| 相 關(guān) |
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| 銀行業(yè)是***個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的血脈，也是***個(gè)國(guó)家重要的金融機(jī)構(gòu)之一，在金融市場(chǎng)上發(fā)揮著舉足輕重的作用。城市商業(yè)銀行是中國(guó)銀行業(yè)的重要組成部分和特殊群體。其前身是城市信用社。**年快速成長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)健的市場(chǎng)化改革，為中國(guó)銀行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。中國(guó)居民財(cái)富的持續(xù)積累，為中國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展提供了持久的動(dòng)力。中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，為中國(guó)銀行業(yè)自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了難得的機(jī)遇。國(guó)際金融格局的重整，也為中國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展拓展了新的領(lǐng)域和空間。今天的商業(yè)銀行已被賦予更廣泛、更深刻的內(nèi)涵。特別是第***次世界大戰(zhàn)以來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，逐漸成為多功能、綜合性的“金融百貨公司”。 |
| **年城市商業(yè)銀總資產(chǎn)為***億元，同比增長(zhǎng)***%，占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)比例***%；總負(fù)債為***億元，同比增長(zhǎng)***%，占比***%。**年中國(guó)銀行業(yè)所實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占全球銀行業(yè)總利潤(rùn)的***%，而這一數(shù)據(jù)在**年僅為***%。股份制商業(yè)銀行總資產(chǎn)***萬(wàn)億元，占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的***%。其中，中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行在核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合排名方面位列前三位。 |
| 作為我國(guó)金融體系的絕對(duì)核心，商業(yè)銀行業(yè)維持了健康和穩(wěn)定運(yùn)行，不可否認(rèn)，受金融危機(jī)以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)正面臨一系列不可忽視的深刻挑戰(zhàn)，與此同時(shí)、商業(yè)銀行也在此時(shí)為我們中小企業(yè)發(fā)展注入一劑強(qiáng)身針。**年，共***家中小商業(yè)銀行發(fā)行了小微企業(yè)金融債。其中，民生銀行分別于**年發(fā)行了小微企業(yè)專項(xiàng)金融債，規(guī)模分別為***億元和***億元。而**年商業(yè)銀行發(fā)債較**年同期增***%。金融債發(fā)行隊(duì)伍中還出現(xiàn)了外資銀行，與**年相比，利潤(rùn)增速雖然下降，但整體表現(xiàn)依然“亮麗”。 |
| 中國(guó)人民銀行以城市信用社為基礎(chǔ)，組建城市商業(yè)銀行。城市商業(yè)銀行是在中國(guó)特殊歷史條件下形成的，是整肅城市信用社、化解地方金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)物，城市商業(yè)銀行在成立之初就確立了“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)和服務(wù)城市居民”的市場(chǎng)定位。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，城市商業(yè)銀行已經(jīng)逐漸發(fā)展成熟，盡管其發(fā)展程度參差不齊，但有相當(dāng)多的城市商業(yè)銀行已經(jīng)完成了股份制改革，并通過(guò)各種途徑逐步消化歷史上的不良資產(chǎn)，降低不良貸款率，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，在當(dāng)?shù)卣加邢喈?dāng)大的市場(chǎng)份額。城市商業(yè)銀行，在我國(guó)正逐步發(fā)展為***個(gè)具有相當(dāng)數(shù)量和規(guī)模的銀行階層，與四大國(guó)有股份制商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行和***家股份制商業(yè)銀行一起，形成我國(guó)銀行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新格局。 |
第一章 城市商業(yè)銀行相關(guān)概述 |
1.1 商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征 |
| 1.1.1 商業(yè)銀行的概念 |
| 1.1.2 商業(yè)銀行的分類 |
| 1.1.3 商業(yè)銀行的法律性質(zhì) |
| 1.1.4 商業(yè)銀行的主要特征 |
1.2 商業(yè)銀行的基本職能 |
| 1.2.1 信用中介職能 |
| 1.2.2 支付中介職能 |
| 1.2.3 信用創(chuàng)造功能 |
| 1.2.4 金融服務(wù)職能 |
1.3 城市商業(yè)銀行的特征 |
| 1.3.1 區(qū)域性與地方性 |
| 1.3.2 決策鏈短 |
| 1.3.3 競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化 |
| 1.3.4 貸款業(yè)務(wù)集中度高 |
| 1.3.5 核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移 |
第二章 2013年中國(guó)銀行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
2.1 中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展總體概況 |
| 2.1.1 中國(guó)銀行業(yè)的分類及職能 |
| 2.1.2 中國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展歷程 |
