| 2011年是中國“十二五”開局之年，在中央關(guān)于“十二五”規(guī)劃建議中，明確提出要加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展。按照保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的要求，增加財(cái)政投入，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供，優(yōu)先滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生需求。同時(shí)，2011年是中國醫(yī)改近三年重點(diǎn)實(shí)施方案的“收官”年，也是攻堅(jiān)克難的一年。目前的公立醫(yī)院改革確實(shí)是件復(fù)雜的事，在一些工作路徑上不是特別清晰。公立醫(yī)院改革中的“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利和非營利分開”任重道遠(yuǎn)；還有治理結(jié)構(gòu)等問題，也不是簡單的事情；公立醫(yī)院特別是面向基層的公立醫(yī)院，像縣級(jí)醫(yī)院能力還是不夠。在基層公立中，中醫(yī)院改革的問題更突出。由于長期投入不足，中醫(yī)醫(yī)院基礎(chǔ)差、底子薄的現(xiàn)狀仍沒能得到根本改善。中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展需要的設(shè)備、人才、專科建設(shè)、學(xué)科發(fā)展等，很難得到財(cái)政的支持。由于補(bǔ)償不到位，許多中醫(yī)醫(yī)院收不抵支。公立中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療虧損問題突出，在條件較好些的地市級(jí)以上中醫(yī)醫(yī)院中，全國仍有33．6%的收不抵支，生存和發(fā)展困難。根據(jù)調(diào)查和成本測(cè)算，近2／3的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目處于虧損，中藥的加價(jià)率低、利潤薄，在目前特定的價(jià)格及人員經(jīng)費(fèi)水平下，還有44．0%的中醫(yī)人力成本無法通過中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收入、中醫(yī)掛號(hào)、中醫(yī)診察收入、中藥經(jīng)營以及財(cái)政補(bǔ)助補(bǔ)償，這部分成本只能通過提供檢查、化驗(yàn)及西醫(yī)項(xiàng)目服務(wù)和西藥經(jīng)營等方式的結(jié)余進(jìn)行補(bǔ)償。這些嚴(yán)重制約了公立中醫(yī)院的改革，而且目前財(cái)政補(bǔ)助占中醫(yī)醫(yī)院收入的比重越來越低，中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營和發(fā)展嚴(yán)重依賴創(chuàng)收，“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制導(dǎo)致藥物濫用嚴(yán)重，“收入歸己、自行支配”的經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)致公立中醫(yī)醫(yī)院追求利益最大化，監(jiān)管制度執(zhí)行不嚴(yán)，使醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域逐利現(xiàn)象普遍存在，加上中醫(yī)藥服務(wù)具有的價(jià)格低廉等特點(diǎn)，致使中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)淡化。 | |
| 2011年財(cái)政對(duì)今年醫(yī)療行業(yè)的投入力度非常大，這將有助于民營資本進(jìn)入高端醫(yī)療服務(wù)業(yè)。錢要用好是關(guān)鍵，要提高報(bào)銷率，就必須控制好醫(yī)療費(fèi)用。因此，衛(wèi)生部2011年要將醫(yī)療部門的控制放在重中之重的位置。此前，國務(wù)院辦公廳下發(fā)關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011年度主要工作安排的通知明確，政府對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)均由上一年每人每年120元提高到200元。通知還提出統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革。總體要求包括，確保基本醫(yī)療保障制度覆蓋城鄉(xiāng)居民，保障水平顯著提高；確保國家基本藥物制度基層全覆蓋，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革全面推開，新的運(yùn)行機(jī)制基本建立；確保基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)全面完成，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)；確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有效提供，均等化水平進(jìn)一步提高；公立醫(yī)院改革試點(diǎn)不斷深化，體制機(jī)制綜合改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，便民惠民措施普遍得到推廣。民營資本的優(yōu)勢(shì)在于提供高端的醫(yī)療服務(wù)，而在基礎(chǔ)醫(yī)療方面，仍然要靠公立醫(yī)院。對(duì)于公立醫(yī)院改革，衛(wèi)生部鼓勵(lì)形成縱向聯(lián)合體，比如成立醫(yī)療集團(tuán)，加強(qiáng)基層醫(yī)院能力，上下聯(lián)動(dòng)，形成密切的業(yè)務(wù)關(guān)系。國外的醫(yī)院最終都走向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)下的公司治理，大醫(yī)院和基層的良性互動(dòng)最好是有利益捆綁，醫(yī)生也是能上能下。目前醫(yī)改存在難處，既有財(cái)政投入不足的原因，也有醫(yī)療資源總體短缺的因素。特別是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源仍然短缺，而這是需要長期培養(yǎng)的。“十二五”將繼續(xù)提高基本醫(yī)療保障制度覆蓋面和保障水平，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療保障差距，爭取到“十二五”末把個(gè)人承擔(dān)看病費(fèi)用的比例減至30％以下。 | |
| 本研究咨詢報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、國家衛(wèi)生部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國醫(yī)院協(xié)會(huì)、國家食品藥品監(jiān)督管理局、國內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實(shí)、統(tǒng)計(jì)精確的資料和數(shù)據(jù)。報(bào)告立足于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，從醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、醫(yī)療行業(yè)改革、公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、外資醫(yī)院、專科醫(yī)院、女子醫(yī)院、整形美容醫(yī)療和醫(yī)療器械等幾大細(xì)分市場(chǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)以及醫(yī)院的經(jīng)營與管理、營銷策略、競(jìng)爭格局和醫(yī)院的投融資情況與未來發(fā)展趨勢(shì)等多方面深度剖析。報(bào)告全面展示醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀，揭示醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)潛在需求與發(fā)展機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 醫(yī)療事業(yè)發(fā)展概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 |
調(diào) |
| 一、2008年我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析 | 研 |
| 二、2009年我國衛(wèi)生工作發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｗ |
| 一、衛(wèi)生資源 | ｗ |
| 二、醫(yī)療服務(wù) | ｗ |
| 三、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù) | ． |
| 四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) | Ｃ |
