| 相 關 |
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| 城市商業(yè)銀行是地方金融機構的重要組成部分，在支持地方經濟發(fā)展、服務中小微企業(yè)方面發(fā)揮著重要作用。近年來，隨著金融改革的深入，城市商業(yè)銀行通過優(yōu)化業(yè)務結構、加強風險管理、推進數(shù)字化轉型等措施不斷提升競爭力。同時，面對互聯(lián)網金融的沖擊，城市商業(yè)銀行也在積極探索線上金融服務模式，以更好地滿足客戶需求。 |
| 未來，城市商業(yè)銀行將繼續(xù)深化金融科技創(chuàng)新和業(yè)務模式創(chuàng)新。一方面，通過加大金融科技投入，如區(qū)塊鏈、云計算等技術的應用，可以提高金融服務的效率和安全性；另一方面，通過構建開放銀行生態(tài)系統(tǒng)，加強與其他金融機構和非金融企業(yè)的合作，可以拓寬服務范圍，增強客戶粘性。此外，隨著監(jiān)管政策的不斷完善，合規(guī)經營將成為城市商業(yè)銀行持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。 |
| 《中國城市商業(yè)銀行市場調查研究與發(fā)展前景預測報告（2025-2031年）》系統(tǒng)分析了城市商業(yè)銀行行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了城市商業(yè)銀行市場需求、市場規(guī)模、產業(yè)鏈結構及價格體系，詳細解讀了城市商業(yè)銀行細分市場特點。報告結合權威數(shù)據(jù)，科學預測了城市商業(yè)銀行市場前景與發(fā)展趨勢，客觀分析了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的運營表現(xiàn)，并指出了城市商業(yè)銀行行業(yè)面臨的機遇與風險。為城市商業(yè)銀行行業(yè)內企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業(yè)動態(tài)、規(guī)避風險、挖掘投資機會的重要參考依據(jù)。 |
第一章 城市商業(yè)銀行相關概述 |
1.1 商業(yè)銀行的內涵及特征 |
| 1.1.1 商業(yè)銀行的概念 |
| 1.1.2 商業(yè)銀行的分類 |
| 1.1.3 商業(yè)銀行的法律性質 |
| 1.1.4 商業(yè)銀行的主要特征 |
1.2 商業(yè)銀行的基本職能 |
| 1.2.1 信用中介職能 |
| 1.2.2 支付中介職能 |
| 1.2.3 信用創(chuàng)造功能 |
| 1.2.4 金融服務職能 |
1.3 城市商業(yè)銀行的特征 |
| 1.3.1 區(qū)域性與地方性 |
| 1.3.2 決策鏈短 |
| 1.3.3 競爭同質化 |
| 1.3.4 貸款業(yè)務集中度高 |
| 1.3.5 核心業(yè)務逐步轉移 |
第二章 中國城市商業(yè)銀行運行環(huán)境分析 |
2.1 商業(yè)銀行運行狀況分析 |
| 2.1.1 商業(yè)銀行行業(yè)貸款結構 |
| 2.1.2 商業(yè)銀行整體運行指標 |
| 2.1.3 銀行信用環(huán)境發(fā)展趨勢 |
2.2 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析 |
| 2.2.1 巴塞爾協(xié)議Ⅲ影響分析 |
| 1、對銀行業(yè)經營模式的影響分析 |
| 2、對銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析 |
| 2.2.2 城商行相關法律法規(guī) |
| 1、人民銀行相關調控政策分析 |
| 2、銀監(jiān)會相關監(jiān)管政策分析 |
| 3、其他相關法律法規(guī)展望 |
| （1）存款保險制度出臺展望 |
| （2）城商行跨區(qū)經營政策展望 |
| 2.2.3 城商行監(jiān)管指標 |
| 1、商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度 |
| 2、商業(yè)銀行流動性風險監(jiān)管標準 |
| 3、商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標 |
| 4、商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標 |
2.3 城市商業(yè)銀行經濟環(huán)境分析 |
| 2.3.1 城商行外部宏觀經濟環(huán)境 |
| 1、銀行業(yè)發(fā)展與經濟增長關系 |
| 2、國內宏觀經濟發(fā)展形勢預測分析 |
| 2.3.2 城商行重點行業(yè)貸款環(huán)境 |
| 1、制造行業(yè)貸款環(huán)境分析 |
| 2、房地產業(yè)貸款環(huán)境分析 |
| 3、交通運輸行業(yè)貸款環(huán)境 |
| 4、批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境 |
| 5、節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境 |
2.4 城市商業(yè)銀行發(fā)展SWOT分析 |
| 2.4.1 城商行發(fā)展優(yōu)勢分析 |
| 2.4.2 城商行發(fā)展劣勢分析 |
| 2.4.3 城商行發(fā)展機會分析 |
| 2.4.4 城商行發(fā)展威脅分析 |
