相 關(guān) |
|
高爾夫運(yùn)動在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的參與群體和深厚的文化底蘊(yùn)。近年來,盡管面臨其他休閑娛樂方式的競爭,高爾夫依然保持著穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。球場建設(shè)、球具制造、賽事組織等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善,為高爾夫運(yùn)動的持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。同時(shí),高爾夫運(yùn)動也逐漸向年輕化和大眾化方向發(fā)展,吸引了更多年輕人的參與。 | |
未來,高爾夫運(yùn)動的發(fā)展將更加注重可持續(xù)性和科技創(chuàng)新。一方面,隨著環(huán)保意識的提高,高爾夫球場的設(shè)計(jì)和運(yùn)營將更加注重生態(tài)保護(hù),減少對環(huán)境的影響。另一方面,科技的應(yīng)用將為高爾夫運(yùn)動帶來新的發(fā)展機(jī)遇,如智能球桿、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等將幫助球員提高技能水平。此外,高爾夫運(yùn)動還將與其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界融合,如旅游、文化等,創(chuàng)造更多商業(yè)價(jià)值和社會效益。 | |
第1章 高爾夫產(chǎn)業(yè)界定 |
產(chǎn) |
1.1 高爾夫運(yùn)動的興起 |
業(yè) |
1.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)的定義 |
調(diào) |
1.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
研 |
第2章 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
網(wǎng) |
2.1 高爾夫運(yùn)動普及情況 |
w |
2.2 高爾夫運(yùn)動消費(fèi)特征 |
w |
2.2.1 高爾夫運(yùn)動消費(fèi)主體 | w |
2.2.2 高爾夫運(yùn)動消費(fèi)心理 | . |
2.2.3 高爾夫運(yùn)動消費(fèi)內(nèi)容 | C |
2.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 |
i |
第3章 其它國家高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 |
r |
3.1 全球高爾夫產(chǎn)業(yè)形成 |
. |
3.2 主要地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 |
c |
3.2.1 歐洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | n |
3.2.2 北美高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | 中 |
3.2.3 非洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | 智 |
3.2.4 亞洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | 林 |
3.3 全球高爾夫產(chǎn)業(yè)趨勢 |
4 |
第4章 高爾夫俱樂部經(jīng)營管理分析 |
0 |
4.1 高爾夫俱樂部運(yùn)營情況 |
0 |
4.2 高爾夫俱樂部管理模式 |
6 |
4.2.1 業(yè)主直接管理 | 1 |
4.2.2 職業(yè)經(jīng)理人全權(quán)負(fù)責(zé)管理 | 2 |
4.2.3 委托專業(yè)管理公司進(jìn)行管理 | 8 |
4.3 高爾夫俱樂部經(jīng)營模式 |
6 |
4.3.1 封閉型俱樂部或球會 | 6 |
4.3.2 半封閉型俱樂部或球會 | 8 |
4.3.3 社會開放型公眾高爾夫球場 | 產(chǎn) |
4.4 高爾夫俱樂部競爭環(huán)境分析 |
業(yè) |
4.4.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭 | 調(diào) |
4.4.2 潛在進(jìn)入者威脅 | 研 |
4.4.3 替代威脅 | 網(wǎng) |
4.4.4 供應(yīng)商議價(jià)能力 | w |
4.4.5 顧客議價(jià)能力 | w |
4.5 高爾夫俱樂部營銷戰(zhàn)略案例 |
w |
4.5.1 北京萬柳高爾夫俱樂部 | . |
(1)俱樂部概況及產(chǎn)品分析 | C |
(2)俱樂部經(jīng)營swot分析 | i |
(3)俱樂部市場營銷策略分析 | r |
4.5.2 重慶國際高爾夫俱樂部 | . |
(1)俱樂部概況及產(chǎn)品分析 | c |
(2)俱樂部經(jīng)營swot分析 | n |
(3)俱樂部市場營銷策略分析 | 中 |
4.6 高爾夫俱樂部運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理 |
智 |
4.6.1 俱樂部風(fēng)險(xiǎn)管理問題 | 林 |
4.6.2 俱樂部運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理 | 4 |
(1)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理作用 | 0 |
(2)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理原則 | 0 |
(3)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略 | 6 |
4.7 高爾夫俱樂部經(jīng)營發(fā)展趨勢 |
1 |
4.7.1 多元化可持續(xù)發(fā)展趨勢 | 2 |
(1)服務(wù)產(chǎn)品多元化模式 | 8 |
(2)業(yè)務(wù)范圍多元化模式 | 6 |
(3)發(fā)展內(nèi)涵多元化模式 | 6 |
4.7.2 資本運(yùn)作發(fā)展趨勢 | 8 |
(1)上市公司資本運(yùn)作模式 | 產(chǎn) |
(2)兼并收購資本運(yùn)作模式 | 業(yè) |
4.7.3 連鎖化可持續(xù)發(fā)展模式 | 調(diào) |
第5章 高爾夫場地建造與運(yùn)營分析 |
研 |
5.1 高爾夫場地建設(shè)現(xiàn)狀分析 |
網(wǎng) |
5.1.1 高爾夫球場建設(shè)歷程 | w |
5.1.2 高爾夫場地投資規(guī)模 | w |
5.1.3 高爾夫球場建設(shè)數(shù)量 | w |
5.1.4 高爾夫練習(xí)場建設(shè)數(shù)量 | . |
5.1.5 高爾夫場地地區(qū)分布 | C |
5.2 高爾夫球場經(jīng)營情況分析 |
i |
5.2.1 高爾夫場地從業(yè)人員 | r |
5.2.2 高爾夫場地供給服務(wù) | . |
5.2.3 高爾夫場地供給價(jià)格 | c |
5.2.4 高爾夫場地打球輪次 | n |
5.2.5 高爾夫場地經(jīng)營業(yè)績 | 中 |
5.3 高爾夫球場規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 |
智 |
全:文:http://www.miaohuangjin.cn/2/09/GaoErFuShiChangDiaoChaBaoGao.html | |
5.3.1 高爾夫球場的選址 | 林 |
5.3.2 高爾夫球場設(shè)計(jì)原則 | 4 |
5.3.3 高爾夫球場的設(shè)計(jì) | 0 |
5.3.4 高爾夫球場的種植設(shè)計(jì) | 0 |
5.4 高爾夫球場規(guī)劃設(shè)計(jì)趨勢 |
6 |
5.4.1 高爾夫球場設(shè)計(jì)水平 | 1 |
5.4.2 高爾夫設(shè)計(jì)行業(yè)競爭 | 2 |
5.4.3 高爾夫設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢 | 8 |
5.5 高爾夫球場建造模式分析 |
6 |
5.5.1 成立獨(dú)資公司 | 6 |
5.5.2 組建球場建設(shè)部 | 8 |
5.5.3 委托給第三方公司 | 產(chǎn) |
5.6 高爾夫場地發(fā)展主要問題 |
業(yè) |
5.6.1 違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象普遍 | 調(diào) |
5.6.2 盲目設(shè)計(jì)開發(fā) | 研 |
5.6.3 行業(yè)政策不完善 | 網(wǎng) |
5.6.4 經(jīng)營狀況不佳 | w |
第6章 高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀與前景 |
w |
6.1 高爾夫地產(chǎn)定義與分類 |
w |
6.1.1 高爾夫地產(chǎn)的定義 | . |
