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第一章 高爾夫行業(yè)的概況
第一節(jié) 高爾夫運動概況
一、高爾夫運動起源
二、高爾夫運動的特點
三、高爾夫運動的規(guī)則
四、高爾夫運動的發(fā)展歷程
第二節(jié) 高爾夫裝備概況
第三節(jié) 高爾夫場地概況
一、高爾夫場地概述
二、高爾夫場地組成
第四節(jié) 高爾夫行業(yè)優(yōu)劣勢分析
一、高爾夫行業(yè)優(yōu)勢分析
二、高爾夫行業(yè)劣勢分析
第五節(jié) 高爾夫產業(yè)化與經濟和社會發(fā)展的關系
第六節(jié) 高爾夫球產業(yè)對相關行業(yè)的帶動作用
一、房地產業(yè)
二、旅游業(yè)
三、賽事業(yè)
四、制造業(yè)
五、建筑業(yè)
六、酒店、服務業(yè)
七、設備器械業(yè)
第二章 2011年我國高爾夫行業(yè)的發(fā)展現狀及存在的問題分析
第一節(jié) 2011年我國高爾夫行業(yè)發(fā)展特征分析
一、我國高爾夫起步較晚但發(fā)展迅速
二、球場建設缺乏本土設計師
三、高爾夫用品自主開發(fā)產品少
四、與房地產聯姻
五、國家政策不支持媒體重視不夠
六、消費觀念偏離高爾夫運動本身
第二節(jié) 2011年中國高爾夫的市場現狀分析
一、中國高爾夫球運動的歷史沿革
二、中國高爾夫球運動的基本現狀
三、我國高爾夫消費人口
四、中國高爾夫產業(yè)迎來黃金十年
五、高爾夫球場設計規(guī)劃亟需本土人才
六、經濟危機下的中國高爾夫
七、夏令營帶動青少年高爾夫發(fā)展
八、青少年將是我國高爾夫人口增長的主力軍
九、入奧成功對高爾夫的影響
十、降低收費門檻是高爾夫運動普及的關鍵
第三節(jié) 2011年中國高爾夫發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
一、意識形態(tài)的挑戰(zhàn)
二、消費能力的挑戰(zhàn)
三、環(huán)境威脅論的挑戰(zhàn)
四、亂占耕地的挑戰(zhàn)
五、生活習俗帶來的挑戰(zhàn)
六、行業(yè)管理的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 2011年中國高爾夫發(fā)展存在的問題分析
一、問題背景方面
二、行政管理方面
三、整體戰(zhàn)略方面
四、行業(yè)標準方面
第五節(jié) 2011年中國高爾夫管理公司現狀
一、著名的國際高爾夫管理公司
二、本土的中小型管理咨詢公司
三、國內的品牌高爾夫管理公司
第六節(jié) 2011年中國高爾夫的發(fā)展瓶頸及策略分析
一、產業(yè)瓶頸
二、改進策略
第三章 2011年我國高爾夫運動的發(fā)展分析
第一節(jié) 中國高爾夫運動迎來大發(fā)展
第二節(jié) 2011年中國高爾夫球運動面臨的挑戰(zhàn)分析
一、準確定位高爾夫球運動
二、發(fā)展不平衡的問題
三、競技水平不高
四、協會組織建設
五、開放和對外交流不足
第三節(jié) 2011年中國高爾夫運動市場發(fā)展分析
一、現狀分析
二、挑戰(zhàn)與機遇分析
三、發(fā)展預測分析
第四節(jié) 2011年制約中國高爾夫運動大眾化發(fā)展的因素分析
一、中國高爾夫消費門檻太高
二、高爾夫球場建設和經營管理成本居高不下
三、技術和經營管理人才缺乏
四、行業(yè)規(guī)范缺乏，政府引導不力
五、高爾夫文化不能融入中國
第四章 2011年我國高爾夫教育及高爾夫人才現狀分析
第一節(jié) 2011年中國高爾夫運動培訓市場分析
一、中國高爾夫教練市場分析
二、高校牽手高球的前景預測
第二節(jié) 2011年我國高爾夫教育發(fā)展現狀分析
一、高爾夫教育發(fā)展現狀
二、高爾夫專業(yè)教育現狀
三、國內外高爾夫專業(yè)教育模式的差異分析
四、國內首家獨立設置以高爾夫旅游為主專業(yè)學院誕生
第三節(jié) 2011年中國高爾夫教育發(fā)展存在的問題分析
一、對高爾夫運動認識不全面，影響高爾夫運動推廣
二、定位不準確，人才培養(yǎng)目標與市場需求不一致
三、辦學時間短，辦學經驗欠缺
四、教學隨意性大，尚未形成系統的教學體系
五、專業(yè)開設風險大，辦學條件欠缺
第四節(jié) 2011年中國高爾夫教育發(fā)展對策分析
一、重視高爾夫教育的宣傳和推廣
二、加強對高爾夫專業(yè)教育的研究
三、借鑒國外先進辦學經驗，拓展國際交流合作
四、避免專業(yè)教育和行業(yè)需求脫節(jié)
五、完善高爾夫教育制度，建立系統教學體系
第五節(jié) 2011年中國高爾夫人才現狀分析
