| 農(nóng)超對(duì)接模式是一種直接連接農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與超市的供應(yīng)鏈管理模式，因其能夠提供新鮮、安全的農(nóng)產(chǎn)品而受到市場(chǎng)的歡迎。隨著消費(fèi)者對(duì)食品安全和品質(zhì)要求的提高以及信息技術(shù)的發(fā)展，農(nóng)超對(duì)接模式不斷優(yōu)化，不僅在供應(yīng)鏈效率和透明度上有了顯著提升，還通過(guò)采用先進(jìn)的物流技術(shù)和智能信息系統(tǒng)，提高了產(chǎn)品的穩(wěn)定性和操作便捷性。此外，為了適應(yīng)不同消費(fèi)群體的需求，農(nóng)超對(duì)接模式的服務(wù)內(nèi)容和形式更加多樣化。然而，如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步提高供應(yīng)鏈效率和降低成本，是當(dāng)前行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。 | |
| 未來(lái)，農(nóng)超對(duì)接模式將朝著更加智能化與綠色化方向發(fā)展。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，智能農(nóng)超對(duì)接模式將能夠通過(guò)傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)農(nóng)產(chǎn)品狀態(tài)，并自動(dòng)調(diào)整供應(yīng)鏈參數(shù)，提高效率。同時(shí)，通過(guò)引入區(qū)塊鏈技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，農(nóng)超對(duì)接模式將能夠提供全程追溯服務(wù)，提高透明度。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的推廣，農(nóng)超對(duì)接模式將采用更多環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù)，減少資源消耗。可持續(xù)發(fā)展理念也將推動(dòng)農(nóng)超對(duì)接模式采用更加環(huán)保的運(yùn)輸和包裝方式，減少對(duì)環(huán)境的影響。 | |
第1章 農(nóng)超對(duì)接模式提出的背景及其內(nèi)涵 |
產(chǎn) |
1.1 農(nóng)超對(duì)接模式概況 |
業(yè) |
| 1.1.1 農(nóng)超對(duì)接模式定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 農(nóng)超對(duì)接模式基本要素 | 研 |
1.2 農(nóng)超對(duì)接模式提出背景分析 |
網(wǎng) |
| 1.2.1 農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)生背景 | ｗ |
| 1.2.2 農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)生原因 | ｗ |
| （1）農(nóng)產(chǎn)品中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)損耗巨大 | ｗ |
| （2）超市：變收購(gòu)為采購(gòu)，壓縮成本 | ． |
| （3）農(nóng)民：“菜賤傷民”，賣菜難，豐產(chǎn)不豐收 | Ｃ |
| （4）市場(chǎng)：食品安全問(wèn)題有望通過(guò)農(nóng)超對(duì)接模式緩解 | ｉ |
| 1.2.3 農(nóng)超對(duì)接模式政策背景 | ｒ |
| （1）《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作的通知》 | ． |
| （2）《商務(wù)部 農(nóng)業(yè)部關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》 | ｃ |
| （3）《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見(jiàn)》 | ｎ |
1.3 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建意義 |
中 |
| 1.3.1 推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展 | 智 |
| 1.3.2 提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模效益 | 林 |
| 1.3.3 降低食品安全隱患 | ４ |
| 1.3.4 增加農(nóng)戶與市場(chǎng)雙方經(jīng)濟(jì)效益 | ０ |
| 1.3.5 降低食品安全隱患 | ０ |
第2章 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建主體發(fā)展分析 |
６ |
2.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
１ |
| 2.1.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)情況 | ２ |
| （1）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分析 | ８ |
| （2）農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展分析 | ６ |
| （3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況分析 | ６ |
| （4）農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 2.1.2 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)消費(fèi)情況 | 產(chǎn) |
| （1）中國(guó)肉類產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 | 業(yè) |
| （2）中國(guó)水產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 | 調(diào) |
| （3）中國(guó)果蔬產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 | 研 |
2.2 中國(guó)冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況分析 |
網(wǎng) |