6.1.2 高爾夫地產(chǎn)的類型 | C |
6.1.3 與傳統(tǒng)房地產(chǎn)區(qū)別 | i |
6.2 高爾夫綜合資源對地產(chǎn)的影響 |
r |
6.2.1 稀缺的景觀資源 | . |
6.2.2 巨大的品牌資源 | c |
6.2.3 高端的商務(wù)資源 | n |
6.2.4 多元的社區(qū)資源 | 中 |
6.2.5 豐富的客戶資源 | 智 |
6.2.6 綜合資源提升房地產(chǎn)價(jià)值 | 林 |
6.3 高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀分析 |
4 |
6.3.1 國外高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀 | 0 |
6.3.2 國內(nèi)高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀 | 0 |
6.3.3 不同類型高爾夫地產(chǎn)開發(fā) | 6 |
(1)高爾夫別墅的開發(fā) | 1 |
(2)高爾夫公寓的開發(fā) | 2 |
(3)高爾夫酒店的開發(fā) | 8 |
(4)高爾夫度假村的開發(fā) | 6 |
6.4 高爾夫地產(chǎn)開發(fā)模式分析 |
6 |
6.4.1 高爾夫主體開發(fā)運(yùn)作模式 | 8 |
6.4.2 旅游主體開發(fā)運(yùn)作模式 | 產(chǎn) |
6.4.3 房產(chǎn)主體開發(fā)運(yùn)作模式 | 業(yè) |
6.5 高爾夫物業(yè)開發(fā)策略分析 |
調(diào) |
6.5.1 高爾夫物業(yè)的選擇 | 研 |
6.5.2 球場與住宅的空間布局 | 網(wǎng) |
6.5.3 高爾夫物業(yè)的開發(fā)時(shí)序 | w |
6.5.4 高爾夫物業(yè)的定價(jià) | w |
6.6 高爾夫地產(chǎn)營銷策略分析 |
w |
6.6.1 體育營銷運(yùn)作方式 | . |
(1)體育營銷的含義 | C |
(2)體育營銷運(yùn)作方式與案例 | i |
6.6.2 跨界營銷運(yùn)作方式 | r |
(1)跨界營銷的含義 | . |
(2)跨界營銷的優(yōu)勢 | c |
(3)跨界營銷的核心 | n |
(4)跨界營銷運(yùn)作方式與案例 | 中 |
6.7 高爾夫地產(chǎn)典型案例分析 |
智 |
6.7.1 觀瀾湖高爾夫項(xiàng)目 | 林 |
(1)項(xiàng)目簡介 | 4 |
(2)項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) | 0 |
(3)項(xiàng)目物業(yè)開發(fā) | 0 |
(4)項(xiàng)目營銷策略 | 6 |
6.7.2 湯臣高爾夫項(xiàng)目 | 1 |
(1)項(xiàng)目簡介 | 2 |
(2)項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) | 8 |
(3)項(xiàng)目物業(yè)開發(fā) | 6 |
(4)項(xiàng)目營銷策略 | 6 |
6.7.3 肇慶高爾夫度假村 | 8 |
(1)項(xiàng)目簡介 | 產(chǎn) |
(2)項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) | 業(yè) |
(3)項(xiàng)目物業(yè)開發(fā) | 調(diào) |
(4)項(xiàng)目營銷策略 | 研 |
6.8 高爾夫地產(chǎn)開發(fā)前景預(yù)測 |
網(wǎng) |
6.8.1 高爾夫地產(chǎn)發(fā)展困境 | w |
6.8.2 高爾夫地產(chǎn)發(fā)展預(yù)測分析 | w |
6.8.3 高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目走勢 | w |
(1)地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格走勢 | . |
(2)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)走勢 | C |
第7章 高爾夫旅游市場經(jīng)營情況分析 |
i |
7.1 高爾夫旅游定義及類型 |
r |
7.1.1 高爾夫旅游的定義 | . |
7.1.2 高爾夫旅游的特點(diǎn) | c |
7.1.3 高爾夫旅游的類型 | n |
7.2 高爾夫旅游消費(fèi)特征分析 |
中 |
7.2.1 高爾夫旅游消費(fèi)調(diào)研 | 智 |
(1)旅游者客源地特征 | 林 |
(2)旅游者人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征 | 4 |
(3)旅游者行為特征 | 0 |
7.2.2 高爾夫旅游需求分析 | 0 |
7.3 高爾夫旅游發(fā)展模式分析 |
6 |
7.3.1 國外高爾夫旅游發(fā)展模式 | 1 |
7.3.2 國內(nèi)高爾夫旅游發(fā)展模式 | 2 |
7.3.3 高爾夫旅游發(fā)展模式影響因素 | 8 |
7.4 國外高爾夫旅游經(jīng)營現(xiàn)狀 |
6 |
7.4.1 歐美高爾夫旅游經(jīng)營現(xiàn)狀 | 6 |
7.4.2 亞洲高爾夫旅游經(jīng)營現(xiàn)狀 | 8 |
7.5 中國高爾夫旅游經(jīng)營現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
7.5.1 高爾夫旅游總體經(jīng)營情況 | 業(yè) |
7.5.2 高爾夫旅游市場區(qū)域特征 | 調(diào) |
7.5.3 發(fā)達(dá)省市高爾夫旅游現(xiàn)狀 | 研 |
(1)廣東高爾夫旅游經(jīng)營情況 | 網(wǎng) |
(2)北京高爾夫旅游經(jīng)營情況 | w |
(3)上海高爾夫旅游經(jīng)營情況 | w |
7.5.4 典型省市高爾夫旅游現(xiàn)狀 | w |
(1)云南高爾夫旅游經(jīng)營情況 | . |
(2)海南高爾夫旅游經(jīng)營情況 | C |
(3)山東高爾夫旅游經(jīng)營情況 | i |
7.5.5 其它省市高爾夫旅游現(xiàn)狀 | r |
7.6 中國高爾夫旅游國際競爭力 |
. |
7.6.1 高爾夫旅游的競爭對手 | c |
7.6.2 高爾夫旅游國際競爭力 | n |
(1)與日本韓國的競爭分析 | 中 |
(2)與港澳臺地區(qū)的競爭分析 | 智 |
(3)與東南亞國家的競爭分析 | 林 |
7.6.3 高爾夫旅游競爭力提升 | 4 |
7.7 中國高爾夫旅游發(fā)展思路 |
0 |
7.7.1 高爾夫旅游市場發(fā)展趨勢 | 0 |
7.7.2 高爾夫旅游市場發(fā)展瓶頸 | 6 |
7.7.3 高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路 | 1 |
第8章 高爾夫教育發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 |
2 |
8.1 高爾夫?qū)I(yè)人才市場需求 |
8 |
8.2 高爾夫教育發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
6 |
8.2.1 高爾夫教育發(fā)展歷程 | 6 |
8.2.2 高爾夫?qū)I(yè)教育規(guī)模 | 8 |
8.2.3 高爾夫教育專業(yè)設(shè)置 | 產(chǎn) |
8.2.4 高爾夫課程設(shè)置情況 | 業(yè) |
8.2.5 高爾夫教材體系現(xiàn)狀 | 調(diào) |
8.2.6 高爾夫教育師資情況 | 研 |
8.2.7 高爾夫場地配置情況 | 網(wǎng) |
8.2.8 高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè) | w |
8.3 高爾夫職業(yè)教育發(fā)展分析 |
w |
8.3.1 高爾夫職業(yè)院校分布 | w |
8.3.2 高爾夫職業(yè)院校的定位 | . |
8.3.3 高爾夫職業(yè)院校開設(shè)專業(yè) | C |
8.4 高爾夫教育辦學(xué)形式分析 |
i |
8.4.1 校企聯(lián)合辦學(xué)模式 | r |
8.4.2 境外合作辦學(xué)模式 | . |
8.4.3 與協(xié)會合作辦學(xué)模式 | c |
8.5 高爾夫教育主要問題分析 |
n |
8.5.1 地域限制性的問題 | 中 |
8.5.2 場地限制性的問題 | 智 |
8.5.3 師資醫(yī)乏性的問題 | 林 |
8.5.4 泛專業(yè)性的問題 | 4 |
8.5.5 課程設(shè)置的問題 | 0 |
8.5.6 教材滯后性的問題 | 0 |
8.5.7 校企聯(lián)合性的問題 | 6 |
8.5.8 “貴族”教育性的問題 | 1 |
8.6 高爾夫教育發(fā)展前景預(yù)測 |
2 |
8.6.1 高爾夫教育發(fā)展時(shí)機(jī)成熟 | 8 |
8.6.2 高爾夫教育發(fā)展優(yōu)勢明顯 | 6 |
8.6.3 高爾夫教育發(fā)展勢頭迅猛 | 6 |
2025 Edition China Golf Market In-depth Research and Industry Prospects Forecast Report | |