| 2.1.3 中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的基本特點(diǎn) |
| 2.1.4 國(guó)內(nèi)的銀行業(yè)發(fā)生歷史性的巨變 |
2.3 2013年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展分析 |
| 2.3.1 2013年我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展盤(pán)點(diǎn) |
| 2.3.2 2013年銀行貨幣信貸數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 |
| 2.3.3 2013年我國(guó)銀行業(yè)信貸情況分析 |
2.4 2009-2013年銀行業(yè)主要指標(biāo) |
| 2.4.1 2009年銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況 |
| 2.4.2 2011年銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況 |
| 2.4.3 2012年銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況 |
| 2.4.4 2013年銀行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債及不良貸款情況 |
2.5 銀行業(yè)存在的問(wèn)題與對(duì)策 |
| 2.5.1 我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展存在創(chuàng)新不足 |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/2013-06/ChengShiShangYeYinHangHangYeQianJingBaoGao.html |
| 2.5.2 中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的主要策略 |
| 2.5.3 加快中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的主要措施 |
| 2.5.4 中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展方向選擇的若干建議 |
| 2.5.5 解析國(guó)內(nèi)銀行業(yè)并購(gòu)的戰(zhàn)略選擇 |
第三章 2013年中國(guó)城市商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境分析 |
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 3.1.1 2011中國(guó)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) |
| 3.1.2 2012年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 |
| 3.1.3 中國(guó)一攬子經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃成效明顯 |
| 3.1.4 國(guó)家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃有序推進(jìn) |
| 3.1.5 2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 |
| 3.1.6 中國(guó)醞釀制定一攬子減稅計(jì)劃 |
3.2 政策環(huán)境 |
| 3.2.1 房地產(chǎn)政策對(duì)銀行業(yè)的負(fù)面效應(yīng) |
| 3.2.2 金融30條對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的影響解讀 |
| 3.2.3 國(guó)九條鼓勵(lì)商業(yè)銀行信貸投放促經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) |
| 3.2.4 央行的非常規(guī)貨幣政策分析 |
| 3.2.5 銀行信貸政策變化情況 |
| 3.2.6 央行確定貨幣政策基調(diào) |
| 3.2.7 中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法（修正） |
| 3.2.8 中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法 |
| 3.2.9 中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法 |
| 3.2.10 中華人民共和國(guó)外資銀行管理?xiàng)l例 |
| 3.2.11 城市商業(yè)銀行、城市信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法 |
3.3 銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管動(dòng)態(tài) |
| 3.3.1 《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》解讀 |
| 3.3.2 中小商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)生證 |
| 3.3.3 商業(yè)銀行新規(guī)框變化大 |
| 3.3.4 銀信合作指引出臺(tái)城商行獲利大 |
| 3.3.5 銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)指引規(guī)范商業(yè)銀行資本充足率情況分析 |
| 3.3.6 銀監(jiān)會(huì)限制商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓 |
| 3.3.7 銀監(jiān)會(huì)或出新政管束銀行信貸理財(cái) |
| 3.3.8 銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管重點(diǎn) |
3.4 社會(huì)環(huán)境 |
| 3.4.1 中國(guó)社會(huì)民生環(huán)境現(xiàn)狀 |
| 3.4.2 我國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)漸趨多元化 |
| 3.4.3 我國(guó)信用體系建設(shè)已取得良好成效 |
| 3.4.4 本土中小企業(yè)融資渠道亟待拓寬 |
| 3.4.5 城市居民投資理財(cái)意愿透析 |
第四章 2013年中國(guó)城市商業(yè)銀行綜合分析 |
4.1 中國(guó)城市商業(yè)銀行總體概況 |