| 2.2.1 中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展概況 | ｗ |
| （1）中國(guó)物流行業(yè)的總體發(fā)展概況 | ｗ |
| （2）中國(guó)物流行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) | ｗ |
| （3）中國(guó)物流行業(yè)運(yùn)行指標(biāo)分析 | ． |
| 2.2.2 中國(guó)冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況分析 | Ｃ |
| （1）中國(guó)冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| 1）冷鮮產(chǎn)品損耗率分析 | ｒ |
| 2）產(chǎn)品冷鏈流通率分析 | ． |
| 3）冷鏈物流設(shè)施設(shè)備分析 | ｃ |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/2014-07/NongChaoDuiJieMoShiHangYeYanJiuBaoGao.html | |
| 4）與國(guó)外冷鏈物流的比較 | ｎ |
| （2）中國(guó)冷庫(kù)資源發(fā)展?fàn)顩r分析 | 中 |
| 1）中國(guó)冷庫(kù)保有量分析 | 智 |
| 2）冷庫(kù)建筑結(jié)構(gòu)與特點(diǎn) | 林 |
| 3）冷庫(kù)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ４ |
| （3）中國(guó)冷鏈物流外包情況分析 | ０ |
| 1）第三方冷鏈物流企業(yè)數(shù)量 | ０ |
| 2）第三方冷鏈物流發(fā)展特點(diǎn) | ６ |
| 3）冷鏈物流外包必要性分析 | １ |
| 4）第三方冷鏈物流發(fā)展建議 | ２ |
2.3 超市連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
８ |
| 2.3.1 超市連鎖業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | ６ |
| （1）超市連鎖業(yè)收入與成本結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 1）收入結(jié)構(gòu) | ８ |
| 1、收入來(lái)源分類 | 產(chǎn) |
| 2、商品銷售結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 2）成本結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| （2）超市連鎖業(yè)績(jī)效分析 | 研 |
| 1）收入與規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 2）單位經(jīng)營(yíng)效益 | ｗ |
| （3）超市連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ｗ |
| 1）市場(chǎng)集中度 | ｗ |
| 2）區(qū)域分布 | ． |
| （4）超市連鎖業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | Ｃ |
| 1）供應(yīng)鏈管理 | ｉ |
| 2）以客戶為中心 | ｒ |
| 3）自有品牌發(fā)展分析 | ． |
| 2.3.2 樣本企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| （1）代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析 | ｎ |
| 1）國(guó)內(nèi)代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析 | 中 |
| 2）外資代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析 | 智 |
| （2）樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 林 |
| 1）樣本企業(yè)基本情況 | ４ |
| 2）樣本企業(yè)平均規(guī)模 | ０ |
| 3）樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率 | ０ |
| 4）樣本企業(yè)費(fèi)用情況 | ６ |
| 5）樣本企業(yè)盈利情況 | １ |
| （3）樣本門店經(jīng)營(yíng)情況 | ２ |
| 1）樣本門店基本情況 | ８ |
| 2）樣本門店平均規(guī)模 | ６ |
| 3）樣本門店經(jīng)營(yíng)效率 | ６ |
| 4）樣本門店費(fèi)用情況 | ８ |
| 5）樣本門店盈利情況 | 產(chǎn) |
| 6）樣本門店生鮮商品和自有品牌 | 業(yè) |
| 2.3.3 超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析 | 調(diào) |
| （1）超市連鎖業(yè)價(jià)值鏈分析 | 研 |
| （2）超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析 | 網(wǎng) |
| 1）通道收入模式 | ｗ |
| 2）價(jià)值鏈盈利模式 | ｗ |
| 3）非價(jià)值鏈盈利模式 | ｗ |
| 2.3.4 超市連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ． |
| （1）超市連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì) | Ｃ |
| （2）超市連鎖業(yè)營(yíng)業(yè)區(qū)域發(fā)展趨勢(shì) | ｉ |
| （3）超市連鎖業(yè)營(yíng)業(yè)定位發(fā)展趨勢(shì) | ｒ |
第3章 農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式分析 |
． |
3.1 農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式概況 |
ｃ |
3.2 一體化對(duì)接模式 |
ｎ |
| 3.2.1 一體化對(duì)接模式定義及其分類 | 中 |
| （1）一體化對(duì)接模式定義 | 智 |
| （2）一體化對(duì)接模式分類 | 林 |
| 3.2.2 一體化對(duì)接模式實(shí)施分析 | ４ |
| （1）前向一體化對(duì)接 | ０ |
| 1）前向一體化對(duì)接實(shí)施分析 | ０ |
| 2）前向一體化對(duì)接典型案例分析 | ６ |
