| 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是一種利用移動(dòng)設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌宣傳和產(chǎn)品推廣的營(yíng)銷方式，近年來(lái)隨著智能手機(jī)普及率的提高和技術(shù)進(jìn)步，市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略多樣，能夠滿足不同品牌和產(chǎn)品的營(yíng)銷需求。隨著數(shù)據(jù)分析技術(shù)和社交媒體平臺(tái)的發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的精準(zhǔn)度和效果得到了顯著提升。 |
| 預(yù)計(jì)未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)。一方面，隨著消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)依賴度的提高，對(duì)高質(zhì)量移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的需求將持續(xù)增加。另一方面，技術(shù)創(chuàng)新將推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷性能的進(jìn)一步提升，例如通過(guò)改進(jìn)算法提高用戶畫(huà)像的準(zhǔn)確性，開(kāi)發(fā)智能推薦系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)更加個(gè)性化的營(yíng)銷內(nèi)容。此外，隨著數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)要求的提高，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷將更加注重?cái)?shù)據(jù)保護(hù)和個(gè)人隱私安全。 |
| 《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）》基于多年行業(yè)研究積累，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)方向進(jìn)行了全面分析。報(bào)告梳理了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)評(píng)估了主要企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)及品牌影響力，并通過(guò)SWOT分析揭示了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，報(bào)告對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)前景和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，為投資者提供了投資價(jià)值判斷和策略建議，助力把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)的增長(zhǎng)潛力與市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 |
第一章 微博營(yíng)銷的相關(guān)概念界定 |
1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義及業(yè)務(wù) |
| 1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義 |
| 1.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系 |
| 1.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分析 |
1.2 移動(dòng)營(yíng)銷的定義及分類 |
| 1.2.1 移動(dòng)營(yíng)銷的定義 |
| 1.2.2 移動(dòng)營(yíng)銷的分類 |
1.3 微博營(yíng)銷的定義 |
| 1.3.1 微博的定義及特點(diǎn) |
| 1.3.2 微博營(yíng)銷的定義 |
第二章 微博營(yíng)銷的發(fā)展背景分析 |
2.1 微博營(yíng)銷發(fā)展的社會(huì)背景 |
| 2.1.1 參與性時(shí)代到來(lái)，消費(fèi)者合作化趨勢(shì)增強(qiáng) |
| （1）社會(huì)化媒體發(fā)展，促使消費(fèi)者轉(zhuǎn)向合作 |
| （2）信貸危機(jī)出現(xiàn)，營(yíng)銷的信任關(guān)系轉(zhuǎn)向水平化 |
| 2.1.2 移動(dòng)端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長(zhǎng)，上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)不斷增加 |
| 2.1.3 大傳媒格局改變，移動(dòng)廣告行業(yè)快速發(fā)展 |
2.2 微博營(yíng)銷發(fā)展的商業(yè)背景 |
| 2.2.1 世界營(yíng)銷理念的變革及營(yíng)銷3.0革命 |
| （1）世界營(yíng)銷理念的變遷 |
| （2）營(yíng)銷3.0革命的出現(xiàn) |
| 1）協(xié)同創(chuàng)新 |
| 2）社區(qū)化 |
| 3）特征塑造 |
| 2.2.2 移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模迅猛增長(zhǎng) |
| 2.2.3 傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快 |
2.3 微博營(yíng)銷發(fā)展的技術(shù)背景 |
| 2.3.1 4G的接入及其商業(yè)價(jià)值 |
| （1）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的優(yōu)點(diǎn) |
| （2）中國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀 |
| （3）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)帶來(lái)的商業(yè)變革 |
| 2.3.2 大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值 |
| （1）大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （2）大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值 |
| 2.3.3 LBS技術(shù)的發(fā)展及其帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值 |
