| 相 關(guān) |
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| 高爾夫是一種歷史悠久的體育運(yùn)動，近年來在全球范圍內(nèi)依然保持著較高的參與度和發(fā)展?jié)摿ΑｋS著生活水平的提高和休閑娛樂方式的多樣化，越來越多的人開始接觸和參與到高爾夫運(yùn)動中來。目前，高爾夫設(shè)施和服務(wù)的質(zhì)量不斷提升，包括球場設(shè)計(jì)、教練培訓(xùn)、賽事組織等方面都有所進(jìn)步。同時，高爾夫球具的技術(shù)也在不斷創(chuàng)新，如采用新材料制造的球桿和球，不僅提高了打球的精準(zhǔn)度，還增強(qiáng)了打球的樂趣。 | |
| 未來，高爾夫行業(yè)的發(fā)展將更加注重提升體驗(yàn)和普及度。一方面，隨著科技的發(fā)展，高爾夫模擬器和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用將更加廣泛，這不僅可以提高教學(xué)效率，還能讓更多的初學(xué)者在不受場地限制的情況下體驗(yàn)高爾夫運(yùn)動的魅力。另一方面，隨著休閑生活方式的流行，高爾夫運(yùn)動將更加注重家庭友好性和社區(qū)參與感，通過舉辦親子活動、社區(qū)聯(lián)賽等方式吸引更多人群參與。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心，建設(shè)環(huán)保型高爾夫球場，減少對環(huán)境的影響，也將成為行業(yè)發(fā)展的重要方向。 | |
| 《中國高爾夫市場調(diào)查研究與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告（2025-2031年）》系統(tǒng)分析了高爾夫行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價(jià)格趨勢，并深入探討了高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報(bào)告詳細(xì)解讀了高爾夫行業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測了未來市場前景與發(fā)展趨勢，同時對高爾夫細(xì)分市場的競爭格局進(jìn)行了全面評估，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競爭實(shí)力、市場集中度及品牌影響力。結(jié)合高爾夫技術(shù)現(xiàn)狀與未來方向，報(bào)告揭示了高爾夫行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一章 高爾夫球運(yùn)動基本概述 |
產(chǎn) |
1.1 內(nèi)涵及特點(diǎn)分析 |
業(yè) |
| 1.1.1 基本內(nèi)涵 | 調(diào) |
| 1.1.2 運(yùn)動特點(diǎn) | 研 |
1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益分析 |
網(wǎng) |
| 1.2.1 經(jīng)濟(jì)效益 | ｗ |
| 1.2.2 社會效益 | ｗ |
| 1.2.3 生態(tài)效益 | ｗ |
1.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
． |
| 1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析 | Ｃ |
| 1.3.2 產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍 | ｉ |
1.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)基本屬性 |
ｒ |
| 1.4.1 經(jīng)濟(jì)性 | ． |
| 1.4.2 社交性 | ｃ |
| 1.4.3 體育文化性 | ｎ |
| 1.4.4 休閑娛樂性 | 中 |
第二章 2025-2031年國際高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
2.1 國際高爾夫運(yùn)動發(fā)展起源及階段 |
林 |
| 2.1.1 運(yùn)動發(fā)展起源 | ４ |
| 2.1.2 運(yùn)動發(fā)展階段 | ０ |
2.2 全球高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況 |
０ |
| 2.2.1 高爾夫設(shè)施分布情況分析 | ６ |
| 2.2.2 高爾夫球場建設(shè)情況分析 | １ |
| 2.2.3 高爾夫用品市場規(guī)模 | ２ |
2.3 亞洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
| 2.3.1 高爾夫設(shè)施建設(shè)規(guī)模 | ６ |
| 2.3.2 亞洲重點(diǎn)國家產(chǎn)業(yè)布局 | ６ |
| 2.3.3 韓國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速 | ８ |
2.4 美國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
產(chǎn) |
| 2.4.1 美國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 業(yè) |
| 2.4.2 中產(chǎn)階段助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | 調(diào) |