| （2）后向一體化對(duì)接 | １ |
| 1）后向一體化對(duì)接實(shí)施分析 | ２ |
| 2）后向一體化對(duì)接典型案例分析 | ８ |
| 3.2.3 一體化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| （1）一體化對(duì)接模式優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| （2）一體化對(duì)接模式劣勢(shì)分析 | ８ |
3.3 市場(chǎng)化對(duì)接模式 |
產(chǎn) |
| 3.3.1 市場(chǎng)化對(duì)接模式定義及其分類 | 業(yè) |
| （1）市場(chǎng)化對(duì)接模式定義 | 調(diào) |
| （2）市場(chǎng)化對(duì)接模式分類 | 研 |
| 3.3.2 市場(chǎng)化對(duì)接模式實(shí)施分析 | 網(wǎng) |
| （1）緊密型對(duì)接 | ｗ |
| （2）半緊密型對(duì)接 | ｗ |
| （3）典型案例分析 | ｗ |
| 3.3.3 市場(chǎng)化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| （1）市場(chǎng)化對(duì)接模式優(yōu)勢(shì)分析 | Ｃ |
| （2）市場(chǎng)化對(duì)接模式劣勢(shì)分析 | ｉ |
3.4 聯(lián)盟化對(duì)接模式 |
ｒ |
| 3.4.1 聯(lián)盟化對(duì)接模式定義及其分類 | ． |
| （1）聯(lián)盟化對(duì)接模式定義 | ｃ |
| （2）聯(lián)盟化對(duì)接模式分類 | ｎ |
| 3.4.2 聯(lián)盟化對(duì)接模式實(shí)施分析 | 中 |
| 2014 version of the Chinese Farm mode research and development prospects of the market situation Trend Analysis Report | |
| （1）“超市+合作社”聯(lián)盟 | 智 |
| （2）“超市+專業(yè)合作聯(lián)社”聯(lián)盟 | 林 |
| （3）“超市+批發(fā)市場(chǎng)+合作社”聯(lián)盟 | ４ |
| （4）聯(lián)合直采 | ０ |
| （5）超市直營(yíng) | ０ |
| 3.4.3 聯(lián)盟化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| （1）聯(lián)盟化對(duì)接模式優(yōu)勢(shì)分析 | １ |
| （2）聯(lián)盟化對(duì)接模式劣勢(shì)分析 | ２ |
第4章 全球農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 |
８ |
4.1 國(guó)際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 |
６ |
| 4.1.1 國(guó)際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 | ６ |
| 4.1.2 國(guó)際農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式分析 | ８ |
| 4.1.3 國(guó)際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示 | 產(chǎn) |
4.2 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 |
業(yè) |
| 4.2.1 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 | 調(diào) |
| 4.2.2 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展特點(diǎn)分析 | 研 |
| 4.2.3 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展阻礙因素分析 | 網(wǎng) |
| （1）產(chǎn)品問(wèn)題 | ｗ |
| （2）品牌問(wèn)題 | ｗ |
| （3）供應(yīng)商問(wèn)題 | ｗ |
| （4）物流問(wèn)題 | ． |
| （5）政策問(wèn)題 | Ｃ |
| （6）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) | ｉ |
| 4.2.4 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析 | ｒ |
第5章 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建深度分析 |
． |
5.1 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建總體概況 |
ｃ |
| 5.1.1 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建必要性分析 | ｎ |
| 5.1.2 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建要素分析 | 中 |
5.2 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建農(nóng)業(yè)定位分析 |
智 |
| 5.2.1 農(nóng)業(yè)需具備要素分析 | 林 |
| （1）建立產(chǎn)業(yè)化組織模式 | ４ |
| （2）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) | ０ |
| 5.2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
| （1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式結(jié)構(gòu) | ６ |
| （2）合同組織模式 | １ |
| 1）合同組織模式的概念 | ２ |
| 2）合同組織模式的利益關(guān)系 | ８ |
| 3）合同組織模式的優(yōu)點(diǎn) | ６ |
| 4）合同組織模式的局限 | ６ |
| （3）農(nóng)業(yè)合作社 | ８ |
| 1）農(nóng)業(yè)合作社的概念 | 產(chǎn) |
| 2）農(nóng)村合作社的經(jīng)營(yíng)模式 | 業(yè) |
| 3）農(nóng)村合作社的優(yōu)點(diǎn) | 調(diào) |
| 4）農(nóng)村合作社的局限 | 研 |
| （4）企業(yè)組織模式 | 網(wǎng) |
| 1）企業(yè)組織模式的概念 | ｗ |
