| 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷是利用智能手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)設(shè)備上的應(yīng)用程序、社交媒體和位置服務(wù)進(jìn)行廣告投放和客戶互動(dòng)。隨著移動(dòng)設(shè)備普及率的提高和移動(dòng)支付系統(tǒng)的成熟，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷已經(jīng)成為企業(yè)觸達(dá)目標(biāo)受眾和促進(jìn)銷售的關(guān)鍵渠道。大數(shù)據(jù)分析和個(gè)性化推薦技術(shù)的應(yīng)用，使得營銷活動(dòng)更加精準(zhǔn)和高效。 |
| 未來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷將更加依賴于人工智能和數(shù)據(jù)分析，通過深度學(xué)習(xí)算法實(shí)現(xiàn)用戶行為的預(yù)測和實(shí)時(shí)反饋，提升用戶體驗(yàn)和廣告轉(zhuǎn)化率。同時(shí)，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）和虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)的融合，將為品牌創(chuàng)造沉浸式的營銷體驗(yàn)，增強(qiáng)品牌形象和用戶參與度。此外，隱私保護(hù)和數(shù)據(jù)安全將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷中的重要議題，企業(yè)需要建立透明的數(shù)據(jù)使用政策，贏得用戶的信任。 |
| 《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷市場調(diào)查研究與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告（2025-2031年）》依托權(quán)威機(jī)構(gòu)及相關(guān)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)資料，全面解析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，系統(tǒng)梳理了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢及各細(xì)分市場動(dòng)態(tài)。報(bào)告對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷市場前景與發(fā)展趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測，重點(diǎn)分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)。同時(shí)，通過SWOT分析揭示了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競爭策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 |
第一章 微信營銷的概念界定 |
| 1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義 |
| （1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義 |
| （2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系 |
| （3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分析 |
| 1.1.2 移動(dòng)營銷的定義 |
| （1）移動(dòng)營銷的定義 |
| （2）移動(dòng)營銷的分類 |
| 1.1.3 微信營銷的定義 |
1.2 微信營銷的背景分析 |
| 1.2.1 微信營銷的社會(huì)背景 |
| （1）參與性時(shí)代到來，消費(fèi)者合作化趨勢增強(qiáng) |
| （2）移動(dòng)端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長，上網(wǎng)時(shí)長不斷增加 |
| （3）大傳媒格局改變，移動(dòng)廣告行業(yè)快速發(fā)展 |
| 1.2.2 微信營銷的商業(yè)背景 |
| （1）世界營銷理念的變革及營銷3.0革命 |
| （2）移動(dòng)電商市場規(guī)模迅猛增長 |
| （3）傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快 |
| 1.2.3 微信營銷的技術(shù)背景 |
| （1）4G的接入及其商業(yè)價(jià)值 |
| 1）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的優(yōu)點(diǎn) |
| 詳情：http://www.miaohuangjin.cn/8/35/YiDongHuLianWangYingXiaoShiChang.html |
| 2）中國4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀 |
| 3）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)帶來的商業(yè)變革 |
| （2）大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來的商業(yè)價(jià)值 |
| 1）大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2）大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的商業(yè)價(jià)值 |
| （3）LBS技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價(jià)值 |
