| 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | |
| 農(nóng)資流通行業(yè)直接服務“三農(nóng)”，是連接上游生產(chǎn)企業(yè)和下游農(nóng)戶的橋梁，肩負著保障農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重大使命，歷來受到國家高度重視。為引導行業(yè)健康發(fā)展，優(yōu)化資源配置，近年來國家陸續(xù)出臺政策，要求堅決破除地方保護主義，鼓勵企業(yè)通過各種形式跨區(qū)域經(jīng)營，培育若干家銷售額超100 億元的大型農(nóng)資流通企業(yè)，明確提出鼓勵具備條件的企業(yè)在境內外資本市場上市。傳統(tǒng)“批發(fā)分銷”經(jīng)營模式流通環(huán)節(jié)多、流通成本高，最終轉嫁給廣大農(nóng)戶承擔，目前已不適應市場發(fā)展需要。作為現(xiàn)代商業(yè)流通領域最具活力的經(jīng)營方式之一，連鎖經(jīng)營近年來在我國農(nóng)資流通領域得到了廣泛運用，顯示出強大的生命力。連鎖經(jīng)營適應了我國農(nóng)資消費地域性和分散性等特點，更好地為“三農(nóng)”服務，近年來國家政策大力支持其發(fā)展，明確提出要大力培育大型農(nóng)資流通企業(yè)，發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營。發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營能夠最大程度滿足政府部門規(guī)范農(nóng)資市場的迫切需求，政府部門正千方百計給農(nóng)資連鎖經(jīng)營營造良好的環(huán)境。農(nóng)資連鎖經(jīng)營自2000 年國內首次出現(xiàn)之后，發(fā)展非常迅速。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)已超過4000 家，其中不乏運營較為成功且規(guī)模較大的企業(yè)，政策效果初步顯現(xiàn)。可以預見，未來在國家政策大力支持和成功企業(yè)的示范帶動下，連鎖經(jīng)營將逐漸成為農(nóng)資流通行業(yè)主導經(jīng)營模式。 | |
| 市場容量 | |
| 中國農(nóng)資消費主要分布于縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等三四線市場，具有空間分散、農(nóng)戶數(shù)量龐大、用戶差異巨大等特點，因此一張高效、穩(wěn)定、有序的農(nóng)資流通網(wǎng)絡對國家農(nóng)資的管理、企業(yè)的分銷效率及農(nóng)民用資的成本都具有重要意義。2003 年以來，國家密集出臺相關政策，要求加強農(nóng)資現(xiàn)代物流設施建設，重點培育大型農(nóng)資流通企業(yè)，保障市場供應，努力構建暢通高效、誠信安全、布局合理、交易方式先進的農(nóng)資流通體系，以適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。除政策支持外，國家對“三農(nóng)”的投入也逐年增加。國家農(nóng)資綜合補貼投入的持續(xù)增加，將有力促進農(nóng)資消費需求，為農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場機遇。2013年我國農(nóng)資產(chǎn)品銷售收入規(guī)模增加至27061億元。其中化肥和飼料的占比值較大。目前國內農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)實現(xiàn)銷售額約占全國農(nóng)資銷售總額的20%左右，2012年市場規(guī)模約5412億元。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)資流通行業(yè)平均毛利率水平基本維持在4%-6%左右。屬于微利行業(yè)。農(nóng)資連鎖企業(yè)毛利率與其他行業(yè)連鎖企業(yè)的毛利率相比，差距明顯。這樣的背景下，行業(yè)間的并購重組勢在必行，能夠看到機會把握市場趨勢的一批企業(yè)可在行業(yè)中脫穎而出。而農(nóng)資電子商務將成為農(nóng)資流通體系中重要的一種交易方式，而且也是產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的一種趨勢，其發(fā)展會為農(nóng)資流通帶來革命性的影響。電子商務是一種新興的交易方式和交易渠道，就目前看來不能替代傳統(tǒng)渠道，但隨著土地規(guī)模越來越集中，農(nóng)村、農(nóng)民的組織形態(tài)在不斷發(fā)生變化，電子商務將會在未來農(nóng)資交易中發(fā)揮重要的作用和力量。 | |
| 市場格局 | |
| 隨著農(nóng)資市場的放開，國內各類經(jīng)營主體大量進入農(nóng)資市場，導致行業(yè)集中度降低。特別在零售環(huán)節(jié)，農(nóng)資銷售網(wǎng)點迅速增加。我國農(nóng)資流通行業(yè)經(jīng)營主體近萬家。而企業(yè)規(guī)模普遍小。大部分企業(yè)銷售規(guī)模在10億元以下，超過10億元的企業(yè)數(shù)量較少，行業(yè)基本是零散小企業(yè)之間的競爭。農(nóng)資流通環(huán)節(jié)進入門檻相對較低，潛在進入者較多，如專業(yè)合作社開始進入農(nóng)資經(jīng)銷領域。競爭對手不僅來自流通渠道，而且生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于競爭激烈，生產(chǎn)廠家把目光轉向終端，加強對下游的控制和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。同時，中國市場面臨著國際農(nóng)資品牌大量涌入的挑戰(zhàn)，國際知名廠商、供應商及流通巨頭將采取不同方式進入中國，爭奪瓜分中國農(nóng)資市場份額，中國農(nóng)資市場主體將受到?jīng)_擊，農(nóng)資流通企業(yè)可能面臨重新洗牌。 | |
| 前景預測 | |
| 目前我國農(nóng)業(yè)規(guī)模化已有提速的趨勢。全國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉總面積已達2億余畝，占承包耕地總面積的16.3%。沿海地區(qū)，浙江土地承包經(jīng)營權流轉達到40%左右，上海超過60%；張家港、無錫等地比例則高達80%。如此就意味著農(nóng)業(yè)規(guī)模化的趨勢愈發(fā)明顯，這必然會驅動著農(nóng)資流通領域出現(xiàn)革命性的變革。因為規(guī)模化、集約化的生產(chǎn)使得種植大戶更注重農(nóng)資企業(yè)的信譽和品牌，同時他們需要集咨詢培訓、技術指導、測土配方、渠道雙向流通等全方位的一體化服務。 | |
| 面臨挑戰(zhàn) | |
| 雖然我國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展前景樂觀，但是在發(fā)展過程中也面臨一些不利因素。首先，資金短缺。農(nóng)資流通行業(yè)是一個典型的資金密集型行業(yè)，資金需求量大。目前，國內農(nóng)資流通企業(yè)融資渠道狹窄，自有資金短缺，抗風險能力普遍較弱。其次，規(guī)模較小，實力較弱。目前，國內農(nóng)資流通企業(yè)近萬家，但大部分經(jīng)營規(guī)模較小，具有較大規(guī)模優(yōu)勢的大型農(nóng)資流通企業(yè)較少。第三，競爭秩序需進一步規(guī)范。隨著農(nóng)資流通經(jīng)營主體日益多元化，市場競爭也日益激烈。部分中小農(nóng)資流通企業(yè)不法經(jīng)營，銷售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)，嚴重擾亂了農(nóng)資流通市場秩序。第四，運輸瓶頸。因產(chǎn)銷地分離和銷售季節(jié)性的波動，農(nóng)資流通行業(yè)長期存在著運輸瓶頸問題。 | |
| 《2024-2030年農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展調研與市場前景預測報告》對中國農(nóng)資流通行業(yè)的內外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機會風險、發(fā)展策略與投資建議等進行了分析，并重點分析了我國農(nóng)資流通行業(yè)將面臨的機遇與挑戰(zhàn)。報告將幫助農(nóng)資流通企業(yè)、學術科研單位、投資企業(yè)準確了解農(nóng)資流通行業(yè)最新發(fā)展動向，及早發(fā)現(xiàn)農(nóng)資流通行業(yè)市場的空白點，機會點，增長點和盈利點……準確把握農(nóng)資流通行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，有效規(guī)避農(nóng)資流通行業(yè)投資風險，更有效率地鞏固或者拓展相應的戰(zhàn)略性目標市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權。形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