| （1）LBS位置服務(wù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （2）LBS技術(shù)帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值 |
| 2.3.4 手機(jī)二維碼技術(shù)的發(fā)展及其帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值 |
| （1）手機(jī)二維碼的定義及應(yīng)用模式 |
| （2）手機(jī)二維碼技技術(shù)帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值 |
第三章 微博營(yíng)銷的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
3.1 微博發(fā)展現(xiàn)狀及功能分析 |
| 3.1.1 微博發(fā)展歷程分析 |
| 3.1.2 微博的主要功能分析 |
| 3.1.3 微博的營(yíng)銷價(jià)值分析 |
| 3.1.4 微博營(yíng)銷現(xiàn)存誤區(qū)分析 |
3.2 微博用戶發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 3.2.1 微博用戶規(guī)模分析 |
| 3.2.2 微博用戶屬性分析 |
| （1）微博用戶年齡結(jié)構(gòu)分析 |
| （2）微博用戶性別結(jié)構(gòu)分析 |
| （3）微博用戶地域結(jié)構(gòu)分析 |
| 3.2.3 微博用戶行為分析 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_ITTongXun/71/YiDongHuLianWangYingXiaoHangYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html |
| （1）微博用戶使用粘度分析 |
| （2）微博用戶使用時(shí)段分析 |
| （3）微博用戶短鏈分享情況 |
| 3.2.4 電商網(wǎng)站微博賬號(hào)分析 |
| （1）電商網(wǎng)站微博賬號(hào)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
| （2）電商網(wǎng)站微博賬號(hào)影響力分析 |
3.3 微博主要營(yíng)銷推廣模式分析 |
| 3.3.1 企業(yè)自營(yíng)推廣模式 |
| 3.3.2 意見(jiàn)領(lǐng)袖推廣模式 |
| （1）意見(jiàn)領(lǐng)袖推廣模式概述 |
| （2）意見(jiàn)領(lǐng)袖推廣模式的實(shí)現(xiàn)途徑 |
| （3）主要意見(jiàn)領(lǐng)袖微博賬號(hào)分析 |
第四章 企業(yè)微博營(yíng)銷平臺(tái)的搭建與推廣策略 |
4.1 企業(yè)微博的賬號(hào)矩陣策略 |
| 4.1.1 中心輻射式賬號(hào)矩陣策略 |
| 4.1.2 多重中心輻射式賬號(hào)矩陣策略 |
| 4.1.3 蜂巢式賬號(hào)矩陣策略 |
4.2 企業(yè)微博公眾賬號(hào)的設(shè)計(jì)策略與技巧 |
| 4.2.1 企業(yè)微博文字信息的設(shè)計(jì)策略 |
| （1）企業(yè)簡(jiǎn)介及鏈接的設(shè)計(jì)策略 |
| （2）企業(yè)特色標(biāo)簽的設(shè)計(jì)策略 |
| （3）企業(yè)個(gè)性域名的設(shè)計(jì)策略 |
| 4.2.2 企業(yè)微博視覺(jué)效果的設(shè)計(jì)策略 |
| 4.2.3 企業(yè)官方微博的認(rèn)證 |
4.3 企業(yè)增加粉絲提升微博影響力的策略 |
| 4.3.1 運(yùn)營(yíng)初期增加粉絲的策略分析 |
| 4.3.2 企業(yè)如何找到有價(jià)值的微博賬號(hào) |
| （1）企業(yè)應(yīng)該關(guān)注哪些微博賬號(hào) |
| （2）企業(yè)如何找到有價(jià)值的微博賬號(hào) |
4.4 微博與其他營(yíng)銷渠道的整合推廣策略 |
| 4.4.1 微博與公司官方網(wǎng)站的整合推廣策略 |
| （1）如何在公司網(wǎng)站上展示企業(yè)微博 |
| （2）如何將公司信息分享至企業(yè)微博 |
| （3）如何設(shè)置微博賬號(hào)訪問(wèn)公司網(wǎng)站 |
| 4.4.2 微博與其他社會(huì)化媒體的整合推廣策略 |
| （1）微博與其他社區(qū)的配合 |
| （2）微博與網(wǎng)絡(luò)視頻的配合 |
| （3）微博與其他線上渠道的配合 |
| 4.4.3 微博與線下各類營(yíng)銷渠道的整合推廣策略 |
| （1）微博與報(bào)紙雜志的配合 |
| （2）微博與廣播電視的配合 |
| （3）微博與戶外媒體的配合 |
| 4.4.4 微博與線下商業(yè)活動(dòng)的整合推廣策略 |
第五章 企業(yè)微博賬號(hào)的日常運(yùn)營(yíng)與維護(hù)策略 |
5.1 企業(yè)微博營(yíng)銷規(guī)劃 |
| 5.1.1 微博營(yíng)銷的基本環(huán)節(jié)分析 |
| 5.1.2 企業(yè)如何明確微博營(yíng)銷的定位與目標(biāo) |
| 5.1.3 企業(yè)如何制定微博營(yíng)銷的計(jì)劃 |
| （1）企業(yè)如何掌握微博參與者的特征 |
| （2）企業(yè)微博內(nèi)容的規(guī)劃 |
| （3）企業(yè)微博影響力提升規(guī)劃 |
| （4）企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)管理、分析與優(yōu)化規(guī)劃 |
| 5.1.4 企業(yè)如何制定微博考核目標(biāo)（KPI） |
| （1）微博KPI的重要性分析 |
| （2）企業(yè)如何設(shè)定微博營(yíng)銷的KPI |
| 5.1.5 企業(yè)微博營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建 |
5.2 企業(yè)微博內(nèi)容策劃策略分析 |
| 5.2.1 企業(yè)如何讓微博帖子更吸引人 |
| （1）微博熱帖類型分析 |
| （2）企業(yè)如何策劃品牌塑造類微博帖 |
| （3）企業(yè)如何策劃產(chǎn)品服務(wù)類微博帖 |
| （4）企業(yè)如何策劃活動(dòng)類微博帖 |
| （5）企業(yè)如何讓帖子更有網(wǎng)絡(luò)感覺(jué) |
| 1）基本的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言分析 |
| 2）常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)格體分析 |
| （6）企業(yè)如何選擇微博發(fā)帖時(shí)間 |
| 1）微博發(fā)帖時(shí)間與營(yíng)銷效果的關(guān)系分析 |
| 2）微博使用的熱門時(shí)間段分析 |
| （7）企業(yè)如何控制好微博發(fā)帖頻率 |
| 5.2.2 企業(yè)如何讓微博互動(dòng)更有趣 |
| （1）微博趣味互動(dòng)的必要性 |
| （2）微博互動(dòng)的生動(dòng)性策略 |