8.7 美國高爾夫教育發(fā)展借鑒 |
8 |
8.8 高爾夫教育發(fā)展對策分析 |
產(chǎn) |
第9章 高爾夫用品制造業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
9.1 國外(境外)高爾夫用品市場 |
調(diào) |
9.1.1 美國高爾夫用品市場分析 | 研 |
(1)美國高爾夫用品市場規(guī)模 | 網(wǎng) |
(2)美國高爾夫用品主要品牌 | w |
9.1.2 日本高爾夫用品市場分析 | w |
(1)日本高爾夫用品市場規(guī)模 | w |
(2)日本高爾夫用品主要品牌 | . |
9.1.3 中國臺灣高爾夫用品市場分析 | C |
(1)中國臺灣高爾夫用品市場概況 | i |
(2)中國臺灣高爾夫用品主要品牌 | r |
9.2 中國高爾夫用品市場總體情況分析 |
. |
9.2.1 高爾夫用品行業(yè)市場規(guī)模 | c |
9.2.2 高爾夫用品消費(fèi)行為調(diào)研 | n |
(1)消費(fèi)者的購買行為 | 中 |
(2)影響購買行為的因素 | 智 |
(3)結(jié)論與建議 | 林 |
9.2.3 高爾夫用品行業(yè)競爭格局 | 4 |
(1)市場格局 | 0 |
(2)品牌格局 | 0 |
9.2.4 自主品牌高爾夫用品現(xiàn)狀 | 6 |
(1)行業(yè)概況 | 1 |
(2)知名品牌 | 2 |
9.2.5 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢 | 8 |
9.2.6 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展對策 | 6 |
9.3 中國高爾夫用品細(xì)分市場分析 |
6 |
9.3.1 高爾夫球桿球具市場分析 | 8 |
(1)高爾夫球桿球具品牌格局 | 產(chǎn) |
(2)高爾夫球桿球具營銷策略 | 業(yè) |
9.3.2 高爾夫服裝市場分析 | 調(diào) |
(1)高爾夫服裝特點(diǎn)分析 | 研 |
(2)高爾夫服裝市場需求 | 網(wǎng) |
(3)高爾夫服裝品牌格局 | w |
(4)高爾夫服裝產(chǎn)品定位 | w |
(5)高爾夫服裝發(fā)展趨勢 | w |
第10章 長三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h2> |
. |
10.1 上海市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
C |
10.1.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | i |
10.1.2 高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營情況 | r |
10.1.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | . |
10.1.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅 | c |
10.2 浙江省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
n |
10.2.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | 中 |
10.2.2 高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營情況 | 智 |
10.2.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 林 |
10.2.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅 | 4 |
10.3 江蘇省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
0 |
10.3.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | 0 |
10.3.2 高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營情況 | 6 |
10.3.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 1 |
10.3.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅 | 2 |
第11章 環(huán)渤海地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h2> |
8 |
11.1 北京市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
6 |
11.1.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | 6 |
11.1.2 高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營情況 | 8 |
11.1.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
11.1.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅 | 業(yè) |
11.2 天津市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
調(diào) |
11.2.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | 研 |
11.2.2 高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營情況 | 網(wǎng) |
11.2.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | w |
11.2.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅 | w |
11.3 山東省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
w |
11.3.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | . |
11.3.2 高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營情況 | C |
11.3.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | i |
11.3.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅 | r |
第12章 珠三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h2> |
. |
12.1 廣州市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
c |
12.1.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | n |
12.1.2 高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營情況 | 中 |
12.1.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 智 |
12.1.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅 | 林 |
12.2 深圳市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
4 |
12.2.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | 0 |
12.2.2 高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營情況 | 0 |
12.2.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 6 |
12.2.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅 | 1 |
12.3 東莞市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
2 |
12.3.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | 8 |
12.3.2 高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營情況 | 6 |
12.3.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 6 |
12.3.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅 | 8 |
