移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種利用移動(dòng)設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌宣傳和產(chǎn)品推廣的營(yíng)銷(xiāo)方式,近年來(lái)隨著智能手機(jī)普及率的提高和技術(shù)進(jìn)步,市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。目前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略多樣,能夠滿(mǎn)足不同品牌和產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)需求。隨著數(shù)據(jù)分析技術(shù)和社交媒體平臺(tái)的發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精準(zhǔn)度和效果得到了顯著提升。 | |
預(yù)計(jì)未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)。一方面,隨著消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)依賴(lài)度的提高,對(duì)高質(zhì)量移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的需求將持續(xù)增加。另一方面,技術(shù)創(chuàng)新將推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)性能的進(jìn)一步提升,例如通過(guò)改進(jìn)算法提高用戶(hù)畫(huà)像的準(zhǔn)確性,開(kāi)發(fā)智能推薦系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)更加個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容。此外,隨著數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)要求的提高,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)將更加注重?cái)?shù)據(jù)保護(hù)和個(gè)人隱私安全。 | |
《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告(2025-2031年)》系統(tǒng)分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模及價(jià)格動(dòng)態(tài),全面梳理了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),并對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了深入探究。報(bào)告基于詳實(shí)數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測(cè)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)剖析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)地位。通過(guò)SWOT分析,報(bào)告識(shí)別了行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn),并提出了針對(duì)性發(fā)展策略與建議,為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)及政府部門(mén)提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的行業(yè)信息,是制定戰(zhàn)略決策的重要參考工具,對(duì)推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。 | |
第一章 背景與現(xiàn)狀篇 |
產(chǎn) |
1.1 APP營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)定義 |
業(yè) |
1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義及業(yè)務(wù) | 調(diào) |
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義 | 研 |
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系 | 網(wǎng) |
(3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特點(diǎn) | w |
(4)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分析 | w |
1.1.2 移動(dòng)電子商務(wù)的定義及業(yè)務(wù) | w |
(1)移動(dòng)電子商務(wù)的定義 | . |
(2)移動(dòng)電子商務(wù)的業(yè)務(wù)分析 | C |
1.1.3 移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的定義及分類(lèi) | i |
(1)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的定義 | r |
(2)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的分類(lèi) | . |
1.1.4 APP營(yíng)銷(xiāo)的定義 | c |
(1)APP的基本含義 | n |
(2)APP的主要分類(lèi) | 中 |
(3)APP營(yíng)銷(xiāo)的定義 | 智 |
(4)本報(bào)告的研究范圍 | 林 |
1.2 APP營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展背景 |
4 |
1.2.1 APP營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的社會(huì)背景 | 0 |
(1)參與性時(shí)代到來(lái),消費(fèi)者合作化趨勢(shì)增強(qiáng) | 0 |
