2011-2015年中國大型購物中心前景調(diào)查與投資前景分析報(bào)告 行業(yè)發(fā)展分析

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2011-2015年中國大型購物中心前景調(diào)查與投資前景分析報(bào)告

報(bào)告編號:050552A CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2011-2015年中國大型購物中心前景調(diào)查與投資前景分析報(bào)告
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2011-2015年中國大型購物中心前景調(diào)查與投資前景分析報(bào)告
字號: 報(bào)告內(nèi)容:

第一章 大型購物中心相關(guān)概述

產(chǎn)

  第一節(jié) 大型購物中心特征分析

業(yè)
    一、占地面積大 調(diào)
    二、公用空間大
    三、停車場大 網(wǎng)
    四、建筑規(guī)模大
    五、貨物全

  第二節(jié) 大型購物中心

    一、Shopping Mall的物業(yè)管理服務(wù)要求
    二、Shopping Mall的起源與蔓延

  第三節(jié) 大型購物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別

    一、與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較
    二、與百貨公司及量販店的比較
    三、對百貨公司、量販店的影響

第二章 2009-2010年世界大型購物中心運(yùn)行狀況分析

  第一節(jié) 2009-2010年國外購物中心的特點(diǎn)

    一、美國式購物中心(大型摩爾購物中心的起源地)
    二、以法國為代表的歐洲式購物中心(縮小版的美國式購物中心)
    三、日本式購物中心(特大百貨商廈型購物中心)
    四、中國香港、新加坡式購物中心
全.文:http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-09/2011_2015daxinggouwuzhongxinqianjing.html
    五、以菲律賓、泰國為代表的東南亞式連鎖摩爾購物中心

  第二節(jié) 2009-2010年世界各國大型購物中心發(fā)展情況

    一、歐洲:購物中心發(fā)展勢頭迅猛
    二、美國:組合優(yōu)化 專業(yè)管理
    三、德國:市區(qū)的優(yōu)勢
    四、英國:選準(zhǔn)位置 找準(zhǔn)客戶
    五、巴西:購物中心發(fā)展前景看好
    六、新加坡:規(guī)劃科學(xué)節(jié)約第一
    七、奧地利維也納:公眾監(jiān)督 合理競爭 產(chǎn)

第三章 2009-2010年全球十大購物中心運(yùn)行淺析

業(yè)

  第一節(jié) 華南購物中心

調(diào)

  第二節(jié) 金源時(shí)代購物中心

  第三節(jié) SM Mall of Asia

網(wǎng)

  第四節(jié) 西愛德蒙頓購物中心

  第五節(jié) SM Megamall

  第六節(jié) 柏嘉雅時(shí)代廣場

  第七節(jié) 北京購物中心

  第八節(jié) 正佳廣場

  第九節(jié) SM City North Edsa

  第十節(jié) 普魯士國王購物中心

第四章 2009-2010年中國購物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析

  第一節(jié) 2009-2010年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    一、中國GDP分析
    二、中國CPI分析
    三、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入分析
    四、我國主要商品價(jià)格監(jiān)測分析
    五、金融危機(jī)中國購物中心的影響

  第二節(jié) 2009-2010年中國購物中心產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

    一、購物中心開發(fā)的經(jīng)濟(jì)背景和政策
    二、我國將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)
    三、中國起草大型購物中心監(jiān)管規(guī)定
    四、相關(guān)政策法規(guī)
      1、國內(nèi)缺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
      2、商務(wù)部發(fā)布《綱要》,要控制發(fā)展大型購物中心
      3、商務(wù)部將出臺規(guī)范,新建購物中心將分級嚴(yán)控

  第三節(jié) 2009-2010年中國購物中心產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

第五章 2009-2010年中國大型購物中心運(yùn)行新形勢分析

產(chǎn)

  第一節(jié) 我國大型購物中心發(fā)展歷程

業(yè)
    一、萌芽階段 調(diào)
    二、起步階段
2011-2015 Chinese shopping malls prospects Investigation and Investment Analysis Report
    三、發(fā)展階段 網(wǎng)

