅游業(yè)信息化促使行業(yè)發(fā)展升級 |
| 20.2.5 我國旅游業(yè)信息化亟需進一步提升 |
| 20.2.6 旅游業(yè)信息化服務(wù)發(fā)展的制約因素 |
20.3 解析國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)信息化的服務(wù)需求 |
| 20.3.1 個性化旅游需要信息咨詢服務(wù) |
| 20.3.2 旅游電子商務(wù)亟需綜合服務(wù)平臺 |
| 20.3.3 聯(lián)盟化經(jīng)營需要大網(wǎng)絡(luò)支持 |
20.4 2009-2010年中國各地區(qū)旅游信息化建設(shè)情況分析 |
| 20.4.1 廣西北海加快旅游信息化步伐 |
| 20.4.2 四川將加速推動旅游業(yè)信息化建設(shè) |
| 20.4.3 打造旅游信息化示范區(qū)粵北旅游將飛速發(fā)展 |
| 20.4.4 福建省旅游業(yè)信息化建設(shè)提速發(fā)展 |
| 20.4.5 西藏旅游熱助推信息化建設(shè)步伐 |
| 20.4.6 山東長島旅游業(yè)將邁入信息化時代 |
| 20.5.1 海南牽手電信推進旅游業(yè)信息化建設(shè) |
| 20.5.2 天津移動為旅游業(yè)發(fā)展提供助力 |
| 20.5.3 安徽移動提速旅游信息化建設(shè) |
| 20.5.4 Mapbar與51766合作優(yōu)化旅游服務(wù) |
| 20.5.5 浙江電信將加速旅游信息化建設(shè)發(fā)展 |
| 20.5.6 甘肅省電信助力旅游業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展 |
| 20.6.1 加快我國旅游業(yè)信息化發(fā)展的策略 |
| 20.6.2 打造旅游強國需要信息化的支撐 |
| 20.6.3 旅游企業(yè)信息化服務(wù)模式探究 |
第二十一章 2009-2010年中國旅游業(yè)的投資戰(zhàn)略研究 |
21.1 2009-2010年中國旅游業(yè)投資環(huán)境分析 |
| 21.1.1 “國民休閑計劃”提振旅游業(yè)信心 |
| 21.1.2 四川省新政強勢注入振興旅游業(yè) |
| 21.1.3 國際金融危機下旅游業(yè)的發(fā)展契機 |
| 21.1.4 甲型H1N1流感對中國旅游業(yè)的影響研究 |
21.2 2009-2010年中國旅游業(yè)投資特性分析 |
| 21.2.1 旅游業(yè)投資的特點分析 |
| 21.2.2 行業(yè)的贏利性分析 |
| 21.2.3 中國發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)基金面臨的問題與風(fēng)險 |
| 21.2.4 旅游業(yè)進入壁壘和退出機制 |
21.3 2009-2010年中國旅游投資現(xiàn)狀分析 |
| 21.3.1 中國旅游業(yè)投資進入增長高峰期 |
| 21.3.2 外資加快投資中國旅游業(yè) |
| 21.3.3 民營資本爭相投向旅游產(chǎn)業(yè) |
| 21.3.4 休閑度假產(chǎn)品成為旅游業(yè)投資新熱點 |
21.4 2010-2013年中國旅游業(yè)投資建議及方向 |
| 2011-2015 、中國の観光産業(yè)の研究と分析 |
| 21.4.1 中國旅游業(yè)的投資建議 |
| 21.4.2 中國旅游業(yè)的投資方向和投資重點 |
| 21.4.3 全國旅游投資勢頭不減 |
第二十二章 中^智^林－2010-2013年中國旅游業(yè)前景展望與趨勢預(yù)測分析 |
22.1 2010-2013年國際旅游業(yè)的發(fā)展前景 |
| 22.1.1 未來國際旅游市場的發(fā)展特征分析 |
| 22.1.2 世界旅游業(yè)的發(fā)展空間巨大 |
| 22.1.3 未來五年世界旅游業(yè)的發(fā)展新走向 |
| 22.1.4 全球蜜月旅游市場的前景誘人 |
22.2 2010-2013年中國旅游業(yè)前景預(yù)測分析 |
| 22.2.1 中國旅游業(yè)兩大潛力市場亟待挖掘 |
| 22.2.2 2010-2013年中國出境旅游業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 |
| 22.2.3 中國旅游發(fā)展趨勢研究 |
| 22.2.4 中國旅游業(yè)發(fā)展的新走向 |
22.3 2010-2013年中國旅游市場的發(fā)展趨勢探析 |
| 22.3.1 中國旅游市場趨勢瞻望 |
| 22.3.2 現(xiàn)代中國旅游市場需求的發(fā)展趨勢 |