(2)移動(dòng)端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長(zhǎng),上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)不斷增加 | 6 |
全文:http://www.miaohuangjin.cn/0/56/YiDongHuLianWangYingXiaoFaZhanQuShi.html | |
1.2.2 APP營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的商業(yè)背景 | 1 |
(1)世界營(yíng)銷(xiāo)理念的變革 | 2 |
(2)移動(dòng)電商規(guī)模迅猛增長(zhǎng) | 8 |
(3)傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快 | 6 |
(4)大傳媒格局改變,移動(dòng)廣告行業(yè)快速發(fā)展 | 6 |
1.2.3 APP營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的技術(shù)背景 | 8 |
(1)4G的接入及其商業(yè)價(jià)值 | 產(chǎn) |
1)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的優(yōu)點(diǎn) | 業(yè) |
2)中國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀 | 調(diào) |
3)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)帶來(lái)的商業(yè)變革 | 研 |
(2)大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值 | 網(wǎng) |
1)大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
2)大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值 | w |
(3)LBS技術(shù)的發(fā)展及其帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值 | w |
(4)手機(jī)二維碼技術(shù)的發(fā)展及其帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值 | . |
1.3 企業(yè)APP營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀 |
C |
1.3.1 APP營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值分析 | i |
(1)APP營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì) | r |
(2)APP營(yíng)銷(xiāo)是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) | . |
1.3.2 APP發(fā)展勢(shì)頭及趨勢(shì) | c |
(1)APP發(fā)展勢(shì)頭分析 | n |
(2)APP發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 中 |
1.3.3 世界品牌APP發(fā)展?fàn)顩r及啟示 | 智 |
(1)世界品牌APP接受度分析 | 林 |
(2)各行業(yè)的品牌APP數(shù)量分布 | 4 |
(3)世界品牌APP的類(lèi)型特點(diǎn) | 0 |
(4)世界品牌APP的平臺(tái)設(shè)備分布 | 0 |
(5)世界品牌APP的生存周期 | 6 |
(6)世界品牌APP用戶(hù)認(rèn)可程度 | 1 |
(7)世界品牌APP應(yīng)用的啟示 | 2 |
1.3.4 我國(guó)企業(yè)APP開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與營(yíng)銷(xiāo)效果 | 8 |
(1)企業(yè)APP開(kāi)發(fā)數(shù)量分析 | 6 |
(2)不同行業(yè)APP開(kāi)發(fā)比例 | 6 |
(3)企業(yè)APP規(guī)劃期數(shù)分析 | 8 |
(4)企業(yè)APP營(yíng)銷(xiāo)效果分析 | 產(chǎn) |
(5)企業(yè)APP用戶(hù)屬性分析 | 業(yè) |
(6)企業(yè)APP用戶(hù)行為分析 | 調(diào) |
第二章 創(chuàng)意與設(shè)計(jì)篇 |
研 |
2.1 企業(yè)APP模式定位與實(shí)施路徑 |
網(wǎng) |
2.1.1 企業(yè)APP如何正確定位 | w |
(1)APP功能定位 | w |
(2)APP體系定位 | w |
(3)APP如何正確定位 | . |
(4)企業(yè)APP如何打造好的品質(zhì) | C |
2.1.2 企業(yè)APP功能定位模式分析 | i |
(1)銷(xiāo)售/服務(wù)移動(dòng)化模式分析 | r |
(2)產(chǎn)品的移動(dòng)化拓展模式分析 | . |
(3)品牌溝通移動(dòng)化模式分析 | c |
(4)客戶(hù)管理移動(dòng)化模式分析 | n |
(5)內(nèi)部品牌建設(shè)移動(dòng)化模式分析 | 中 |
Comprehensive Research and Future Trends Report of China Mobile Internet Marketing Industry Development (2025-2031) | |
(6)產(chǎn)品組合移動(dòng)化模式分析 | 智 |
2.1.3 企業(yè)APP互動(dòng)創(chuàng)意模式分析 | 林 |
(1)企業(yè)APP互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意模型的構(gòu)建 | 4 |
(2)企業(yè)APP互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意模式分析 | 0 |
(3)企業(yè)APP創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)傳播的多層次性與整合性 | 0 |
2.1.4 APP營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意模式路徑及案例展示 | 6 |
(1)創(chuàng)新互動(dòng)轉(zhuǎn)化需求:杜蕾斯APP | 1 |