| 4.1.1 中國(guó)城市商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)程 |
| 4.1.2 中國(guó)城商行發(fā)展的呈六大主流趨向 |
| 4.1.3 城市商業(yè)銀行逐步拓展發(fā)展空間 |
| 4.1.4 受益區(qū)域經(jīng)營(yíng)城商行異軍突起 |
4.2 2013年中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展回顧 |
| 4.2.1 2013年中國(guó)城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)狀況評(píng)析 |
| 4.2.2 2013年中國(guó)城市商業(yè)銀行的區(qū)域發(fā)展特征 |
| 4.2.3 2013年我國(guó)城商行的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)解析 |
| 4.2.4 2013年我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展趨向 |
4.3 2009-2013年城市商業(yè)銀行主要指標(biāo)分析 |
| 4.3.1 2009年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況 |
| 4.3.2 2011年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況 |
| 4.3.3 2012年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況 |
| 4.3.4 2013年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況 |
4.4 城市商業(yè)銀行發(fā)展的相關(guān)影響因素及應(yīng)對(duì) |
| 4.4.1 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)城商行的影響評(píng)析 |
| 4.4.2 利率市場(chǎng)化改革帶來(lái)的利好與危機(jī) |
| 4.4.3 城商行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略分析 |
| 4.4.4 應(yīng)用利率手段控制城商行的不合理擴(kuò)張 |
4.5 城市商業(yè)銀行存在的問(wèn)題分析 |
| 4.5.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展存在的主要阻礙 |
| 4.5.2 城市商業(yè)銀行發(fā)展遭遇的困擾 |
| 4.5.3 當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的內(nèi)部缺失 |
| 4.5.4 城市商業(yè)銀行粗放經(jīng)營(yíng)潛藏巨大風(fēng)險(xiǎn) |
| 4.5.5 產(chǎn)權(quán)制度成為城商行發(fā)展的重大瓶頸 |
4.6 促進(jìn)城市商業(yè)銀行發(fā)展的對(duì)策 |
| 4.6.1 城商行發(fā)展亟需理性處理的幾大問(wèn)題 |
| 4.6.2 城商行對(duì)接中小企業(yè)融資的策略 |
| 4.6.3 中國(guó)城商行發(fā)展的戰(zhàn)略突圍 |
| 4.6.4 城市商業(yè)銀行的定位與發(fā)展對(duì)策 |
| 4.6.5 城市商業(yè)銀行應(yīng)積極發(fā)展區(qū)域一體化 |
| 4.6.6 我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展的政策建議 |
第五章 2013年中國(guó)城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)分析 |
5.1 負(fù)債業(yè)務(wù) |
| 5.1.1 銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成 |
| 5.1.2 城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的概況 |
| Market Research and Development Trend Forecast Report of China Urban Commercial Banks from 2013 to 2018 |
| 5.1.3 阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素 |
| 5.1.4 推進(jìn)城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策分析 |
5.2 資產(chǎn)業(yè)務(wù) |
| 5.2.1 商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類 |
| 5.2.2 中小城商行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展綜述 |
| 5.2.3 城市商業(yè)銀行增加中小企業(yè)貸款額度 |
| 5.2.4 城商行貸款業(yè)務(wù)面臨的難題及應(yīng)對(duì)策略 |
5.3 中間業(yè)務(wù) |
| 5.3.1 銀行中間業(yè)務(wù)的定義及分類 |
| 5.3.2 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概述 |
| 5.3.3 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題 |
| 5.3.4 城市商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的對(duì)策措施 |
| 5.3.5 經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)城商行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的建議 |
5.4 國(guó)際業(yè)務(wù) |
| 5.4.1 商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營(yíng)目標(biāo) |
| 5.4.2 城市商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 5.4.3 國(guó)內(nèi)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) |
| 5.4.4 我國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸 |
| 5.4.5 中國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的出路選擇 |
5.5 理財(cái)業(yè)務(wù) |