2.5 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預警 |
| 2.5.1 利率市場化對城商行的影響 |
| 1、對城商行業(yè)務結構的影響 |
| （1）對城商行存款業(yè)務影響預測分析 |
| （2）對城商行貸款業(yè)務影響預測分析 |
| （3）對城商行中間業(yè)務影響預測分析 |
| 2、對城商行運營方向的影響 |
| 3、對城商行盈利模式的影響 |
| （1）對城商行盈利模式的積極影響 |
| （2）對城商行盈利模式的消極影響 |
| 4、推進利率市場化進程展望 |
| 詳情：http://www.miaohuangjin.cn/R_JinRongTouZi/A2/ChengShiShangYeYinHangWeiLaiFaZhanQuShi.html |
| 2.5.2 金融脫媒化趨勢影響分析 |
| 2.5.3 資本充足率監(jiān)管強化影響 |
| 2.5.4 國內經濟結構調整的影響 |
第三章 中國城市商業(yè)銀行經營情況分析 |
3.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析 |
| 3.1.1 城商行數(shù)量規(guī)模分析 |
| 3.1.2 城商行資產規(guī)模分析 |
| 1、城商行資產規(guī)模對比分析 |
| 2、城商行資產規(guī)模增長趨勢 |
| 3、城商行資產規(guī)模影響因素 |
| 3.1.3 城商行收入規(guī)模分析 |
3.2 城商行資本補充途徑分析 |
| 3.2.1 次級債發(fā)行補充途徑 |
| 1、次級債發(fā)行規(guī)模分析 |
| 2、次級債發(fā)行成本分析 |
| 3、次級債認購結構分析 |
| 4、次級債發(fā)行的局限性 |
| 3.2.2 增資擴股途徑分析 |
| 1、增資擴股規(guī)模變動分析 |
| 2、增資擴股資金來源分析 |
| 3、增資擴股股東風險分析 |
| 4、引進境內外戰(zhàn)略投資者 |
| （1）戰(zhàn)略投資者引入情況分析 |
| （2）戰(zhàn)略投資者引入趨勢預測 |
| （3）引入戰(zhàn)略投資者成功因素 |
| 3.2.3 公開發(fā)行上市途徑 |
| 1、已上市城商行融資規(guī)模 |
| 2、擬上市城商行上市計劃 |
| 3、阻礙城商行上市的因素 |
| 4、證監(jiān)會對城商行的審核重心 |
| 3.2.4 其他資本補充途徑分析 |
| 1、混合資本債發(fā)行途徑 |
| 2、利潤留存途徑分析 |
第四章 我國城市商業(yè)銀行行業(yè)整體運行指標分析 |
4.1 中國城市商業(yè)銀行總體規(guī)模分析 |
| 4.1.1 企業(yè)數(shù)量結構分析 |
| 4.1.2 人員規(guī)模狀況分析 |
| 4.1.3 行業(yè)資產規(guī)模分析 |
| 4.1.4 行業(yè)市場規(guī)模分析 |
| 4.1.5 行業(yè)涉足面分析 |
4.2 中國城市商業(yè)銀行財務指標分析 |
| 4.2.1 行業(yè)盈利能力分析 |
| 4.2.2 行業(yè)償債能力分析 |
| 4.2.3 行業(yè)營運能力分析 |
| 4.2.4 行業(yè)發(fā)展能力分析 |
第五章 中國城市商業(yè)銀行細分業(yè)務調研分析 |
5.1 城市商業(yè)銀行資產業(yè)務分析 |
| 5.1.1 城商行貸款業(yè)務分析 |
| 1、城商行貸款業(yè)務規(guī)模分析 |
| 2、城商行的行業(yè)貸款集中度 |
| 3、城商行的客戶貸款集中度 |
| （1）客戶貸款集中度現(xiàn)狀分析 |
| （2）客戶貸款集中度原因分析 |
| （3）客戶貸款集中度降低策略 |
| 5.1.2 城商行貸款對象分析 |
| 1、地方政府融資平臺貸款分析 |
| （1）地方政府融資平臺貸款規(guī)模分析 |
| （2）地方政府融資平臺貸款償付能力 |
| （3）地方政府融資平臺貸款風險分析 |
| 2、城商行企業(yè)貸款業(yè)務分析 |
| 3、城商行個人貸款業(yè)務分析 |
| 5.1.3 城商行投行業(yè)務分析 |
| 1、城商行投行業(yè)務開展優(yōu)勢 |
| 2、城商行投行業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3、城商行投行業(yè)務組織模式 |
| 4、城商行投行業(yè)務經營模式 |
| 5、城商行投行業(yè)務風控模式 |
5.2 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務拓展分析 |
| 5.2.1 城商行中間業(yè)務拓展路線分析 |
| 5.2.2 城商行電子銀行業(yè)務拓展分析 |
| 1、電子銀行業(yè)務開展的必要性 |
| 2、電子銀行業(yè)務發(fā)展主要障礙 |
| 3、電子銀行業(yè)務發(fā)展差距對比 |
| 4、電子銀行業(yè)務加速發(fā)展建議 |
| 5.2.3 城商行信用卡業(yè)務拓展分析 |
| 1、信用卡業(yè)務開展的必要性 |
| 2、信用卡業(yè)務發(fā)展主要障礙 |
| 3、信用卡業(yè)務發(fā)展差距對比 |
| 4、信用卡業(yè)務加速發(fā)展建議 |
| 5.2.4 城市商業(yè)銀行理財產品分析 |
| 1、城商行理財產品市場分析 |
| （1）銀行理財產品發(fā)行規(guī)模 |
| （2）銀行理財業(yè)務競爭格局 |
| （3）銀行理財產品比較分析 |
| 2、城商行理財產品收益分析 |
| 3、城商行理財業(yè)務發(fā)展策略 |
| （1）城商行品牌價值提升策略 |