第一章 農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)定義及分類 |
調 |
| 一、行業(yè)定義 | 研 |
| 二、行業(yè)分類 | 網(wǎng) |
| 三、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟中的地位 | ｗ |
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)統(tǒng)計標準 |
ｗ |
| 一、統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑 | ｗ |
| 二、行業(yè)主要統(tǒng)計方法介紹 | ． |
| 三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹 | Ｃ |
第三節(jié) 最近3-5年中國農(nóng)資流通行業(yè)經(jīng)濟指標分析 |
ｉ |
| 一、贏利性 | ｒ |
| 二、成長速度 | ． |
| 三、附加值的提升空間 | ｃ |
| 四、進入壁壘／退出機制 | ｎ |
| 五、風險性 | 中 |
| 六、行業(yè)周期 | 智 |
| 七、競爭激烈程度指標 | 林 |
| 八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析 | ４ |
第四節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
０ |
| 一、農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結構分析 | ０ |
| 二、農(nóng)資流通行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析 | ６ |
| 1、化肥行業(yè)狀況及影響分析 | １ |
| 2、農(nóng)藥行業(yè)狀況及影響分析 | ２ |
| 3、種子行業(yè)狀況及影響分析 | ８ |
| 4、飼料行業(yè)狀況及影響分析 | ６ |
| 5、農(nóng)機行業(yè)狀況及影響分析 | ６ |
| 6、農(nóng)膜行業(yè)狀況及影響分析 | ８ |
| 三、農(nóng)資流通行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)分析 | 產(chǎn) |
| 1、農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況及影響分析 | 業(yè) |
| 2、林業(yè)發(fā)展狀況及影響分析 | 調 |
| 3、牧業(yè)發(fā)展狀況及影響分析 | 研 |
| 4、漁業(yè)發(fā)展狀況及影響分析 | 網(wǎng) |
第二章 農(nóng)資流通行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 |
ｗ |
第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、行業(yè)管理體制分析 | ｗ |
| 二、行業(yè)主要法律法規(guī) | ． |
| 三、農(nóng)資流通行業(yè)標準 | Ｃ |
| 四、行業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃 | ｉ |
| 五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | ｒ |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
． |
| 一、宏觀經(jīng)濟形勢分析 | ｃ |
| 二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | ｎ |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 |
中 |
| 一、農(nóng)資流通產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 | 智 |
| 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 | 林 |
第四節(jié) 行業(yè)資本環(huán)境分析 |
４ |
| 一、政府對農(nóng)資領域的補貼狀況分析 | ０ |
| 二、金融機構對農(nóng)業(yè)信貸的支持狀況分析 | ０ |
| 三、中國VC/PE在農(nóng)業(yè)領域的投資狀況分析 | ６ |
第三章 國際農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 |
１ |
第一節(jié) 全球農(nóng)資產(chǎn)品市場供需分析 |
２ |
| 一、全球化肥市場供需分析 | ８ |
| 二、全球農(nóng)藥市場供需分析 | ６ |
| 三、全球種子市場供需分析 | ６ |
第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）市場分析 |
８ |
| 一、美國 | 產(chǎn) |
| 1、美國農(nóng)資行業(yè)發(fā)展分析 | 業(yè) |
| 2、美國農(nóng)資流通模式發(fā)展分析 | 調 |
| 二、印度 | 研 |
| 1、印度農(nóng)資行業(yè)發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
| 2、印度農(nóng)資流通模式發(fā)展分析 | ｗ |
第三節(jié) 全球農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
ｗ |
| 一、全球農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展策略 | ｗ |
| 二、全球農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | ． |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
Ｃ |
第四章 我國農(nóng)資流通行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
ｉ |
第一節(jié) 我國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
ｒ |
| 一、我國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展階段 | ． |
| 轉~自：http://www.miaohuangjin.cn/7/A2/NongZiLiuTongFaZhanQuShiFenXi.html | |
| 二、我國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展總體概況 | ｃ |
| 三、我國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展特點分析 | ｎ |
第二節(jié) 我國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調研 |
中 |
| 一、我國農(nóng)資流通行業(yè)市場概述 | 智 |
| 二、我國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 | 林 |
| 1、行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析 | ４ |
| 2、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ０ |
| 3、行業(yè)盈利狀況分析 | ０ |
| 4、行業(yè)市場容量分析 | ６ |
| 三、中國農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展分析 | １ |
| 1、供銷社系統(tǒng)農(nóng)資公司及其改制設立的農(nóng)資流通企業(yè) | ２ |
| 2、“產(chǎn)供銷”一體化經(jīng)營的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè) | ８ |
| 3、其他類型企業(yè) | ６ |
第三節(jié) 我國農(nóng)資流通市場情況分析 |
６ |
| 一、中國農(nóng)資流通市場總體概況 | ８ |
| 1、流通主體多元化 | 產(chǎn) |