| 五、門診和住院病人醫(yī)療費(fèi)用 | ｉ |
第三節(jié) 中國醫(yī)療市場(chǎng)概況 |
ｒ |
| 一、我國醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的基本特征 | ． |
| 二、未來幾年我國醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) | ｃ |
第四節(jié) 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展成熟度分析 |
ｎ |
| 一、行業(yè)發(fā)展周期分析 | 中 |
| 二、行業(yè)中外市場(chǎng)成熟度對(duì)比 | 智 |
| 三、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析 | 林 |
第二章 中國醫(yī)療行業(yè)改革分析 |
４ |
第一節(jié) 2008年我國醫(yī)療衛(wèi)生改革分析 |
０ |
| 一、2008年新醫(yī)改發(fā)展情況 | ０ |
| 二、2008年新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院的影響分析 | ６ |
第二節(jié) 2009年我國醫(yī)療衛(wèi)生改革分析 |
１ |
| 一、2009年新醫(yī)改發(fā)展情況 | ２ |
| 二、2009年新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院的影響分析 | ８ |
第三節(jié) 對(duì)中國醫(yī)療改革的政策建議 |
６ |
| 一、構(gòu)建多層次醫(yī)療衛(wèi)生覆蓋體系 | ６ |
| 二、致力于提高對(duì)患者的治療結(jié)果 | ８ |
| 三、建立適當(dāng)?shù)臋C(jī)制以激勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的效率 | 產(chǎn) |
| 四、與國家以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相一致 | 業(yè) |
第四節(jié) 走中國特色醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展道路 |
調(diào) |
| 一、領(lǐng)會(huì)十七大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作提出的新目標(biāo)和要求 | 研 |
| 二、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我國衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 三、建立覆蓋全民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度 | ｗ |
| 四、實(shí)施"健康中國2020"戰(zhàn)略提高全民健康水平 | ｗ |
第三章 全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2008-2009年全球醫(yī)院行業(yè)分析 |
． |
| 一、2008年全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析 | Ｃ |
| 二、2009年1季度全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析 | ｉ |
| 三、2009年全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析預(yù)測(cè) | ｒ |
第二節(jié) 世界部分地區(qū)和國家醫(yī)院發(fā)展分析 |
． |
| 一、2008-2009年美國醫(yī)院發(fā)展分析 | ｃ |
| 二、2008-2009年歐洲醫(yī)院發(fā)展分析 | ｎ |
| 三、2008-2009年韓國醫(yī)院發(fā)展分析 | 中 |
| 四、2008-2009年日本醫(yī)院發(fā)展分析 | 智 |
| 五、2008-2009年新加坡醫(yī)院發(fā)展分析 | 林 |
第四章 我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
４ |
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)概述 |
０ |
| 一、醫(yī)院行業(yè)的定義與分級(jí) | ０ |
| 二、我國醫(yī)院的分類 | ６ |
| 三、醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
第二節(jié) 中國醫(yī)院改革30年發(fā)展概況 |
２ |
| 一、中國醫(yī)院改革的歷史進(jìn)程 | ８ |
| 二、醫(yī)院改革30年取得的主要成就 | ６ |
| 三、醫(yī)院改革面臨的問題與挑戰(zhàn) | ６ |
第三節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
８ |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-05/2011_2015nianyiyuanxingyejingzhengge.html | |
| 一、2008年我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展情況分析 | 產(chǎn) |
| 二、2009年我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
| 三、2009年我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 金融危機(jī)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的影響 |
研 |
| 一、金融危機(jī)影響下的醫(yī)院經(jīng)營與發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 二、從全球金融危機(jī)看我國醫(yī)院盲目擴(kuò)張之弊 | ｗ |
| 三、金融危機(jī)給醫(yī)院管理的啟示 | ｗ |
第五節(jié) 對(duì)中國醫(yī)院行業(yè)的分析及思考 |
ｗ |
| 一、中國醫(yī)院行業(yè)特點(diǎn) | ． |
| 二、中國醫(yī)院行業(yè)分析 | Ｃ |
| 三、中國醫(yī)院行業(yè)變化的方向 | ｉ |
| 四、中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的新思路 | ｒ |
| 五、對(duì)中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的思考 | ． |
第五章 醫(yī)院細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
第一節(jié) 公立醫(yī)院 |
ｎ |
| 一、公立醫(yī)院改革試點(diǎn)突出公益性 | 中 |
| 二、公立醫(yī)院面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭策略 | 智 |
| 三、公立醫(yī)院發(fā)展路徑的選擇 | 林 |
| 四、2009年公立醫(yī)院改革分析 | ４ |
| 五、2008年公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題及建議 | ０ |
| 六、公立醫(yī)院回歸社會(huì)公益的軌道分析 | ０ |
第二節(jié) 民營醫(yī)院 |
６ |
| 一、2008年民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 | １ |
| 二、2009年民營醫(yī)院發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ２ |
| 三、2009年民營醫(yī)院迎接醫(yī)改新政分析 | ８ |
| 四、2009年民營醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展策略 | ６ |
| 五、民營醫(yī)院發(fā)展模式分析 | ６ |
| 六、民營醫(yī)院的發(fā)展策略 | ８ |
| 七、未來民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì) | 產(chǎn) |
第三節(jié) 外資醫(yī)院 |
業(yè) |
| 一、外資醫(yī)院在中國的發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 二、新醫(yī)改外資醫(yī)院發(fā)展的未知數(shù) | 研 |
| 三、外資醫(yī)院的營銷策略 | 網(wǎng) |
| 四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)中外合資合作的形式 | ｗ |
| 五、中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特征 | ｗ |
| 六、國內(nèi)對(duì)合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的反應(yīng) | ｗ |