| （3）微博互動(dòng)的禮儀性 |
5.3 企業(yè)微博客戶服務(wù)策略與技巧 |
| 5.3.1 微博售前咨詢服務(wù)策略與技巧 |
| （1）企業(yè)利用微博發(fā)現(xiàn)潛在客戶的方法分析 |
| （2）企業(yè)利用微博爭(zhēng)取新客戶的原則分析 |
| （3）企業(yè)利用微博爭(zhēng)取潛在客戶的策略與技巧 |
| 5.3.2 微博售后服務(wù)問(wèn)題的回答技巧 |
| （1）微博一般售后服務(wù)問(wèn)題回答 |
| （2）微博復(fù)雜售后服務(wù)問(wèn)題回答 |
| 5.3.3 微博客戶服務(wù)的輕重緩急 |
5.4 企業(yè)微博活動(dòng)策劃策略分析 |
| 5.4.1 微博公益活動(dòng)的策劃與開(kāi)展 |
| （1）微博公益活動(dòng)的策劃 |
| （2）微博公益活動(dòng)的開(kāi)展 |
| （3）微博公益活動(dòng)的直播 |
| （4）微博公益活動(dòng)優(yōu)秀創(chuàng)意案例 |
| 1）@招商銀行信用卡：積分幫助自閉癥兒童 |
| 2）@姚晨：按粉絲數(shù)量計(jì)算捐款數(shù)額 |
| 3）@百度+@中國(guó)平安：點(diǎn)贊捐贈(zèng)醫(yī)保 |
| 4）@中國(guó)平安：轉(zhuǎn)發(fā)捐贈(zèng)礦泉水 |
| 5）@星巴克：全球服務(wù)月 |
| 5.4.2 微博促銷活動(dòng)的策劃與開(kāi)展 |
| （1）微博促銷活動(dòng)的策劃 |
| （2）微博促銷活動(dòng)的抽獎(jiǎng)細(xì)則 |
| （3）微博抽獎(jiǎng)活動(dòng)的結(jié)果統(tǒng)計(jì) |
| （4）微博促銷活動(dòng)優(yōu)秀創(chuàng)意案例 |
| 1）@魅族科技：換微博頭像贏大獎(jiǎng) |
| 2）@小米：充米幣抽獎(jiǎng)活動(dòng) |
| 3）@愛(ài)奇藝：轉(zhuǎn)發(fā)即抽獎(jiǎng) |
| 4）@觸樂(lè)網(wǎng)：轉(zhuǎn)發(fā)并@好友抽獎(jiǎng) |
| 5）@小米公司：轉(zhuǎn)發(fā)指定格式微博抽獎(jiǎng) |
| 6）@360隨身wifi：限時(shí)有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng) |
| 7）@聚正科技：調(diào)查抽獎(jiǎng) |
| 8）@百草味官方微博：轉(zhuǎn)發(fā)猜字游戲抽獎(jiǎng) |
| 5.4.3 微博競(jìng)賽活動(dòng)的策劃與開(kāi)展 |
| （1）微博競(jìng)賽活動(dòng)的策劃創(chuàng)意 |
| （2）微博競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)分細(xì)則 |
| （3）微博競(jìng)賽活動(dòng)的作品評(píng)比 |
| （4）微博競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀創(chuàng)意案例 |
| 1）@360隨身wifi：世界杯進(jìn)球競(jìng)猜活動(dòng) |
| 2）@奧迪：產(chǎn)品昵稱征集活動(dòng) |
| 3）@360隨身wifi：產(chǎn)品故事征集活動(dòng) |
| China Mobile Internet Marketing Industry Development Research and Market Prospects Forecast Report (2025-2031) |
| 4）@可口可樂(lè)：50元呷哺呷哺攻略征集活動(dòng) |
| 5）@搜狗瀏覽器：新春微信短信祝福語(yǔ)征集活動(dòng) |
| 6）@360智能攝像機(jī)：360個(gè)最美公共視頻征集活動(dòng) |
| 7）@中國(guó)移動(dòng)：打擊短信詐騙方案有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng) |
| 5.4.4 線下活動(dòng)的微博推廣策劃與開(kāi)展 |
| （1）微博線下活動(dòng)的策劃創(chuàng)意 |
| （2）微博線下活動(dòng)的發(fā)布組織 |
| （3）微博線下活動(dòng)的管理 |
| （4）微博線下活動(dòng)優(yōu)秀創(chuàng)意案例 |
| 1）@微博快跑：環(huán)游北京 |
| 2）@雪花啤酒：勇闖天涯活動(dòng) |
5.5 企業(yè)微博營(yíng)銷效果的監(jiān)控與評(píng)估 |
| 5.5.1 企業(yè)微博營(yíng)銷效果的監(jiān)測(cè)策略 |
| （1）監(jiān)測(cè)微博粉絲變化的情況 |
| （2）監(jiān)測(cè)微博內(nèi)容的分享情況 |
| （3）監(jiān)測(cè)微博流量變化情況 |
| 5.5.2 企業(yè)微博營(yíng)銷效果的評(píng)估策略 |
| （1）企業(yè)如何評(píng)估微博營(yíng)銷對(duì)品牌提升的效果 |
| （2）企業(yè)如何評(píng)估微博客戶服務(wù)的效果 |
| （3）企業(yè)如何評(píng)估微博營(yíng)銷對(duì)銷售成長(zhǎng)的影響 |
| 5.5.3 企業(yè)微博營(yíng)銷方案的優(yōu)化策略 |
| （1）企業(yè)微博內(nèi)容的優(yōu)化策略 |
| （2）企業(yè)微博互動(dòng)的優(yōu)化策略 |
| （3）企業(yè)微博社交關(guān)系的優(yōu)化策略 |
第六章 企業(yè)如何通過(guò)微博塑造企業(yè)品牌形象 |
6.1 企業(yè)如何通過(guò)微博講述品牌故事 |
| 6.1.1 企業(yè)的品牌基礎(chǔ)分析 |
| （1）優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù) |
| （2）品牌認(rèn)同 |
| （3）品牌故事 |
| 6.1.2 企業(yè)如何通過(guò)微博各類信息綜合塑造品牌形象 |
| 6.1.3 企業(yè)如何通過(guò)微博欄目長(zhǎng)期講述品牌故事 |
| 6.1.4 企業(yè)微博品牌故事講述優(yōu)秀案例分析 |
| （1）@星巴克中國(guó)：#傳遞一杯之力#長(zhǎng)期講述 |
| （2）@奧迪：#奧迪Style#持續(xù)更新 |
6.2 企業(yè)如何通過(guò)微博傳遞經(jīng)營(yíng)理念 |
| 6.2.1 企業(yè)如何將經(jīng)營(yíng)理念融入在故事之中 |
| （1）從企業(yè)理念的角度講故事 |
| （2）從企業(yè)品位的角度講故事 |
| （3）從企業(yè)文化的角度講故事 |
| 6.2.2 企業(yè)如何將經(jīng)營(yíng)理念融合到微博互動(dòng)中 |
| （1）從互動(dòng)積極性上體現(xiàn)理念 |
| （2）從互動(dòng)的水平上體現(xiàn)理念 |
| （3）從互動(dòng)的態(tài)度上體現(xiàn)理念 |
6.3 企業(yè)如何通過(guò)微博發(fā)表專業(yè)觀點(diǎn) |
| 6.3.1 企業(yè)微博團(tuán)隊(duì)專業(yè)知識(shí)的積累策略 |