| 2）企業(yè)組織模式的優(yōu)點(diǎn) | ｗ |
| 3）企業(yè)組織模式的局限 | ｗ |
| 5.2.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況 | ． |
| （1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體概況 | Ｃ |
| 1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程 | ｉ |
| 2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要特征 | ｒ |
| 3）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模 | ． |
| 4）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況 | ｃ |
| （2）農(nóng)業(yè)細(xì)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況 | ｎ |
| 1）種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析 | 中 |
| 2）家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化分析 | 智 |
| 3）畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化分析 | 林 |
| 4）水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化分析 | ４ |
5.3 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建連鎖超市定位分析 |
０ |
| 5.3.1 連鎖超市業(yè)需具備要素分析 | ０ |
| （1）經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和資金實(shí)力 | ６ |
| （2）產(chǎn)品配送能力 | １ |
| （3）經(jīng)營(yíng)信息化水平 | ２ |
| 5.3.2 農(nóng)超對(duì)接模式潛力超市分析 | ８ |
| （1）大型綜合超市 | ６ |
| 1）大型綜合超市市場(chǎng)發(fā)展分析 | ６ |
| 2）大型綜合超市分布區(qū)域分析 | ８ |
| 3）大型綜合超市產(chǎn)品種類與品牌分析 | 產(chǎn) |
| 4）大型綜合超市物流網(wǎng)絡(luò)分析 | 業(yè) |
| 5）大型綜合超市代表企業(yè)分析 | 調(diào) |
| 6）大型綜合超市農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建分析 | 研 |
| （2）生鮮超市 | 網(wǎng) |
| 1）生鮮超市市場(chǎng)發(fā)展分析 | ｗ |
| 2）生鮮超市產(chǎn)品種類與品牌分析 | ｗ |
| 3）生鮮超市開(kāi)店速度分析 | ｗ |
| 4）生鮮超市物流網(wǎng)絡(luò)分析 | ． |
| 5）生鮮超市代表企業(yè)分析 | Ｃ |
| 6）生鮮超市農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建分析 | ｉ |
| 5.3.3 農(nóng)超對(duì)接物流配送體系分析 | ｒ |
| （1）肉類產(chǎn)品冷鏈物流分析 | ． |
| （2）水產(chǎn)品冷鏈物流分析 | ｃ |
| （3）果蔬產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)分析 | ｎ |
| （4）連鎖超市物流配送體系構(gòu)建分析 | 中 |
| 5.3.4 農(nóng)超對(duì)接信息體系構(gòu)建分析 | 智 |
| （1）農(nóng)超對(duì)接離不開(kāi)信息化 | 林 |
| （2）信息化有利于流通環(huán)節(jié)節(jié)約成本 | ４ |
| 2014版中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
| （3）信息化有利于緩解市場(chǎng)供求關(guān)系 | ０ |
| （4）連鎖超市信息體系構(gòu)建分析 | ０ |
5.4 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建政府定位分析 |
６ |
| 5.4.1 出臺(tái)政策扶持 | １ |
| （1）指導(dǎo)思想，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 | ２ |
| （2）引導(dǎo)超市：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)需均衡發(fā)展 | ８ |
| （3）土地規(guī)劃，方便農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) | ６ |
| （4）稅收優(yōu)惠，擴(kuò)大農(nóng)超雙方獲利空間 | ６ |
| 5.4.2 加快基礎(chǔ)建設(shè) | ８ |
| （1）技術(shù)引進(jìn) | 產(chǎn) |
| （2）人才培養(yǎng) | 業(yè) |
| （3）基礎(chǔ)物流設(shè)施建設(shè) | 調(diào) |
| 5.4.3 提供財(cái)政支撐 | 研 |
| （1）資金支持 | 網(wǎng) |
| （2）補(bǔ)償農(nóng)超虧損方 | ｗ |
| 5.4.4 充當(dāng)中介，給予信譽(yù)保證 | ｗ |
| 5.4.5 鼓勵(lì)和加快“農(nóng)改超”進(jìn)程 | ｗ |
第6章 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接構(gòu)建領(lǐng)先區(qū)域發(fā)展情況分析 |
． |
6.1 山東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
Ｃ |
| 6.1.1 山東省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | ｉ |
| 6.1.2 山東省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | ｒ |
| 6.1.3 山東省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | ． |
| 6.1.4 山東省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | ｃ |
| 6.1.5 山東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | ｎ |