| 1）LBS位置服務(wù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2）LBS技術(shù)帶來的商業(yè)價(jià)值 |
| （4）手機(jī)二維碼技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價(jià)值 |
| 1）手機(jī)二維碼的定義及應(yīng)用模式 |
| 2）手機(jī)二維碼技技術(shù)帶來的商業(yè)價(jià)值 |
1.3 微信營銷的現(xiàn)狀分析 |
| 1.3.1 微信營銷價(jià)值分析 |
| （1）企業(yè)為何要重視微信營銷 |
| （2）微信營銷的優(yōu)勢解讀 |
| （3）微信的功能及營銷價(jià)值分析 |
| 1.3.2 微信用戶情況分析 |
| （1）微信用戶數(shù)量分析 |
| （2）微信用戶屬性分析 |
| （3）微信用戶行為分析 |
| 1.3.3 微信公眾平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| （1）微信公眾平臺(tái)重點(diǎn)功能的演變歷程分析 |
| （2）微信公眾平臺(tái)現(xiàn)有功能及營銷價(jià)值解讀 |
| （3）微信公眾賬號的賬號類別及功能比較分析 |
| 1.3.4 微信營銷模式分析 |
| （1）第三方服務(wù)商營銷模式 |
| 1）微信第三方服務(wù)商發(fā)展概述 |
| 2）企業(yè)選擇第三方服務(wù)商的目的分析 |
| 3）微信第三方服務(wù)商領(lǐng)先企業(yè)分析 |
| （2）企業(yè)自建自營模式 |
第二章 搭建與推廣篇2.1 企業(yè)如何搭建微信公眾平臺(tái) |
| 2.1.1 企業(yè)如何選擇微信公眾賬號 |
| （1）微信公眾賬號的價(jià)值解讀 |
| （2）微信公眾號的運(yùn)營模式分析 |
| （3）企業(yè)如何在訂閱號和服務(wù)號中選擇 |
| （4）訂閱號和服務(wù)號如何實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)換 |
| （5）微信單號、雙號及矩陣策略 |
| 2.1.2 企業(yè)如何設(shè)計(jì)微信公眾號 |
| （1）企業(yè)微信公眾號的取名策略 |
| 1）直呼其名策略 |
| 2）實(shí)用法取名策略 |
| 3）形象取名策略 |
| 4）垂直行業(yè)領(lǐng)域取名策略 |
| 5）提問式取名策略 |
| 6）百科式取名策略 |
| 7）其他取名策略 |
| （2）公眾號自定義菜單的設(shè)計(jì)策略 |
| 1）訂閱號自定義菜單的設(shè)計(jì)策略 |
| Market Survey Research and Development Trends Forecast Report of China Mobile Internet Marketing (2025-2031) |
| 2）服務(wù)號自定義菜單的設(shè)計(jì)策略 |
| （3）微信歡迎語的設(shè)計(jì)策略 |
2.2 企業(yè)如何推廣微信公眾號 |
| 2.2.1 微信公眾號的主要推廣渠道分析 |
| （1）非微信平臺(tái)推廣渠道分析 |
| （2）微信平臺(tái)推廣渠道分析 |
| 2.2.2 微信二維碼推廣策略及優(yōu)秀案例 |
| （1）微信二維碼功能及營銷價(jià)值解讀 |
| （2）微信二維碼營銷推廣策略分析 |
| （3）微信二維碼推廣優(yōu)秀案例分析 |
| 2.2.3 微信朋友圈推廣策略及優(yōu)秀案例 |
| （1）微信朋友圈功能及營銷價(jià)值解讀 |
| （2）微信朋友圈營銷推廣策略分析 |
| （3）微信朋友圈營銷優(yōu)秀案例 |
| 2.2.4 微信紅包等促銷推廣策略及優(yōu)秀案例 |
| （1）微信紅包等功能的營銷價(jià)值解讀 |
| （2）微信紅包等促銷推廣的策略分析 |
| （3）微信紅包等促銷方式優(yōu)秀案例分析 |
| 2.2.5 其他微信推廣策略及優(yōu)秀案例 |
| （1）微信漂流瓶推廣策略及優(yōu)秀案例 |
| （2）微信LBS推廣策略及優(yōu)秀案例 |
第三章 運(yùn)營維護(hù)篇3.1 企業(yè)微信公眾號的日常運(yùn)營與維護(hù) |
| 3.1.1 企業(yè)微信營銷的整體運(yùn)營規(guī)劃分析 |
| （1）企業(yè)如何設(shè)定微信營銷目標(biāo) |
| （2）企業(yè)如何制定微信整體營銷方案 |
| （3）企業(yè)如何總結(jié)階段性營銷效果并調(diào)整策略 |
| 3.1.2 企業(yè)如何設(shè)計(jì)與發(fā)布微信營銷內(nèi)容 |
| （1）用戶關(guān)注微信公眾號的目的分析 |
| （2）企業(yè)微信內(nèi)容規(guī)劃策略分析 |
| 1）內(nèi)容定位策略分析 |
| 2）內(nèi)容篩選策略分析 |
| 3）內(nèi)容編制策略分析 |
| 4）內(nèi)容推送策略分析 |
| （3）微信熱門內(nèi)容設(shè)計(jì)策略分析 |
| 1）“問題專家型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略 |
| 2）“娛樂八卦型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略 |
| 3）“廣開言路型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略 |
| 4）“折扣促銷型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略 |
| 5）“自曝隱私型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略 |
| 6）“勵(lì)志型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略 |
| 7）“原創(chuàng)互動(dòng)型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略 |
| （4）微信內(nèi)容的寫作技巧分析 |
| 1）微信內(nèi)容如何做到圖文并茂 |
| 2）微信內(nèi)容如何做到聲情并茂 |
| 3）微信軟文如何植入企業(yè)廣告 |