| 5.5.1 中國(guó)銀行業(yè)理財(cái)業(yè)務(wù)總體發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 5.5.2 我國(guó)城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)概況 |
| 5.5.3 我國(guó)城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展亮眼 |
| 5.5.4 城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位解析 |
| 5.5.5 城市商業(yè)銀行拓展理財(cái)業(yè)務(wù)的對(duì)策 |
5.6 信用卡業(yè)務(wù) |
| 5.6.1 信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地 |
| 5.6.2 公務(wù)卡消費(fèi)對(duì)城商行能否盈利至關(guān)重要 |
| 5.6.3 個(gè)人消費(fèi)信貸成為城商行業(yè)務(wù)拓展重要渠道 |
| 5.6.4 循環(huán)信貸開(kāi)創(chuàng)城商行特色服務(wù)時(shí)代 |
第六章 2013年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域城市商業(yè)銀行分析 |
6.1 長(zhǎng)三角地區(qū) |
| 6.1.1 長(zhǎng)三角地區(qū)城商行走在全國(guó)前沿 |
| 6.1.2 長(zhǎng)三角地區(qū)城商行跨區(qū)域競(jìng)合現(xiàn)狀透析 |
| 6.1.3 長(zhǎng)三角城商行區(qū)域合作發(fā)展面臨的難題 |
| 6.1.4 促進(jìn)長(zhǎng)三角城商行區(qū)域合作發(fā)展的對(duì)策 |
6.2 京津冀地區(qū) |
| 6.2.1 城商行紛紛布局北京 |
| 6.2.2 北京銀行成功經(jīng)營(yíng)的訣竅 |
| 6.2.3 異地城市商業(yè)銀行紛紛落子天津 |
| 6.2.4 天津銀行正式進(jìn)駐京城 |
| 6.2.5 河北省城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述 |
| 6.2.6 河北城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
6.3 東北三省 |
| 6.3.1 外資銀行積極介入東三省城商行 |
| 6.3.2 黑龍江城商行開(kāi)始異地?cái)U(kuò)張 |
| 6.3.3 黑龍江城商行機(jī)構(gòu)重組取得關(guān)鍵進(jìn)展 |
| 6.3.4 遼寧省城市商業(yè)銀行力推房貸新政 |
| 6.3.5 葫蘆島市城商行發(fā)展現(xiàn)狀透析 |
6.4 中部地區(qū) |
| 6.4.1 湖南省城市商業(yè)銀行發(fā)展概述 |
| 6.4.2 河南省城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 6.4.3 河南省17家城信社均實(shí)現(xiàn)向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型 |
| 6.4.4 洛陽(yáng)銀行引領(lǐng)河南城商行跨地區(qū)經(jīng)營(yíng) |
| 6.4.5 岳陽(yáng)城商行實(shí)施優(yōu)惠措施力助中小企業(yè)發(fā)展 |
6.5 山東省 |
| 6.5.1 山東省城商行經(jīng)營(yíng)狀況居全國(guó)首位 |
| 6.5.2 山東省城商行總體發(fā)展概況 |
| 6.5.3 山東城商行總體發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 6.5.4 山東省城商行發(fā)展的政策指引 |
| 6.5.5 山東城商行聯(lián)盟的it整合分析 |
| 6.5.6 威海市城市商業(yè)銀行發(fā)展的出路探討 |
第七章 2013年中國(guó)上市城市商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)狀況分析 |
7.1 北京銀行 |
| 11.7.1 企業(yè)概況 |
| 11.7.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 11.7.3 企業(yè)盈利能力分析 |
| 11.7.4 企業(yè)償債能力分析 |
| 11.7.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 11.7.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 |
7.2 南京銀行 |
| 11.7.1 企業(yè)概況 |
| 11.7.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 11.7.3 企業(yè)盈利能力分析 |
| 11.7.4 企業(yè)償債能力分析 |
| 11.7.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 11.7.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 |
| 2013-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 |
7.3 寧波銀行 |
| 11.7.1 企業(yè)概況 |
| 11.7.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 11.7.3 企業(yè)盈利能力分析 |
| 11.7.4 企業(yè)償債能力分析 |
| 11.7.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 11.7.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 |
第八章 非上市城市商業(yè)銀行 |
8.1 上海銀行 |
| 8.1.1 銀行簡(jiǎn)介 |
| 8.1.2 2008-2013年上海銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
8.2 江蘇銀行 |
| 8.2.1 銀行簡(jiǎn)介 |
| 8.2.2 江蘇銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 8.2.3 江蘇銀行通州支行業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅猛 |
8.3 杭州銀行 |
| 8.3.1 銀行簡(jiǎn)介 |
| 8.3.2 杭州銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
8.4 平安銀行 |
| 8.4.1 銀行簡(jiǎn)介 |