| （2）理財產品營銷系統(tǒng)建設建議 |
| （3）以合作強化市場營銷策略 |
5.3 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務分析 |
| 5.3.1 城商行存款規(guī)模分析 |
| 5.3.2 城商行客戶存款結構分析 |
| 5.3.3 城商行存款期限結構分析 |
| 5.3.4 城商行存款利率對比分析 |
5.4 負債業(yè)務 |
| 5.4.1 銀行負債業(yè)務的概念和構成 |
| 5.4.2 城商行負債業(yè)務快速增長 |
| 5.4.3 阻礙城商行存款業(yè)務發(fā)展的雙因素 |
| 5.4.4 推進城商行存款業(yè)務發(fā)展的對策分析 |
5.5 國際業(yè)務 |
| 5.5.1 商業(yè)銀行國際業(yè)務的范圍與經營目標 |
| 5.5.2 城市商業(yè)銀行國際業(yè)務發(fā)展概況 |
| 5.5.3 國內城商行發(fā)展國際業(yè)務的優(yōu)勢 |
| 5.5.4 我國城商行發(fā)展國際業(yè)務面臨的瓶頸 |
| 5.5.5 中國城商行發(fā)展國際業(yè)務的出路選擇 |
5.6 理財業(yè)務 |
| 5.6.1 中國銀行業(yè)理財業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 5.6.2 我國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務概況 |
| 5.6.3 城市商業(yè)銀行理財業(yè)務的市場定位解析 |
| 5.6.4 城市商業(yè)銀行拓展理財業(yè)務的對策 |
5.7 信用卡業(yè)務 |
| 5.7.1 信用卡業(yè)務成為城商行必要戰(zhàn)略陣地 |
| 5.7.2 公務卡消費對城商行能否盈利至關重要 |
| 5.7.3 個人消費信貸成為城商行業(yè)務拓展重要渠道 |
| 5.7.4 城市商業(yè)銀行信用卡發(fā)行動態(tài) |
5.8 城市商業(yè)其他業(yè)務開拓可行性 |
| 5.8.1 城商行開拓外匯業(yè)務可行性分析 |
| 1、城商行開拓外匯業(yè)務的優(yōu)勢 |
| 2、城商行開拓外匯業(yè)務的劣勢 |
| 3、城商行開拓外匯業(yè)務的建議 |
| 5.8.2 城商行開拓零售業(yè)務可行性分析 |
| 1、城商行開拓零售業(yè)務的優(yōu)勢 |
| 2、城商行開拓零售業(yè)務的劣勢 |
| 3、城商行開拓零售業(yè)務的建議 |
| 5.8.3 城商行開拓國際業(yè)務可行性分析 |
| 1、城商行開拓國際業(yè)務的優(yōu)勢 |
| 2、城商行開拓國際業(yè)務的劣勢 |
| 3、城商行開拓國際業(yè)務的建議 |
第六章 中國城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析 |
6.1 城商行跨區(qū)擴張阻力分析 |
| 6.1.1 城商行跨區(qū)經營外部壓力 |
| 6.1.2 城商行跨區(qū)經營內部阻力 |
6.2 城商行跨區(qū)經營現(xiàn)狀分析 |
| Market Survey Research and Development Prospects Forecast Report of China Urban Commercial Banks (2025-2031) |
| 6.2.1 城商行跨區(qū)經營驅動因素 |
| 6.2.2 城商行跨區(qū)經營規(guī)模分析 |
| 1、城商行跨省分行設立情況 |
| 2、城商行省內分行設立情況 |
| 3、城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況 |
| 6.2.3 城商行跨區(qū)經營難點分析 |
6.3 城商行跨區(qū)經營可行性分析 |
| 6.3.1 城商行異地分行選址因素 |
| 6.3.2 城商行跨區(qū)經營風險分析 |
| 6.3.3 城商行跨區(qū)經營虧損現(xiàn)狀 |
| 6.3.4 城商跨區(qū)經營成功案例分析 |
6.4 城商行異地擴張環(huán)境對比分析 |
| 6.4.1 河南省各城市城商行對比分析 |
| 1、河南省城商行設立分布情況 |
| 2、河南省城商行經營效益對比 |
| 3、河南省城商行競爭程度對比 |
| 4、河南省城商行存貸款結構對比 |
| 5、河南省城商行經營風險分析 |
| 6.4.2 遼寧省各城市城商行對比分析 |
| 1、遼寧省城商行設立分布情況 |
| 2、遼寧省城商行經營效益對比 |
| 3、遼寧省城商行競爭程度對比 |
| 4、遼寧省城商行存貸款結構對比 |
| 5、遼寧省城商行經營風險分析 |
| 6.4.3 山東省各城市城商行對比分析 |
| 1、山東省城商行設立分布情況 |
| 2、山東省城商行經營效益對比 |
| 3、山東省城商行競爭程度對比 |
| 4、山東省城商行存貸款結構對比 |
| 5、山東省城商行經營風險分析 |
| 6.4.4 四川省各城市城商行對比分析 |
| 1、四川省城商行設立分布情況 |
| 2、四川省城商行經營效益對比 |
| 3、四川省城商行競爭程度對比 |
| 4、四川省城商行存貸款結構對比 |
| 5、四川省城商行經營風險分析 |
| 6.4.5 浙江省各城市城商行對比分析 |
| 1、浙江省城商行設立分布情況 |
| 2、浙江省城商行經營效益對比 |
| 3、浙江省城商行競爭程度對比 |
| 4、浙江省城商行存貸款結構對比 |
| 5、浙江省城商行經營風險分析 |
| 6.4.6 河北省各城市城商行對比分析 |
| 1、河北省城商行設立分布情況 |
| 2、河北省城商行經營效益對比 |