| 6.3.2 企業(yè)不同渠道專業(yè)知識(shí)的搜集策略 |
| （1）線上相關(guān)專業(yè)信息的收集 |
| （2）線下相關(guān)專業(yè)信息的收集 |
| 6.3.3 微博中專業(yè)信息及觀點(diǎn)的表達(dá)策略 |
| （1）企業(yè)如何縮寫專業(yè)信息及觀點(diǎn) |
| （2）企業(yè)如何選擇專業(yè)信息及觀點(diǎn)的表達(dá)方式 |
| （3）企業(yè)如何使專業(yè)化信息表達(dá)規(guī)律化 |
6.4 企業(yè)微博的危機(jī)公關(guān)策略與技巧 |
| 6.4.1 企業(yè)危機(jī)公關(guān)的處理流程分析 |
| （1）企業(yè)危機(jī)公關(guān)的基本流程分析 |
| （2）企業(yè)微博危機(jī)公關(guān)的主要環(huán)節(jié) |
| 6.4.2 微博潛在危機(jī)信號(hào)的監(jiān)測(cè)與上報(bào)策略 |
| （1）企業(yè)如何監(jiān)測(cè)微博潛在的危機(jī)信號(hào) |
| （2）企業(yè)如何監(jiān)測(cè)其他渠道潛在的危機(jī)信號(hào) |
| 6.4.3 企業(yè)微博輿論危機(jī)的判斷與分析策略 |
| （1）企業(yè)如何判斷是否真正構(gòu)成微博危機(jī) |
| （2）企業(yè)如何組建領(lǐng)導(dǎo)班子并研究對(duì)策 |
| （3）企業(yè)如何部署微博危機(jī)公關(guān)工作 |
| 6.4.4 企業(yè)微博輿論危機(jī)的處理策略及技巧 |
| （1）企業(yè)如何與引起危機(jī)的發(fā)帖者溝通 |
| （2）企業(yè)如何及時(shí)跟蹤危機(jī)相關(guān)事態(tài) |
| （3）企業(yè)如何化解微博輿論危機(jī) |
| （4）如何與危機(jī)相關(guān)用戶及媒體溝通 |
| （5）企業(yè)如何保留危機(jī)公關(guān)相關(guān)證據(jù) |
第七章 O2O思維如何助力企業(yè)微博營(yíng)銷 |
7.1 微博與O2O的適應(yīng)性分析 |
| 7.1.1 移動(dòng)O2O的四種模式 |
| （1）“線上—線下”模式分析 |
| （2）“線下—線上”模式分析 |
| （3）“線上—線下—線上”模式分析 |
| （4）“線下—線上—線下”模式分析 |
| 7.1.2 移動(dòng)O2O思維的精髓 |
| （1）虛實(shí)互動(dòng) |
| （2）引流思維 |
| （3）以交易為目的 |
| 7.1.3 微博與O2O的適應(yīng)性分析 |
| （1）多層次的虛實(shí)互動(dòng)引流渠道 |
| （2）微博支付的出現(xiàn)為企業(yè)構(gòu)建營(yíng)銷閉環(huán) |
7.2 主要的微博O2O模式概述及優(yōu)秀案例 |
| 7.2.1 微卡券促銷模式及經(jīng)典案例 |
| （1）微卡券促銷模式概述 |
| （2）微卡券促銷模式優(yōu)秀案例分析 |
| 7.2.2 微博獨(dú)家發(fā)售模式及經(jīng)典案例 |
| （1）微博獨(dú)家發(fā)售模式概述 |
| （2）微博獨(dú)家發(fā)售模式優(yōu)秀案例 |
| 7.2.3 預(yù)約搶購(gòu)模式及優(yōu)秀案例 |
| （1）微博預(yù)約搶購(gòu)模式概述 |
| （2）微博預(yù)約搶購(gòu)模式優(yōu)秀案例 |
| 7.2.4 限時(shí)低價(jià)模式及優(yōu)秀案例 |
| （1）微博限時(shí)低價(jià)模式概述 |
| （2）微博限時(shí)低價(jià)模式優(yōu)秀案例 |
| 7.2.5 明星售賣模式及經(jīng)典案例 |
| （1）明星售賣模式概述 |
| （2）明星售賣模式優(yōu)秀案例 |
第八章 企業(yè)微博營(yíng)銷經(jīng)典案例解析 |
8.1 @我是江小白微博營(yíng)銷案例解析 |
| 8.1.1 企業(yè)基本信息分析 |
| 8.1.2 企業(yè)微博賬號(hào)分析 |
| 8.1.3 微博背景設(shè)計(jì)策略 |
| 8.1.4 微博日常運(yùn)營(yíng)策略 |
| （1）微博內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略 |
| （2）微博活動(dòng)開(kāi)展策略 |
8.2 @窮游網(wǎng)微博營(yíng)銷案例解析 |
| 8.2.1 企業(yè)基本信息分析 |
| 8.2.2 企業(yè)微博賬號(hào)分析 |
| 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年） |
| 8.2.3 微博背景設(shè)計(jì)策略 |
| 8.2.4 微博日常運(yùn)營(yíng)策略 |
| （1）微博內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略 |
| （2）微博活動(dòng)開(kāi)展策略 |
8.3 @博物雜志微博營(yíng)銷案例解析 |
| 8.3.1 企業(yè)基本信息分析 |
| 8.3.2 企業(yè)微博賬號(hào)分析 |
| 8.3.3 微博背景設(shè)計(jì)策略 |
| 8.3.4 微博日常運(yùn)營(yíng)策略 |
| （1）微博內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略 |
| （2）微博活動(dòng)開(kāi)展策略 |
8.4 @奧迪微博營(yíng)銷案例解析 |
| 8.4.1 企業(yè)基本信息分析 |
| 8.4.2 企業(yè)微博賬號(hào)分析 |
| 8.4.3 微博背景設(shè)計(jì)策略 |
| 8.4.4 微博日常運(yùn)營(yíng)策略 |
| （1）微博內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略 |
| （2）微博活動(dòng)開(kāi)展策略 |
8.5 @小米公司微博營(yíng)銷案例解析 |
| 8.5.1 企業(yè)基本信息分析 |
| 8.5.2 企業(yè)微博賬號(hào)分析 |
| 8.5.3 微博背景設(shè)計(jì)策略 |
| 8.5.4 微博日常運(yùn)營(yíng)策略 |
| （1）微博內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略 |
| （2）微博活動(dòng)開(kāi)展策略 |
8.6 @野獸派花店微博營(yíng)銷案例解析 |
| 8.6.1 企業(yè)基本信息分析 |
| 8.6.2 企業(yè)微博賬號(hào)分析 |
| 8.6.3 微博背景設(shè)計(jì)策略 |
| 8.6.4 微博日常運(yùn)營(yíng)策略 |
| （1）微博內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略 |
| （2）微博活動(dòng)開(kāi)展策略 |
第九章 中^智^林^－電商行業(yè)發(fā)展分析 |
9.1 電子商務(wù)發(fā)展分析 |
| 9.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析 |