12.4 珠海市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
產(chǎn) |
12.4.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | 業(yè) |
12.4.2 高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營情況 | 調(diào) |
12.4.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 研 |
12.4.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅 | 網(wǎng) |
12.5 佛山市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
w |
12.5.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | w |
12.5.2 高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營情況 | w |
12.5.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | . |
12.5.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅 | C |
12.6 惠州市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
i |
12.6.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | r |
12.6.2 高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營情況 | . |
12.6.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | c |
12.6.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅 | n |
第13章 其它地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h2> |
中 |
13.1 海南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
智 |
13.1.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | 林 |
13.1.2 高爾夫球場建設(shè)運(yùn)營分析 | 4 |
13.1.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析 | 0 |
13.1.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析 | 0 |
13.2 云南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
6 |
13.2.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | 1 |
13.2.2 高爾夫球場建設(shè)運(yùn)營分析 | 2 |
13.2.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析 | 8 |
13.2.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析 | 6 |
13.3 湖南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
6 |
13.3.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | 8 |
13.3.2 高爾夫球場建設(shè)運(yùn)營分析 | 產(chǎn) |
13.3.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析 | 業(yè) |
13.3.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
第14章 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 |
研 |
14.1 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
14.1.1 土地政策 | w |
14.1.2 稅費(fèi)政策 | w |
14.1.3 產(chǎn)業(yè)政策 | w |
14.2 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
. |
14.2.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 | C |
14.2.2 人均gdp | i |
14.2.3 人均可支配收入 | r |
14.2.4 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu) | . |
14.2.5 經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)的關(guān)系 | c |
14.3 產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 |
n |
14.3.1 城鎮(zhèn)化水平 | 中 |
14.3.2 基尼系數(shù) | 智 |
14.3.3 社會對高爾夫的認(rèn)識 | 林 |
14.4 產(chǎn)業(yè)自然環(huán)境分析 |
4 |
第15章 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會與建議 |
0 |
15.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會剖析 |
0 |
15.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | 6 |
15.1.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析 | 1 |
15.1.3 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | 2 |
15.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資建議 |
8 |
15.2.1 重點(diǎn)投資領(lǐng)域建議 | 6 |
15.2.2 重點(diǎn)投資地區(qū)建議 | 6 |
第16章 高爾夫設(shè)計(jì)與建設(shè)企業(yè)運(yùn)營分析 |
8 |
16.1 蘭星高爾夫工程有限公司 |
產(chǎn) |
16.1.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | 業(yè) |
16.1.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 調(diào) |
16.1.3 企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 | 研 |
16.1.4 企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力 | 網(wǎng) |
16.1.5 企業(yè)工程業(yè)績分析 | w |
16.1.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | w |
16.1.7 企業(yè)投資與并購分析 | w |
16.2 朝向管理集團(tuán) |
. |
2025版中國高爾夫市場深度調(diào)研與行業(yè)前景預(yù)測報(bào)告 | |
16.2.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | C |
16.2.2 企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 | i |
16.2.3 企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力 | r |
16.2.4 企業(yè)工程業(yè)績分析 | . |
16.2.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | c |
16.2.6 企業(yè)投資與并購分析 | n |
16.2.7 企業(yè)最新發(fā)展動向 | 中 |
16.3 尊皇高爾夫(亞太)建造投資有限公司 |
智 |
16.3.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | 林 |
16.3.2 企業(yè)服務(wù)模式分析 | 4 |
16.3.3 企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 | 0 |
16.3.4 企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力 | 0 |