| 七、2008-2009年外資醫(yī)院發(fā)展情況分析 | ． |
第四節(jié) 專科醫(yī)院 |
Ｃ |
| 一、專科醫(yī)院的定義與特點(diǎn) | ｉ |
| 二、我國專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問題 | ｒ |
| 三、專科醫(yī)院發(fā)展策略分析 | ． |
| 四、2008-2009年眼科醫(yī)院發(fā)展分析 | ｃ |
| 五、2008-2009年腫瘤醫(yī)院發(fā)展分析 | ｎ |
| 六、2008-2009年口腔醫(yī)院發(fā)展分析 | 中 |
| 七、2008-2009年男科醫(yī)院發(fā)展分析 | 智 |
第五節(jié) 女子醫(yī)院 |
林 |
| 一、女子醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ４ |
| 二、女子醫(yī)院成為投資新增長點(diǎn) | ０ |
| 三、2008-2009年女子醫(yī)院發(fā)展分析 | ０ |
| 四、2008-2009年北京五洲女子醫(yī)院發(fā)展分析 | ６ |
| 五、2009年女子醫(yī)院發(fā)展形勢(shì)分析 | １ |
| 六、2009-2012年女子醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ２ |
第六節(jié) 整形美容醫(yī)療發(fā)展分析 |
８ |
| 一、2008年整容業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 二、2009年整形市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 | ６ |
| 三、2009年整形美容消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ８ |
| 四、整形美容業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 產(chǎn) |
| 五、整形美容業(yè)發(fā)展重點(diǎn) | 業(yè) |
| 六、2009年整容市場(chǎng)流行新趨勢(shì) | 調(diào) |
| 七、2010年國內(nèi)整形美容銷售額預(yù)測(cè)分析 | 研 |
第六章 醫(yī)院營銷策略分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 醫(yī)院營銷發(fā)展概況 |
ｗ |
| 一、醫(yī)院營銷的重要性 | ｗ |
| 二、醫(yī)院經(jīng)營中的戰(zhàn)略性因素 | ｗ |
| 三、影響營銷效果的因素 | ． |
第二節(jié) 醫(yī)院營銷咨詢概述 |
Ｃ |
| 一、醫(yī)院營銷診斷 | ｉ |
| 二、醫(yī)院營銷規(guī)劃 | ｒ |
| 三、醫(yī)院品牌包裝 | ． |
| 四、醫(yī)院營銷活動(dòng)策劃 | ｃ |
| 五、醫(yī)療服務(wù)營銷培訓(xùn) | ｎ |
| 六、醫(yī)院營銷機(jī)構(gòu)建立 | 中 |
第三節(jié) 醫(yī)院服務(wù)營銷現(xiàn)狀及對(duì)策分析 |
智 |
| 一、現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷階段分析 | 林 |
| 二、醫(yī)院服務(wù)營銷組合 | ４ |
| 三、醫(yī)院存在的營銷問題 | ０ |
| 四、醫(yī)院的營銷對(duì)策 | ０ |
第四節(jié) 醫(yī)院營銷策略分析 |
６ |
| 一、醫(yī)院營銷意識(shí)先行 | １ |
| 二、樹立人才品牌營銷戰(zhàn)略 | ２ |
| 三、樹立服務(wù)品牌營銷戰(zhàn)略 | ８ |
| 四、樹立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戰(zhàn)略 | ６ |
| 五、樹立成本管理的經(jīng)營戰(zhàn)略 | ６ |
第五節(jié) 醫(yī)院營銷發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
８ |
| 一、醫(yī)院營銷管理體系的建立 | 產(chǎn) |
| 二、適應(yīng)醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略 | 業(yè) |
| 三、制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟 | 調(diào) |
第六節(jié) 醫(yī)院營銷發(fā)展策略分析 |
研 |
| 一、醫(yī)院的競(jìng)爭營銷策略 | 網(wǎng) |
| 二、社區(qū)營銷打造新的途徑 | ｗ |
| 三、導(dǎo)入產(chǎn)品整體概念促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)營銷 | ｗ |
第二部分 行業(yè)競(jìng)爭格局 |
ｗ |
第七章 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭格局分析 |
． |
第一節(jié) 醫(yī)院國內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭分析 |
Ｃ |
| 一、競(jìng)爭現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| 二、競(jìng)爭趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｒ |
| 三、競(jìng)爭核心分析 | ． |
第二節(jié) 醫(yī)院的核心競(jìng)爭力 |
ｃ |
| 一、醫(yī)院核心競(jìng)爭力的定義及特點(diǎn) | ｎ |
| 二、醫(yī)院核心競(jìng)爭力的構(gòu)成要素 | 中 |
| 三、構(gòu)建醫(yī)院核心競(jìng)爭力的發(fā)展建議 | 智 |
第三節(jié) 醫(yī)院參與行業(yè)競(jìng)爭取勝的關(guān)鍵 |
林 |
| 一、領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)具有前瞻性 | ４ |
| 二、人才培養(yǎng)要注意多元性 | ０ |
| 三、文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)人文性 | ０ |
第四節(jié) 我國醫(yī)院國際競(jìng)爭研究 |
６ |
| 一、國內(nèi)外醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭探討 | １ |
| 二、我國醫(yī)院遭遇鄰國競(jìng)爭情況 | ２ |
| 三、我國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)國際市場(chǎng)競(jìng)爭對(duì)策 | ８ |
第五節(jié) 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭格局分析 |
６ |
| 一、2008年國內(nèi)外醫(yī)院競(jìng)爭分析 | ６ |
| 二、2008年我國醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭分析 | ８ |
| 三、2008年我國醫(yī)院市場(chǎng)集中度分析 | 產(chǎn) |
| 四、2009年國內(nèi)主要醫(yī)院企業(yè)動(dòng)向 | 業(yè) |
| 五、2009年國內(nèi)醫(yī)院擬在建項(xiàng)目分析 | 調(diào) |
第八章 醫(yī)院企業(yè)競(jìng)爭策略分析 |
研 |
第一節(jié) 醫(yī)院提高競(jìng)爭力的策略 |
網(wǎng) |
| 一、以文化力提升醫(yī)院核心競(jìng)爭力 | ｗ |
| 二、提升醫(yī)院的五大核心競(jìng)爭力 | ｗ |
| 2011-2015, the hospital industry, competition and investment strategy consulting . | |
| 三、打造醫(yī)院核心競(jìng)爭力的策略 | ｗ |
第二節(jié) 醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭策略分析 |
． |
| 一、2009年醫(yī)院市場(chǎng)增長潛力分析 | Ｃ |
| 二、2009年醫(yī)院主要潛力項(xiàng)目分析 | ｉ |
| 三、現(xiàn)有醫(yī)院項(xiàng)目競(jìng)爭策略分析 | ｒ |
| 四、潛力醫(yī)院競(jìng)爭策略選擇 | ． |
| 五、典型醫(yī)院競(jìng)爭策略分析 | ｃ |
第三節(jié) 醫(yī)院企業(yè)競(jìng)爭策略分析 |
ｎ |
| 一、金融危機(jī)對(duì)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭格局的影響 | 中 |
| 二、金融危機(jī)后醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭格局的變化 | 智 |
| 三、2009-2012年我國醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭趨勢(shì) | 林 |