| 全.文：http://www.miaohuangjin.cn/2/57/GaoErFuHangYeXianZhuangYuFaZhanQ.html | |
| 2.4.3 美國高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模 | 研 |
| 2.4.4 美國高爾夫設(shè)施規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 2.4.5 美國高爾夫用品市場 | ｗ |
| 2.4.6 美國高爾夫用品企業(yè) | ｗ |
2.5 重點(diǎn)國家和地區(qū)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 2.5.1 日本高爾夫產(chǎn)業(yè)地位分析 | ． |
| 2.5.2 加拿大高爾夫經(jīng)濟(jì)效益顯著 | Ｃ |
| 2.5.3 澳洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況 | ｉ |
| 2.5.4 冰島高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | ｒ |
第三章 2025-2031年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
． |
3.1 政策環(huán)境 |
ｃ |
| 3.1.1 全民健身計(jì)劃發(fā)布 | ｎ |
| 3.1.2 運(yùn)動獲得官方認(rèn)可 | 中 |
| 3.1.3 產(chǎn)業(yè)政策演進(jìn)分析 | 智 |
| 3.1.4 產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策分析 | 林 |
| 3.1.5 地方政策動態(tài)分析 | ４ |
| 3.1.6 稅收及土地規(guī)劃政策 | ０ |
3.2 社會環(huán)境 |
０ |
| 3.2.1 中產(chǎn)階級崛起 | ６ |
| 3.2.2 居民收入提升 | １ |
| 3.2.3 市民健身意識提高 | ２ |
| 3.2.4 高爾夫運(yùn)動平民化 | ８ |
3.3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 |
６ |
| 3.3.1 體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析 | ６ |
| 3.3.2 體育用品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | ８ |
| 3.3.3 球類運(yùn)動產(chǎn)業(yè)情況分析 | 產(chǎn) |
第四章 2025-2031年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
4.1 中國高爾夫球運(yùn)動發(fā)展情況分析 |
調(diào) |
| 4.1.1 運(yùn)動發(fā)展歷程 | 研 |
| 4.1.2 運(yùn)動開展情況分析 | 網(wǎng) |
| 4.1.3 運(yùn)動開展問題 | ｗ |
| 4.1.4 運(yùn)動開展對策 | ｗ |
4.2 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況 |
ｗ |
| 4.2.1 國內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模 | ． |
| 4.2.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)狀態(tài)指數(shù) | Ｃ |
| 4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)布局 | ｉ |
| 4.2.4 都市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局 | ｒ |
| 4.2.5 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展 | ． |
4.3 中國高爾夫消費(fèi)狀況分析 |
ｃ |
| 4.3.1 核心消費(fèi)人口規(guī)模 | ｎ |
| 4.3.2 人均消費(fèi)價(jià)格分析 | 中 |
| 4.3.3 消費(fèi)動因及年齡結(jié)構(gòu) | 智 |
| 4.3.4 潛在消費(fèi)人群調(diào)查 | 林 |
4.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)營銷分析 |
４ |
| 4.4.1 BOT營銷模式 | ０ |
| 4.4.2 網(wǎng)絡(luò)營銷分析 | ０ |
| 4.4.3 會員制營銷模式 | ６ |
| 4.4.4 營銷誤區(qū)及對策 | １ |
4.5 高爾夫產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革分析 |
２ |
| 4.5.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革背景 | ８ |
| 4.5.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革舉措 | ６ |
| 4.5.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革結(jié)果 | ６ |
| 4.5.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)整改后期展望 | ８ |