16.3.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
16.4 司馬克斯高爾夫設(shè)計(jì)策劃有限公司 |
1 |
16.4.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | 2 |
16.4.2 企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 | 8 |
16.4.3 企業(yè)設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)特色 | 6 |
16.4.4 企業(yè)工程業(yè)績分析 | 6 |
16.4.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 8 |
16.5 古森高爾夫球場設(shè)計(jì)有限公司 |
產(chǎn) |
16.5.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | 業(yè) |
16.5.2 企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 | 調(diào) |
16.5.3 企業(yè)工程業(yè)績分析 | 研 |
16.5.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
16.5.5 企業(yè)投資與并購分析 | w |
16.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 | w |
16.6 上海中體高爾夫工程設(shè)計(jì)有限公司 |
w |
16.6.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | . |
16.6.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 | C |
16.6.3 企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 | i |
16.6.4 企業(yè)工程業(yè)績分析 | r |
16.6.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
16.6.6 企業(yè)投資與并購分析 | c |
16.6.7 企業(yè)最新發(fā)展動向 | n |
16.7 天成國際景觀策略規(guī)劃有限公司 |
中 |
16.7.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | 智 |
16.7.2 企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 | 林 |
16.7.3 企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力 | 4 |
16.7.4 企業(yè)工程業(yè)績分析 | 0 |
16.7.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 0 |
16.8 上海嵐瑞建筑設(shè)計(jì)工程有限公司 |
6 |
16.8.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | 1 |
16.8.2 企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 | 2 |
16.8.3 企業(yè)工程業(yè)績分析 | 8 |
16.8.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
16.9 中山市景升高爾夫發(fā)展有限公司 |
6 |
16.9.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | 8 |
16.9.2 企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 | 產(chǎn) |
16.9.3 企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力 | 業(yè) |
16.9.4 企業(yè)工程業(yè)績分析 | 調(diào) |
16.9.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
16.9.6 企業(yè)投資與并購分析 | 網(wǎng) |
第17章 高爾夫俱樂部企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
w |
17.1 北京高爾夫球俱樂部 |
w |
17.1.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | w |
17.1.2 企業(yè)地理位置分析 | . |
17.1.3 企業(yè)硬件設(shè)施情況 | C |
17.1.4 企業(yè)服務(wù)設(shè)施 | i |
17.1.5 企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 | r |
17.1.6 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 | . |
17.2 大連金石高爾夫俱樂部 |
c |
17.2.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | n |
17.2.2 企業(yè)地理位置分析 | 中 |
17.2.3 企業(yè)硬件設(shè)施情況 | 智 |
17.2.4 企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況 | 林 |
17.2.5 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 4 |
17.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 | 0 |
17.3 上海旭寶高爾夫俱樂部 |
0 |
17.3.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | 6 |
17.3.2 企業(yè)硬件設(shè)施情況 | 1 |
17.3.3 企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況 | 2 |
17.3.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
17.3.5 企業(yè)最新發(fā)展動向 | 6 |
17.4 北京伯爵園高爾夫俱樂部 |
6 |
17.4.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | 8 |
17.4.2 企業(yè)地理位置分析 | 產(chǎn) |
17.4.3 企業(yè)硬件設(shè)施情況 | 業(yè) |
17.4.4 企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況 | 調(diào) |
17.4.5 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
17.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 | 網(wǎng) |
17.5 北京京輝高爾夫俱樂部有限公司 |
w |
17.5.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | w |
17.5.2 企業(yè)地理位置分析 | w |
17.5.3 企業(yè)硬件設(shè)施情況 | . |
17.5.4 企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況 | C |
17.5.5 企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 | i |
17.5.6 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | r |
17.5.7 企業(yè)最新發(fā)展動向 | . |
17.6 青島國際高爾夫俱樂部有限公司 |
c |
17.6.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | n |
17.6.2 企業(yè)地理位置分析 | 中 |
17.6.3 企業(yè)硬件設(shè)施情況 | 智 |
17.6.4 企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況 | 林 |
17.6.5 企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 | 4 |
17.6.6 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
17.6.7 企業(yè)最新發(fā)展動向 | 0 |
17.7 昆明春城湖畔高爾夫俱樂部 |
6 |