一、人才需求量大，缺口大
二、穩(wěn)定發(fā)展急需強力中層
三、當務之急抑制員工流動
四、完善教育從根源解決問題
第五章 2011年我國高爾夫用品發(fā)展分析
第一節(jié) 2011年中國高爾夫用品市場現狀分析
一、高爾夫用品消費稅
二、國內外高爾夫用品市場分析
三、高爾夫用品現狀
四、高爾夫用品市場成熟需要細化的定位
五、高爾夫球具店市場分析
六、高爾夫用品投資過熱
第二節(jié) 2011年中國高爾夫用品二手市場發(fā)展分析
一、需求分析
二、供給分析
三、發(fā)展策略
第三節(jié) 2011年中國高爾夫用品企業(yè)發(fā)展策略分析
2012-2016 China's golf industry development trend and future strategic planning report
第六章 2011年我國高爾夫球場的發(fā)展分析
第一節(jié) 2011年中國高爾夫球場的整體分析
一、發(fā)展現狀
二、市場分析
三、發(fā)展問題
四、發(fā)展瓶頸
第二節(jié) 2011年中國高爾夫球場的運營分析
一、高球場與旅游業(yè)
二、高球場與展覽會
三、球場球會與房地產
四、高球場與會員制
第三節(jié) 國內六大特色美景高爾夫球場分析
一、南山高爾夫球會
二、黃山松柏高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部
三、湖南桃花源國際高爾夫球場
四、廣西北海海門高爾夫俱樂部
五、廈門凱歌高爾夫球俱樂部
六、浙江紹興鑒湖高爾夫球場
第四節(jié) 2012-2016年中國高爾夫球場的商業(yè)投資分析
一、上游供應商
二、商業(yè)壁壘
三、客戶方面
四、替代市場
五、互補市場
六、政治因素
第五節(jié) 2012-2016年中國高爾夫球場的環(huán)保理念分析
一、生態(tài)環(huán)境
二、景觀和文化遺產
三、水資源
四、草坪
五、廢棄物
六、能源
七、教育與意識
第六節(jié) 2012-2016年中國高爾夫練習場的前景預測
一、中國高爾夫大眾化進程的阻礙因素
二、高爾夫練習場的優(yōu)勢分析
第七節(jié) 2012-2016年我國高爾夫球場運作能力的提升對策分析
一、時間管理方面
二、信息溝通方面
三、分工協作方面
四、價格制定方面
第七章 2011年我國高爾夫旅游市場的發(fā)展分析
第一節(jié) 2011年國內高爾夫旅游發(fā)展模式特點分析
第二節(jié) 2011年中國高爾夫旅游行業(yè)的發(fā)展分析
一、旅游條件分析
二、高爾夫旅游存在的問題分
三、無限會籍為高爾夫旅游帶來新的發(fā)展契機
四、高爾夫旅游發(fā)展方向分析
第三節(jié) 高爾夫旅游是一種生活方式
一、高爾夫促進更健康生活方式形成
二、消除偏見高爾夫發(fā)展會更健康
三、建公共球場普及高爾夫運動
四、海南有望成為未來高爾夫天堂
第四節(jié) 2012-2016年中國高爾夫旅游市場發(fā)展前景預測
一、市場現狀
二、市場潛力
三、前景預測分析
第五節(jié) 2012-2016年中國高爾夫旅游市場的營銷策略分析
一、經營現狀
二、目標市場方面
三、營銷策略方面
第八章 2011年我國高爾夫產業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 北京
一、市場現狀
二、消費特點
三、北京女性高爾夫消費分析
四、打球頻率
五、消費群體
六、影響因素
七、品牌球場
八、高爾夫二手會籍競爭無序
第二節(jié) 廣東
一、發(fā)展現狀
二、會員卡市場
三、博覽會分析
四、發(fā)展策略
五、前景預測分析
第三節(jié) 山東
2012-2016年中國高爾夫行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與未來戰(zhàn)略規(guī)劃報告
一、發(fā)展現狀
二、市場結構
三、區(qū)域定位
四、發(fā)展策略
五、前景預測分析
第四節(jié) 云南
一、發(fā)展現狀
二、市場特征
三、發(fā)展難點
四、發(fā)展對策
第四節(jié) 海南
一、高爾夫對海南的意義
二、海南高爾夫發(fā)展的優(yōu)勢
三、海南高爾夫在全國同行業(yè)界中的地位
四、海口設立國際高爾夫與旅游論壇
五、發(fā)展現狀
六、海南高爾夫受境外游客青睞
七、定位旅游度假高爾夫
八、高爾夫發(fā)展的政策措施
九、發(fā)展趨勢
第九章 2011年我國高爾夫行業(yè)的消費者分析
第一節(jié) 我國高爾夫消費者行為分析
第二節(jié) 我國高爾夫球場的消費特點分析
一、消費環(huán)境方面
二、消費安全度高
三、消費群體方面