(2)奇思妙想創(chuàng)新體驗(yàn):必勝客APP | 2 |
(3)體驗(yàn)時(shí)尚潮流文化:啤酒APP | 8 |
(4)關(guān)注用戶(hù)飲食健康:早餐APP | 6 |
(5)個(gè)性品牌極致體驗(yàn):三星APP | 6 |
(6)舌尖上的貼心服務(wù):21Cake APP | 8 |
(7)音樂(lè)背后的優(yōu)惠券:航空APP | 產(chǎn) |
(8)新型貼近互動(dòng)體驗(yàn):CHOCK獎(jiǎng)APP | 業(yè) |
(9)黏住年輕媽媽的心:備孕APP | 調(diào) |
(10)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)意平臺(tái):buffer bursters | 研 |
2.2 企業(yè)APP開(kāi)發(fā)與用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)策略 |
網(wǎng) |
2.2.1 關(guān)于APP開(kāi)發(fā)成本與周期 | w |
(1)APP開(kāi)發(fā)一般流程 | w |
(2)企業(yè)APP開(kāi)發(fā)成本解析 | w |
(3)企業(yè)APP開(kāi)發(fā)周期分析 | . |
2.2.2 APP開(kāi)發(fā)前需考慮的問(wèn)題 | C |
(1)開(kāi)發(fā)目的與目標(biāo)的確定 | i |
(2)開(kāi)發(fā)方式的選擇問(wèn)題 | r |
(3)開(kāi)發(fā)平臺(tái)的確定問(wèn)題 | . |
(4)后臺(tái)系統(tǒng)的融合問(wèn)題 | c |
2.2.3 APP使用終端特點(diǎn)及其設(shè)計(jì)要點(diǎn) | n |
(1)瀏覽時(shí)間碎片化特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn) | 中 |
(2)觸屏移動(dòng)特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn) | 智 |
(3)屏幕受限特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn) | 林 |
(4)輸入受限特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn) | 4 |
(5)耗費(fèi)流量特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn) | 0 |
2.2.4 企業(yè)APP的獨(dú)特性及設(shè)計(jì)要點(diǎn) | 0 |
(1)APP設(shè)計(jì)的解構(gòu)與重構(gòu) | 6 |
(2)企業(yè)APP應(yīng)具備的要素 | 1 |
(3)企業(yè)APP的典型模塊設(shè)置 | 2 |
(4)企業(yè)品牌APP的設(shè)計(jì)要點(diǎn) | 8 |
2.2.5 APP平臺(tái)比較及首發(fā)平臺(tái)選擇 | 6 |
(1)手機(jī)平臺(tái)市場(chǎng)格局 | 6 |
(2)三大平臺(tái)優(yōu)缺點(diǎn)比較 | 8 |
(3)APP首發(fā)平臺(tái)選擇 | 產(chǎn) |
2.2.6 企業(yè)APP用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧 | 業(yè) |
(1)企業(yè)APP十大設(shè)計(jì)技巧 | 調(diào) |
(2)企業(yè)APP用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì) | 研 |
第三章 市場(chǎng)推廣篇 |
網(wǎng) |
3.1 企業(yè)APP推廣成本及推廣方案 |
w |
3.1.1 APP推廣成本及整合方案 | w |
(1)APP用戶(hù)獲取成本分析 | w |
(2)用戶(hù)APP獲取渠道碎片化 | . |
(3)碎片化下的APP整合推廣方案 | C |
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告(2025-2031年) | |
3.1.2 APP不同推廣階段的推廣方案 | i |
(1)第一階段:種子用戶(hù)推廣期 | r |
(2)第二階段:增長(zhǎng)式用戶(hù)推廣期 | . |
(3)第三階段:爆發(fā)式用戶(hù)推廣期 | c |
3.1.3 APP推廣過(guò)程中的主要誤區(qū) | n |
3.2 企業(yè)APP主要推廣渠道及推廣策略 |
中 |
3.2.1 APP線下渠道推廣策略 | 智 |
(1)線下渠道大環(huán)境概述 | 林 |
(2)線下渠道利益訴求與合作策略 | 4 |
(3)其它線下推廣方式 | 0 |
3.2.2 APP應(yīng)用商店推廣策略 | 0 |
(1)APP應(yīng)用商店分類(lèi)及格局 | 6 |
(2)三類(lèi)應(yīng)用商店APP推廣比較 | 1 |
(3)APP應(yīng)用商店推廣方法與技巧 | 2 |
(4)重點(diǎn)應(yīng)用商店搜索排名規(guī)則及APP推廣建議 | 8 |
3.2.3 APP社會(huì)化渠道推廣策略 | 6 |
(1)APP社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)推廣的好處 | 6 |
(2)APP社會(huì)化推廣的技巧與方法 | 8 |
(3)APP社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)則 | 產(chǎn) |
(4)APP社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意策略 | 業(yè) |
(5)APP社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)秀案例 | 調(diào) |
3.2.4 APP其它渠道推廣策略 | 研 |
(1)換量推廣策略與技巧 | 網(wǎng) |
(2)網(wǎng)盟推廣策略與技巧 | w |
(3)積分墻推廣策略與技巧 | w |
(4)數(shù)據(jù)庫(kù)推廣策略與技巧 | w |
(5)口碑推廣策略與技巧 | . |
(6)其它付費(fèi)推廣策略與技巧 | C |
3.3 二維碼和LBS如何助力企業(yè)APP推廣 |
i |
3.3.1 二維碼引流策略 | r |
(1)二維碼的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值 | . |