| 8.4.2 平安銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
8.5 天津銀行 |
| 8.5.1 銀行簡(jiǎn)介 |
| 8.5.2 天津銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
8.6 溫州銀行 |
| 8.6.1 銀行簡(jiǎn)介 |
| 8.6.2 溫州銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
8.7 齊魯銀行 |
| 8.7.1 銀行簡(jiǎn)介 |
| 8.7.2 齊魯銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 8.7.3 2013年齊魯銀行戰(zhàn)略目標(biāo)明確 |
8.8 福建海峽銀行 |
| 8.8.1 銀行簡(jiǎn)介 |
| 8.8.2 福建海峽銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
第九章 城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展 |
9.1 城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展概況 |
| 9.1.1 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展歷經(jīng)三次蛻變 |
| 9.1.2 地方政府在城商行改革發(fā)展中的定位 |
| 9.1.3 城商行體制改革可實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式 |
| 9.1.4 美社區(qū)銀行發(fā)展對(duì)中國(guó)城商行改革的借鑒意義 |
9.2 中國(guó)城市商業(yè)銀行的改制上市分析 |
| 9.2.1 城商行公開(kāi)上市的必要性和可行性透析 |
| 9.2.2 城市商業(yè)銀行上市的基本條件簡(jiǎn)析 |
| 9.2.3 優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)城商行上市至關(guān)重要 |
| 9.2.4 改制上市過(guò)程中需重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題 |
| 9.2.5 從三方面分析城市商業(yè)銀行的上市路徑 |
9.3 城市商業(yè)銀行的并購(gòu)重組分析 |
| 9.3.1 中國(guó)城市商業(yè)銀行的并購(gòu)形式與現(xiàn)狀 |
| 9.3.2 透視我國(guó)城市商業(yè)銀行并購(gòu)重組的特征 |
| 9.3.3 國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行的并購(gòu)戰(zhàn)略分析 |
| 9.3.4 城市商業(yè)銀行聯(lián)合重組的相關(guān)解析 |
| 9.3.5 加快城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組的建議 |
第十章 城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理分析 |
10.1 城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況 |
| 10.1.1 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的前提條件解析 |
| 10.1.2 我國(guó)城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)熱衷一線大城市 |
| 10.1.3 我國(guó)城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的典型范例分析 |
| 10.1.4 城商行的跨域經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn) |
| 10.1.5 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn) |
10.2 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域合作的模式探討 |
| 10.2.1 南京銀行與日照商行的合作模式解析 |
| 10.2.2 城商行跨區(qū)合作帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 10.2.3 城商行跨區(qū)合作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的幾大要點(diǎn) |
| 10.2.4 城商行跨區(qū)域合作的其他途徑分析 |
10.3 優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略評(píng)析 |
| 10.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)奠定了良好的基礎(chǔ) |
| 10.3.2 正確把握市場(chǎng)定位創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制 |
| 10.3.3 牢固跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略思想 |
| 10.3.4 對(duì)自身實(shí)力的提升不可忽略 |
| 10.3.5 激勵(lì)機(jī)制到位 |
10.4 城市商業(yè)銀行的特色化經(jīng)營(yíng)策略透析 |
| 10.4.1 特色化經(jīng)營(yíng)的必要性 |
| 10.4.2 特色化經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn) |
| 10.4.3 特色化經(jīng)營(yíng)的路徑選擇 |
| 10.4.4 特色化經(jīng)營(yíng)的具體實(shí)施策略 |
10.5 深入分析城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式 |
| 10.5.1 發(fā)展初期的艱難探索 |
| 2013-2018 nián zhōngguó chéng shì shāng yè yín háng shìchǎng tiáoyán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào |
| 10.5.2 日漸成熟的主動(dòng)探索 |
| 10.5.3 城商行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式的完整構(gòu)建 |
第十一章 城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷分析 |