| 四、2009-2012年醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭格局展望 | ４ |
| 五、2009-2012年醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭策略分析 | ０ |
| 六、2009-2012年醫(yī)院企業(yè)競(jìng)爭策略分析 | ０ |
第九章 醫(yī)院重點(diǎn)醫(yī)院競(jìng)爭分析 |
６ |
第一節(jié) 西安高新醫(yī)院 |
１ |
| 一、醫(yī)院概述 | ２ |
| 二、醫(yī)院實(shí)力 | ８ |
| 三、醫(yī)院競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| 四、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 五、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
第二節(jié) 北京大學(xué)人民醫(yī)院 |
產(chǎn) |
| 一、醫(yī)院概述 | 業(yè) |
| 二、醫(yī)院實(shí)力 | 調(diào) |
| 三、醫(yī)院競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析 | 研 |
| 四、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| 五、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
第三節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院 |
ｗ |
| 一、醫(yī)院概述 | ｗ |
| 二、醫(yī)院實(shí)力 | ． |
| 三、醫(yī)院競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析 | Ｃ |
| 四、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| 五、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｒ |
第四節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院 |
． |
| 一、醫(yī)院概述 | ｃ |
| 二、醫(yī)院實(shí)力 | ｎ |
| 三、醫(yī)院競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
| 四、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 五、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | 林 |
第五節(jié) 廣東中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院 |
４ |
| 一、醫(yī)院概述 | ０ |
| 二、醫(yī)院實(shí)力 | ０ |
| 三、醫(yī)院競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| 四、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | １ |
| 五、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ２ |
第六節(jié) 中國人民解放軍總醫(yī)院（301醫(yī)院） |
８ |
| 一、醫(yī)院概述 | ６ |
| 二、醫(yī)院實(shí)力 | ６ |
| 三、醫(yī)院競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| 四、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| 五、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | 業(yè) |
第七節(jié) 北京同仁醫(yī)院 |
調(diào) |
| 一、醫(yī)院概述 | 研 |
| 二、醫(yī)院實(shí)力 | 網(wǎng) |
| 三、醫(yī)院競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 四、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 五、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
第八節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院 |
． |
| 一、醫(yī)院概述 | Ｃ |
| 二、醫(yī)院實(shí)力 | ｉ |
| 三、醫(yī)院競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析 | ｒ |
| 四、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | ． |
| 五、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
第九節(jié) 上海瑞金醫(yī)院 |
ｎ |
| 一、醫(yī)院概述 | 中 |
| 二、醫(yī)院實(shí)力 | 智 |
| 三、醫(yī)院競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析 | 林 |
| 四、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | ４ |
| 五、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
第十節(jié) 北京中日友好醫(yī)院 |
０ |
| 一、醫(yī)院概述 | ６ |
| 二、醫(yī)院實(shí)力 | １ |
| 三、醫(yī)院競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析 | ２ |
| 四、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 五、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
６ |
第十章 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
８ |
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
| 一、全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 業(yè) |
| 二、我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 調(diào) |
第二節(jié) 醫(yī)院機(jī)遇和前景預(yù)測(cè) |
研 |
| 一、醫(yī)院新項(xiàng)目發(fā)展前景 | 網(wǎng) |
| 二、“醫(yī)改”為醫(yī)院帶來的發(fā)展機(jī)遇 | ｗ |
| 三、2009-2020年我國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇 | ｗ |
第十一章 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｗ |
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展未來總體趨勢(shì) |
． |
| 一、未來我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) | Ｃ |
| 二、我國醫(yī)院行業(yè)未來前景與總體發(fā)展趨勢(shì) | ｉ |
第二節(jié) 醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)展望 |
ｒ |
| 一、連鎖式醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì) | ． |
| 二、公立醫(yī)院向股份制醫(yī)院轉(zhuǎn)變 | ｃ |
| 三、將出現(xiàn)職業(yè)化院長 | ｎ |
| 四、將出現(xiàn)專業(yè)體檢保健醫(yī)療機(jī)構(gòu) | 中 |
第三節(jié) 2009年我國醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
智 |
| 一、產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展趨勢(shì) | 林 |
| 二、企業(yè)更品牌發(fā)展趨勢(shì) | ４ |
| 三、行業(yè)資金投入趨勢(shì) | ０ |
| 四、行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
第四節(jié) 2009-2012年醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
６ |