| 9.1.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀 |
| 9.1.3 2025-2031年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
9.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 |
| 9.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 |
| 9.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 |
| 9.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 |
| 9.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) |
| 9.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) |
9.3 電商市場(chǎng)現(xiàn)狀及建設(shè)情況 |
| 9.3.1 電商總體開(kāi)展情況 |
| 9.3.2 電商案例分析 |
| 9.3.3 電商平臺(tái)分析（自建和第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)） |
9.4 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 9.4.1 電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 9.4.2 電商發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點(diǎn) |
| 圖表 2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系 |
| 圖表 3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況 |
| 圖表 4：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)已深入到內(nèi)容層 |
| 圖表 5：移動(dòng)營(yíng)銷的分類標(biāo)準(zhǔn)及具體類別 |
| 圖表 6：表達(dá)性社會(huì)媒體和合作性社會(huì)媒體的特點(diǎn) |
| 圖表 7：信貸危機(jī)使得營(yíng)銷中消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的垂直信任轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者間的水平信任 |
| 圖表 8：2025-2031年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%） |
| 圖表 9：2025-2031年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%） |
| 圖表 10：全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長(zhǎng)情況（單位：%） |
| 圖表 11：2025-2031年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時(shí)長(zhǎng)對(duì)比分析 |
| 圖表 12：2025年傳媒行業(yè)發(fā)展歷程圖 |
| 圖表 13：2025-2031年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告與其他類型廣告的市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)圖（單位：億元） |
| 圖表 14：近六十年來(lái)世界營(yíng)銷理念的變遷 |
| 圖表 15：未來(lái)營(yíng)銷概念：協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造 |
| 圖表 16：消費(fèi)者社區(qū)存在的三種形式 |
| 圖表 17：全球化所帶來(lái)的兩大宏觀矛盾 |
| 圖表 18：2025-2031年移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 19：2025年中國(guó)移動(dòng)電商行業(yè)用戶規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億臺(tái)，%） |
| 圖表 20：2025年中國(guó)移動(dòng)金融行業(yè)移動(dòng)應(yīng)用用戶規(guī)模及增速分析（單位：億臺(tái)，%） |
| 圖表 21：2025年中國(guó)移動(dòng)視頻行業(yè)用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%） |
| 圖表 22：2025年中國(guó)移動(dòng)游戲應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%） |
| 圖表 23：2025年中國(guó)移動(dòng)新聞應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%） |
| 圖表 24：2025年中國(guó)移動(dòng)旅游應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%） |
| 圖表 25：2025年中國(guó)移動(dòng)健康管理應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%） |
| 圖表 26：2025年中國(guó)移動(dòng)教育應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%） |
| 圖表 27：2025年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%） |
| 圖表 28：網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)演進(jìn)形態(tài) |
| 圖表 29：4G LTE通信技術(shù)的優(yōu)點(diǎn) |
| 圖表 30：2025年中國(guó)移動(dòng)4G用戶數(shù)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)戶） |
| 圖表 31：大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值 |
| 圖表 32：LBS服務(wù)流程 |
| 圖表 33：基于LBS的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用模式 |
| 圖表 34：新浪微博的發(fā)展歷程表 |
| 圖表 35：新浪微博的主要功能分析 |
| 圖表 36：2025-2031年新浪微博月活躍用戶增長(zhǎng)情況（單位：億人，%） |
| 圖表 37：2025年新浪微博用戶的年齡分布示意圖（單位：%） |