17.7.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | 1 |
17.7.2 企業(yè)地理位置分析 | 2 |
17.7.3 企業(yè)硬件設(shè)施情況 | 8 |
17.7.4 企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況 | 6 |
17.7.5 企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 | 6 |
17.7.6 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
17.7.7 企業(yè)最新發(fā)展動向 | 產(chǎn) |
17.8 海南博鰲高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部 |
業(yè) |
17.8.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | 調(diào) |
17.8.2 企業(yè)地理位置分析 | 研 |
17.8.3 企業(yè)硬件設(shè)施情況 | 網(wǎng) |
17.8.4 企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況 | w |
17.8.5 企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 | w |
17.8.6 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
17.9 佘山國際高爾夫俱樂部 |
. |
17.9.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | C |
17.9.2 企業(yè)地理位置分析 | i |
17.9.3 企業(yè)硬件設(shè)施情況 | r |
17.9.4 企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況 | . |
17.9.5 企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 | c |
17.9.6 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | n |
17.9.7 企業(yè)最新發(fā)展動向 | 中 |
第18章 高爾夫教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營分析 |
智 |
18.1 深圳大學(xué)高爾夫?qū)W院 |
林 |
18.1.1 機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡介 | 4 |
18.1.2 高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況 | 0 |
18.1.3 高爾夫課程設(shè)置情況 | 0 |
18.1.4 高爾夫教育師資情況 | 6 |
18.1.5 高爾夫場地配置情況 | 1 |
18.1.6 高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè) | 2 |
18.1.7 機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向 | 8 |
18.2 同濟(jì)大學(xué)高爾夫商學(xué)院 |
6 |
18.2.1 機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡介 | 6 |
18.2.2 高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況 | 8 |
18.2.3 高爾夫課程設(shè)置情況 | 產(chǎn) |
18.2.4 高爾夫教育師資情況 | 業(yè) |
18.2.5 高爾夫場地配置情況 | 調(diào) |
18.2.6 高爾夫?qū)I(yè)招生情況 | 研 |
18.3 湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院 |
網(wǎng) |
18.3.1 機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡介 | w |
18.3.2 高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況 | w |
18.3.3 高爾夫課程設(shè)置情況 | w |
18.3.4 高爾夫教育師資情況 | . |
18.3.5 高爾夫場地配置情況 | C |
18.3.6 高爾夫?qū)I(yè)招生情況 | i |
18.3.7 高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè) | r |
18.3.8 高爾夫系科研情況分析 | . |
18.4 山東南山學(xué)院 |
c |
18.4.1 機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡介 | n |
2025 bǎn zhōngguó gāo ěr fū shìchǎng shēndù diàoyán yǔ hángyè qiánjǐng yùcè bàogào | |
18.4.2 高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況 | 中 |
18.4.3 高爾夫課程設(shè)置情況 | 智 |
18.4.4 高爾夫教育師資情況 | 林 |
18.4.5 高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè) | 4 |
18.5 北京體育大學(xué) |
0 |
18.5.1 機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡介 | 0 |
18.5.2 高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況 | 6 |
18.5.3 高爾夫課程設(shè)置情況 | 1 |
18.5.4 高爾夫教育師資情況 | 2 |
18.5.5 高爾夫?qū)I(yè)招生情況 | 8 |
18.5.6 高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè) | 6 |
18.5.7 機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向 | 6 |
18.6 北京林業(yè)大學(xué) |
8 |
18.6.1 高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況 | 產(chǎn) |
18.6.2 高爾夫課程設(shè)置情況 | 業(yè) |
18.6.3 高爾夫教育師資情況 | 調(diào) |
18.6.4 高爾夫場地配置情況 | 研 |
18.6.5 高爾夫?qū)I(yè)招生情況 | 網(wǎng) |
18.6.6 高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè) | w |
18.6.7 機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向 | w |
18.7 中國農(nóng)業(yè)大學(xué) |
w |
18.7.1 機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡介 | . |
18.7.2 高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況 | C |
18.7.3 高爾夫課程設(shè)置情況 | i |
18.7.4 高爾夫?qū)I(yè)招生情況 | r |
18.7.5 機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向 | . |
18.8 遼寧職業(yè)學(xué)院高爾夫?qū)W院 |
c |
18.8.1 機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡介 | n |
18.8.2 高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況 | 中 |
18.8.3 高爾夫課程設(shè)置情況 | 智 |
18.8.4 高爾夫教育師資情況 | 林 |
18.8.5 高爾夫場地配置情況 | 4 |
18.8.6 高爾夫?qū)I(yè)招生情況 | 0 |
18.8.7 高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè) | 0 |
18.9 暨南大學(xué)旅游管理系 |
6 |
18.9.1 機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡介 | 1 |
18.9.2 高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況 | 2 |
18.9.3 高爾夫課程設(shè)置情況 | 8 |
18.9.4 高爾夫教育師資情況 | 6 |