| 2、企業(yè)發(fā)展區(qū)域化 | 業(yè) |
| 3、企業(yè)整合縱深化 | 調 |
| 4、市場競爭國際化 | 研 |
| 5、經(jīng)銷服務一體化 | 網(wǎng) |
| 二、中國農(nóng)資流通產(chǎn)品市場發(fā)展分析 | ｗ |
| 1、化肥流通分析 | ｗ |
| 2、農(nóng)藥流通分析 | ｗ |
| 3、種子流通分析 | ． |
第四節(jié) 我國農(nóng)資流通市場發(fā)展形勢分析 |
Ｃ |
| 一、農(nóng)資流通主渠道轉變分析 | ｉ |
| 二、中小農(nóng)資流通企業(yè)融資形勢分析 | ｒ |
| 三、農(nóng)資流通管理新型模式分析 | ． |
| 四、農(nóng)資流通行業(yè)突圍方向分析 | ｃ |
第三部分 市場全景調研 |
ｎ |
第五章 中國農(nóng)資流通行業(yè)細分市場之產(chǎn)品篇 |
中 |
第一節(jié) 化肥流通市場分析預測 |
智 |
| 一、化肥市場供求分析 | 林 |
| 1、化肥供給情況分析 | ４ |
| 2、化肥需求情況分析 | ０ |
| 3、化肥價格走勢分析 | ０ |
| 4、化肥進出口情況分析 | ６ |
| 5、化肥供需缺口分析 | １ |
| 6、2024-2030年化肥供需趨勢預測 | ２ |
| 二、化肥流通市場分析 | ８ |
| 1、化肥流通市場概況 | ６ |
| 2、化肥流通市場容量 | ６ |
| 3、化肥流通市場競爭格局 | ８ |
| 4、化肥流通市場存在的問題分析 | 產(chǎn) |
| 5、化肥流通市場發(fā)展策略分析 | 業(yè) |
| 6、2024-2030年化肥流通市場潛力分析 | 調 |
第二節(jié) 農(nóng)藥流通市場分析預測 |
研 |
| 一、農(nóng)藥市場供求分析 | 網(wǎng) |
| 1、農(nóng)藥供給情況分析 | ｗ |
| 2、農(nóng)藥需求情況分析 | ｗ |
| 3、農(nóng)藥進出口情況分析 | ｗ |
| 4、農(nóng)藥供需缺口分析 | ． |
| 5、2024-2030年農(nóng)藥供需趨勢預測 | Ｃ |
| 二、農(nóng)藥流通市場分析 | ｉ |
| 1、農(nóng)藥流通市場概況 | ｒ |
| 2、農(nóng)藥流通市場容量 | ． |
| 3、農(nóng)藥流通市場競爭格局 | ｃ |
| 4、農(nóng)藥流通市場存在的問題分析 | ｎ |
| 5、農(nóng)藥流通市場發(fā)展策略分析 | 中 |
| 6、2024-2030年農(nóng)藥流通市場潛力分析 | 智 |
第三節(jié) 種子流通市場分析預測 |
林 |
| 一、種子市場供求分析 | ４ |
| 1、玉米種子供求狀況分析 | ０ |
| 2、水稻種子供求狀況分析 | ０ |
| 3、棉花種子供求狀況分析 | ６ |
| 4、小麥種子供求狀況分析 | １ |
| 5、蔬菜種子供求狀況分析 | ２ |
| 6、花卉種子供求狀況分析 | ８ |
| 二、種子流通市場分析 | ６ |
| 1、種子流通市場概況 | ６ |
| 2、種子流通市場容量 | ８ |
| 3、種子流通市場競爭格局 | 產(chǎn) |
| 4、種子流通市場存在的問題分析 | 業(yè) |
| 5、種子流通市場發(fā)展策略分析 | 調 |
| 6、2024-2030年種子流通市場潛力分析 | 研 |
第四節(jié) 農(nóng)膜流通市場分析預測 |
網(wǎng) |
| 一、農(nóng)膜市場供求分析 | ｗ |
| 1、農(nóng)膜供給情況分析 | ｗ |
| 2、農(nóng)膜需求情況分析 | ｗ |
| 3、農(nóng)膜供需缺口分析 | ． |
| 4、2024-2030年農(nóng)膜供需趨勢預測 | Ｃ |
| 二、農(nóng)膜流通市場分析 | ｉ |
| 1、農(nóng)膜流通市場概況 | ｒ |
| 2、農(nóng)膜流通市場容量 | ． |
| 3、農(nóng)膜流通市場競爭格局 | ｃ |
| 4、農(nóng)膜流通市場存在的問題分析 | ｎ |
| 5、農(nóng)膜流通市場發(fā)展策略分析 | 中 |
| 6、2024-2030年農(nóng)膜流通市場潛力分析 | 智 |
第五節(jié) 農(nóng)機流通市場分析預測 |
林 |
| 一、農(nóng)機市場供求分析 | ４ |
| 1、農(nóng)機供給情況分析 | ０ |
| 2、農(nóng)機需求情況分析 | ０ |
| 3、農(nóng)機進出口情況分析 | ６ |
| 4、農(nóng)機供需缺口分析 | １ |
| 5、2024-2030年農(nóng)機供需趨勢預測 | ２ |
| 二、農(nóng)機流通市場分析 | ８ |
| 1、農(nóng)機流通市場概況 | ６ |
| 2、農(nóng)機流通市場容量 | ６ |
| 3、農(nóng)機流通市場競爭格局 | ８ |
| 4、農(nóng)機流通市場存在的問題分析 | 產(chǎn) |
| 5、農(nóng)機流通市場發(fā)展策略分析 | 業(yè) |
| 6、2024-2030年農(nóng)機流通市場潛力分析 | 調 |
第六章 中國農(nóng)資流通行業(yè)細分市場之模式篇 |
研 |
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資連鎖模式分析 |
網(wǎng) |
| 一、不同經(jīng)營主體農(nóng)資連鎖模式分析 | ｗ |
| 1、郵政農(nóng)資連鎖 | ｗ |
| （1）郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展概況 | ｗ |
| （2）郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展障礙分析 | ． |
| （3）郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展策略分析 | Ｃ |
| （4）郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展趨勢預測 | ｉ |
| 2、生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖 | ｒ |
| （1）生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展概況 | ． |
| （2）生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展障礙分析 | ｃ |
| （3）生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展趨勢預測 | ｎ |
| 3、經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖 | 中 |
| （1）經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展概況 | 智 |
| （2）經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展障礙分析 | 林 |
| （3）經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展趨勢預測 | ４ |
| 二、三種業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式比較分析 | ０ |
| 1、直營連鎖 | ０ |
| （1）直營連鎖的概念 | ６ |
| （2）直營連鎖的優(yōu)劣勢分析 | １ |
| （3）中國農(nóng)資直營連鎖模式發(fā)展分析 | ２ |
| 2、加盟連鎖 | ８ |
| （1）加盟連鎖的概念 | ６ |
| （2）加盟連鎖的優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| （3）中國農(nóng)資加盟連鎖模式發(fā)展分析 | ８ |
| 3、自由連鎖 | 產(chǎn) |
| （1）自由連鎖的概念 | 業(yè) |
| （2）自由連鎖的優(yōu)劣勢分析 | 調 |
| （3）中國農(nóng)資自由連鎖模式發(fā)展分析 | 研 |
| （4）三種農(nóng)資連鎖模式比較分析 | 網(wǎng) |
| 三、農(nóng)資連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)選擇與管理控制 | ｗ |
| 1、業(yè)態(tài)的適應性及選擇原則 | ｗ |
| 2、不同業(yè)態(tài)下的企業(yè)管理控制分析 | ｗ |
| 3、農(nóng)資連鎖渠道管理原則分析 | ． |
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資供銷合作社模式分析 |
Ｃ |
| 一、供銷合作社定義 | ｉ |
| 二、農(nóng)資供銷合作社發(fā)展歷程 | ｒ |
| 三、農(nóng)資供銷合作社運行現(xiàn)狀調研 | ． |
| 1、全國供銷合作社系統(tǒng)銷售額 | ｃ |