| 圖表 38：2025年新浪微博用戶的性別分布示意圖（單位：%） |
| 圖表 39：2025年新浪微博月活躍用戶地域比重TOP10 |
| 圖表 40：2025-2031年新浪微博用戶月均登錄頻次變化情況圖（單位：%） |
| 圖表 41：2025年新浪微博用戶原創(chuàng)博文數(shù)發(fā)布時(shí)間情況圖（單位：%） |
| 圖表 42：2025年新浪微博用戶轉(zhuǎn)發(fā)博文數(shù)發(fā)布時(shí)間情況圖（單位：%） |
| 圖表 43：2025年新浪微博用戶評(píng)論行為數(shù)時(shí)間分布情況圖（單位：%） |
| 圖表 44：2025年新浪微博用戶短鏈分享占比及回流情況示意圖（單位：%） |
| 圖表 45：2025年新浪微博綜合電商賬號(hào)和垂直電商賬號(hào)占比情況圖（單位：%） |
| 圖表 46：2025年新浪微博垂直電商賬號(hào)行業(yè)結(jié)構(gòu)情況示意圖（單位：%） |
| 圖表 47：2025年新浪微博電商網(wǎng)站賬號(hào)影響力Top3 |
| 圖表 48：新浪微博電商網(wǎng)站賬號(hào)影響力Top4-10 |
| 圖表 49：意見(jiàn)領(lǐng)袖對(duì)信息進(jìn)行加工與解釋進(jìn)而傳播的案例 |
| 圖表 50：意見(jiàn)領(lǐng)袖對(duì)粉絲的影響示意圖 |
| 圖表 51：鄭淵潔與移動(dòng)WIFI的微博故事 |
| 圖表 52：2025-2031年各類微博賬號(hào)日均微博走勢(shì)圖 |
| 圖表 53：2025-2031年各類微博賬號(hào)日均微博數(shù)分布圖 |
| 圖表 54：2025-2031年各類微博賬號(hào)平均每個(gè)微博月均收到轉(zhuǎn)評(píng)數(shù) |
| 圖表 55：2025年微博風(fēng)云人物榜TOP100之娛樂(lè)明星賬號(hào)示意圖 |
| 圖表 56：2025年微博風(fēng)云人物榜TOP100之非娛樂(lè)明星賬號(hào)及其社會(huì)身份 |
| 圖表 57：@小米公司新浪微博賬號(hào)矩陣群示意圖 |
| 圖表 58：@萬(wàn)達(dá)電影生活的微博賬號(hào)矩陣示意圖 |
| 圖表 59：@中國(guó)移動(dòng)新浪微博賬號(hào)矩陣群示意圖 |
| 圖表 60：微博賬號(hào)企業(yè)簡(jiǎn)介優(yōu)秀案例示意圖 |
| 圖表 61：微博賬號(hào)企業(yè)個(gè)性化域名優(yōu)秀案例示意圖 |
| 圖表 62：企業(yè)微博背景優(yōu)秀案例示意圖 |
| zhōngguó yí dòng hù lián wǎng yíng xiāo hángyè fāzhan diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào （2025-2031 nián） |
| 圖表 63：企業(yè)直接搜索微博賬號(hào)的方法示意圖 |
| 圖表 64：企業(yè)搜索并關(guān)注熱門名人的方法示意圖 |
| 圖表 65：微博秀的展示效果示意圖 |
| 圖表 66：微博簽名檔的展示效果示意圖 |
| 圖表 67：@小米公司粉絲微博轉(zhuǎn)發(fā)示意圖 |
| 圖表 68：微博營(yíng)銷的基本環(huán)節(jié)示意圖 |
| 圖表 69：用戶在Twitter上最喜歡做的事情 |
| 圖表 70：@小米手機(jī)“小米手機(jī)隨手拍”征集令示意圖 |
| 圖表 71：@小米公司轉(zhuǎn)發(fā)送手機(jī)病毒營(yíng)銷示意圖 |
| 圖表 72：@中國(guó)普陀“百?gòu)堧娪捌泵赓M(fèi)領(lǐng)取”活動(dòng) |
| 圖表 73：中型企業(yè)微博營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)搭建示意圖 |
| 圖表 74：企業(yè)微博營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的分工與職責(zé)情況表 |
| 圖表 75：“白芳禮”感人熱帖示意圖 |
| 圖表 76：@奧迪產(chǎn)品介紹示意圖 |
| 圖表 77：@魅族科技產(chǎn)品特色功能市場(chǎng)引導(dǎo)及教育示意圖 |
| 圖表 78：企業(yè)“凡客體”營(yíng)銷語(yǔ)言案例 |
| 圖表 79：企業(yè)“丹丹體”營(yíng)銷語(yǔ)言案例 |
| 圖表 80：企業(yè)“私奔體”營(yíng)銷語(yǔ)言案例 |
| 圖表 81：企業(yè)“元芳體”營(yíng)銷語(yǔ)言案例 |
| 圖表 82：企業(yè)“且行且珍惜”體營(yíng)銷語(yǔ)言案例 |
| 圖表 83：企業(yè)“也是蠻拼的”體營(yíng)銷語(yǔ)言案例 |
| 圖表 84：企業(yè)“也是醉了”體營(yíng)銷語(yǔ)言案例 |
| 圖表 85：企業(yè)“哪家強(qiáng)”體營(yíng)銷語(yǔ)言案例 |
| 圖表 86：工作日的微博使用熱門時(shí)間段 |
| 圖表 87：微博用戶問(wèn)題分類統(tǒng)計(jì)表 |
| 圖表 88：微博公益活動(dòng)的六類題材 |
| 圖表 89：@姚晨捐款收據(jù)示意圖 |
| 圖表 90：@中國(guó)平安#一次轉(zhuǎn)發(fā)一瓶水#公益活動(dòng)捐贈(zèng)轉(zhuǎn)送過(guò)程直播示意圖 |
| 圖表 91：@中國(guó)平安#一次轉(zhuǎn)發(fā)一瓶水#公益活動(dòng)捐贈(zèng)現(xiàn)場(chǎng)直播示意圖 |
| 圖表 92：@招行信用卡積分換自閉癥兒童專業(yè)輔助訓(xùn)練公益活動(dòng) |
| 圖表 93：@姚晨微博公益創(chuàng)意：按粉絲數(shù)量計(jì)算捐款數(shù)額 |
| 圖表 94：@百度+@中國(guó)平安：點(diǎn)贊捐贈(zèng) |
| 圖表 95：@中國(guó)平安：轉(zhuǎn)發(fā)微博送礦泉水 |
| 圖表 96：@星巴克（中國(guó)）#星巴克全球服務(wù)月#活動(dòng) |
| 圖表 97：微博促銷活動(dòng)的題材 |
| 圖表 98：微博促銷活動(dòng)的抽獎(jiǎng)方式 |
| 圖表 99：一分鐘抽獎(jiǎng)平臺(tái)抽獎(jiǎng)步驟 |
| 圖表 100：@魅族科技轉(zhuǎn)發(fā)并換微博頭像贏大獎(jiǎng) |
| 圖表 101：@小米公司充米幣抽獎(jiǎng)活動(dòng) |
| 圖表 102：@愛(ài)奇藝轉(zhuǎn)發(fā)即參與抽獎(jiǎng) |
| 圖表 103：@觸樂(lè)網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)并@好友抽獎(jiǎng)活動(dòng) |
| 圖表 104：@小米公司轉(zhuǎn)發(fā)并按指定格式發(fā)微博抽大獎(jiǎng)活動(dòng) |
| 圖表 105：@360隨身wifi：限時(shí)有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng) |
| 圖表 106：@聚正科技：調(diào)查抽獎(jiǎng) |
| 圖表 107：@百草味官方微博：轉(zhuǎn)發(fā)猜字游戲抽獎(jiǎng) |