(2)APP二維碼營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì) | c |
(3)APP如何借力二維碼精準(zhǔn)引流 | n |
3.3.2 LBS引流策略 | 中 |
(1)LBS營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)價(jià)值 | 智 |
(2)利用LBS推廣APP的方法 | 林 |
(3)APP如何借力LBS營(yíng)銷(xiāo) | 4 |
第四章 運(yùn)營(yíng)維護(hù)篇 |
0 |
4.1 企業(yè)APP運(yùn)營(yíng)核心指標(biāo)及運(yùn)營(yíng)提升策略 |
0 |
4.1.1 APP運(yùn)營(yíng)模型及指標(biāo) | 6 |
(1)APP運(yùn)營(yíng)必須關(guān)注的指標(biāo) | 1 |
(2)APP運(yùn)營(yíng)AARRR模型 | 2 |
(3)APP運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)角色構(gòu)成 | 8 |
4.1.2 APP如何留住用戶(hù) | 6 |
(1)APP用戶(hù)留存率 | 6 |
(2)APP用戶(hù)流失率及原因 | 8 |
(3)APP如何留住客戶(hù) | 產(chǎn) |
4.1.3 如何通過(guò)推送提升APP運(yùn)營(yíng)效果 | 業(yè) |
(1)推送給運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的效果 | 調(diào) |
(2)如何選擇第三方推送服務(wù)商 | 研 |
zhōngguó yí dòng hù lián wǎng yíng xiāo hángyè fāzhan quánmiàn diàoyán yǔ wèilái qūshì bàogào (2025-2031 nián) | |
(3)如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推送 | 網(wǎng) |
(4)APP推送方面的經(jīng)驗(yàn)借鑒 | w |
4.2 O2O與大數(shù)據(jù)如何助力APP營(yíng)銷(xiāo) |
w |
4.2.1 O2O如何助力APP營(yíng)銷(xiāo) | w |
(1)移動(dòng)O2O發(fā)展現(xiàn)狀 | . |
(2)APP成為O2O的重要載體 | C |
(3)APP與O2O的深度結(jié)合案例 | i |
4.2.2 大數(shù)據(jù)如何助力APP營(yíng)銷(xiāo) | r |
(1)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值分析 | . |
(2)大數(shù)據(jù)助力APP營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)秀案例 | c |
第五章 (中-智-林)行業(yè)案例篇 |
n |
5.1 不同行業(yè)APP營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例解析 |
中 |
5.1.1 零售行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例 | 智 |
(1)IKEA:貼近顧客,家的體驗(yàn) | 林 |
(2)梅西百貨:零售業(yè)室內(nèi)定位APP | 4 |
(3)沃爾瑪:特色購(gòu)物體驗(yàn)APP | 0 |
5.1.2 服飾行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例 | 0 |
(1)優(yōu)衣庫(kù):多款創(chuàng)意服務(wù)APP | 6 |
(2)耐克:Nike+Running——讓跑步更有趣 | 1 |
(3)Adidas:miCoach——私人教練,步步為營(yíng) | 2 |
5.1.3 汽車(chē)行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例 | 8 |
(1)大眾:“藍(lán)色驅(qū)動(dòng)“APP | 6 |
(2)豐田:“Backseat Driver“APP | 6 |
(3)奧迪:“G限測(cè)速器”APP | 8 |
(4)米其林:“米其林駕趣”APP | 產(chǎn) |
5.1.4 食品行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例 | 業(yè) |
(1)卡夫食品:Lacta Facebook | 調(diào) |
(2)貝克啤酒:Beck’stra Party | 研 |
5.1.5 餐飲行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例 | 網(wǎng) |
(1)星巴克:Early Bird APP | w |
(2)好豆菜譜APP | w |
(3)肯德基自助點(diǎn)餐APP | w |
(4)海底撈APP | . |
5.1.6 酒店行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例 | C |
(1)洲際酒店APP | i |
(2)喜達(dá)屋SPG APP | r |
(3)布丁酒店APP | . |
5.1.7 房地產(chǎn)行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例 | c |
(1)搜房網(wǎng)APP | n |
(2)掌中全房APP | 中 |
5.1.8 其它行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例 | 智 |
(1)玩具行業(yè)APP:?jiǎn)讨蔚纳預(yù)PP | 林 |
(2)家電行業(yè)APP:西門(mén)子時(shí)尚廚房APP | 4 |
(3)醫(yī)療行業(yè)APP:春雨醫(yī)生APP | 0 |
(4)交通行業(yè)APP:一嗨租車(chē) | 0 |
圖表目錄 | 6 |
圖表 1:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點(diǎn) | 1 |
圖表 2:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系 | 2 |
圖表 3:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)特點(diǎn) | 8 |
圖表 4:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分類(lèi)情況 | 6 |