| 一、2009-2012年醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策趨向 | １ |
| 二、2009-2012年醫(yī)院技術(shù)革新趨勢(shì) | ２ |
| 三、2009-2012年醫(yī)院價(jià)格走勢(shì)分析 | ８ |
| 四、2009-2012年國際環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 | ６ |
第十二章 未來醫(yī)院行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
６ |
第一節(jié) 未來醫(yī)院需求與消費(fèi)預(yù)測(cè)分析 |
８ |
| 一、2009-2012年醫(yī)院行業(yè)消費(fèi)預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
| 二、2009-2012年醫(yī)院行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 三、2009-2012年醫(yī)院行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 四、2009-2012年醫(yī)院行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)分析 | 研 |
第二節(jié) 2009-2012年中國醫(yī)院行業(yè)供需預(yù)測(cè)分析 |
網(wǎng) |
| 一、2008-2012年中國醫(yī)院供給預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 二、2009-2012年中國醫(yī)院需求預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 三、2009-2012年中國醫(yī)院供需平衡預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 四、2009-2012年中國醫(yī)院消費(fèi)價(jià)格預(yù)測(cè)分析 | ． |
第四部分 投資戰(zhàn)略研究 |
Ｃ |
第十三章 醫(yī)院投融資現(xiàn)狀分析 |
ｉ |
第一節(jié) 醫(yī)院投資模式和決策分析 |
ｒ |
| 2011-2015年醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭格局與投資戰(zhàn)略諮詢報(bào)告 | |
| 一、醫(yī)院的主要投資模式 | ． |
| 二、醫(yī)院的長期投資決策分析 | ｃ |
| 三、醫(yī)院贏利因素分析 | ｎ |
第二節(jié) 醫(yī)院投資經(jīng)營策略分析 |
中 |
| 一、公平與效率的均衡 | 智 |
| 二、學(xué)科建設(shè)與運(yùn)營管理的均衡 | 林 |
| 三、投入與產(chǎn)出的均衡 | ４ |
| 四、門急診與病房的均衡 | ０ |
第三節(jié) 公立醫(yī)院多渠道投融資道路和案例 |
０ |
| 一、公立醫(yī)院能不能開展資本運(yùn)營 | ６ |
| 二、現(xiàn)在迫切需要解決的問題 | １ |
| 三、營造非營利醫(yī)院投融資環(huán)境 | ２ |
| 四、我國醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定 | ８ |
| 五、允許公立醫(yī)院對(duì)外投資的政策依據(jù) | ６ |
| 六、醫(yī)院融資租賃 | ６ |
| 七、公立醫(yī)院投融資案例分析 | ８ |
第四節(jié) 2008-2009年醫(yī)院行業(yè)投資情況分析 |
產(chǎn) |
| 一、2008-2009年總體投資及結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 二、2008-2009年投資規(guī)模情況 | 調(diào) |
| 三、2008-2009年投資增速情況 | 研 |
| 四、2008-2009年分行業(yè)投資分析 | 網(wǎng) |
| 五、2008-2009年分地區(qū)投資分析 | ｗ |
| 六、2008-2009年外商投資情況 | ｗ |
第十四章 醫(yī)院行業(yè)投資環(huán)境分析 |
ｗ |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 |
． |
| 一、2008-2009年我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | Ｃ |
| 二、2009-2012年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | ｉ |
| 三、2009-2012年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 |
． |
| 一、2009年醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境 | ｃ |
| 二、2009年國內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響 | ｎ |
| 三、2009年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響 | 中 |
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析 |
智 |
| 一、國內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
| 二、2009年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 | ４ |
| 三、2009-2012年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 | ０ |
第四節(jié) 中國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革分析 |
０ |
| 一、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意義 | ６ |
| 二、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革思想及目標(biāo) | １ |
| 三、醫(yī)藥衛(wèi)生體系與制度改革分析 | ２ |
| 四、醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革方向 | ８ |
| 五、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點(diǎn)工作分析 | ６ |
| 六、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革步驟分析 | ６ |
| 七、新醫(yī)改8500億的投向分析 | ８ |
| 八、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院行業(yè)的影響分析 | 產(chǎn) |
第五節(jié) “十一五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要 |
業(yè) |
| 一、衛(wèi)生事業(yè)面臨的形勢(shì) | 調(diào) |
| 二、衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)、指導(dǎo)思想和基本原則 | 研 |
| 三、重點(diǎn)工作 | 網(wǎng) |
| 四、保障政策和措施 | ｗ |
第六節(jié) “十一五”醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃 |
ｗ |
| 一、“十一五”規(guī)劃總目標(biāo) | ｗ |
| 二、醫(yī)院規(guī)模和任務(wù) | ． |
| 三、發(fā)展思路 | Ｃ |
| 四、實(shí)施措施 | ｉ |
第十五章 醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) |
ｒ |
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)投資效益分析 |
． |
| 一、2008-2009年醫(yī)院行業(yè)投資狀況分析 | ｃ |
| 二、2009-2012年醫(yī)院行業(yè)投資效益分析 | ｎ |
| 三、2009-2012年醫(yī)院行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 中 |
| 四、2009-2012年醫(yī)院行業(yè)的投資方向 | 智 |
| 五、2009-2012年醫(yī)院行業(yè)投資的建議 | 林 |
| 六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析 | ４ |
第二節(jié) 影響醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
０ |
| 一、2009-2012年影響醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 | ０ |
| 二、2009-2012年影響醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析 | ６ |