11.1 城市商業(yè)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 |
| 11.1.1 城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)透析 |
| 11.1.2 城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)透析 |
| 11.1.3 境外資本全面搶灘本土城商行市場(chǎng)份額 |
| 11.1.4 城市商業(yè)銀行成為外資參股焦點(diǎn) |
11.2 提升城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 |
| 11.2.1 在內(nèi)外夾擊下城商行的突圍策略 |
| 11.2.2 專業(yè)化與差異化塑造城商行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 11.2.3 通過(guò)準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位提升競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 11.2.4 創(chuàng)建和鞏固城商行核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路 |
11.3 城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷路徑分析 |
| 11.3.1 國(guó)外商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)解析 |
| 11.3.2 我國(guó)城市商業(yè)銀行的營(yíng)銷環(huán)境透析 |
| 11.3.3 國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐 |
| 11.3.4 選擇合適的城市商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷策略 |
第十二章 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理分析 |
12.1 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理綜述 |
| 12.1.1 城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本情況 |
| 12.1.2 城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的三大措施 |
| 12.1.3 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)隱患及化解對(duì)策 |
12.2 從兩個(gè)角度探討城商行風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)施策略 |
| 12.2.1 定性分析 |
| 12.2.2 定量分析 |
| 12.2.3 定性與定量相結(jié)合 |
12.3 城市商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)及控制 |
| 12.3.1 城市商業(yè)銀行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)探究 |
| 12.3.2 提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)水平 |
| 12.3.3 建立和完善信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警監(jiān)控機(jī)制 |
| 12.3.4 強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核工作 |
| 12.3.5 建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 |
12.4 城商行不良資產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 |
| 12.4.1 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)情況分析 |
| 12.4.2 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的四大特征解析 |
| 12.4.3 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因透析 |
| 12.4.4 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略 |
第十三章 中智~林~2013-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行的投資前景及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
13.1 城市商業(yè)銀行的投資潛力及策略 |
| 13.1.1 城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)實(shí)力逐步走強(qiáng) |
| 13.1.2 我國(guó)城市商業(yè)銀行投資概況 |
| 13.1.3 城市商業(yè)銀行快速擴(kuò)張面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 13.1.4 投資城市商業(yè)銀行的兩大風(fēng)險(xiǎn) |
| 13.1.5 城市商業(yè)銀行投資需關(guān)注外部環(huán)境 |
| 13.1.6 城市商業(yè)銀行的投資要點(diǎn)解析 |
13.2 城市商業(yè)銀行的未來(lái)前景展望 |
| 13.2.1 新金融體制下面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 |
| 13.2.2 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景展望 |
| 13.2.3 各地城市商業(yè)銀行或?qū)F(xiàn)新一輪上市熱潮 |
| 13.2.4 城商行業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 |
| 13.2.5 城市商業(yè)銀行it投入規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 13.2.6 2013年城市商業(yè)銀行的發(fā)展目標(biāo) |
13.3 城市商業(yè)銀行的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)選擇 |
| 13.3.1 精品銀行趨勢(shì) |
| 13.3.2 跨區(qū)域發(fā)展型趨勢(shì) |