| 圖表 108：微博競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo) |
| 圖表 109：微博競(jìng)賽活動(dòng)的典型題材 |
| 圖表 110：微博競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)分細(xì)則注意事項(xiàng) |
| 圖表 111：微博競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)比原則 |
| 圖表 112：@360隨身wifi世界杯進(jìn)球有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng) |
| 圖表 113：@奧迪產(chǎn)品名稱征集活動(dòng) |
| 圖表 114：@360隨身wifi產(chǎn)品故事征集活動(dòng) |
| 圖表 115：@可口可樂(lè)50元呷哺呷哺攻略征集活動(dòng) |
| 圖表 116：@搜狗瀏覽器新春微信短信祝福語(yǔ)征集活動(dòng) |
| 圖表 117：@360智能攝像機(jī)360個(gè)最美公共視頻征集活動(dòng) |
| 圖表 118：@中國(guó)移動(dòng)打擊短信詐騙方案有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng) |
| 圖表 119：微博線下活動(dòng)的目標(biāo) |
| 圖表 120：微博線下活動(dòng)的種類 |
| 圖表 121：@微博快跑：武漢微博快跑活動(dòng)示意圖 |
| 圖表 122：微博粉絲的監(jiān)測(cè)指標(biāo) |
| 圖表 123：微博粉絲數(shù)據(jù)示意圖 |
| 圖表 124：微博粉絲的監(jiān)測(cè)指標(biāo) |
| 圖表 125：新浪微博“數(shù)據(jù)中心”所能提供的微博粉絲數(shù)據(jù)指標(biāo) |
| 圖表 126：微博內(nèi)容的監(jiān)測(cè)指標(biāo) |
| 圖表 127：新浪微博“數(shù)據(jù)中心”所能提供的微博內(nèi)容數(shù)據(jù)指標(biāo) |
| 圖表 128：企業(yè)微博品牌影響力相關(guān)指標(biāo) |
| 圖表 129：微博風(fēng)云微博賬號(hào)影響力數(shù)據(jù)示意圖 |
| 圖表 130：線上搜索企業(yè)微博示意圖 |
| 圖表 131：企業(yè)微博客戶服務(wù)效果相關(guān)指標(biāo) |
| 圖表 132：微博品牌與經(jīng)營(yíng)理念微博轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)與評(píng)論數(shù)較低的常見(jiàn)原因 |
| 圖表 133：企業(yè)微博專業(yè)內(nèi)容的選擇及優(yōu)化要點(diǎn) |
| 圖表 134：影響微博售前咨詢互動(dòng)效果的主要因素 |
| 圖表 135：影響微博售后服務(wù)互動(dòng)效果的主要因素 |
| 圖表 136：企業(yè)微博關(guān)注賬號(hào)的優(yōu)化要點(diǎn) |
| 圖表 137：與高質(zhì)量微博粉絲聯(lián)系的優(yōu)化措施 |
| 圖表 138：擴(kuò)大企業(yè)高質(zhì)量粉絲范圍的主要措施 |
| 圖表 139：產(chǎn)品整體概念的五個(gè)層次 |
| 圖表 140：美國(guó)天伯倫公司品牌的價(jià)值構(gòu)成示意圖 |
| 圖表 141：@星巴克“星享卡咖啡雋永款”活動(dòng)微博品牌推廣帖 |
| 圖表 142：@星巴克中國(guó)#傳遞一杯之力#品牌宣傳欄目示意圖 |
| 圖表 143：@奧迪#奧迪Style#品牌宣傳欄目示意圖 |
| 圖表 144：@窮游網(wǎng)#窮游深夜音樂(lè)電臺(tái)#微博欄目示意圖 |
| 圖表 145：@魅族科技結(jié)合“劉翔退役”事件而出的微博宣傳貼示意圖 |
| 圖表 146：@小米公司微博互動(dòng)帖示意圖 |
| 圖表 147：企業(yè)微博管理員需要積累的知識(shí) |
| 圖表 148：線上相關(guān)專業(yè)知識(shí)的收集途徑 |
| 圖表 149：@中國(guó)電信長(zhǎng)微博展示示意圖 |
| 圖表 150：@中國(guó)聯(lián)通#沃愛(ài)應(yīng)用#知識(shí)貼示意圖 |
| 圖表 151：@奧迪#奧迪科技#知識(shí)貼示意圖 |
| 圖表 152：企業(yè)微博危機(jī)公關(guān)的基本處理流程 |
| 圖表 153：企業(yè)微博危機(jī)公關(guān)的主要環(huán)節(jié) |
| 圖表 154：企業(yè)監(jiān)測(cè)微博潛在危機(jī)信號(hào)的方法 |
| 圖表 155：企業(yè)主要的微博輿論危機(jī)種類 |
| 圖表 156：企業(yè)微博輿論危機(jī)的嚴(yán)重程度分級(jí) |
| 圖表 157：企業(yè)不同級(jí)別微博危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略 |
| 圖表 158：企業(yè)微博危機(jī)公關(guān)工作的具體部署 |
| 圖表 159：引發(fā)企業(yè)微博危機(jī)的發(fā)帖者類型及企業(yè)的處理原則 |
| 圖表 160：企業(yè)需要及時(shí)跟蹤的微博相關(guān)事態(tài)的類型 |
| 圖表 161：企業(yè)需要及時(shí)跟蹤的線上媒體報(bào)道的類型 |
| 圖表 162：企業(yè)開(kāi)展微博危機(jī)公關(guān)時(shí)需要收集并保留的證據(jù)類型 |
| 圖表 163：企業(yè)保留微博危機(jī)相關(guān)證據(jù)的方法 |
| 圖表 164：微博構(gòu)建的營(yíng)銷閉環(huán)生態(tài)圈 |
| 圖表 165：微卡券促銷模式流程示意圖 |
| 圖表 166：@快遞打車代金券購(gòu)買頁(yè)面展示圖 |
| 圖表 167：@快的打車代金券搶購(gòu)流程展示圖 |
| 圖表 168：@快的打車代金券發(fā)放活動(dòng)微博宣傳帖示意圖 |
| 圖表 169：@快的打車代金券發(fā)放活動(dòng)微博互動(dòng)帖示意圖 |
| 圖表 170：@快的打車代金券發(fā)放活動(dòng)微博私信邀請(qǐng)示意圖 |
| 圖表 171：@味多美一分錢搶味多美法式月并活動(dòng)流程示意圖 |
| 圖表 172：@味多美一分錢搶味多美法式月餅活動(dòng)預(yù)約抽獎(jiǎng)活動(dòng)帖子示意圖 |
| 圖表 173：@味多美一分錢搶味多美法式月餅活動(dòng)粉絲互動(dòng)帖子示意圖 |
| 圖表 174：@雪球門票獨(dú)家發(fā)售活動(dòng)流程示意圖 |
| 圖表 175：@雪球門票發(fā)售活動(dòng)微博貼示意圖 |
| 中國(guó)のモバイルインターネットマーケティング業(yè)界発展調(diào)査と市場(chǎng)見(jiàn)通し予測(cè)レポート（2025年-2031年） |
| 圖表 176：@美圖手機(jī)一分錢搶美圖手機(jī)2活動(dòng)流程示意圖 |