| 三、2009-2012年影響醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 | １ |
| 四、2009-2012年我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 | ２ |
| 五、2009-2012年我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 | ８ |
第十六章 醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
６ |
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
６ |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ８ |
| 二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 業(yè) |
| 四、營銷品牌戰(zhàn)略 | 調(diào) |
| 五、競(jìng)爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | 研 |
第二節(jié) 對(duì)我國醫(yī)院品牌的戰(zhàn)略思考 |
網(wǎng) |
| 一、醫(yī)院品牌的重要性 | ｗ |
| 二、醫(yī)院實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | ｗ |
| 三、醫(yī)院企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 四、我國醫(yī)院企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ． |
| 五、醫(yī)院品牌戰(zhàn)略管理的策略 | Ｃ |
第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
ｉ |
| 一、2009年醫(yī)藥行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｒ |
| 二、2009年醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ． |
| 三、2009-2012年醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｃ |
| 四、2009-2012年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｎ |
第十七章 醫(yī)院的經(jīng)營與管理研究 |
中 |
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析 |
智 |
| 一、醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境因素 | 林 |
| 二、醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析 | ４ |
| 三、醫(yī)院經(jīng)營能力因素 | ０ |
第二節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的成因與應(yīng)對(duì)策略 |
０ |
| 一、醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)成因分析 | ６ |
| 二、醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范策略 | １ |
第三節(jié) 21世紀(jì)醫(yī)院管理的品牌建設(shè)創(chuàng)新形式 |
２ |
| 一、醫(yī)院品牌的重要性和市場(chǎng)作用 | ８ |
| 二、醫(yī)院管理的目的和作用 | ６ |
| 三、品牌建設(shè)是醫(yī)院管理的創(chuàng)新形式 | ６ |
| 四、經(jīng)營品牌就是經(jīng)營醫(yī)院 | ８ |
第四節(jié) 中國醫(yī)院的管理創(chuàng)新 |
產(chǎn) |
| 一、醫(yī)院管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)和必要性 | 業(yè) |
| 二、醫(yī)院管理創(chuàng)新的思路 | 調(diào) |
| 三、醫(yī)院管理創(chuàng)新可能帶來的問題及對(duì)策 | 研 |
| 四、非經(jīng)濟(jì)薪酬在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 新形勢(shì)下醫(yī)院戰(zhàn)略管理的探討 |
ｗ |
| 一、戰(zhàn)略管理與醫(yī)院戰(zhàn)略管理 | ｗ |
| 二、醫(yī)院戰(zhàn)略制定的必要性 | ｗ |
| 三、醫(yī)院戰(zhàn)略管理的作用和意義 | ． |
| 四、醫(yī)院戰(zhàn)略分析 | Ｃ |
| 五、醫(yī)院管理戰(zhàn)略的制定 | ｉ |
| 六、醫(yī)院管理戰(zhàn)略的實(shí)施 | ｒ |
| 七、醫(yī)院管理戰(zhàn)略的評(píng)價(jià) | ． |
第六節(jié) 當(dāng)前我國醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì) |
ｃ |
| 一、規(guī)劃決策社區(qū)化 | ｎ |
| 二、管理職能分離化 | 中 |
| 三、信息管理自動(dòng)化 | 智 |
| 四、管理手段法制化 | 林 |
| 2011-2015 nián yīyuàn hángyè jìngzhēng géjú yǔ tóuzī zhànlüè zīxún bàogào | |
| 五、管理人員職業(yè)化 | ４ |
| 六、醫(yī)院質(zhì)量管理變革的趨勢(shì) | ０ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 2004-2008年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2004-2008年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 | １ |
| 圖表 2008年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 | ２ |
| 圖表 2004-2008年年末國家外匯儲(chǔ)備 | ８ |
| 圖表 2004-2008年稅收收入及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2004-2008年糧食產(chǎn)量及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2004-2008年工業(yè)增加值及其增長速度 | ８ |
| 圖表 2008年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 | 產(chǎn) |
| 圖表 2008年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤及其增長速度 | 業(yè) |
| 圖表 2004-2008年建筑業(yè)增加值及其增長速度 | 調(diào) |
| 圖表 2004-2008年固定資產(chǎn)投資及其增長速度 | 研 |
| 圖表 2008年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度 | 網(wǎng) |
| 圖表 2008年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 | ｗ |
| 圖表 2008年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況 | ｗ |
| 圖表 2004-2008年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長速度 | ｗ |
| 圖表 2008年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度 | ． |
| 圖表 2008年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 | Ｃ |
| 圖表 2008年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度 | ｉ |
| 圖表 2008年對(duì)主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度 | ｒ |
| 圖表 2004-2008年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度 | ． |
| 圖表 2008年分行業(yè)外商直接投資及其增長速度 | ｃ |
| 圖表 2008年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長速度 | ｎ |
| 圖表 2008年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長速度 | 中 |
| 圖表 2004-2008年年末電話用戶數(shù) | 智 |
| 圖表 2008年全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款及其增長速度 | 林 |