6.2 河南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
中 |
| 6.2.1 河南省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 智 |
| 6.2.2 河南省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 林 |
| 6.2.3 河南省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | ４ |
| 6.2.4 河南省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | ０ |
| 6.2.5 河南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | ０ |
6.3 四川省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
６ |
| 6.3.1 四川省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | １ |
| 6.3.2 四川省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | ２ |
| 6.3.3 四川省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| 6.3.4 四川省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | ６ |
| 6.3.5 四川省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | ６ |
6.4 江蘇省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
８ |
| 6.4.1 江蘇省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 產(chǎn) |
| 6.4.2 江蘇省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
| 6.4.3 江蘇省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
| 6.4.4 江蘇省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | 研 |
| 6.4.5 江蘇省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | 網(wǎng) |
6.5 廣東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
ｗ |
| 6.5.1 廣東省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 6.5.2 廣東省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 6.5.3 廣東省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | ． |
| 6.5.4 廣東省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | Ｃ |
| 6.5.5 廣東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | ｉ |
6.6 河北省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
ｒ |
| 6.6.1 河北省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | ． |
| 6.6.2 河北省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | ｃ |
| 6.6.3 河北省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | ｎ |
| 6.6.4 河北省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | 中 |
| 6.6.5 河北省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | 智 |
6.7 江西省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
林 |
| 6.7.1 江西省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | ４ |
| 6.7.2 江西省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | ０ |
| 6.7.3 江西省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | ０ |
| 6.7.4 江西省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | ６ |
| 6.7.5 江西省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | １ |
6.8 湖南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
２ |
| 6.8.1 湖南省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| 6.8.2 湖南省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 6.8.3 湖南省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 6.8.4 湖南省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | ８ |
| 6.8.5 湖南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | 產(chǎn) |
第7章 超市連鎖業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
業(yè) |
7.1 大型綜合超市領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
調(diào) |
| 7.1.1 沃爾瑪（中國(guó)）投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 網(wǎng) |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)門店分布情況 | ｗ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)物流體系和信息管理 | ． |