中國(guó)のモバイルインターネットマーケティング産業(yè)発展全體調(diào)査と將來(lái)の動(dòng)向レポート(2025年-2031年) | |
圖表 5:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)已深入到內(nèi)容層 | 6 |
圖表 6:移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及具體類(lèi)別 | 8 |
圖表 7:表達(dá)性社會(huì)媒體和合作性社會(huì)媒體的特點(diǎn) | 產(chǎn) |
圖表 8:信貸危機(jī)使得營(yíng)銷(xiāo)中消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的垂直信任轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者間的水平信任 | 業(yè) |
圖表 9:2020-2025年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率(單位:億人,%) | 調(diào) |
圖表 10:2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況(單位:%) | 研 |
圖表 11:2020-2025年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時(shí)長(zhǎng)對(duì)比分析(單位:小時(shí)) | 網(wǎng) |
圖表 12:近六十年來(lái)世界營(yíng)銷(xiāo)理念的變遷 | w |
圖表 13:未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)概念:協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造 | w |
圖表 14:消費(fèi)者社區(qū)存在的三種形式 | w |
圖表 15:全球化所帶來(lái)的兩大宏觀矛盾 | . |
圖表 16:2020-2025年移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元) | C |
圖表 17:2025-2031年移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元) | i |
圖表 18:2020-2025年中國(guó)移動(dòng)電商行業(yè)用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)情況(單位:億人,%) | r |
圖表 19:截至2024年中國(guó)移動(dòng)金融行業(yè)移動(dòng)應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模(單位:億臺(tái)) | . |
圖表 20:截至2024年中國(guó)移動(dòng)視頻行業(yè)用戶(hù)規(guī)模(單位:億臺(tái)) | c |
圖表 21:2020-2025年中國(guó)移動(dòng)游戲應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模(單位:億臺(tái)) | n |
圖表 22:截至2024年中國(guó)移動(dòng)新聞應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模(單位:億臺(tái)) | 中 |
圖表 23:2020-2025年中國(guó)移動(dòng)旅游應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模(單位:億臺(tái)) | 智 |
圖表 24:2020-2025年中國(guó)移動(dòng)健康管理應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億臺(tái),%) | 林 |
圖表 25:2025年中國(guó)移動(dòng)教育應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模(單位:億臺(tái)) | 4 |
圖表 26:中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用市場(chǎng)存在較大增長(zhǎng)空間(單位:億臺(tái),億人) | 0 |
圖表 27:2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告與移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元,%) | 0 |
圖表 28:網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)演進(jìn)形態(tài) | 6 |
圖表 29:4G LTE通信技術(shù)的優(yōu)點(diǎn) | 1 |
圖表 30:2020-2025年中國(guó)移動(dòng)4G用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)戶(hù)) | 2 |
http://www.miaohuangjin.cn/0/56/YiDongHuLianWangYingXiaoFaZhanQuShi.html
略……
熱點(diǎn):移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)常用的方法、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)是、移動(dòng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是整體解決方案,他包括多種形式如( )、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)有哪些、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以通過(guò)以下哪種渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)有哪些方面、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要包括哪三種方式、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體營(yíng)銷(xiāo)
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