| 22.3.3 中國旅游服務(wù)的文化趨勢 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1、旅游資源分類 |
| 圖表 2、各國旅游需求彈性系數(shù) |
| 圖表 3、產(chǎn)業(yè)分類和旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性表 |
| 圖表 4：2004-2007年中國星級酒店數(shù)量增長情況 |
| 圖表 5、2008-2009年中國入境游主要城市接待情況 |
| 圖表 6、2008-2009年中國入境游入境方式，單位萬人 |
| 圖表 7、2008-2009年來華旅游入境人數(shù)統(tǒng)計 |
| 圖表 8、09年國慶黃金周各城市旅游收入排名 單位（億元） |
| 圖表 9、溫泉的主要成分 |
| 圖表 10、主題公園成功開發(fā)的六大要素 |
| 圖表 1、2009年中青旅公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 圖表 2、2007-2010年1季度公司經(jīng)營與發(fā)展能力分析 |
| 圖表 3、2007-2010年1季度公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析 |
| 圖表 4、2007-2010年1季度公司償債能力分析 |
| 圖表 5、2009年首旅股份主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 圖表 6、2007-2010年1季度公司經(jīng)營與發(fā)展能力分析 |
| 圖表 7、2007-2010年1季度公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析 |
| 圖表 8、2007-2010年1季度公司償債能力分析 |
| 圖表 9、2009年錦旅B股主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 圖表 10、2007-2010年1季度公司經(jīng)營與發(fā)展能力分析 |
| 圖表 11、2007-2010年1季度公司經(jīng)營能力分析 |
| 圖表 12、2007-2010年1季度公司償債能力分析 |
| 圖表 13、2009年黃山旅游主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 圖表 14、2007-2010年1季度公司經(jīng)營與發(fā)展能力分析 |
| 圖表 15、2007-2010年1季度公司經(jīng)營能力分析 |
| 圖表 16、2007-2010年1季度公司償債能力分析 |
| 圖表 17、2009年峨眉山旅游股份主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 圖表 18、2007-2010年1季度公司經(jīng)營與發(fā)展能力分析 |
| 圖表 19、2007-2010年1季度公司經(jīng)營能力分析 |
| 圖表 20、2007-2010年1季度公司償債能力分析 |
| 圖表 21、2009年國旅聯(lián)合公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 圖表 22、2007-2010年1季度經(jīng)營與發(fā)展能力分析 |
| 圖表 23、2007-2010年1季度公司經(jīng)營能力分析 |
| 圖表 24、2007-2010年1季度公司償債能力分析 |
| 圖表 25、2009年麗江旅游公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 圖表 26、2007-2010年1季度公司經(jīng)營與發(fā)展能力分析 |
| 圖表 27、2007-2010年1季度公司經(jīng)營能力分析 |
| 圖表 28、2007-2010年1季度公司償債能力分析 |
| 圖表 29、2009年桂林旅游公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 圖表 30、2007-2010年1季度公司經(jīng)營與發(fā)展能力分析 |
| 圖表 31、2007-2010年1季度公司經(jīng)營能力分析 |
| 圖表 32、2007-2010年1季度公司償債能力分析 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-10/2011_2015lvyouxingyeyanjiufenxi.html
略……
| 相 關(guān) |
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