| 圖表 2004-2008年城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款余額及其增長速度 | ４ |
| 圖表 2004-2008年年末各類教育招生人數(shù) | ０ |
| 圖表 2008年人口數(shù)及其構(gòu)成 | ０ |
| 圖表 2004-2008年農(nóng)村居民村收入及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2004-2008年城鎮(zhèn)居民可支配收入及其增長速度 | １ |
| 圖表 2009年1-3月工業(yè)生產(chǎn)主要指標(biāo) | ２ |
| 圖表 2008-2009年3月全國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) | ８ |
| 圖表 2008-2009年3月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù) | ６ |
| 圖表 2008年1-12月主要行業(yè)累計(jì)虧損總額同比增長顯著上升 | ６ |
| 圖表 2008年1-12月主要行業(yè)累計(jì)從業(yè)人員同比增長回落 | ８ |
| 圖表 2001-2008年全球醫(yī)院市場(chǎng)增長情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2008年全球醫(yī)院市場(chǎng)增長情況預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 圖表 2007年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況 | 調(diào) |
| 圖表 2005-2007年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) | 研 |
| 圖表 2008年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位 | 網(wǎng) |
| 圖表 2008年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況 | ｗ |
| 圖表 2007年全國27種甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 | ｗ |
| 圖表 2007年部分市、縣前十位疾病死亡率及死亡原因構(gòu)成 | ｗ |
| 圖表 2008年全國甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 | ． |
| 圖表 2008年城市居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成 | Ｃ |
| 圖表 2008年農(nóng)村居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成 | ｉ |
| 圖表 2005-2006食品衛(wèi)生抽檢合格率 | ｒ |
| 圖表 2004-2006年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 | ． |
| 圖表 2005-2007年孕產(chǎn)婦保健指標(biāo) | ｃ |
| 圖表 2008年衛(wèi)生人員總數(shù) | ｎ |
| 圖表 2008年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況 | 中 |
| 圖表 2005-2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量 | 智 |
| 圖表 2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量 | 林 |
| 圖表 2008年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況 | ４ |
| 圖表 ；2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量 | ０ |
| 圖表 2008年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況 | ０ |
| 圖表 2006-2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅 | ６ |
| 圖表 2008年孕產(chǎn)婦保健指標(biāo) | １ |
| 圖表 2008年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 | ２ |
| 圖表 2008年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況 | ８ |
| 圖表 2008年村衛(wèi)生室及人員數(shù) | ６ |
| 圖表 2005-2007年衛(wèi)生人員數(shù) | ６ |
| 圖表 2008年村衛(wèi)生室及人員數(shù) | ８ |
| 圖表 2008年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用 | 業(yè) |
| 圖表 2001-2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅情況 | 調(diào) |
| 圖表 2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅 | 研 |
| 圖表 2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用 | 網(wǎng) |
| 圖表 1980-2008年醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次及入院人數(shù) | ｗ |
| 圖表 2008年各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次及入院人數(shù) | ｗ |
| 圖表 2005-2008年綜合醫(yī)院分科門診人次構(gòu)成 | ｗ |
| 圖表 2008年醫(yī)院分科門診人次、出院人數(shù)及構(gòu)成 | ． |
| 圖表 醫(yī)院醫(yī)生人均每日擔(dān)負(fù)診療人次和住院床日 | Ｃ |
| 圖表 2008年各地區(qū)醫(yī)院診療人次及入院人數(shù) | ｉ |
| 圖表 2008年各地區(qū)非營利性醫(yī)院診療人次及入院人數(shù) | ｒ |
| 圖表 2008年醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用情況 | ． |
| 圖表 2005-2008年衛(wèi)生部門醫(yī)院和衛(wèi)生院病床使用率 | ｃ |
| 圖表 2005-2008年衛(wèi)生部門醫(yī)院和衛(wèi)生院出院者平均住院日 | ｎ |
| 圖表 2008年各地區(qū)醫(yī)院病床使用情況 | 中 |
| 圖表 2008年各地區(qū)非營利性醫(yī)院病床使用情況 | 智 |
| 圖表 2008年東中西部地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作量 | 林 |
| 圖表 2008年三級(jí)醫(yī)院工作量 | ４ |
| 圖表 2008年政府辦醫(yī)院收入和支出 | ０ |
| 圖表 2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院收入與支出 | ０ |
| 圖表 2005-2008年綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)療費(fèi)用 | ６ |
| 圖表 2005-2008年綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用 | １ |
| 圖表 2006-2008年衛(wèi)生部門城市醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 | ２ |
| 圖表 2006-2008年衛(wèi)生部門縣醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 | ８ |
| 圖表 2003年居民醫(yī)療保障方式 | ６ |
| 圖表 2003年居民兩周患病率 | ６ |
| 圖表 1985-2008年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)及病床使用情況 | ８ |
| 圖表 2008年各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療人次及入院人數(shù) | 產(chǎn) |
| 圖表 2008年各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病床使用情況 | 業(yè) |
| 圖表 2008年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）醫(yī)療服務(wù)及病床使用情況 | 調(diào) |
| 圖表 2008年各地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心診療人次及住院人數(shù) | 研 |