| 3、河北省城商行競爭程度對比 |
| 4、河北省城商行存貸款結構對比 |
| 5、河北省城商行經營風險分析 |
| 6.4.7 山西省各城市城商行對比分析 |
| 1、山西省城商行設立分布情況 |
| 2、山西省城商行經營效益對比 |
| 3、山西省城商行競爭程度對比 |
| 4、山西省城商行存貸款結構對比 |
| 5、山西省城商行經營風險分析 |
| 6.4.8 湖北省各城市城商行對比分析 |
| 1、湖北省城商行設立分布情況 |
| 2、湖北省城商行經營效益對比 |
| 3、湖北省城商行競爭程度對比 |
| 4、湖北省城商行存貸款結構對比 |
| 5、湖北省城商行經營風險分析 |
| 6.4.9 江蘇省各城市城商行對比分析 |
| 1、江蘇省城商行設立分布情況 |
| 2、江蘇省城商行經營效益對比 |
| 3、江蘇省城商行競爭程度對比 |
| 4、江蘇省城商行存貸款結構對比 |
| 5、江蘇省城商行經營風險分析 |
| 6.4.10 廣東省各城市城商行對比分析 |
| 1、廣東省城商行設立分布情況 |
| 2、廣東省城商行經營效益對比 |
| 3、廣東省城商行競爭程度對比 |
| 4、廣東省城商行存貸款結構對比 |
| 5、廣東省城商行經營風險分析 |
第七章 2020-2025年城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭形勢及策略 |
7.1 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
| 7.1.1 城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭結構分析 |
| 1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 |
| 2、潛在進入者分析 |
| 3、替代品威脅分析 |
| 4、供應商議價能力 |
| 5、客戶議價能力 |
| 6、競爭結構特點總結 |
| 7.1.2 城市商業(yè)銀行行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 |
| 1、不同地域企業(yè)競爭格局 |
| 2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局 |
| 3、不同所有制企業(yè)競爭格局 |
| 7.1.3 城市商業(yè)銀行行業(yè)集中度分析 |
| 1、市場集中度分析 |
| 2、企業(yè)集中度分析 |
| 3、區(qū)域集中度分析 |
| 4、各子行業(yè)集中度 |
| 5、集中度變化趨勢 |
7.2 中國城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭格局綜述 |
| 7.2.1 城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭概況 |
| 1、中國城市商業(yè)銀行行業(yè)品牌競爭格局 |
| 2、城市商業(yè)銀行業(yè)未來競爭格局和特點 |
| 3、城市商業(yè)銀行市場進入及競爭對手分析 |
| 7.2.2 中國城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭力分析 |
| 1、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭力剖析 |
| 2、我國城市商業(yè)銀行企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢 |
| 3、民企與外企比較分析 |
| 4、國內城市商業(yè)銀行企業(yè)競爭能力提升途徑 |
| 7.2.3 中國城市商業(yè)銀行產品競爭力優(yōu)勢分析 |
| 1、整體產品競爭力評價 |
| 2、產品競爭力評價結果分析 |
| 3、競爭優(yōu)勢評價及構建建議 |
| 7.2.4 城市商業(yè)銀行行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 |
| 1、重點企業(yè)資產總計對比分析 |
| 2、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析 |
| 3、重點企業(yè)營業(yè)收入對比分析 |
| 4、重點企業(yè)利潤總額對比分析 |
| 5、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析 |
7.3 城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭格局分析 |
| 7.3.1 國內外城市商業(yè)銀行競爭分析 |
| 7.3.2 我國城市商業(yè)銀行市場競爭分析 |
| 7.3.3 我國城市商業(yè)銀行市場集中度分析 |
| 7.3.4 國內主要城市商業(yè)銀行企業(yè)動向 |
7.4 城市商業(yè)銀行行業(yè)并購重組分析 |
| 7.4.1 跨國公司在華投資兼并與重組分析 |
| 7.4.2 本土企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| 7.4.3 行業(yè)投資兼并與重組趨勢預測 |
7.5 城市商業(yè)銀行市場競爭策略分析 |
第八章 2020-2025年城市商業(yè)銀行行業(yè)領先銀行經營形勢分析 |
8.1 東莞銀行股份有限公司 |
| 8.1.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.1.2 銀行的網點分布分析 |
| 8.1.3 銀行吸納存款增長分析 |