| （6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | Ｃ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｉ |
7.2 生鮮超市領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
ｒ |
| 7.2.1 永輝超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｃ |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)門店分布情況 | 中 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況 | 智 |
| （5）企業(yè)物流體系和信息管理 | 林 |
| （6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | ４ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ０ |
第8章 [-中智-林-]農(nóng)超對(duì)接模式前景與投資分析 |
０ |
8.1 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式前景預(yù)測(cè) |
６ |
| 2014 bǎn zhōngguó nóng chāo duìjiē móshì shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào | |
| 8.1.1 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | １ |
| 8.1.2 中國(guó)連鎖超市農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)模式發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ２ |
| 8.1.3 中國(guó)政策關(guān)于“農(nóng)超對(duì)接”政策趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ８ |
| 8.1.4 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式前景預(yù)測(cè) | ６ |
8.2 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資特性分析 |
６ |
| 8.2.1 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建壁壘分析 | ８ |
| 8.2.2 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接盈利模式分析 | 產(chǎn) |
| 8.2.3 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式盈利因素分析 | 業(yè) |
8.3 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè) |
調(diào) |
| 8.3.1 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資現(xiàn)狀分析 | 研 |
| 8.3.2 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | 網(wǎng) |
| 8.3.3 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建相關(guān)投資建議 | ｗ |
| 圖表 1：2005-2012年中國(guó)肉類產(chǎn)量及同比增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)噸，%） | ｗ |
| 圖表 2：2005-2012年中國(guó)豬牛羊肉市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算（單位：萬(wàn)噸，%） | ｗ |
| 圖表 3：2005-2012年中國(guó)水產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)噸，%） | ． |
| 圖表 4：2007年中國(guó)水產(chǎn)品一般貿(mào)易主要出口品種（單位：萬(wàn)噸，億美元，%） | Ｃ |
| 圖表 5：2007年中國(guó)水產(chǎn)品主要出口市場(chǎng)（單位：萬(wàn)噸，億美元，%） | ｉ |
| 圖表 6：2007年中國(guó)水產(chǎn)品主要出口省份（單位：萬(wàn)噸，億美元，%） | ｒ |
| 圖表 7：2001-2012年中國(guó)果園面積及水果產(chǎn)量（單位：萬(wàn)公頃，億噸） | ． |
| 圖表 8：2008-2009全國(guó)園林水果生產(chǎn)情況（單位：萬(wàn)噸，千公頃，%） | ｃ |
| 圖表 9：2001-2012年中國(guó)蔬菜播種面積及蔬菜產(chǎn)量（單位：萬(wàn)公頃，億噸） | ｎ |
| 圖表 10：2005-2012年中國(guó)物流行業(yè)三大指標(biāo)運(yùn)行狀況（單位：億元） | 中 |
| 圖表 11：物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段 | 智 |
| 圖表 12：2012年中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)排名（單位：萬(wàn)元） | 林 |
| 圖表 13：2006-2012年中國(guó)公路建設(shè)投資額及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%） | ４ |
| 圖表 14：2006-2012年全國(guó)公路總里程及公路密度（單位：萬(wàn)公里，公里/百平方公里） | ０ |
| 圖表 15：2006-2012年全國(guó)高速公路里程（單位：萬(wàn)公里） | ０ |
| 圖表 16：2000-2020年全國(guó)高速公路里程變化情況（單位：萬(wàn)公里） | ６ |
| 圖表 17：2005-2012年全國(guó)鐵路固定資產(chǎn)投資總額（單位：億元） | １ |
| 圖表 18：2005-2012年全國(guó)鐵路基本建設(shè)投資情況（單位：億元） | ２ |
| 圖表 19：2008-2014年全國(guó)高鐵建設(shè)進(jìn)度（單位：公里） | ８ |
| 圖表 20：中國(guó)高鐵規(guī)劃（至2012年） | ６ |