| 2、全國供銷合作社系統(tǒng)銷售結構 | ｎ |
| 3、全國供銷合作社系統(tǒng)運行特點 | 中 |
| 四、農(nóng)資供銷合作社企業(yè)經(jīng)營規(guī)模 | 智 |
| 1、全國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)利潤總額及結構 | 林 |
| 2、全國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)營業(yè)收入及結構 | ４ |
| 3、全國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)成本費用及盈利水平 | ０ |
| 4、全國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)及負債狀況分析 | ０ |
| 5、全國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)運行特點及發(fā)展建議 | ６ |
| 五、2024-2030年農(nóng)資供銷合作社發(fā)展趨勢預測分析 | １ |
第三節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資電子商務模式分析 |
２ |
| 一、農(nóng)資電子商務模式發(fā)展背景 | ８ |
| 二、農(nóng)資電子商務模式發(fā)展現(xiàn)狀調研 | ６ |
| 三、農(nóng)資電子商務模式的主要模式 | ６ |
| 1、B2B模式下的農(nóng)資流通 | ８ |
| 2、中遠期現(xiàn)貨交易模式下的農(nóng)資流通 | 產(chǎn) |
| 3、網(wǎng)絡中介模式下農(nóng)資流通體系 | 業(yè) |
| 四、2024-2030年農(nóng)資電子商務模式發(fā)展趨勢預測分析 | 調 |
第七章 我國農(nóng)資流通行業(yè)營銷趨勢及策略分析 |
研 |
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)銷售渠道分析 |
網(wǎng) |
| Research on the Development of Agricultural Materials Circulation Industry and Market Prospect Prediction Report from 2024 to 2030 | |
| 一、傳統(tǒng)農(nóng)資流通渠道 | ｗ |
| 二、農(nóng)資連鎖經(jīng)營渠道 | ｗ |
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)銷售渠道特性分析 |
ｗ |
| 一、傳統(tǒng)農(nóng)資流通渠道特性 | ． |
| 二、農(nóng)資連鎖經(jīng)營特性分析 | Ｃ |
第三節(jié) 農(nóng)資流通渠道建設策略分析 |
ｉ |
| 一、市場空白階段策略 | ｒ |
| 二、市場發(fā)展階段策略 | ． |
| 三、市場深化階段策略 | ｃ |
第四節(jié) 農(nóng)資流通渠道模式發(fā)展分析 |
ｎ |
| 一、“助銷體”模式 | 中 |
| 二、“廠商一體化”模式 | 智 |
| 三、“合資公司”模式 | 林 |
第五節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)營銷對策分析 |
４ |
| 一、農(nóng)資流通營銷信任問題 | ０ |
| 1、原有“主渠道”在信任影響力方面日漸衰弱 | ０ |
| 2、惡性競爭 | ６ |
| 3、部分生產(chǎn)主體信任缺失 | １ |
| 4、農(nóng)資經(jīng)營人員素質較低 | ２ |
| 5、監(jiān)督主體信任缺失 | ８ |
| 6、拖欠違約 | ６ |
| 二、農(nóng)資流通營銷對策探討 | ６ |
| 1、以改制為突破，建立誠信農(nóng)資流通組織 | ８ |
| 2、以服務為核心，塑造誠信農(nóng)資經(jīng)營品牌 | 產(chǎn) |
| 3、以連鎖為紐帶，建設誠信農(nóng)資流通網(wǎng)絡 | 業(yè) |
| 4、以資本運營為利器，打造誠信農(nóng)資聯(lián)合艦隊 | 調 |
第六節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)營銷策略分析 |
研 |
| 一、顧客定位 | 網(wǎng) |
| 二、顧客策略 | ｗ |
| 三、產(chǎn)品定位 | ｗ |
| 四、價格策略 | ｗ |
| 五、關系營銷 | ． |
第四部分 競爭格局分析 |
Ｃ |
第八章 農(nóng)資流通行業(yè)區(qū)域市場分析 |
ｉ |
第一節(jié) 山東省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
ｒ |
| 一、山東農(nóng)資流通行業(yè)運行環(huán)境 | ． |
| 二、山東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況 | ｃ |
| 三、山東農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 | ｎ |
| 四、山東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | 中 |
第二節(jié) 江蘇省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
| 一、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)運行環(huán)境 | 林 |
| 二、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ４ |
| 三、江蘇農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展情況分析 | ０ |
| 四、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | ０ |
第三節(jié) 廣東省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、廣東農(nóng)資流通行業(yè)運行環(huán)境 | １ |
| 二、廣東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況 | ２ |
| 三、廣東農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 | ８ |
| 四、廣東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | ６ |
第四節(jié) 黑龍江省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)運行環(huán)境 | ８ |
| 二、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
| 三、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 | 業(yè) |
| 四、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | 調 |
第五節(jié) 江西省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
| 一、江西農(nóng)資流通行業(yè)運行環(huán)境 | 網(wǎng) |
| 二、江西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 三、江西農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 | ｗ |
| 四、江西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | ｗ |
第六節(jié) 甘肅省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 一、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)運行環(huán)境 | Ｃ |
| 二、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況 | ｉ |
| 三、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 | ｒ |
| 四、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | ． |
第七節(jié) 廣西區(qū)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 一、廣西農(nóng)資流通行業(yè)運行環(huán)境 | ｎ |