4.6 高爾夫產(chǎn)業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式 |
產(chǎn) |
| 4.6.1 新型創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域 | 業(yè) |
| 4.6.2 線上訂場模式 | 調(diào) |
| 4.6.3 線上線下結(jié)合 | 研 |
| 4.6.4 工具應(yīng)用類APP | 網(wǎng) |
| 4.6.5 高爾夫網(wǎng)絡(luò)社區(qū) | ｗ |
| 4.6.6 網(wǎng)絡(luò)模擬培訓(xùn) | ｗ |
| 4.6.7 電商銷售渠道 | ｗ |
| 4.6.8 典型電商平臺 | ． |
第五章 2025-2031年中國高爾夫球場建設(shè)情況分析 |
Ｃ |
5.1 高爾夫球場設(shè)計(jì)及管理分析 |
ｉ |
| 5.1.1 高爾夫球場的設(shè)計(jì)要素 | ｒ |
| 5.1.2 世界百佳高爾夫球場排名 | ． |
| 5.1.3 球場設(shè)計(jì)對運(yùn)營的影響 | ｃ |
| 5.1.4 高爾夫球場的管理方法 | ｎ |
| 5.1.5 高爾夫球場的管理現(xiàn)狀 | 中 |
| Market Survey Research and Development Trends Forecast Report of China Golf (2025-2031) | |
| 5.1.6 高爾夫球場的管理對策 | 智 |
5.2 中國高爾夫球場建設(shè)進(jìn)程 |
林 |
| 5.2.1 高爾夫球場建設(shè)階段 | ４ |
| 5.2.2 高爾夫設(shè)施建設(shè)規(guī)模 | ０ |
| 5.2.3 高爾夫球場建設(shè)動態(tài) | ０ |
| 5.2.4 高爾夫球場分布情況 | ６ |
| 5.2.5 高爾夫練習(xí)場投資優(yōu)勢 | １ |
5.3 高爾夫球場運(yùn)營模式分析 |
２ |
| 5.3.1 高爾夫球場收入模式 | ８ |
| 5.3.2 高球場新型運(yùn)營模式 | ６ |
5.4 高爾夫模擬球場系統(tǒng)分析 |
６ |
| 5.4.1 高爾夫模擬球場設(shè)備分析 | ８ |
| 5.4.2 高爾夫模擬球場系統(tǒng)特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 5.4.3 企業(yè)布局高爾夫模擬球場 | 業(yè) |
5.5 高爾夫球場草坪鋪設(shè)及維護(hù)市場分析 |
調(diào) |
| 5.5.1 高爾夫草坪管理基本內(nèi)容 | 研 |
| 5.5.2 高爾夫人造草皮或?qū)⑵占?/td> | 網(wǎng) |
| 5.5.3 高爾夫球場草坪產(chǎn)業(yè)分析 | ｗ |
| 5.5.4 高爾夫球場草坪質(zhì)量管理 | ｗ |
| 5.5.5 高爾夫球場草坪養(yǎng)護(hù)費(fèi)用 | ｗ |
| 5.5.6 高爾夫球場草坪養(yǎng)護(hù)企業(yè) | ． |
第六章 2025-2031年中國高爾夫用品行業(yè)發(fā)展分析 |
Ｃ |
6.1 高爾夫用品銷售規(guī)模及電商平臺 |
ｉ |
| 6.1.1 高爾夫用品銷售規(guī)模 | ｒ |
| 6.1.2 高爾夫全品類電商時代 | ． |
| 6.1.3 國際高爾夫電商平臺 | ｃ |
| 6.1.4 國內(nèi)高爾夫電商平臺 | ｎ |
6.2 2025-2031年中國高爾夫用品進(jìn)出口分析 |
中 |
| 6.2.1 高爾夫球棍進(jìn)出口規(guī)模 | 智 |
| 6.2.2 高爾夫球進(jìn)出口規(guī)模 | 林 |
| 6.2.3 高爾夫球器械進(jìn)出口規(guī)模 | ４ |
6.3 高爾夫球桿專利狀況分析 |
０ |
| 6.3.1 全球?qū)＠闆r分析 | ０ |
| 6.3.2 國內(nèi)專利情況分析 | ６ |
| 6.3.3 企業(yè)專利戰(zhàn)略 | １ |
6.4 高爾夫服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
２ |
| 6.4.1 高球服飾的特點(diǎn) | ８ |
| 6.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力 | ６ |
| 6.4.3 消費(fèi)規(guī)模分析 | ６ |
| 6.4.4 企業(yè)收購動態(tài) | ８ |
| 6.4.5 產(chǎn)業(yè)前景可期 | 產(chǎn) |
| 6.4.6 典型企業(yè)案例——比音勒芬服飾股份有限公司 | 業(yè) |
6.5 高爾夫服飾品牌分析 |
調(diào) |
| 6.5.1 國際高爾夫服飾品牌 | 研 |
| 6.5.2 國內(nèi)高爾夫服飾品牌 | 網(wǎng) |
6.6 高爾夫用品知名品牌分析 |
ｗ |
| 6.6.1 美國品牌 | ｗ |
| 6.6.2 日本品牌 | ｗ |
| 6.6.3 國內(nèi)品牌 | ． |
第七章 2025-2031年中國高爾夫教育培訓(xùn)行業(yè)分析 |
Ｃ |
7.1 高爾夫教育開展情況分析 |
ｉ |
| 7.1.1 高爾夫球教育現(xiàn)狀 | ｒ |
| 7.1.2 高爾夫球教育問題 | ． |
| 7.1.3 高爾夫球教育建議 | ｃ |
| 7.1.4 高爾夫教育聯(lián)盟成立 | ｎ |
7.2 高爾夫培訓(xùn)市場情況分析 |
中 |
| 7.2.1 高爾夫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)融資加快 | 智 |