| （5）微信內(nèi)容推送時(shí)間的選擇 |
| （6）微信內(nèi)容設(shè)計(jì)與發(fā)布優(yōu)秀案例 |
| 1）歐派電動(dòng)車：與車有關(guān)的豐富世界 |
| 中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷市場調(diào)查研究與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告（2025-2031年） |
| 2）微媒體微信：關(guān)鍵詞搜索 |
| 3）頭條新聞：實(shí)時(shí)推送，實(shí)用性強(qiáng) |
| 4）星巴克：音樂推送，聲情并茂 |
| 5）慕思：“睡商大調(diào)查”，娛樂無極限 |
| 6）東莞聯(lián)通玩家俱樂部：愛上技術(shù)貼 |
| 7）阿卡Artka：唯美圖文很有范兒 |
| 8）絕味鴨脖：《絕味高考題》，熱點(diǎn)互動(dòng) |
| 3.1.3 企業(yè)如何利用服務(wù)號提供客戶服務(wù) |
| （1）微信服務(wù)號的營銷價(jià)值解讀 |
| （2）微信服務(wù)號的應(yīng)用模式分析 |
| （3）微信服務(wù)號的運(yùn)營策略分析 |
| （4）服務(wù)號經(jīng)典服務(wù)模式及優(yōu)秀案例 |
| 3.1.4 企業(yè)如何利用訂閱號提供客戶服務(wù) |
| （1）微信訂閱號的營銷價(jià)值解讀 |
| （2）微信訂閱號的應(yīng)用模式分析 |
| （3）微信訂閱號的運(yùn)營策略分析 |
| （4）微信訂閱號優(yōu)秀服務(wù)案例解讀 |
| 3.1.5 企業(yè)如何充分挖掘老客戶的價(jià)值 |
| （1）企業(yè)如何利用老客戶數(shù)據(jù) |
| （2）企業(yè)老客戶維護(hù)策略分析 |
| （3）微信老客戶維護(hù)優(yōu)秀案例 |
| 3.1.6 企業(yè)如何評估微信營銷效果 |
| （1）企業(yè)如何利用客觀數(shù)據(jù)評估微信營銷效果 |
| （2）企業(yè)如何利用主觀感受評估微信營銷效果 |
| （3）微信營銷效果評估的注意事項(xiàng)分析 |
3.2 企業(yè)如何通過微信營建品牌社群 |
| 3.2.1 企業(yè)品牌社群的形成原因與過程解讀 |
| （1）企業(yè)品牌社群的形成原因解讀 |
| （2）企業(yè)品牌社群的形成過程解讀 |
| 3.2.2 企業(yè)營建微信品牌社群的策略及技巧 |
| （1）企業(yè)維護(hù)微信粉絲個(gè)體的策略分析 |
| （2）企業(yè)營建微信粉絲社區(qū)的策略分析 |
| （3）企業(yè)營建微信品牌社群的策略分析 |
| 3.2.3 企業(yè)營建微信品牌社群的優(yōu)秀案例解讀 |
| （1）粉絲個(gè)體維護(hù)階段的優(yōu)秀案例解讀 |
| （2）粉絲社區(qū)互動(dòng)階段的優(yōu)秀案例解讀 |
| （3）品牌社群認(rèn)同階段的優(yōu)秀案例解讀 |
3.3 O2O思維如何助力企業(yè)微信營銷 |
| 3.3.1 微信與移動(dòng)O2O的適應(yīng)性分析 |
| （1）移動(dòng)O2O的實(shí)現(xiàn)模式概述 |
| （2）移動(dòng)O2O思維的精髓解讀 |
| （3）微信與O2O的適應(yīng)性分析 |
| 3.3.2 預(yù)約定制模式及優(yōu)秀案例 |
| （1）預(yù)約定制模式概述 |
| （2）預(yù)約定制模式的實(shí)現(xiàn)途徑 |
| （3）預(yù)約定制模式優(yōu)秀案例 |
| 3.3.3 微信會(huì)員積分模式及優(yōu)秀案例 |
| （1）微信會(huì)員積分模式概述 |
| zhōngguó yí dòng hù lián wǎng yíng xiāo shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào （2025-2031 nián） |
| （2）微信會(huì)員積分模式的實(shí)現(xiàn)途徑 |
| （3）會(huì)員積分模式優(yōu)秀案例 |
| 3.3.4 優(yōu)惠券促銷模式及優(yōu)秀案例 |
| （1）優(yōu)惠券促銷模式概述 |
| （2）優(yōu)惠券促銷模式優(yōu)秀案例 |
3.4 大數(shù)據(jù)如何助力企業(yè)微信營銷 |
| 3.4.1 微信的大數(shù)據(jù)基因解讀 |
| 3.4.2 微信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用及運(yùn)營策略 |
| （1）企業(yè)如何利用公眾平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)客戶關(guān)系管理 |
| （2）企業(yè)如何利用微信社交實(shí)現(xiàn)企業(yè)社交關(guān)系鏈管理 |
| （3）企業(yè)如何利用LBS功能實(shí)現(xiàn)本地生活服務(wù)交易 |
| （4）企業(yè)如何基于用戶行為分析進(jìn)行精準(zhǔn)推薦 |
第四章 中~智~林－行業(yè)案例篇4.1 不同行業(yè)微信營銷優(yōu)秀案例解析 |
| 4.1.1 餐飲行業(yè)之食尚國味 |
| （1）企業(yè)基本信息分析 |
| （2）企業(yè)微信公眾號分析 |
| （3）公眾號自定義菜單分析 |
| （4）企業(yè)微信運(yùn)營策略分析 |
| 4.1.2 酒店行業(yè)之維也納酒店 |
| （1）企業(yè)基本信息分析 |
| （2）企業(yè)微信公眾號分析 |
| （3）公眾號自定義菜單分析 |
| （4）企業(yè)微信運(yùn)營策略分析 |
| 4.1.3 商超百貨之王府井百貨集團(tuán) |
| （1）企業(yè)基本信息分析 |
| （2）企業(yè)微信公眾號分析 |
| （3）公眾號自定義菜單分析 |
| （4）企業(yè)微信運(yùn)營策略分析 |
| 4.1.4 航空行業(yè)之南方航空 |
| （1）企業(yè)基本信息分析 |
| （2）企業(yè)微信公眾號分析 |
| （3）公眾號自定義菜單分析 |
| （4）企業(yè)微信運(yùn)營策略分析 |
| 4.1.5 金融行業(yè)之招商銀行 |
| （1）企業(yè)基本信息分析 |