| 二、廣西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況 | 中 |
| 三、廣西農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 | 智 |
| 四、廣西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | 林 |
第九章 2024-2030年農(nóng)資流通行業(yè)競爭形勢及策略 |
４ |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
０ |
| 一、農(nóng)資流通行業(yè)競爭結構分析 | ０ |
| 1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 | ６ |
| 2、潛在進入者分析 | １ |
| 3、替代品威脅分析 | ２ |
| 4、供應商議價能力 | ８ |
| 5、客戶議價能力 | ６ |
| 二、農(nóng)資流通行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 | ６ |
| 1、不同地域企業(yè)競爭格局 | ８ |
| 2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局 | 產(chǎn) |
| 3、不同所有制企業(yè)競爭格局 | 業(yè) |
| 三、農(nóng)資流通行業(yè)集中度分析 | 調 |
| 1、市場集中度分析 | 研 |
| 2、企業(yè)集中度分析 | 網(wǎng) |
| 3、區(qū)域集中度分析 | ｗ |
| 4、各子行業(yè)集中度 | ｗ |
| 四、農(nóng)資流通行業(yè)SWOT分析 | ｗ |
| 1、農(nóng)資流通行業(yè)優(yōu)勢分析 | ． |
| 2、農(nóng)資流通行業(yè)劣勢分析 | Ｃ |
| 3、農(nóng)資流通行業(yè)機會分析 | ｉ |
| 4、農(nóng)資流通行業(yè)威脅分析 | ｒ |
第二節(jié) 中國農(nóng)資流通行業(yè)競爭格局綜述 |
． |
| 一、農(nóng)資流通行業(yè)競爭概況 | ｃ |
| 二、中國農(nóng)資流通行業(yè)競爭力分析 | ｎ |
| 三、中國農(nóng)資流通產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析 | 中 |
第三節(jié) 2018-2023年農(nóng)資流通行業(yè)競爭格局分析 |
智 |
| 一、2018-2023年國內外農(nóng)資流通競爭分析 | 林 |
| 二、2018-2023年我國農(nóng)資流通市場競爭分析 | ４ |
| 三、2018-2023年我國農(nóng)資流通市場集中度分析 | ０ |
| 四、2018-2023年國內主要農(nóng)資流通企業(yè)動向 | ０ |
第四節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)并購重組分析 |
６ |
| 一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 | １ |
| 二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 | ２ |
| 三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢預測 | ８ |
第五節(jié) 農(nóng)資流通市場競爭策略分析 |
６ |
| 一、科學有效的管理模式 | ６ |
| 二、寬廣的上游渠道 | ８ |
| 三、有效地規(guī)避農(nóng)資賒銷風險 | 產(chǎn) |
| 四、通過經(jīng)營特色培育品牌 | 業(yè) |
第十章 2024-2030年農(nóng)資流通行業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
調 |
第一節(jié) 中國農(nóng)資流通企業(yè)總體發(fā)展狀況分析 |
研 |
| 一、農(nóng)資流通企業(yè)主要類型 | 網(wǎng) |
| 二、農(nóng)資流通企業(yè)資本運作分析 | ｗ |
| 三、農(nóng)資流通企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設 | ｗ |
| 四、農(nóng)資流通行業(yè)企業(yè)競爭力分析 | ｗ |
第二節(jié) 中國領先農(nóng)資流通企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
． |
| 一、中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團公司 | Ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | ｉ |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | ｒ |
| 3、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量分析 | ． |
| 4、企業(yè)網(wǎng)點區(qū)域分析 | ｃ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | 中 |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | 智 |
| 8、企業(yè)發(fā)展目標分析 | 林 |
| 二、中化化肥控股有限公司 | ４ |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | ０ |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | ０ |
| 3、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量分析 | ６ |
| 4、企業(yè)營業(yè)收入分析 | １ |
| 5、企業(yè)產(chǎn)品銷量分析 | ２ |
| 6、企業(yè)凈利潤分析 | ８ |
| 7、企業(yè)凈資產(chǎn)收益率 | ６ |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| 三、浙江農(nóng)資集團有限公司 | ８ |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | 產(chǎn) |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | 業(yè) |
| 3、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量分析 | 調 |
| 4、企業(yè)科技服務分析 | 研 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | ｗ |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | ｗ |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 四、安徽輝隆農(nóng)資集團股份有限公司 | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | Ｃ |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | ｉ |
| 3、企業(yè)網(wǎng)點分布狀況分析 | ｒ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營收入分析 | ． |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | ｃ |
| 6、企業(yè)經(jīng)營效率分析 | ｎ |
| 7、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 中 |
| 8、企業(yè)獲利能力分析 | 智 |
| 9、企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | 林 |
| 10、企業(yè)投資收益分析 | ４ |
| 11、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析 | ０ |
| 12、企業(yè)投資動向分析 | ０ |
| 13、企業(yè)競爭力分析 | ６ |
| 14、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | １ |
| 五、黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司 | ２ |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | ８ |