| 7.2.2 高爾夫球的培訓(xùn)逐步平民化 | 林 |
| 7.2.3 高爾夫教育培訓(xùn)與國際接軌 | ４ |
7.3 青少年高爾夫培訓(xùn)市場 |
０ |
| 7.3.1 青少年高爾夫的參與率 | ０ |
| 7.3.2 青少年高爾夫發(fā)展階段 | ６ |
| 7.3.3 青少年高球培訓(xùn)市場空間 | １ |
| 7.3.4 相關(guān)機(jī)制助力青少年高球 | ２ |
| 7.3.5 青少年高球發(fā)展方向分析 | ８ |
| 7.3.6 高球運(yùn)動進(jìn)入中山市課堂 | ６ |
| 7.3.7 青少年高球培訓(xùn)示范單位 | ６ |
| 中國高爾夫市場調(diào)查研究與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告（2025-2031年） | |
7.4 高爾夫俱樂部發(fā)展分析 |
８ |
| 7.4.1 高爾夫俱樂部的分類 | 產(chǎn) |
| 7.4.2 高爾夫俱樂部會籍分類 | 業(yè) |
| 7.4.3 高爾夫俱樂部發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
| 7.4.4 高爾夫俱樂部的培訓(xùn)業(yè)務(wù) | 研 |
| 7.4.5 高爾夫俱樂部營銷策略選擇 | 網(wǎng) |
| 7.4.6 高爾夫俱樂部營銷實(shí)例分析 | ｗ |
第八章 2025-2031年中國高爾夫競賽業(yè)分析 |
ｗ |
8.1 高爾夫重大賽事介紹 |
ｗ |
| 8.1.1 國際 | ． |
| 8.1.2 國內(nèi) | Ｃ |
| 8.1.3 高爾夫重返奧運(yùn) | ｉ |
8.2 高爾夫費(fèi)事舉辦狀況分析 |
ｒ |
| 8.2.1 國際比賽排名分析 | ． |
| 8.2.2 賽事獎金規(guī)模豐厚 | ｃ |
| 8.2.3 國內(nèi)賽事舉辦規(guī)模 | ｎ |
| 8.2.4 競技水平不斷提高 | 中 |
| 8.2.5 賽事組織日益規(guī)范 | 智 |
8.3 高爾夫賽事轉(zhuǎn)播平臺分析 |
林 |
| 8.3.1 電視頻道轉(zhuǎn)播 | ４ |
| 8.3.2 網(wǎng)絡(luò)平臺轉(zhuǎn)播 | ０ |
8.4 高爾夫賽事運(yùn)營分析 |
０ |
| 8.4.1 高爾夫賽事運(yùn)營效益 | ６ |
| 8.4.2 賽事運(yùn)營的主要內(nèi)容 | １ |
| 8.4.3 賽事運(yùn)作的管理系統(tǒng) | ２ |
| 8.4.4 賽事運(yùn)營的盈利模式 | ８ |
| 8.4.5 高爾夫賽事營銷的內(nèi)涵 | ６ |
| 8.4.6 高爾夫賽事營銷的方式 | ６ |
第九章 2025-2031年中國高爾夫旅游業(yè)分析 |
８ |
9.1 高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)基本概述 |
產(chǎn) |
| 9.1.1 高爾夫旅游的基本定義 | 業(yè) |
| 9.1.2 高爾夫旅游的經(jīng)濟(jì)效益 | 調(diào) |
| 9.1.3 高爾夫旅游產(chǎn)品介紹 | 研 |
9.2 2025-2031年中國高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
網(wǎng) |
| 9.2.1 高爾夫旅游業(yè)發(fā)展動因 | ｗ |
| 9.2.2 高爾夫旅游業(yè)發(fā)展階段 | ｗ |
| 9.2.3 高爾夫旅游市場升溫 | ｗ |
| 9.2.4 高爾夫旅游投資動態(tài) | ． |
| 9.2.5 高爾夫主題旅游興起 | Ｃ |
9.3 重點(diǎn)地區(qū)布局高爾夫旅游市場 |
ｉ |
| 9.3.1 珠三角地區(qū) | ｒ |
| 9.3.2 環(huán)渤海地區(qū) | ． |
9.4 高爾夫旅游業(yè)發(fā)展問題及方向 |
ｃ |
| 9.4.1 高爾夫旅游業(yè)發(fā)展問題 | ｎ |
| 9.4.2 高爾夫旅游業(yè)發(fā)展對策 | 中 |
| 9.4.3 高爾夫旅游業(yè)發(fā)展方向 | 智 |
第十章 2025-2031年中國高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 |
林 |
10.1 高爾夫地產(chǎn)行業(yè)分析 |
４ |
| 10.1.1 高爾夫地產(chǎn)的特點(diǎn) | ０ |
| 10.1.2 高爾夫地產(chǎn)的分類 | ０ |
| 10.1.3 高爾夫地產(chǎn)與球場的關(guān)系 | ６ |
| 10.1.4 高爾夫地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行 | １ |
| 10.1.5 高爾夫地產(chǎn)投資模式 | ２ |
| 10.1.6 高爾夫地產(chǎn)營銷策略 | ８ |
| 10.1.7 高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目分析——深圳觀瀾湖高爾夫球項(xiàng)目 | ６ |
10.2 高爾夫球車行業(yè)分析 |
６ |
| 10.2.1 高爾夫球車基本介紹 | ８ |
| 10.2.2 高爾夫球車產(chǎn)業(yè)情況分析 | 產(chǎn) |
| 10.2.3 高爾夫球車跨境電商 | 業(yè) |
| 10.2.4 高爾夫球車進(jìn)出口分析 | 調(diào) |
10.3 高爾夫展會行業(yè)分析 |
研 |
| 10.3.1 我國會展業(yè)發(fā)展規(guī)模上升 | 網(wǎng) |