| 圖表 21：2006-2012年全國(guó)物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)數(shù)量圖（單位：個(gè)） | ６ |
| 圖表 22：全國(guó)物流園區(qū)投資規(guī)模情況（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 23：全國(guó)物流園區(qū)占地規(guī)模情況（單位：平方公里，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 24：2005-2012年中國(guó)社會(huì)物流總額及需求系數(shù)（單位：億元，%） | 業(yè) |
| 圖表 25：2004-2012年社會(huì)物流總額構(gòu)成及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） | 調(diào) |
| 圖表 26：2005-2012年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用（單位：億元，%） | 研 |
| 圖表 27：2005-2012年中國(guó)物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 28：2012年物流固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)情況比較（單位：%） | ｗ |
| 圖表 29：中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品腐率比較（單位：%） | ｗ |
| 圖表 30：中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家冷鏈流通率比較（單位：%） | ｗ |
| 圖表 31：主要國(guó)家人均冷庫(kù)容量對(duì)比（單位：立方米/人） | ． |
| 圖表 32：國(guó)內(nèi)外冷鏈發(fā)展情況對(duì)比（單位：%，萬(wàn)立方米，萬(wàn)輛） | Ｃ |
| 圖表 33：主要國(guó)家冷鏈狀況比較（單位：%） | ｉ |
| 圖表 34：冷庫(kù)種類及用途對(duì)比 | ｒ |
| 圖表 35：2012年中國(guó)冷庫(kù)容量構(gòu)成（按冷庫(kù)種類分）（單位：萬(wàn)立方米） | ． |
| 圖表 36：2012年中國(guó)冷庫(kù)容量構(gòu)成（按冷庫(kù)功能屬性分）（單位：%） | ｃ |
| 圖表 37：2012年中國(guó)冷庫(kù)容量構(gòu)成（按冷庫(kù)主要儲(chǔ)存商品分）（單位：%） | ｎ |
| 圖表 38：中外冷藏庫(kù)耗電量對(duì)比（單位：千瓦時(shí)/立方米年） | 中 |
| 圖表 39：超市行業(yè)收入來(lái)源構(gòu)成（單位：%） | 智 |
| 圖表 40：主要內(nèi)資超市其他利潤(rùn)和稅前利潤(rùn)對(duì)比 | 林 |
| 圖表 41：超市通道費(fèi)用明細(xì) | ４ |
| 圖表 42：新華都銷售收入和毛利潤(rùn)的商品品類結(jié)構(gòu)（單位：%） | ０ |
| 圖表 43：人人樂(lè)銷售收入的商品品類結(jié)構(gòu)（單位：%） | ０ |
| 圖表 44：人人樂(lè)銷售收入的商品品類結(jié)構(gòu)（單位：%） | ６ |
| 圖表 45：超市營(yíng)運(yùn)成本明細(xì) | １ |
| 圖表 46：歷年來(lái)規(guī)模以上超市、所有超市、規(guī)模以上零售商占社會(huì)零售總額比重（單位：%） | ２ |
| 圖表 47：歷年來(lái)超市行業(yè)凈利潤(rùn)總額及其增速（單位：百萬(wàn)元，%） | ８ |
| 圖表 48：歷年來(lái)超市行業(yè)店面總面積及其增速（單位：萬(wàn)平米，%） | ６ |
| 圖表 49：歷年來(lái)大中小超市平均店面面積（單位：平米） | ６ |
| 圖表 50：歷年來(lái)大中小超市平均單店凈利潤(rùn)（單位：百萬(wàn)元） | ８ |
| 圖表 51：歷年來(lái)大中小超市平均凈利率（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 52：歷年來(lái)超市10強(qiáng)銷售額與其占社銷總額比重走勢(shì)（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 53：2012年連鎖百?gòu)?qiáng)中主要超市企業(yè)發(fā)展情況 | 調(diào) |
| 圖表 54：歷年來(lái)不同層級(jí)城市平均單店面積（單位：平米） | 研 |
| 圖表 55：超市行業(yè)提高利潤(rùn)率邏輯樹(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 56：超市行業(yè)供應(yīng)鏈流程 | ｗ |
| 圖表 57：超市采購(gòu)模式 | ｗ |
| 圖表 58：部分超市采購(gòu)模式 | ｗ |
| 圖表 59：超市的物流配送模式 | ． |
| 圖表 60：部分超市物流配送模式 | Ｃ |
| 圖表 61：以客戶為中心的管理模式 | ｉ |
| 圖表 62：超市商品品類管理 | ｒ |
| 圖表 63：以客戶為中心的超市經(jīng)營(yíng)能力體系 | ． |
| 圖表 64：內(nèi)外資超市自有品牌比較 | ｃ |
| 圖表 65：內(nèi)資超市經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ｎ |
| 圖表 66：內(nèi)資超市分布區(qū)域分析 | 中 |
| 圖表 67：2003-2012年內(nèi)資超市開(kāi)店速度分析（單位：家） | 智 |
| 圖表 68：外資超市經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 林 |
| 圖表 69：外資超市分布區(qū)域分析 | ４ |
| 圖表 70：2003-2012年外資超市開(kāi)店速度分析（單位：家） | ０ |
| 圖表 71：樣本企業(yè)銷售情況（單位：%） | ０ |
| 圖表 72：樣本企業(yè)平均規(guī)模（單位：萬(wàn)元，萬(wàn)平米，個(gè)，人） | ６ |
| 圖表 73：樣本企業(yè)人效和坪效（單位：萬(wàn)元/人·年，萬(wàn)元/平米·年） | １ |
| 圖表 74：樣本企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成（單位：%） | ２ |
| 圖表 75：樣本“大型超市”平均規(guī)模（單位：萬(wàn)元，平米，人，個(gè)） | ８ |
| 市場(chǎng)の狀況傾向分析レポートの中國(guó)の農(nóng)業(yè)モードの研究開(kāi)発の見(jiàn)通しの2014バージョン | |