| 2024-2030年農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展調研與市場前景預測報告 | |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | ６ |
| 3、企業(yè)連鎖優(yōu)勢分析 | ６ |
| 4、企業(yè)電子商務分析 | ８ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | 業(yè) |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | 調 |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 研 |
| 六、四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司 | 網(wǎng) |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)農(nóng)資網(wǎng)絡分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)網(wǎng)絡分布狀況分析 | ． |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | ｉ |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | ｒ |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
| 七、新疆農(nóng)資（集團）有限責任公司 | ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | ｎ |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | 中 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡分析 | 智 |
| 4、企業(yè)旗下企業(yè)分析 | 林 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ４ |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | ０ |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | ０ |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| 八、廣東天禾農(nóng)資股份有限公司 | １ |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | ２ |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | ８ |
| 3、企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡分析 | ６ |
| 4、企業(yè)科技服務分析 | ６ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | 產(chǎn) |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | 業(yè) |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 調 |
| 九、江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團股份有限公司 | 研 |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | 網(wǎng) |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)連鎖網(wǎng)絡分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)資源基地分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | Ｃ |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | ｉ |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｒ |
| 十、四川匯力農(nóng)資連鎖股份有限公司 | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | ｃ |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | ｎ |
| 3、企業(yè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡 | 中 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營模式分析 | 智 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | ４ |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | ０ |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ０ |
| 十一、甕福（集團）有限責任公司 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | １ |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | ２ |
| 3、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析 | ８ |
| 4、企業(yè)生產(chǎn)基地分析 | ６ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | ８ |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | 產(chǎn) |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
| 十二、山東省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責任公司 | 調 |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | 研 |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | 網(wǎng) |
| 3、企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)旗下企業(yè)分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | ． |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | Ｃ |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｉ |
| 十三、煙臺市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料總公司 | ｒ |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | ． |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | ｃ |
| 3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ｎ |
| 4、企業(yè)旗下企業(yè)分析 | 中 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | 林 |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | ４ |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ０ |
| 十四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限責任公司 | ０ |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | １ |
| 3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ２ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡分析 | ８ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 6、企業(yè)模式創(chuàng)新分析 | ６ |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | ８ |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
| 十五、河北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | 調 |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | 研 |
| 3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 4、企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | ｗ |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | ． |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | Ｃ |
| 十六、福建省福農(nóng)農(nóng)資集團有限公司 | ｉ |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | ｒ |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | ． |
| 3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ｃ |
| 4、企業(yè)農(nóng)資連鎖分析 | ｎ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | 智 |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | 林 |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ４ |
| 十七、湖北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司 | ０ |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | ０ |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | ６ |
| 3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | １ |
| 4、企業(yè)農(nóng)資連鎖分析 | ２ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | ６ |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | ６ |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ８ |
| 十八、新疆生產(chǎn)建設兵團農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應公司 | 產(chǎn) |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | 業(yè) |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | 調 |
| 3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 研 |
| 4、企業(yè)農(nóng)資品牌分析 | 網(wǎng) |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析 | ｗ |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | ｗ |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
| 十九、內蒙古農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資料股份有限公司 | Ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | ｉ |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | ｒ |
| 3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ． |
| 4、企業(yè)配送中心分布 | ｃ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | 中 |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | 智 |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 林 |
| 二十、云南農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料股份有限公司 | ４ |
| 1、企業(yè)發(fā)展基本狀況分析 | ０ |
| 2、企業(yè)業(yè)務結構分析 | ０ |
| 3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ６ |
| 4、企業(yè)農(nóng)資連鎖分析 | １ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ２ |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | ８ |
| 7、企業(yè)發(fā)展最新動向 | ６ |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
８ |
第十一章 2024-2030年農(nóng)資流通行業(yè)前景及趨勢預測分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2024-2030年農(nóng)資流通市場發(fā)展前景 |
業(yè) |
| 一、2024-2030年農(nóng)資流通市場發(fā)展?jié)摿?/td> | 調 |
| 二、2024-2030年農(nóng)資流通市場發(fā)展前景展望 | 研 |
| 三、2024-2030年農(nóng)資流通細分行業(yè)發(fā)展前景預測 | 網(wǎng) |
| 1、化肥流通市場前景預測 | ｗ |
| 2、農(nóng)藥流通市場前景預測 | ｗ |
| 3、種子流通市場前景預測 | ｗ |
第二節(jié) 2024-2030年農(nóng)資流通市場發(fā)展趨勢預測分析 |
． |
| 一、行業(yè)集中度發(fā)展趨勢預測分析 | Ｃ |
| 二、行業(yè)流通渠道發(fā)展趨勢預測分析 | ｉ |
| 三、行業(yè)經(jīng)營模式發(fā)展方向 | ｒ |
| 四、企業(yè)核心競爭力的關鍵因素 | ． |
| 五、企業(yè)多元化發(fā)展方向 | ｃ |
| 六、企業(yè)經(jīng)營方向分析 | ｎ |
第三節(jié) 2024-2030年中國農(nóng)資流通行業(yè)供需預測分析 |
中 |
| 一、2024-2030年中國農(nóng)資流通行業(yè)供給預測分析 | 智 |
| 2024-2030 Nian Nong Zi Liu Tong HangYe FaZhan DiaoYan Yu ShiChang QianJing YuCe BaoGao | |
| 二、2024-2030年中國農(nóng)資流通行業(yè)需求預測分析 | 林 |
| 三、2024-2030年中國農(nóng)資流通行業(yè)供需平衡預測分析 | ４ |
第十二章 2024-2030年農(nóng)資流通行業(yè)投資價值評估 |
０ |
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)投資特性分析 |
０ |
| 一、農(nóng)資流通行業(yè)進入壁壘分析 | ６ |
| 1、資金壁壘 | １ |
| 2、網(wǎng)絡壁壘 | ２ |
| 3、品牌信譽壁壘 | ８ |
| 4、管理能力壁壘 | ６ |
| 5、人才壁壘 | ６ |
| 二、農(nóng)資流通行業(yè)盈利因素分析 | ８ |
| 三、農(nóng)資流通行業(yè)盈利模式分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)經(jīng)營特征分析 |
業(yè) |
| 一、行業(yè)經(jīng)營模式 | 調 |
| 二、行業(yè)區(qū)域性特征 | 研 |
| 三、行業(yè)季節(jié)性特征 | 網(wǎng) |
| 四、行業(yè)利潤水平 | ｗ |