| 8.1.4 銀行貸款規(guī)模分析 |
| 8.1.5 銀行盈利能力分析 |
| 8.1.6 銀行運營能力分析 |
| 8.1.7 銀行償債能力分析 |
| 8.1.8 銀行發(fā)展能力分析 |
| 8.1.9 銀行競爭優(yōu)劣勢分析 |
| 8.1.10 銀行理財規(guī)模分析 |
| 中國城市商業(yè)銀行市場調查研究與發(fā)展前景預測報告（2025-2031年） |
8.2 寧波銀行股份有限公司 |
| 8.2.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.2.2 銀行的網點分布分析 |
| 8.2.3 銀行吸納存款增長分析 |
| 8.2.4 銀行貸款余額分析 |
| 8.2.5 銀行經濟指標分析 |
| 8.2.6 銀行盈利能力分析 |
| 8.2.7 銀行運營能力分析 |
| 8.2.8 銀行償債能力分析 |
| 8.2.9 銀行發(fā)展能力分析 |
| 8.2.10 銀行競爭優(yōu)劣勢分析 |
8.3 漢口銀行股份有限公司 |
| 8.3.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.3.2 銀行的網點分布分析 |
| 8.3.3 銀行吸納存款增長分析 |
| 8.3.4 銀行貸款規(guī)模分析 |
| 8.3.5 銀行經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 8.3.6 銀行行業(yè)影響力分析 |
8.4 吉林銀行股份有限公司 |
| 8.4.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.4.2 銀行的網點分布分析 |
| 8.4.3 銀行吸納存款增長分析 |
| 8.4.4 銀行貸款余額分析 |
| 8.4.5 銀行經濟指標分析 |
| 8.4.6 銀行理財規(guī)模分析 |
| 8.4.7 銀行經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 8.4.8 銀行區(qū)域影響力分析 |
8.5 錦州銀行股份有限公司 |
| 8.5.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.5.2 銀行的網點分布分析 |
| 8.5.3 銀行吸納存款增長分析 |
| 8.5.4 銀行貸款規(guī)模分析 |
| 8.5.5 銀行盈利能力分析 |
| 8.5.6 銀行運營能力分析 |
| 8.5.7 銀行償債能力分析 |
| 8.5.8 銀行發(fā)展能力分析 |
| 8.5.9 銀行競爭優(yōu)劣勢分析 |
| 8.5.10 銀行理財規(guī)模分析 |
8.6 廣州銀行股份有限公司 |
| 8.6.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.6.2 銀行的網點分布分析 |
| 8.6.3 銀行吸納存款增長分析 |
| 8.6.4 銀行貸款余額分析 |
| 8.6.5 銀行經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 8.6.6 銀行行業(yè)影響力分析 |
8.7 北京銀行股份有限公司 |
| 8.7.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.7.2 銀行的網點分布分析 |
| 8.7.3 銀行吸納存款增長分析 |
| 8.7.4 銀行貸款余額分析 |
| 8.7.5 銀行經濟指標分析 |
| 8.7.6 銀行盈利能力分析 |
| 8.7.7 銀行運營能力分析 |
| 8.7.8 銀行償債能力分析 |
| 8.7.9 銀行發(fā)展能力分析 |
| 8.7.10 銀行競爭優(yōu)劣勢分析 |
| 8.7.11 銀行經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
8.8 盛京銀行股份有限公司 |
| 8.8.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.8.2 銀行的網點分布分析 |
| 8.8.3 銀行吸納存款增長分析 |
| 8.8.4 銀行貸款規(guī)模分析 |
| 8.8.5 銀行盈利能力分析 |
| 8.8.6 銀行運營能力分析 |
| 8.8.7 銀行償債能力分析 |
| 8.8.8 銀行發(fā)展能力分析 |
| 8.8.9 銀行競爭優(yōu)劣勢分析 |
| 8.8.10 銀行理財規(guī)模分析 |
8.9 九江銀行股份有限公司 |
| 8.9.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.9.2 銀行的網點分布分析 |
| 8.9.3 銀行吸納存款增長分析 |
| 8.9.4 銀行貸款余額分析 |
| 8.9.5 銀行經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 8.9.6 銀行行業(yè)影響力分析 |
8.10 南充市商業(yè)銀行股份有限公司 |
| 8.10.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.10.2 銀行的網點分布分析 |
| 8.10.3 銀行吸納存款增長分析 |
| 8.10.4 銀行貸款余額分析 |
| 8.10.5 銀行經濟指標分析 |
| 8.10.6 銀行盈利能力分析 |
| 8.10.7 銀行運營能力分析 |
| 8.10.8 銀行償債能力分析 |
| 8.10.9 銀行發(fā)展能力分析 |