18.9.5 高爾夫場地配置情況 | 6 |
18.9.6 高爾夫?qū)I(yè)招生情況 | 8 |
18.9.7 高爾夫?qū)I(yè)科研 | 產(chǎn) |
18.10 上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院高爾夫管理分院 |
業(yè) |
18.10.1 機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡介 | 調(diào) |
18.10.2 高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況 | 研 |
18.10.3 高爾夫課程設(shè)置情況 | 網(wǎng) |
18.10.4 高爾夫教育師資情況 | w |
18.10.5 高爾夫?qū)I(yè)招生情況 | w |
第19章 中智~林~高爾夫制造業(yè)企業(yè)運(yùn)營分析 |
w |
19.1 泰勒梅-阿迪達(dá)斯高爾夫公司 |
. |
19.1.1 企業(yè)發(fā)展歷程簡介 | C |
19.1.2 企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力 | i |
19.1.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | r |
19.1.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
19.1.5 企業(yè)投資與并購分析 | c |
19.2 卡拉威高爾夫公司 |
n |
19.2.1 企業(yè)發(fā)展歷程簡介 | 中 |
19.2.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 智 |
19.2.3 企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力 | 林 |
19.2.4 企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)布局 | 4 |
19.2.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 0 |
19.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 | 0 |
19.3 斐樂(fila) |
6 |
19.3.1 企業(yè)發(fā)展歷程簡介 | 1 |
19.3.2 企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)布局 | 2 |
19.3.3 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 8 |
19.3.4 企業(yè)投資與并購分析 | 6 |
19.3.5 企業(yè)最新發(fā)展動向 | 6 |
19.4 中國香港本間高爾夫公司 |
8 |
19.4.1 企業(yè)發(fā)展歷程簡介 | 產(chǎn) |
19.4.2 企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力 | 業(yè) |
19.4.3 企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)布局 | 調(diào) |
19.4.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
19.4.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
19.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 | w |
19.5 美津濃(中國)體育用品有限公司 |
w |
19.5.1 企業(yè)發(fā)展歷程簡介 | w |
19.5.2 企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力 | . |
19.5.3 企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)布局 | C |
19.5.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | i |
19.5.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | r |
19.6 克里弗蘭高爾夫公司 |
. |
19.6.1 企業(yè)發(fā)展歷程簡介 | c |
19.6.2 企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力 | n |
19.6.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
19.6.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
19.6.5 企業(yè)最新發(fā)展動向 | 林 |
19.7 ctgg高爾夫 |
4 |
19.7.1 品牌發(fā)展歷程簡介 | 0 |
19.7.2 品牌產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力 | 0 |
19.7.3 經(jīng)營情況分析 | 6 |
19.7.4 品牌最新發(fā)展動向 | 1 |
19.8 高富利(北京)國際貿(mào)易有限公司 |
2 |
19.8.1 企業(yè)發(fā)展歷程簡介 | 8 |
19.8.2 企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力 | 6 |
19.8.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
19.8.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 8 |
19.8.5 企業(yè)最新發(fā)展動向 | 產(chǎn) |
19.9 比音勒芬服飾股份有限公司 |
業(yè) |
19.9.1 企業(yè)發(fā)展簡介 | 調(diào) |
19.9.2 企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力 | 研 |
19.9.3 企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)布局 | 網(wǎng) |
19.9.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
19.9.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | w |
19.9.6 企業(yè)投資與并購分析 | w |
19.9.7 企業(yè)最新發(fā)展動向 | . |
圖表目錄 | C |
圖表 1:高爾夫運(yùn)動發(fā)展階段 | i |
圖表 2:高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要素示意圖 | r |
圖表 3:高爾夫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造市場基本結(jié)構(gòu)一覽表 | . |
圖表 4:高爾夫產(chǎn)業(yè)營銷服務(wù)市場的基本結(jié)構(gòu)一覽表 | c |
圖表 5:高爾夫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場發(fā)展結(jié)構(gòu)框架 | n |
圖表 6:高爾夫產(chǎn)業(yè)邊緣市場發(fā)展結(jié)構(gòu)示意圖 | 中 |
圖表 7:職業(yè)高爾夫競賽市場的發(fā)展結(jié)構(gòu)與相關(guān)組成因素一覽表 | 智 |
圖表 8:高爾夫旅游市場的發(fā)展結(jié)構(gòu)框架圖 | 林 |
圖表 9:高爾夫房地產(chǎn)市場的發(fā)展結(jié)構(gòu)框架圖 | 4 |
圖表 10:中國高爾夫運(yùn)動發(fā)展指標(biāo)分析(單位:家,萬人,萬輪次) | 0 |
圖表 11:受調(diào)查的高爾夫運(yùn)動群體的職業(yè)統(tǒng)計(jì)(單位:%) | 0 |
圖表 12:受調(diào)查的高爾夫球運(yùn)動人群年齡分布(單位:%) | 6 |
圖表 13:受調(diào)查的高爾夫運(yùn)動人群消費(fèi)動機(jī)統(tǒng)計(jì)(單位:%) | 1 |
圖表 14:受調(diào)查的高爾夫運(yùn)動打球和練球統(tǒng)計(jì)(單位:%) | 2 |
圖表 15:受調(diào)查的高爾夫運(yùn)動人群旅游消費(fèi)意愿圖(單位:%) | 8 |
圖表 16:業(yè)主直接管理模式特點(diǎn)分析 | 6 |
圖表 17:職業(yè)經(jīng)理人全權(quán)負(fù)責(zé)管理模式特點(diǎn)分析 | 6 |
圖表 18:高爾夫俱樂部五力模型分析 | 8 |
圖表 19:高爾夫俱樂部現(xiàn)有競爭者威脅分析 | 產(chǎn) |
圖表 20:高爾夫俱樂部潛在進(jìn)入者威脅分析 | 業(yè) |