| 圖表 177：@美圖手機(jī)一分錢搶美圖手機(jī)2活動(dòng)預(yù)約抽獎(jiǎng)微博貼示意圖 |
| 圖表 178：@Cicoos智能家居冰湖掃地機(jī)半價(jià)搶購(gòu)活動(dòng)流程示意圖 |
| 圖表 179：@Cicoos智能家居冰湖掃地機(jī)半價(jià)搶購(gòu)活動(dòng)微博預(yù)約帖示意圖 |
| 圖表 180：@Cicoos智能家居冰湖掃地機(jī)半價(jià)搶購(gòu)活動(dòng)獎(jiǎng)品示意圖 |
| 圖表 181：@蒼井空微博售賣子設(shè)計(jì)款G-self系列內(nèi)衣活動(dòng)微博前期預(yù)熱帖示意圖 |
| 圖表 182：@蒼井空微博售賣G-self系列內(nèi)衣活動(dòng)百度搜索結(jié)果示意圖 |
| 圖表 183：@蒼井空微博售賣G-self系列內(nèi)衣活動(dòng)微博宣傳帖示意圖 |
| 圖表 184：重慶江小白酒類營(yíng)銷有限公司基本信息表 |
| 圖表 185：@我是江小白相關(guān)微博賬號(hào)分析 |
| 圖表 186：@我是江小白背景頁(yè)面設(shè)計(jì)及企業(yè)簡(jiǎn)介示意圖 |
| 圖表 187：@我是江小白#約酒不孤單#話題欄目案例 |
| 圖表 188：@我是江小白結(jié)合節(jié)假日發(fā)布的微博帖示意圖 |
| 圖表 189：@我是江小白#遇見(jiàn)江小白#活動(dòng)及互動(dòng)案例示意圖 |
| 圖表 190：@我是江小白抽獎(jiǎng)活動(dòng)示意圖 |
| 圖表 191：@我是江小白父親節(jié)贈(zèng)酒活動(dòng)示意圖 |
| 圖表 192：北京窮游天下科技發(fā)展有限公司基本信息表 |
| 圖表 193：窮游網(wǎng)微博賬號(hào)矩陣分析基本信息介紹 |
| 圖表 194：@窮游網(wǎng)背景頁(yè)面設(shè)計(jì)及企業(yè)簡(jiǎn)介示意圖 |
| 圖表 195：@窮游網(wǎng)#吃萬(wàn)里路#微博話題帖示意圖 |
| 圖表 196：@窮游網(wǎng)#窮游深夜音樂(lè)電臺(tái)#微博話題帖示意圖 |
| 圖表 197：@窮游網(wǎng)#窮游好帖#話題欄目案例 |
| 圖表 198：@窮游網(wǎng)#窮游攻略#話題欄目案例 |
| 圖表 199：@窮游網(wǎng)#窮游選擇題#投票活動(dòng)案例示意圖 |
| 圖表 200：@窮游網(wǎng)“發(fā)現(xiàn)最世界”系列活動(dòng)案例 |
| 圖表 201：@窮游網(wǎng)“轉(zhuǎn)發(fā)有獎(jiǎng)“市場(chǎng)推廣活動(dòng)案例 |
| 圖表 202：《中國(guó)國(guó)家地理》雜志社基本信息表 |
| 圖表 203：@博物雜志微博賬號(hào)基本信息介紹 |
| 圖表 204：@博物雜志背景頁(yè)面設(shè)計(jì)及微博簡(jiǎn)介示意圖 |
| 圖表 205：@博物雜志微博內(nèi)容示帖示意圖 |
| 圖表 206：@博物雜志#每年一本微博書(shū)#活動(dòng)示意圖 |
| 圖表 207：@博物雜志#博物PC試讀活動(dòng)#示意圖 |
| 圖表 208：一汽─大眾汽車有限公司基本信息表 |
| 圖表 209：@奧迪微博賬號(hào)基本信息 |
| 圖表 210：@奧迪背景頁(yè)面設(shè)計(jì)及微博簡(jiǎn)介示意圖 |
| 圖表 211：@奧迪“#奧迪Style#+#奧迪life#”每日品牌推廣案例示意圖 |
| 圖表 212：@奧迪“#奧迪科技#+#改裝情報(bào)#”專業(yè)信息推送案例示意圖 |
| 圖表 213：@奧迪#運(yùn)動(dòng)基因#品牌形象微博貼推送案例示意圖 |
| 圖表 214：@奧迪微博互動(dòng)搶票活動(dòng)微博帖示意圖 |
| 圖表 215：@奧迪#奧迪科技魔方#互動(dòng)強(qiáng)大活動(dòng) |
| 圖表 216：小米科技有限責(zé)任公司基本信息表 |
| 圖表 217：小米官方微博賬號(hào)基本信息 |
| 圖表 218：@小米公司微博背景頁(yè)面設(shè)計(jì)及微博簡(jiǎn)介示意圖 |
| 圖表 219：@小米公司微博帖子優(yōu)秀表達(dá)示例 |
| 圖表 220：@小米公司與粉絲互動(dòng)的微博帖示意圖 |
| 圖表 221：@小米公司與企業(yè)員工互動(dòng)的微博帖示意圖 |
| 圖表 222：@小米公司與企業(yè)高管互動(dòng)的微博帖示意圖 |
| 圖表 223：@小米公司與其他子產(chǎn)品賬號(hào)互動(dòng)的微博帖示意圖 |
| 圖表 224：@小米公司微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)活動(dòng)示微博帖示意圖 |
| 圖表 225：@小米公司“我愛(ài)自拍”活動(dòng)微博帖示意圖 |
| 圖表 226：@小米公司市場(chǎng)調(diào)查互動(dòng)微博帖示意圖 |
| 圖表 227：上海野派電子商務(wù)有限公司基本信息表 |
| 圖表 228：@野獸派花店微博賬號(hào)基本信息 |
| 圖表 229：@野獸派花店微博背景頁(yè)面設(shè)計(jì)及微博簡(jiǎn)介示意圖 |
| 圖表 230：@野獸派花店顧客互動(dòng)微博帖示意圖 |
| 圖表 231：@野獸派花店“周迅婚禮”系列花卉產(chǎn)品市場(chǎng)推廣案例 |
| 圖表 232：@野獸派花店產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意分享案例 |
| 圖表 233：@野獸派花店“七夕福利”之轉(zhuǎn)發(fā)贈(zèng)電影票活動(dòng) |
| 圖表 234：@野獸派花店粉絲創(chuàng)意有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng) |
略……
熱點(diǎn)：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常用的方法、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)是、移動(dòng)新媒體營(yíng)銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是整體解決方案,他包括多種形式如( )、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)有哪些、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷可以通過(guò)以下哪種渠道進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷有哪些方面、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷主要包括哪三種方式、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體營(yíng)銷
如需購(gòu)買《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）》，編號(hào)：1870971
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