| 8.10.10 銀行競爭優(yōu)劣勢分析 |
第九章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展機會與前景 |
9.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展機會分析 |
| 9.1.1 城商行中小企業(yè)金融服務空間預測分析 |
| 1、城商行中小企業(yè)貸款可行性分析 |
| （1）中小企業(yè)貸款的風險來源分析 |
| （2）中小企業(yè)貸款成本與收入空間 |
| 2、中小企業(yè)金融市場容量預測分析 |
| （1）中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| （2）中小企業(yè)融資需求區(qū)域占比 |
| （3）中小企業(yè)融資需求趨勢 |
| 9.1.2 城商行微貸業(yè)務發(fā)展空間預測分析 |
| 1、城商行微貸業(yè)務對比分析 |
| 2、微貸業(yè)務對城商行的績效影響 |
| 3、城商行微貸業(yè)務風險分析 |
| 4、城商行微貸業(yè)務容量預測分析 |
| 9.1.3 城商行中間業(yè)務發(fā)展空間預測分析 |
| 1、城商行中間業(yè)務發(fā)展重點 |
| 2、城商行中間業(yè)務規(guī)模預測分析 |
| 3、城商行中間業(yè)務開拓方向 |
9.2 現(xiàn)代城商行經濟資本管理前景 |
| 9.2.1 經濟資本管理的主要內涵 |
| 9.2.2 經濟資本的經營管理作用 |
| 9.2.3 經濟資本管理體系的建設 |
| 9.2.4 經濟資本管理體系的現(xiàn)狀 |
| 9.2.5 經濟資本管理發(fā)展的前景 |
9.3 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預測分析 |
| 9.3.1 城市商業(yè)銀行上市前景預測分析 |
| 9.3.2 城市商業(yè)銀行跨區(qū)經營前景 |
| 9.3.3 城商行存貸款業(yè)務前景預測分析 |
| 1、城商行貸款業(yè)務發(fā)展前景 |
| 2、城商行存款業(yè)務發(fā)展前景 |
| 9.3.4 城商行轉型發(fā)展前景預測分析 |
| 9.3.5 城商行創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展路線 |
第十章 2025-2031年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機會與風險防范 |
10.1 城市商業(yè)銀行行業(yè)投融資情況 |
| 10.1.1 行業(yè)資金渠道分析 |
| 10.1.2 固定資產投資分析 |
| 10.1.3 兼并重組情況分析 |
| 10.1.4 城市商業(yè)銀行行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
| 1、城市商業(yè)銀行產業(yè)投資經歷的階段 |
| 2、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資狀況回顧 |
| 3、中國城市商業(yè)銀行行業(yè)風險投資情況分析 |
| 4、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)的投資態(tài)勢 |
10.2 2025-2031年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機會 |
| 10.2.1 產業(yè)鏈投資機會 |
| 10.2.2 細分市場投資機會 |
| 10.2.3 重點區(qū)域投資機會 |
| zhōngguó chéng shì shāng yè yín háng shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào （2025-2031 nián） |
| 10.2.4 城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機遇 |
| 10.2.5 農村新市場投資機會 |
10.3 2025-2031年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資風險及防范 |
| 10.3.1 政策風險及防范 |
| 10.3.2 技術風險及防范 |
| 10.3.3 供求風險及防范 |
| 10.3.4 宏觀經濟波動風險及防范 |
| 10.3.5 關聯(lián)產業(yè)風險及防范 |
| 10.3.6 產品結構風險及防范 |
| 10.3.7 其他風險及防范 |
10.4 中國城市商業(yè)銀行行業(yè)投資建議 |
| 10.4.1 城市商業(yè)銀行行業(yè)未來發(fā)展方向 |
| 10.4.2 城市商業(yè)銀行行業(yè)主要投資建議 |
| 10.4.3 中國城市商業(yè)銀行企業(yè)融資分析 |
| 10.4.4 城市商業(yè)銀行投資方式建議 |
第十一章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議 |
11.1 城商行IPO主要問題解決建議 |
| 11.1.1 控制不良貸款建議 |
| 11.1.2 健全內部機制建議 |
| 11.1.3 改善業(yè)務增長模式 |
| 11.1.4 清理歷史股權關系 |
| 11.1.5 消除潛在報表虧損 |
| 11.1.6 捋順房屋產權關系 |
| 11.1.7 加強人力資源管理 |
11.2 城商行資本困境解決建議 |
| 11.2.1 城商行發(fā)展模式轉變建議 |