四、消費趣性分析
五、消費時效分析
六、消費者不限國籍種族
七、消費目的分析
八、十分強調消費者文明素質
九、綜合性強
十、租用方式分析
十一、消費用具分析
第三節(jié) 我國高爾夫消費市場情況分析
一、欠缺購物消費氛圍
二、品牌影響力構成消費增長重要動力
三、大眾化成為今后趨勢
第四節(jié) 我國高爾夫球會的顧客調查分析
一、顧客的內涵、分類與觀念
二、市場供需與球會外部顧客需求分析
三、高爾夫球會的質量觀念分析
第五節(jié) 我國高爾夫潛在消費者分析
第六節(jié) 我國高爾夫用品的消費者行為調查分析
一、購買行為
二、影響因素
三、發(fā)展建議
第七節(jié) 我國高爾夫消費立體模式構建分析
一、高爾夫消費的特點及問題分析
二、三層一線的立體模式構建
第十章 2011年我國高爾夫行業(yè)的營銷分析
第一節(jié) 高爾夫市場的營銷策劃分析
一、高爾夫市場營銷策劃的特點
二、高爾夫市場營銷策劃的作用
第二節(jié) 高爾夫的中國式營銷困局分析
一、會籍普漲后的危機
二、散客與會員的抉擇
三、佛羅里達的啟示
第三節(jié) 高爾夫球會的品牌營銷分析
一、營銷方向
二、營銷路線
三、營銷模式
第四節(jié) 中國高爾夫行業(yè)營銷中的誤區(qū)
第五節(jié) 我國高爾夫的營銷策略分析
一、招募本土人才，實行中國式營銷
二、營造高尚氣氛，傳播時尚文化
三、整合產業(yè)鏈，實施集約化營銷
四、結戰(zhàn)略聯盟，放大營銷層面
五、放眼東亞，實施大區(qū)域型營銷
六、提高服務水準，銷售滿足感
七、適度促銷，巧借節(jié)日東風
第十一章 2011年我國高爾夫會籍分析
第一節(jié) 高爾夫會籍現狀
第二節(jié) 高爾夫會籍發(fā)展存在的問題
2012-2016 nián zhōngguó gāo'ěrfū hángyè fāzhǎn tàishì yǔ wèilái zhànlüè guīhuà bàogào
一、缺乏對客戶的細分管理
二、缺乏對客戶的細節(jié)管理以體現品牌價值
三、缺乏對銷售實現有效的支持
四、高爾夫會籍銷售新模式
第三節(jié) 高爾夫球場會籍營銷亂象分析
第四節(jié) 高爾夫會籍營銷變革路線分析
一、高爾夫的中國特色與國際慣例差異分析
二、中國變種現象思考
三、中國高爾夫變種的深層次分析
四、高爾夫中國變種路線圖分析
五、演變路線的最終價值結構分析
第五節(jié) 高爾夫會籍進入品牌時代
一、球會競爭力助推品牌會籍的形成
二、品牌內涵是會籍魅力核心
三、高爾夫會籍品牌決定未來
第六節(jié) 高爾夫無限注冊會籍優(yōu)勢分析
一、無限注冊會籍為球場節(jié)約人力資源
二、無限注冊會籍體現用戶主導性
三、銷售過程更加公開透明
四、無限注冊會籍平臺方便快捷可信賴
五、依托信息的公開全面發(fā)力
第十二章 2011年我國高爾夫行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 2011年我國高爾夫市場的競爭現狀分析
一、經營方面
二、消費者方面
三、價格戰(zhàn)方面
四、馬太效應分析
第二節(jié) 2011年我國高爾夫行業(yè)國際競爭力分析
一、競爭者分類
二、競爭能力分析
三、區(qū)域內行業(yè)競爭分析
第三節(jié) 2011年我國重點高爾夫球俱樂部分析
一、中山溫泉高爾夫球會
二、深圳觀瀾湖高爾夫球會
三、亞龍灣高爾夫球會
四、上海旭寶高爾夫球俱樂部
五、昆明春城湖畔度假村
六、北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部
七、大連金石鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部
八、長安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂部
第十三章 2011年我國高爾夫企業(yè)的經營策略分析
第一節(jié) 中國高爾夫行業(yè)的經營模式分析
一、經營模式
二、經營建議
第二節(jié) 中國高爾夫球場的經營管理分析
一、施工更新方面
二、營銷管理方面
三、運作能力提升方面
四、服務意識與專業(yè)技能方面
五、目標管理責任制方面
第三節(jié) 中國高爾夫會員制經營模式分析
一、會員制的資源集聚效應分析
二、會員制的附帶消費效應分析
三、會員制對品牌價值的提升分析
四、會員制對運營效率的提升分析
第四節(jié) 中國高爾夫專賣店的經營策略分析
一、滯后原因
二、經營策略
第十四章 2012-2016年我國高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢預測