| 10.3.2 會展業(yè)助力高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | ｗ |
| 10.3.3 中韓建立高爾夫展會聯(lián)盟 | ｗ |
| 10.3.4 深莞高爾夫展會合作動態(tài) | ｗ |
第十一章 2025-2031年重點(diǎn)省市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
． |
11.1 山東省 |
Ｃ |
| 11.1.1 球場發(fā)展情況分析 | ｉ |
| zhōngguó gāo ěr fū shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào （2025-2031 nián） | |
| 11.1.2 產(chǎn)業(yè)整治加強(qiáng) | ｒ |
| 11.1.3 打球人口消費(fèi) | ． |
| 11.1.4 球會運(yùn)營結(jié)構(gòu) | ｃ |
| 11.1.5 高爾夫旅游業(yè)分析 | ｎ |
11.2 云南省 |
中 |
| 11.2.1 球場發(fā)展情況分析 | 智 |
| 11.2.2 消費(fèi)情況調(diào)查 | 林 |
| 11.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | ４ |
| 11.2.4 產(chǎn)業(yè)整治加強(qiáng) | ０ |
| 11.2.5 運(yùn)動推廣情況分析 | ０ |
| 11.2.6 云南特色高球場 | ６ |
| 11.2.7 高爾夫旅游業(yè)分析 | １ |
11.3 廣東省 |
２ |
| 11.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況 | ８ |
| 11.3.2 產(chǎn)業(yè)整治加強(qiáng) | ６ |
| 11.3.3 俱樂部發(fā)展情況分析 | ６ |
| 11.3.4 青少年高爾夫普及 | ８ |
| 11.3.5 深圳高爾夫產(chǎn)業(yè)分析 | 產(chǎn) |
| 11.3.6 珠海高爾夫產(chǎn)業(yè)綜況 | 業(yè) |
11.4 海南省 |
調(diào) |
| 11.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 | 研 |
| 11.4.2 賽事帶動效應(yīng) | 網(wǎng) |
| 11.4.3 高爾夫旅游展會 | ｗ |
| 11.4.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)情況分析 | ｗ |
| 11.4.5 俱樂部發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 11.4.6 高爾夫產(chǎn)業(yè)收益 | ． |
| 11.4.7 高爾夫旅游業(yè)提速 | Ｃ |
11.5 安徽省 |
ｉ |
| 11.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | ｒ |
| 11.5.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型契機(jī) | ． |
| 11.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 | ｃ |
11.6 其他地區(qū) |
ｎ |
| 11.6.1 北京市 | 中 |
| 11.6.2 上海市 | 智 |
第十二章 2025-2031年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)典型企業(yè) |
林 |
12.1 深圳市云高信息技術(shù)股份有限公司 |
４ |
| 12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ０ |
| 12.1.2 財(cái)務(wù)狀況分析 | ０ |
| 12.1.3 公司業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 12.1.4 核心技術(shù)分析 | １ |
| 12.1.5 競爭優(yōu)勢分析 | ２ |
12.2 深圳市朝向集團(tuán)有限公司 |
８ |
| 12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 12.2.2 業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài) | ６ |
| 12.2.3 球場運(yùn)營業(yè)務(wù) | ８ |
| 12.2.4 賽事運(yùn)營情況 | 產(chǎn) |
12.3 海航高爾夫控股（集團(tuán)）有限公司 |
業(yè) |
| 12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 12.3.2 全產(chǎn)業(yè)鏈布局 | 研 |
| 12.3.3 企業(yè)發(fā)展展望 | 網(wǎng) |
12.4 上海美津濃有限公司 |
ｗ |
| 12.4.1 企業(yè)基本概況 | ｗ |
| 12.4.2 公司品牌分析 | ｗ |
12.5 中山廣盛運(yùn)動器材有限公司 |
． |
| 12.5.1 企業(yè)基本概況 | Ｃ |
| 12.5.2 企業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ｉ |
12.6 樂視體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展（北京）有限公司 |
ｒ |