  第二節(jié) 2009-2010年中國大型購物中心運(yùn)行簡況

    一、發(fā)展迅速
    二、實(shí)力較強(qiáng),世界十大購物中心中國占四席
    三、呈多元化發(fā)展格局
    四、長三角購物中心數(shù)量占全國1/4
    五、外資青睞購物中心

  第三節(jié) 2009-2010年中國大型購物中心發(fā)展存在的問題

    一、我國大型購物中心發(fā)展速度超越消費(fèi)能力
    二、大型購物中心存在四大問題傾向
    二、大型購物中心自身發(fā)展存在問題
    三、大型購物中心結(jié)構(gòu)性矛盾突出
    四、購物中心發(fā)展面臨的困境

第六章 2009-2010年中國大型購物中心的開發(fā)管理探析

  第一節(jié) 2009-2010年中國大型購物中心的開發(fā)策略

    一、開發(fā)的基本思路和關(guān)鍵控制因素
    二、定位不應(yīng)脫離“特色”
    三、要注重自身價(jià)值的創(chuàng)造與提高

  第二節(jié) 2009-2010年中國大型購物中心的開發(fā)規(guī)劃要點(diǎn)

    一、街廓及道路計(jì)劃
    二、建筑配置計(jì)劃
    三、商業(yè)空間系統(tǒng)規(guī)劃
    四、造型、景觀設(shè)計(jì)構(gòu)想

  第三節(jié) 2009-2010年中國大型購物中心的區(qū)位原則

    一、用地區(qū)位和交通人口狀況分析 產(chǎn)
    二、用地經(jīng)濟(jì)狀況評估 業(yè)
    三、用地的物理情況分析 調(diào)

第七章 2009-2010年中國大型購物中心的運(yùn)營分析

  第一節(jié) 2009-2010年中國大型購物中心的經(jīng)營管理模式

網(wǎng)
    一、建制原則
    二、組織架構(gòu)
    三、經(jīng)營管理理念

  第二節(jié) 2009-2010年中國大型購物中心的運(yùn)營策略

    一、運(yùn)營原則
    二、運(yùn)營體制:“三權(quán)分離”的經(jīng)營體制
    三、運(yùn)營管理目標(biāo)
    四、運(yùn)營要點(diǎn)
2011-2015年中國大型購物中心前景調(diào)查與投資前景分析報(bào)告
    五、招商組織

第八章 2009-2010年中國大型購物中心競爭狀況分析

  第一節(jié) 2009-2010年大型購物中心的發(fā)展周期分析

    一、大型購物中心的經(jīng)濟(jì)周期
    二、大型購物中心的增長性與波動(dòng)性
    三、大型購物中心的成熟度

  第二節(jié) 2009-2010年中國大型購物中心競爭格局綜述分析

    一、大型購物中心集中度分析
    二、大型購物中心的競爭程度

  第三節(jié) 2009-2010年中國大型購物中心企業(yè)競爭狀況分析

    一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量
    二、追隨企業(yè)的競爭力

  第四節(jié) 2009-2010年大型購物中心國際競爭者的影響分析

    一、大型購物中心國際進(jìn)入情況分析
    二、國內(nèi)外大型購物中心企業(yè)的 SWOT比較分析

  第五節(jié) 2009-2010年中國大型購物中心區(qū)域競爭態(tài)勢分析

產(chǎn)
    一、華北地區(qū) 業(yè)
    二、華東地區(qū) 調(diào)
    三、華南地區(qū)
    四、西北地區(qū) 網(wǎng)
    五、東北地區(qū)
    六、華中地區(qū)
    七、西南地區(qū)

第九章 2009-2010年中國重點(diǎn)區(qū)域大型購物中心運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

  第一節(jié) 北京大型購物中心發(fā)展情況

    一、大型購物中心市場情況分析
    二、大型購物中心放量激增,商場透支商圈
    三、市場展望
    四、北京開始控制購物中心發(fā)展

  第二節(jié) 上海大型購物中心發(fā)展情況

    一、上海大型購物中心發(fā)展特點(diǎn)
    二、品牌匱乏成上海購物中心發(fā)展“瓶頸”
    三、發(fā)展趨勢

  第三節(jié) 廣東大型購物中心發(fā)展情況

    一、發(fā)展階段
    二、發(fā)展的特點(diǎn)
    三、發(fā)展的趨勢

第十章 2009-2010年中國重點(diǎn)大型購物中心運(yùn)營狀況同比分析

  第一節(jié) 華南購物中心

2011-2015 nián zhōngguó dàxíng gòuwù zhòng xīn qiánjǐng diàochá yǔ tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào
    一、中心概況
    二、北大資源重組華南Mall
    三、運(yùn)營情況