第一節(jié) 2012-2016年全球高爾夫產業(yè)化發(fā)展趨勢預測
第二節(jié) 2012-2016年中國高爾夫產業(yè)化發(fā)展趨勢預測
第三節(jié) 2012-2016年我國高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢預測
一、地位平等化
二、運作產業(yè)化
三、政策規(guī)范化
四、賽事職業(yè)化
五、消費普及化
六、市場細分化
七、定位清晰化
八、競爭差異化
九、管理精細化
十、營銷系統化
第四節(jié) 2012-2016年中國高爾夫的多元化趨勢預測
第五節(jié) 中.智.林－2012-2016年中國城市高爾夫的發(fā)展方向分析
圖表目錄
圖表 2005-2011年三季度中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表 2010.09-2011.09中國月度CPI、PPI指數走勢圖
2012-2016中國のゴルフ業(yè)界の開発動向と今後の戦略計畫報告
圖表 2005-2011年三季度我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
圖表 2005-2011年三季度我國農村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表 1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數走勢圖
圖表 2010.9-2011.9年我國工業(yè)增加值增速統計
圖表 2005-2011年三季度我國全社會固定投資額走勢圖
圖表 2005-2011年三季度我國財政收入支出走勢圖 單位：億元
圖表 近期人民幣匯率中間價（對美元）
圖表 2010.9-2011.9中國貨幣供應量月度數據統計
圖表 2005-2011年9月中國外匯儲備走勢圖
圖表 1990-2011年央行存款利率調整統計表
圖表 1990-2011年央行貸款利率調整統計表
圖表 我國歷年存款準備金率調整情況統計表
圖表 2005-2011年三季度中國社會消費品零售總額增長趨勢圖
圖表 2005-2011年三季度我國貨物進出口總額走勢圖
圖表 2005-2011年三季度中國貨物進口總額和出口總額走勢圖
圖表 1978-2009年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
圖表 1978-2009年我國總人口數量增長趨勢圖
圖表 2009年人口數量及其構成
圖表 2005-2010年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數走勢圖
圖表 2001-2010年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖
圖表 1990-2010年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表 2005-2010年我國研究與試驗發(fā)展（RD）經費支出走勢圖
圖表 人均GDP劃分的高爾夫球俱樂部區(qū)域分布現狀比例
圖表 各省市人均GDP/球洞數、GDP/球洞數的指標排序比較
圖表 中國三類市民、從業(yè)人員及會員、人員的認知情況分析
圖表 高爾夫運動的文化特征分析
圖表 主要城市高爾夫運動在休閑活動中排名
圖表 主要城市高爾夫運動在想作休閑活動中排名
圖表 對高爾夫運動了解情況
圖表 對高爾夫運動的實質
圖表 您認為球員購買會籍的主要目的
圖表 高爾夫運動的前景
圖表 不同檔次俱樂部、公眾球場、練習場間的競爭
圖表 中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部運營活動情況
圖表 亞龍灣高爾夫球場運營活動情況
圖表 昆明陽光高爾夫球場運營活動情況
圖表 上海旭寶高爾夫球俱樂部運營活動情況
圖表 大連金石灘鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部運營活動情況
圖表 西安亞建國際高爾夫俱樂部運營活動情況
圖表 青城山美國鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部運營活動情況
圖表 重慶佰富江景高爾夫俱樂部運營活動情況
圖表 略
http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-12/gaoerfuhangyefazhantaishiyuweilaizha.html
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