| （2）企業(yè)微信公眾號分析 |
| （3）公眾號自定義菜單分析 |
| （4）企業(yè)微信運(yùn)營策略分析 |
| 4.1.6 珠寶行業(yè)之卡地亞 |
| （1）企業(yè)基本信息分析 |
| （2）企業(yè)微信公眾號分析 |
| （3）公眾號自定義菜單分析 |
| （4）企業(yè)微信運(yùn)營策略分析 |
| 中國のモバイルインターネットマーケティング市場調(diào)査研究と発展傾向予測レポート（2025年-2031年） |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點(diǎn) |
| 圖表 2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系 |
| 圖表 3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況 |
| 圖表 4：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭已深入到內(nèi)容層 |
| 圖表 5：移動(dòng)營銷的分類標(biāo)準(zhǔn)及具體類別 |
| 圖表 6：表達(dá)性社會(huì)媒體和合作性社會(huì)媒體的特點(diǎn) |
| 圖表 7：信貸危機(jī)使得營銷中消費(fèi)者對企業(yè)的垂直信任轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者間的水平信任 |
| 圖表 8：2020-2025年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬人，%） |
| 圖表 9：2020-2025年中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%） |
| 圖表 10：全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長情況（單位：%） |
| 圖表 11：2020-2025年中國網(wǎng)民人均周上網(wǎng)瀏覽時(shí)長對比分析（單位：小時(shí)） |
| 圖表 12：傳媒行業(yè)發(fā)展歷程圖 |
| 圖表 13：2025-2031年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元） |
| 圖表 14：近六十年來世界營銷理念的變遷 |
| 圖表 15：未來營銷概念：協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造 |
| 圖表 16：消費(fèi)者社區(qū)存在的三種形式 |
| 圖表 17：全球化所帶來的兩大宏觀矛盾 |
| 圖表 18：2025-2031年移動(dòng)電子商務(wù)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%） |
| 圖表 19：2020-2025年中國移動(dòng)電商行業(yè)用戶規(guī)模增長情況（單位：億人） |
| 圖表 20：中國移動(dòng)金融行業(yè)移動(dòng)應(yīng)用用戶規(guī)模及增速分析（單位：億臺(tái)） |
| 圖表 21：中國移動(dòng)視頻行業(yè)用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺(tái)） |
| 圖表 22：中國移動(dòng)新聞應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺(tái)） |
| 圖表 23：中國移動(dòng)旅游應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺(tái)） |
| 圖表 24：中國移動(dòng)健康管理應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺(tái)） |
| 圖表 25：中國移動(dòng)教育應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺(tái)） |
| 圖表 26：中國移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺(tái)） |
| 圖表 27：網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)演進(jìn)形態(tài) |
http://www.miaohuangjin.cn/8/35/YiDongHuLianWangYingXiaoShiChang.html
…
熱點(diǎn)：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營銷常用的方法、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的目標(biāo)是、移動(dòng)新媒體營銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷是整體解決方案,他包括多種形式如( )、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn)有哪些、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷可以通過以下哪種渠道進(jìn)行營銷活動(dòng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷有哪些方面、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷主要包括哪三種方式、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體營銷
如需購買《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷市場調(diào)查研究與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告（2025-2031年）》，編號：2209358
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號