  第二節(jié) 金源時(shí)代購物中心

    一、中心概況 產(chǎn)
    二、項(xiàng)目定位 業(yè)
    三、經(jīng)營情況 調(diào)

  第三節(jié) 正佳廣場

    一、發(fā)展概況 網(wǎng)
    二、經(jīng)營情況
    三、孕育了三家主題百貨公司

  第四節(jié) 華潤萬象城

    一、發(fā)展概況
    二、經(jīng)營理念與經(jīng)營戰(zhàn)略
    三、營銷思路
    四、物業(yè)管理體系

第十一章 2011-2015年中國大型購物中心發(fā)展趨勢預(yù)測

  第一節(jié) 2011-2015年中國大型購物中心發(fā)展趨勢預(yù)測

    一、購物中心漸成商業(yè)地產(chǎn)主流
    二、中國購物中心邁向金融與運(yùn)營并進(jìn)時(shí)代
    三、從日本中國香港MALL看我國MALL的發(fā)展趨勢

  第二節(jié) 2011-2015年中國大型購物中心發(fā)展的三大方向分析

    一、改變單一的封閉式趁筑模式,發(fā)展具有開放式建筑格局的購物中心
    二、改變“重購物”“輕休閑”的模式,發(fā)展具有豐富休閑功能的購物中心
    三、改變貪大求全現(xiàn)象,發(fā)展具有特色主題的中小型購物中心

  第三節(jié) 2011-2015年中國大型購物中心市場供需狀況預(yù)測分析

第十二章 2011-2015年中國大型購物中心發(fā)展趨勢及投資建議

  第一節(jié) 2011-2015年中國大型購物中心發(fā)展的趨勢

    一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展緊密相連
    二、融合、變異實(shí)現(xiàn)大型購物中心的創(chuàng)新
    三、購物中心逐漸朝小型化發(fā)展
    四、泛購物中心成發(fā)展趨勢
    五、區(qū)域型購物中心或成主流 產(chǎn)

  第二節(jié) 2011-2015年中國大型購物中心投融資情況分析

業(yè)
    一、大型購物中心的投資特點(diǎn) 調(diào)
    二、大型購物中心的融資
    三、大型購物中心貸款償還的方式 網(wǎng)

  第三節(jié) [?中?智?林?]2011-2015年中國大型購物中心投資建議

    一、大型購物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)
2011-2015中國のショッピングモールの見通しの調(diào)査と投資分析レポート
    二、量身打造大型購物中心
    三、人力資源戰(zhàn)略
    四、大型購物中心的公共關(guān)系
圖表目錄
  圖表 美國對購物中心的分類
  圖表 美國購物中心總數(shù)排名前十位的州
  圖表 英國對購物中心的分類
  圖表 中國購物中心歷年開業(yè)數(shù)量表
  圖表 中國歷年購物中心開業(yè)數(shù)量及面積
  圖表 中國購物中心新開業(yè)數(shù)量圖
  圖表 中國購物中心體量大小分布表
  圖表 中國購物中心體量分布圖
  圖表 世界十大購物中心
  圖表 主要國家和地區(qū)購物中心比較
  圖表 北京中高端購物中心占有面積、空置面積和空置率
  圖表 北京中高端購物中心新增供應(yīng)量、凈吸納量和空置率
  圖表 2009年北京中高端購物中心分商圈占有面積和空置率
  圖表 2009年北京零售市場主要成交案例
  圖表 北京中高端購物中心首層租金及租金增長率
  圖表 2009-2010年年第三季度北京中高端購物中心首層租金
  圖表 北京2012年前計(jì)劃開業(yè)部分項(xiàng)目示意
  圖表 華南板塊主要大型購物中心一覽表 產(chǎn)

  

  

  ……

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