| 12.6.1 企業(yè)基本概況 | ． |
| 12.6.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
| 12.6.3 賽事版權(quán)資源 | ｎ |
| 12.6.4 布局高爾夫產(chǎn)業(yè) | 中 |
第十三章 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)投資分析 |
智 |
13.1 高爾夫項(xiàng)目投資分析 |
林 |
| 13.1.1 項(xiàng)目投資要點(diǎn) | ４ |
| 13.1.2 項(xiàng)目投資定位 | ０ |
13.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資分析 |
０ |
| 13.2.1 投融資主體分析 | ６ |
| 13.2.2 投融資動態(tài)分析 | １ |
| 中國のゴルフ市場調(diào)査研究と発展傾向予測レポート（2025年-2031年） | |
| 13.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫融資 | ２ |
| 13.2.4 行業(yè)投資機(jī)遇分析 | ８ |
13.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
６ |
| 13.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 13.3.2 稅收風(fēng)險(xiǎn) | ８ |
| 13.3.3 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) | 產(chǎn) |
| 13.3.4 資金風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè) |
| 13.3.5 消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
13.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展建議 |
研 |
| 13.4.1 推動高爾夫平民化發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 13.4.2 建立有效的行業(yè)管理機(jī)構(gòu) | ｗ |
| 13.4.3 健全產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展的制度 | ｗ |
| 13.4.4 企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新 | ｗ |
| 13.4.5 探索新型產(chǎn)業(yè)融資方式 | ． |
第十四章 中?智林?－中國高爾夫產(chǎn)業(yè)投資前景預(yù)測 |
Ｃ |
14.1 高爾夫球“十四五”發(fā)展規(guī)劃分析 |
ｉ |
| 14.1.1 指導(dǎo)思想 | ｒ |
| 14.1.2 基本原則 | ． |
| 14.1.3 主要目標(biāo) | ｃ |
| 14.1.4 主要任務(wù) | ｎ |
14.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析 |
中 |
| 14.2.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)前景展望 | 智 |
| 14.2.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢 | 林 |
| 14.2.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 | ４ |
| 14.2.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式 | ０ |
| 14.2.5 模擬高爾夫成發(fā)展熱點(diǎn) | ０ |
14.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)將邁向新的發(fā)展階段 |
６ |
| 14.3.1 新人口激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力 | １ |
| 14.3.2 新技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制 | ２ |
| 14.3.3 新球場實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧 | ８ |
| 14.3.4 新業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合 | ６ |
| 14.3.5 新勢力布局產(chǎn)業(yè)投資 | ６ |
附錄： |
８ |
| 附錄一：全民健身計(jì)劃（2017-2020年） | 產(chǎn) |
| 附錄二：國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見 | 業(yè) |
| 附錄三：高爾夫運(yùn)動員技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn) | 調(diào) |
http://www.miaohuangjin.cn/2/57/GaoErFuHangYeXianZhuangYuFaZhanQ.html
……
| 相 關(guān) |
|
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