| 圖表 2008年各地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病床使用情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2008年新法接生及住院分娩率 | ｗ |
| 圖表 2008年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率（1/10萬） | ｗ |
| 圖表 2008年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦死亡原因 | ｗ |
| 圖表 2008年監(jiān)測(cè)地區(qū)5歲以下兒童死亡率 | ． |
| 圖表 2008年節(jié) 育手術(shù)情況 | Ｃ |
| 圖表 2008年法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 | ｉ |
| 圖表 2008年27種法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 | ｒ |
| 圖表 2008年部分市縣前十位疾病死亡專率及死因構(gòu)成（合計(jì)） | ． |
| 圖表 2008年部分市縣前十位疾病死亡率及死因構(gòu)成（男） | ｃ |
| 圖表 2008年部分市縣前十位疾病死亡率及死因構(gòu)成（女） | ｎ |
| 圖表 2004-2006年前十位惡性腫瘤死亡率（1/10萬） | 中 |
| 圖表 2008年一歲兒童免疫報(bào)告接種率 | 智 |
| 圖表 2008年血吸蟲病防治情況 | 林 |
| 圖表 2008年地方性氟中毒防治情況 | ４ |
| 圖表 2008年克山病、大骨節(jié) 中^智^林^－病、碘缺乏病防治情況 | ０ |
| 圖表 2008年農(nóng)村改水工作情況 | ０ |
| 圖表 2008年各地區(qū)農(nóng)村改水情況 | ６ |
| 圖表 2008年各地區(qū)農(nóng)村改廁工作情況 | １ |
| 圖表 2008年人口出生率、死亡率和自然增長率 | ２ |
| 2011-2015 、病院業(yè)界、競(jìng)爭と投資戦略コンサルティング。 | |
| 圖表 2008年各地區(qū)人口出生率和死亡率 | ８ |
| 圖表 1949-2006年期望壽命（歲） | ６ |
| 圖表 1999-2000年各地區(qū)人口期望壽命（歲） | ６ |
| 圖表 1931-1990年齡別期望壽命（歲） | ８ |
| 圖表 城市七歲以下兒童身體發(fā)育情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 農(nóng)村七歲以下兒童身體發(fā)育情況 | 業(yè) |
| 圖表 1985-1995年青少年、兒童身體發(fā)育情況（城市男性） | 調(diào) |
| 圖表 1985-1995年青少年、兒童身體發(fā)育情況（城市女性） | 研 |
| 圖表 1985-1995年青少年、兒童身體發(fā)育情況（農(nóng)村男性） | 網(wǎng) |
| 圖表 1985-1995年青少年、兒童身體發(fā)育情況（農(nóng)村女性） | ｗ |
| 圖表 1982-1992年居民人均每日營養(yǎng)攝取量 | ｗ |
| 圖表 2002年居民人均每日營養(yǎng)攝入量 | ｗ |
| 圖表 2005-2008年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | ． |
| 圖表 2008年各地區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | Ｃ |
| 圖表 2008年醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù) | ｉ |
| 圖表 2008年醫(yī)院等級(jí) | ｒ |
| 圖表 2005-2008年按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù) | ． |
| 圖表 1950-2008年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù) | ｃ |
| 圖表 2000-2008年醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成 | ｎ |
| 圖表 2008年醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù) | 中 |
| 圖表 2008年各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù) | 智 |
| 圖表 1950-2008年衛(wèi)生人員數(shù) | 林 |
| 圖表 1980-2008年分市縣衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) | ４ |
| 圖表 2008年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù) | ０ |
| 圖表 1990-2006年中高級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) | ０ |
| 圖表 2006年衛(wèi)生技術(shù)人員年齡及學(xué)歷構(gòu)成 | ６ |
| 圖表 2006年執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師年齡及學(xué)歷構(gòu)成 | １ |
| 圖表 1990-2006年分科醫(yī)師數(shù)及構(gòu)成 | ２ |
| 圖表 1990-2008年婦幼保健機(jī)構(gòu)及床位、人員數(shù) | ８ |
| 圖表 1990-2008年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及床位、人員數(shù) | ６ |
| 圖表 2008年各地區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及床位、人員數(shù) | ６ |
| 圖表 2004-2008年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）及床位、人員數(shù) | ８ |
| 圖表 1985-2008年村衛(wèi)生室及人員數(shù) | 產(chǎn) |
| 圖表 2008年各地區(qū)村衛(wèi)生室及人員數(shù) | 業(yè) |
| 圖表 1980-2008年疾病預(yù)防控制中心機(jī)構(gòu)及人員數(shù) | 調(diào) |
| 圖表 1978-2008年醫(yī)學(xué)專業(yè)招生及在校學(xué)生數(shù) | 研 |
| 圖表 1950-2008年醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)人數(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 1980-2007年衛(wèi)生總費(fèi)用 | ｗ |
| 圖表 1990-2007年衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)和衛(wèi)生基建投資 | ｗ |
| 圖表 2008年被監(jiān)督單位基本情況 | ｗ |
| 圖表 全國各城市女子醫(yī)院 | ． |
| 圖表 中國公立醫(yī)院在新形勢(shì)下SWOT分析 | Ｃ |
| 圖表 SWOT矩陣 | ｉ |
| 圖表 2006年參與醫(yī)院每床位信息化累計(jì)投入 | ｒ |
| 圖表 2006年不同級(jí)別醫(yī)院信息化累計(jì)投入 | ． |
| 圖表 2006年參與醫(yī)院信息化累計(jì)投入所占比例情況 | ｃ |
| 圖表 2006年參與醫(yī)院對(duì)信息化發(fā)展障礙因素分析 | ｎ |
| 圖表 2006年信息化投入預(yù)算較 | 中 |
| 圖表 1990-2015年中國醫(yī)療保健行業(yè)市場(chǎng)容量 | 智 |
| 圖表 2006年在用信息技術(shù)方面統(tǒng)計(jì) | 林 |
| 圖表 2005-2007年美國醫(yī)療信息比較 | ４ |
| 圖表 2005-2008年兩年準(zhǔn)備采用的新信息技術(shù) | ０ |
| 圖表 2006年信息管理系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀情況分析 | ０ |
| 圖表 2006年三級(jí)醫(yī)院各臨床信息系統(tǒng)實(shí)施狀況調(diào)查 | ６ |
| 圖表 2006年各臨床信息系統(tǒng)已建設(shè)比例對(duì)比圖 | １ |
| 圖表 2006年采用同意信息編碼體系比例 | ２ |
| 圖表 2006年信息化標(biāo)準(zhǔn)體系使用 | ８ |
| 圖表 2006年信息部門全職員工數(shù) | ６ |
| 圖表 2006年參與調(diào)查者的最高學(xué)歷 | ６ |
| 圖表 2006年參與調(diào)查者的最高學(xué)歷數(shù)量及比例 | ８ |
| （如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來電索取） | 產(chǎn) |
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略……
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