| 11.2.2 城商行資產結構調整建議 |
| 11.2.3 城商行降低資本消耗建議 |
11.3 城商行不良資產處置建議 |
| 11.3.1 城商行不良資產形成原因 |
| 1、存量不良資產的形成原因 |
| 2、增量不良資產的形成原因 |
| 11.3.2 城商行不良資產處置模式 |
| 1、資產置換模式 |
| （1）處理方法 |
| （2）典型案例 |
| （3）經驗總結 |
| 2、貸款置換模式 |
| （1）處理方法 |
| （2）典型案例 |
| （3）經營總結 |
| 3、以物抵貸模式 |
| （1）處理方法 |
| （2）典型案例 |
| （3）經驗總結 |
| 4、集中管理模式 |
| （1）處理方法 |
| （2）經驗總結 |
| 11.3.3 城商行不良資產處置對策 |
| 1、差異化處理對策 |
| 2、集中化處理對策 |
| 3、政府主導處理對策 |
| 4、兼并、合并對策 |
| 5、資源出售對策 |
| 11.3.4 國外銀行不良資產處置經驗 |
| 1、好銀行/壞銀行模式 |
| （1）方法介紹 |
| （2）具體操作 |
| （3）典型案例 |
| （4）經驗總結 |
| 2、不良資產流動模式 |
| （1）方法介紹 |
| （2）具體操作 |
| （3）典型案例 |
| （4）經驗總結 |
| 3、購并模式 |
| （1）方法介紹 |
| （2）具體操作 |
| （3）典型案例 |
| （4）經驗總結 |
| 4、債轉股模式 |
| （1）方法介紹 |
| （2）具體操作 |
| （3）典型案例 |
| （4）經驗總結 |
11.4 城商行股權結構優(yōu)化建議 |
| 11.4.1 城商行股權結構現(xiàn)狀分析 |
| 1、城商行股權結構特性分析 |
| 2、城商行股權結構與績效的關系 |
| 11.4.2 城商行股權結構優(yōu)化方案 |
| 1、股權適度分散化建議 |
| 2、股權適度多元化建議 |
| （1）地方政府股引進建議 |
| （2）優(yōu)質法人股引進建議 |
| （3）實力外資股引進建議 |
| 3、結構優(yōu)化動態(tài)化建議 |
11.5 城商行風險管理能力提升建議 |
| 11.5.1 城商行風險管理理念分析 |
| 11.5.2 城商行風險管理框架構建 |
| 1、城商行全面風險管理組織框架的構建 |
| 2、城商行風險管理組織框架構建的原則 |
| 11.5.3 城商行操作風險管理缺陷 |
| 11.5.4 城商行風險管理完善建議 |
第十二章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 |
12.1 城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略定位模式 |
| 12.1.1 大而強的綜合型戰(zhàn)略定位模式 |
| 1、基本內涵 |
| 2、所需條件 |
| 3、優(yōu)劣分析 |
| 4、典型案例 |
| 12.1.2 中小企業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略定位模式 |
| 1、基本內涵 |
| 2、需要條件 |
| 3、優(yōu)劣分析 |
| 4、典型案例 |
| 12.1.3 差異化“藍海”戰(zhàn)略定位模式 |
| 1、基本內涵 |
| 2、需要條件 |
| 3、優(yōu)劣分析 |
| 4、典型案例 |
| 12.1.4 大股東產融結合戰(zhàn)略定位模式 |
| 1、基本內涵 |
| 2、需要條件 |
| 3、優(yōu)劣分析 |
| 4、典型案例 |
| 12.1.5 集團優(yōu)勢型特色戰(zhàn)略定位模式 |
| 1、基本內涵 |
| 2、所需條件 |
| 3、優(yōu)劣分析 |
| 4、典型案例 |
12.2 城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑 |
| 12.2.1 城商行并購重組發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 1、吸收合并戰(zhàn)略模式經典案例 |
| （1）城商行基本情況介紹 |
| （2）城商行吸收合并思路 |
| （3）城商行吸收合并過程 |
| （4）城商行吸收合并經驗 |
| 2、新設合并戰(zhàn)略模式經典案例 |
| （1）城商行基本情況介紹 |
| 中國の都市商業(yè)銀行市場調査研究と発展見通し予測レポート（2025年-2031年） |
| （2）城商行新設合并思路 |
| （3）城商行新設合并過程 |
| （4）城商行新設合并經驗 |
| 3、城商行被并購模式經典案例 |
| （1）城商行基本情況介紹 |
| （2）城商行被并購路徑 |
| （3）城商行被并購模式經驗 |
| 4、城商行并購重組戰(zhàn)略選擇建議 |
| 12.2.2 城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 1、狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例 |
| （1）城商行基本情況介紹 |
| （2）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展模式 |
| （3）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展過程 |
| （4）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展經驗 |
| 2、跨區(qū)設置分支機構模式案例 |
| （1）城商行基本情況介紹 |
| （2）城商行設置分支機構經驗 |