| 圖表 76：樣本“標(biāo)準(zhǔn)超市”平均規(guī)模（單位：萬(wàn)元，平米，人，個(gè)） | ６ |
| 圖表 77：樣本“大型超市”門店銷售額增長(zhǎng)情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 78：樣本“標(biāo)準(zhǔn)超市”門店銷售額增長(zhǎng)情況（單位：%） | ８ |
| 圖表 79：樣本“大型超市”門店經(jīng)營(yíng)效率（單位：萬(wàn)元/人·年，萬(wàn)元/平米·年，萬(wàn)元） | 產(chǎn) |
| 圖表 80：樣本“標(biāo)準(zhǔn)超市”門店經(jīng)營(yíng)效率（單位：萬(wàn)元/人·年，萬(wàn)元/平米·年，萬(wàn)元） | 業(yè) |
| 圖表 81：樣本“大型超市”門店平均日交易次數(shù)和客單價(jià)（單位：次，元） | 調(diào) |
| 圖表 82：樣本“標(biāo)準(zhǔn)超市”門店平均日交易次數(shù)和客單價(jià)（單位：次，元） | 研 |
| 圖表 83：樣本“大型超市”門店費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 84：樣本“標(biāo)準(zhǔn)超市”門店費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布（單位：%） | ｗ |
| 圖表 85：超市行業(yè)價(jià)值鏈 | ｗ |
| 圖表 86：通道收入盈利模式示意 | ｗ |
| 圖表 87：通道收入盈利模式上下游關(guān)系 | ． |
| 圖表 88：通道收入盈利模式零供關(guān)系 | Ｃ |
| 圖表 89：價(jià)值鏈盈利模式示意 | ｉ |
| 圖表 90：沃爾瑪價(jià)值鏈盈利模式下的采購(gòu)、配送與銷售 | ｒ |
| 圖表 91：中資超市經(jīng)營(yíng)模式 | ． |
| 圖表 92：我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)模 | ｃ |
| 圖表 93：2007-2012年永輝超市經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品毛利潤(rùn)及占比（單位：萬(wàn)元，%） | ｎ |
| 圖表 94：2007-2012年生鮮超市與其他超市企業(yè)毛利率對(duì)比（單位：%） | 中 |
| 圖表 95：2007-2012年永輝超市經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品收入及占比（單位：萬(wàn)元，%） | 智 |
| 圖表 96：2001-2012年永輝超市門店數(shù)及經(jīng)營(yíng)面積發(fā)展分析（單位：平方米，家） | 林 |
| 圖表 97：2012年凍肉/冷鮮肉各省產(chǎn)量及產(chǎn)銷需求效果圖（單位：萬(wàn)噸） | ４ |
| 圖表 98：凍肉/冷鮮肉長(zhǎng)距離鐵路運(yùn)輸需求示意圖 | ０ |
| 圖表 99：2012年中國(guó)畜禽屠宰企業(yè)集中度分析（單位：家，%，億元） | ０ |
| 圖表 100：2012年冷凍水產(chǎn)品各省產(chǎn)量及產(chǎn)銷需求效果圖（單位：萬(wàn)噸） | ６ |
| 圖表 101：冷凍水產(chǎn)品長(zhǎng)距離鐵路運(yùn)輸需求示意圖 | １ |
| 圖表 102：2012年中國(guó)排行前列的省份水產(chǎn)品總產(chǎn)量及占全國(guó)總產(chǎn)量的比例（單位：萬(wàn)噸，%） | ２ |
| 圖表 103：小規(guī)模養(yǎng)殖戶水產(chǎn)品流通渠道 | ８ |
| 圖表 104：養(yǎng)殖基地或共同出貨團(tuán)體水產(chǎn)品流通渠道 | ６ |
| 圖表 105：協(xié)會(huì)、合作社和流通企業(yè)等主導(dǎo)的契約型流通渠道 | ６ |
| 圖表 106：捕撈水產(chǎn)品流通渠道 | ８ |
| 圖表 107：2012年中國(guó)主要省份蔬菜產(chǎn)量（單位：萬(wàn)噸，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 108：果蔬產(chǎn)品流通渠道 | 業(yè) |
| 圖表 109：上海大潤(rùn)發(fā)有限公司內(nèi)地物流系統(tǒng) | 調(diào) |
| 圖表 110：聯(lián)華超市股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 | 研 |
| 圖表 111：2012年聯(lián)華超市股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家） | 網(wǎng) |
| 圖表 112：2008-2012年聯(lián)華超市股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） | ｗ |
| 圖表 113：2008-2012年聯(lián)華超市股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | ｗ |
| 圖表 114：2008-2012年聯(lián)華超市股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） | ｗ |
| 圖表 115：2008-2012年聯(lián)華超市股份有限公司償債能力分析（單位：%） | ． |
| 圖表 116：2008-2012年聯(lián)華超市股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 117：華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司在建工程項(xiàng)目表 | ｉ |
| 圖表 118：2012年華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司門店分布圖 | ｒ |
| 圖表 119：人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 | ． |
| 圖表 120：2008-2012年人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） | ｃ |
http://www.miaohuangjin.cn/2014-07/NongChaoDuiJieMoShiHangYeYanJiuBaoGao.html
略……
如需購(gòu)買《2014版中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告》，編號(hào)：1A2A050
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)