圖表 21:高爾夫俱樂部替代品威脅分析 | 調(diào) |
圖表 22:經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)消費(fèi)者議價(jià)能力分析 | 研 |
圖表 23:北京萬柳高爾夫俱樂部概況 | 網(wǎng) |
圖表 24:北京萬柳高爾夫俱樂部swot分析 | w |
圖表 25:重慶國際高爾夫俱樂部swot分析 | w |
圖表 26:某高爾夫俱樂部員工構(gòu)成情況表 | w |
圖表 27:高爾夫俱樂部營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題分析 | . |
圖表 28:高爾夫俱樂部營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析 | C |
圖表 29:中國高爾夫球場建設(shè)的發(fā)展歷程(單位:家) | i |
圖表 30:中國各階段標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場的投資規(guī)模變化(單位:個(gè),平方米,萬元) | r |
圖表 31:近30年來我國高爾夫球場建設(shè)數(shù)量及增長率(單位:家,%) | . |
圖表 32:近幾年我國高爾夫練習(xí)場建設(shè)數(shù)量(單位:個(gè)) | c |
圖表 33:我國高爾夫場地地區(qū)分布 | n |
圖表 34:受調(diào)查的高爾夫球場地從業(yè)人員專業(yè)背景分布 | 中 |
圖表 35:深圳市晟泰高爾夫?qū)W院課程價(jià)目表(單位:元) | 智 |
圖表 36:近幾年中國職業(yè)高爾夫球賽事場次數(shù)(單位:場) | 林 |
圖表 37:受調(diào)查的高爾夫球場會籍價(jià)格統(tǒng)計(jì)(單位:%) | 4 |
圖表 38:受調(diào)查的高爾夫球球場單場價(jià)格統(tǒng)計(jì)(單位:%) | 0 |
圖表 39:深圳梅林文體中心高爾夫練習(xí)場收費(fèi)價(jià)目(單位:元,元/張) | 0 |
圖表 40:我國主要地區(qū)總打球輪次(單位:輪次) | 6 |
圖表 41:被訪總經(jīng)理評估設(shè)施經(jīng)營狀況(單位:%) | 1 |
圖表 42:高爾夫球場的選址原則 | 2 |
2025年版中國ゴルフ市場詳細(xì)調(diào)査と業(yè)界見通し予測レポート | |
圖表 43:高爾夫球場的設(shè)計(jì)原則 | 8 |
圖表 44:高爾夫球場的球道設(shè)計(jì) | 6 |
圖表 45:高爾夫球場的球道綠化設(shè)計(jì) | 6 |
圖表 46:高爾夫球場設(shè)計(jì)師分類 | 8 |
圖表 47:高爾夫地產(chǎn)按照“級差地租”理論劃分類別分析 | 產(chǎn) |
圖表 48:高爾夫房地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)區(qū)別 | 業(yè) |
圖表 49:世界各國高爾夫房地產(chǎn)開發(fā)狀況分析 | 調(diào) |
圖表 50:湯臣高爾夫別墅概況 | 研 |
圖表 51:銀麗高爾夫公寓概況 | 網(wǎng) |
圖表 52:中國部分高爾夫酒店的品牌選擇 | w |
圖表 53:觀瀾湖駿豪酒店與賽維納斯新翼酒店內(nèi)部配套設(shè)施 | w |
圖表 54:高爾夫度假村開發(fā)的特點(diǎn)分析 | w |
圖表 55:高爾夫主體開發(fā)運(yùn)作模式 | . |
圖表 56:東部華僑城示意圖 | C |
圖表 57:房產(chǎn)主體開發(fā)運(yùn)作模式 | i |
圖表 58:高爾夫球場與住宅的空間布局類型分析 | r |
圖表 59:國外高爾夫球場物業(yè)與一般物業(yè)的價(jià)格差 | . |
圖表 60:跨界營銷的優(yōu)勢分析 | c |
圖表 61:觀瀾湖球場及其設(shè)計(jì)特色 | n |
圖表 62:觀瀾湖球場營銷事件 | 中 |
圖表 63:湯臣上海浦東高爾夫球場設(shè)計(jì)特點(diǎn)分析 | 智 |
圖表 64:廣東肇慶高爾夫球場設(shè)計(jì)特點(diǎn)分析 | 林 |
圖表 65:高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展的機(jī)會與威脅分析 | 4 |
圖表 66:高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目影響因素分析 | 0 |
圖表 67:高爾夫旅游的類型分析 | 0 |
圖表 68:我國高爾夫旅游市場的客源分布(單位:%) | 6 |
圖表 69:南山國際高爾夫球會旅游人口特征(單位:%) | 1 |
圖表 70:我國高爾夫旅游市場的旅游目的分析(單位:%) | 2 |
圖表 71:我國消費(fèi)者類型及占比(單位:%) | 8 |
圖表 72:國外高爾夫與旅游組合典型球場分析 | 6 |
圖表 73:高爾夫旅游發(fā)展模式總結(jié) | 6 |
圖表 74:河北香河某高爾夫球場高爾夫旅游發(fā)展模式分析示意圖 | 8 |
圖表 75:高爾夫旅游發(fā)展模式影響因素 | 產(chǎn) |
圖表 76:影響指標(biāo)重要性排序 | 業(yè) |
圖表 77:歐美高爾夫旅游經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
圖表 78:我國高爾夫旅游市場區(qū)域分布(單位:%) | 研 |
圖表 79:我國的高爾夫旅游競爭對手分析 | 網(wǎng) |
圖表 80:提升我國高爾夫旅游競爭力途徑分析 | w |
圖表 81:制約我國高爾夫旅游市場發(fā)展的因素分析 | w |
圖表 82:中國高爾夫教育發(fā)展歷程 | w |
圖表 83:高爾夫教材統(tǒng)計(jì)表 | . |
圖表 84:體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)活動情況 | C |
圖表 85:同濟(jì)大學(xué)高爾夫?qū)I(yè)主要課程設(shè)置 | i |
圖表 86:利用現(xiàn)有資源完善場地問題的途經(jīng) | r |
圖表 87:加強(qiáng)交流合作保證師資力量的建議 | . |
圖表 88:加強(qiáng)科研建設(shè)完善教材體系的建議 | c |
圖表 89:完善課程設(shè)置保證教學(xué)質(zhì)量的建議 | n |
圖表 90:規(guī)范辦學(xué)資質(zhì)建立認(rèn)證體系的建議 | 中 |
圖表 91:美國高爾夫服裝銷量構(gòu)成(單位:%) | 智 |
圖表 92:美國球場專賣店各類高爾夫服裝平均價(jià)格(單位:元/件) | 林 |
圖表 93:美國高爾夫用品主要品牌簡介 | 4 |
圖表 94:近幾年日本高爾夫用品市場規(guī)模及預(yù)測(單位:億日元) | 0 |
圖表 95:日本高爾夫市場規(guī)模構(gòu)成(單位:億日元,萬根,萬打,萬雙,萬個(gè)) | 0 |
圖表 96:日本高爾夫用品主要品牌簡介 | 6 |
圖表 97:中國臺灣地區(qū)第一批三星級高爾夫球場 | 1 |
圖表 98:中國臺灣地區(qū)第一批四星級高爾夫球場 | 2 |
圖表 99:中國臺灣地區(qū)第一批四星級高爾夫球場 | 8 |
圖表 100:中國臺灣高爾夫用品主要品牌簡介 | 6 |
圖表 101:高爾夫用品消費(fèi)者購買渠道(單位:%) | 6 |
圖表 102:高爾夫用品消費(fèi)者購買金額(單位:%) | 8 |
圖表 103:高爾夫用品消費(fèi)者選擇球桿主要考慮因素(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 104:高爾夫用品消費(fèi)者選擇球桿品牌(單位:%) | 業(yè) |
圖表 105:高爾夫用品消費(fèi)者選擇球桿性能的定位(單位:%) | 調(diào) |
圖表 106:高爾夫用品消費(fèi)行為調(diào)研結(jié)論與建議 | 研 |
圖表 107:中國高爾夫球具十大品牌 | 網(wǎng) |
圖表 108:中國高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢 | w |
圖表 109:高爾夫用品行業(yè)發(fā)展對策 | w |
圖表 110:2025年中國高爾夫球具十大品牌排行榜 | w |
圖表 111:高爾夫球桿球具廠商產(chǎn)品策略 | . |
圖表 112:高爾夫球桿球具廠商差別定價(jià)策略 | C |
圖表 113:高爾夫球桿球具廠商渠道策略 | i |
圖表 114:高爾夫球桿球具廠商促銷策略 | r |
圖表 115:高爾夫服裝面料一覽表 | . |
圖表 116:高爾夫服裝國際品牌格局 | c |
圖表 117:高爾夫服裝國內(nèi)品牌格局 | n |
圖表 118:2025年上海市g(shù)dp增長情況(單位:億元,%) | 中 |
圖表 119:2025-2031年上海市城鎮(zhèn)化進(jìn)程(單位:%) | 智 |
圖表 120:2025年上海市全社會固定資產(chǎn)投資總額(單位:億元,%) | 林 |
http://www.miaohuangjin.cn/2/09/GaoErFuShiChangDiaoChaBaoGao.html
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