| 3、廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例 |
| （1）城商行基本情況介紹 |
| （2）城商行廣義跨區(qū)發(fā)展經驗 |
| 4、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇建議 |
| 12.2.3 城商行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 1、上市戰(zhàn)略的發(fā)展過程分析 |
| 2、城商行上市前后財務數(shù)據(jù)對比 |
| （1）資產狀況比較分析 |
| （2）資本狀況比較分析 |
| （3）盈利能力比較分析 |
| （4）客戶策略比較分析 |
| （5）股權集中度比較分析 |
| （6）貸款構成比較分析 |
| （7）貸款區(qū)域分布比較 |
| 3、城商行企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議 |
| 12.2.4 城商行單體內增長戰(zhàn)略分析 |
| 1、城商行引進戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略 |
| （1）城商行引進戰(zhàn)略投資者模式 |
| （2）戰(zhàn)略投資者國別選擇策略 |
| （3）城商行引進國外金融機構案例 |
| 2、城商行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| （1）城商行入股村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略 |
| （2）城商行在城市的發(fā)展戰(zhàn)略模式 |
第十三章 中智~林~研究結論及發(fā)展建議 |
13.1 城市商業(yè)銀行行業(yè)研究結論及建議 |
13.2 城市商業(yè)銀行關聯(lián)行業(yè)研究結論及建議 |
13.3 城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展建議 |
| 13.3.1 行業(yè)發(fā)展策略建議 |
| 13.3.2 行業(yè)投資方向建議 |
| 13.3.3 行業(yè)投資方式建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 城市商業(yè)銀行產業(yè)鏈結構 |
| 圖表 2024-2025年全球城市商業(yè)銀行市場規(guī)模 |
| 圖表 2024-2025年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)市場規(guī)模 |
| 圖表 2024-2025年城市商業(yè)銀行重要數(shù)據(jù)指標比較 |
| 圖表 2024-2025年中國城市商業(yè)銀行占全球份額比較 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行利潤總額預測分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行資產預測分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行負債預測分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行競爭力預測分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行市場價格走勢預測分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行主營業(yè)務收入預測分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行主營業(yè)務成本預測分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行銷售費用預測分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行管理費用預測分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行財務費用預測分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行銷售毛利率預測分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行銷售利潤率預測分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行成本費用利潤率預測分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行總資產利潤率預測分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行行業(yè)集中度預測分析 |
| 圖表 2025-2031年全球城市商業(yè)銀行市場規(guī)模預測分析 |
| 圖表 2025-2031年中國城市商業(yè)銀行市場規(guī)模預測分析 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_JinRongTouZi/A2/ChengShiShangYeYinHangWeiLaiFaZhanQuShi.html
…
| 相 關 |
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