| 13.3.3 新區(qū)域性商業(yè)銀行趨勢(shì) |
| 13.3.4 松散的業(yè)務(wù)合作型趨勢(shì) |
| 13.3.5 被收購(gòu)或兼并型趨勢(shì) |
| 13.3.6 市場(chǎng)退出型趨勢(shì) |
| 圖表 中國(guó)現(xiàn)行的金融機(jī)構(gòu)體系圖 |
| 圖表 商業(yè)銀行的分類及其職能 |
| 圖表 2013年四行收入、費(fèi)用與利潤(rùn)指標(biāo)情況 |
| 圖表 2013年四行主要盈利能力和收入結(jié)構(gòu)指標(biāo)情況 |
| 圖表 2013年四行利息收入結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析 |
| 圖表 2013年四行資產(chǎn)負(fù)債收益率（成本率）情況 |
| 圖表 2013年四行資產(chǎn)減值損失情況 |
| 圖表 2013年四行各季度利差情況 |
| 圖表 2003-2013年中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債總量 |
| 圖表 2003-2013年中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額（按資產(chǎn)） |
| 圖表 2003-2013年中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存貸款余額及存貸比 |
| 圖表 2003-2013年資本充足率達(dá)標(biāo)商業(yè)銀行數(shù)量和達(dá)標(biāo)資產(chǎn)占比 |
| 圖表 2003-2013年主要商業(yè)銀行不良貸款余額和比率 |
| 2013‐2018年の中國(guó)の都市商業(yè)銀行市場(chǎng)調(diào)査と開(kāi)発動(dòng)向予測(cè)レポート |
| 圖表 2003-2013年主要商業(yè)銀行損失準(zhǔn)備金缺口數(shù)額 |
| 圖表 2013年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 2004-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 |
| 圖表 2004-2013年工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度 |
| 圖表 2013年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度 |
| 圖表 跨區(qū)域設(shè)立分行的城商行 |
| 圖表 謀求省內(nèi)聯(lián)合重組的城商行 |
| 圖表 2002-2013年全國(guó)城商行平均信貸不良率 |
| 圖表 2013年城商行信貸不良率分布 |
| 圖表 2004-2013年全國(guó)城商行平均資本充足率變化 |
| 圖表 2002-2013年城商行平均資產(chǎn)利潤(rùn)率的變化 |
| 圖表 2013年城商行盈利狀況的分布 |
| 圖表 2013年盈利能力超強(qiáng)的城商行 |
| 圖表 2013年城商行的地區(qū)差異 |
| 圖表 2005-2013年城商行不良率地區(qū)間差異 |
| 圖表 2013年城市商業(yè)銀行季末主要指標(biāo) |
| 圖表 2013年商業(yè)銀行不良貸款情況表 |
| 圖表 2013年銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行比例 |
| 圖表 2013年銀行理財(cái)產(chǎn)品新募集資金構(gòu)成比例 |
| 圖表 2013年人民幣理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量、新募集資金變化 |
| 圖表 2013年外幣理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量、新募集資金變化 |
| 圖表 北京銀行股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 北京銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 |
| 圖表 北京銀行股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 北京銀行股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 北京銀行股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 北京銀行股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 北京銀行股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 南京銀行股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 南京銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 |
| 圖表 南京銀行股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 南京銀行股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 南京銀行股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 南京銀行股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 南京銀行股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 寧波銀行股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 寧波銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 |
| 圖表 寧波銀行股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 寧波銀行股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 寧波銀行股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 寧波銀行股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 寧波銀行股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
http://www.miaohuangjin.cn/2013-06/ChengShiShangYeYinHangHangYeQianJingBaoGao.html
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