| 五、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè) | ｗ |
第三節(jié) 2024-2030年農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
ｗ |
| 一、有利因素 | ． |
| 1、國家政策大力支持 | Ｃ |
| 2、行業(yè)整合大勢所趨 | ｉ |
| 3、糧食安全形勢嚴峻 | ｒ |
| 4、下游需求領域不斷擴大 | ． |
| 5、農(nóng)民收入持續(xù)增加 | ｃ |
| 6、上游供給充足 | ｎ |
| 二、不利因素 | 中 |
| 1、資金短缺 | 智 |
| 2、規(guī)模較小 | 林 |
| 3、競爭秩序需進一步規(guī)范 | ４ |
| 4、人才匱乏 | ０ |
| 5、運輸瓶頸 | ０ |
第四節(jié) 2024-2030年農(nóng)資流通行業(yè)投資價值評估分析 |
６ |
| 一、行業(yè)投資效益分析 | １ |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 | ２ |
| 三、投資回報率比較高的投資方向 | ８ |
| 四、新進入者應注意的障礙因素 | ６ |
第十三章 2024-2030年農(nóng)資流通行業(yè)投資機會與風險防范 |
６ |
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)投融資狀況分析 |
８ |
| 一、行業(yè)資金渠道分析 | 產(chǎn) |
| 二、固定資產(chǎn)投資分析 | 業(yè) |
| 三、兼并重組情況分析 | 調 |
| 四、農(nóng)資流通行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | 研 |
第二節(jié) 2024-2030年農(nóng)資流通行業(yè)投資機會 |
網(wǎng) |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 | ｗ |
| 二、細分市場投資機會 | ｗ |
| 三、重點區(qū)域投資機會 | ｗ |
| 四、農(nóng)資流通行業(yè)投資機遇 | ． |
| 1、農(nóng)資市場規(guī)模巨大 | Ｃ |
| 2、農(nóng)資流通轉型升級機遇 | ｉ |
| 3、農(nóng)資流通多元化經(jīng)營機遇 | ｒ |
| 4、經(jīng)營環(huán)境帶來的機遇 | ． |
| 5、企業(yè)合作帶來的機遇 | ｃ |
第三節(jié) 2024-2030年農(nóng)資流通行業(yè)投資風險及防范 |
ｎ |
| 一、政策風險及防范 | 中 |
| 二、供求風險及防范 | 智 |
| 三、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范 | 林 |
| 四、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范 | ４ |
| 五、產(chǎn)品結構風險及防范 | ０ |
| 六、其他風險及防范 | ０ |
第四節(jié) 中國農(nóng)資流通行業(yè)投資建議 |
６ |
| 一、農(nóng)資流通行業(yè)未來發(fā)展方向 | １ |
| 二、農(nóng)資流通行業(yè)主要投資建議 | ２ |
| 三、中國農(nóng)資流通企業(yè)融資分析 | ８ |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
６ |
第十四章 2024-2030年農(nóng)資流通行業(yè)面臨的困境及對策 |
６ |
第一節(jié) 2023年農(nóng)資流通行業(yè)面臨的困境 |
８ |
| 一、中國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展的主要困境 | 產(chǎn) |
| 二、賒銷困境 | 業(yè) |
| 三、成本上漲 | 調 |
第二節(jié) 農(nóng)資流通企業(yè)面臨的困境及對策 |
研 |
| 一、重點農(nóng)資流通企業(yè)面臨的困境及對策 | 網(wǎng) |
| 二、中小農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | ｗ |
| 三、國內農(nóng)資流通企業(yè)的出路分析 | ｗ |
第三節(jié) 中國農(nóng)資流通行業(yè)存在的問題及對策 |
ｗ |
| 一、中國農(nóng)資流通行業(yè)存在的問題 | ． |
| 1、宏觀管理缺乏規(guī)范與協(xié)調 | Ｃ |
| 2、部門之間缺乏協(xié)調 | ｉ |
| 3、微觀基礎薄弱 | ｒ |
| 4、規(guī)模偏小 | ． |
| 5、運營管理落后 | ｃ |
| 二、農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展的建議對策 | ｎ |
| 1、把握國家投資的契機 | 中 |
| 2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施 | 智 |
| 3、企業(yè)自身應對策略 | 林 |
| 三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 | ４ |
| 1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 | ０ |
| 2、合理確立重點客戶 | ０ |
| 3、重點客戶戰(zhàn)略管理 | ６ |
| 4、重點客戶管理功能 | １ |
第四節(jié) 中國農(nóng)資流通市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
２ |
| 一、中國農(nóng)資流通市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ８ |
| 二、中國農(nóng)資流通市場迎接挑戰(zhàn)的對策 | ６ |
第十五章 農(nóng)資流通行業(yè)案例分析研究 |
６ |
第一節(jié) 典型的農(nóng)資連鎖商業(yè)模式案例分析 |
８ |
| 一、錦繡千村模式分析 | 產(chǎn) |
| 1、發(fā)展簡況分析 | 業(yè) |
| 2、盈利模式分析 | 調 |
| 3、優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| 4、發(fā)展前景預測 | 網(wǎng) |
| 二、蘇農(nóng)連鎖模式分析 | ｗ |
| 1、發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 2、盈利模式分析 | ｗ |
| 3、優(yōu)劣勢分析 | ． |
| 4、發(fā)展前景預測 | Ｃ |
| 三、中誠國聯(lián)模式分析 | ｉ |
| 1、發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| 2、盈利模式分析 | ． |
| 3、優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| 4、發(fā)展前景預測 | ｎ |
| 四、沃潤德模式分析 | 中 |
| 1、發(fā)展簡況分析 | 智 |
| 2、“四大創(chuàng)新”分析 | 林 |
| 3、“三大優(yōu)勢”分析 | ４ |
| 4、沃潤德營銷模式分析 | ０ |
| 五、和盛模式分析 | ０ |
| 1、直營化管理模式 | ６ |
| 2、和盛“三農(nóng)”服務網(wǎng) | １ |
| 3、橫向串聯(lián)農(nóng)民需求 | ２ |
第二節(jié) 中農(nóng)集團公司營銷案例分析 |
８ |
| 一、中農(nóng)集團公司營銷現(xiàn)狀及問題分析 | ６ |
| 1、中農(nóng)集團公司簡介 | ６ |
| 2、中農(nóng)集團公司營銷現(xiàn)狀調研 | ８ |
| 3、中農(nóng)集團公司營銷中存在的問題 | 產(chǎn) |
| 二、中農(nóng)集團公司營銷環(huán)境分析 | 業(yè) |
| 1、中農(nóng)集團公司宏觀環(huán)境分析 | 調 |
| 2、中農(nóng)集團公司行業(yè)環(huán)境分析 | 研 |
| 3、中農(nóng)集團公司內部環(huán)境分析 | 網(wǎng) |
| 4、中農(nóng)集團SWOT分析 | ｗ |
| 三、中農(nóng)集團公司市場營銷策略設計 | ｗ |
| 1、目標市場選擇及市場定位 | ｗ |
| 2、中農(nóng)集團產(chǎn)品策略 | ． |
| 3、中農(nóng)集團價格策略 | Ｃ |
| 4、中農(nóng)集團渠道策略 | ｉ |
| 5、中農(nóng)集團促銷策略 | ｒ |
| 四、中農(nóng)集團公司營銷策略實施措施 | ． |
| 1、組建專門的市場分析組織 | ｃ |
| 2、營銷組織管理改進 | ｎ |
| 3、加強營銷隊伍建設 | 中 |
| 4、注重品牌建設 | 智 |
第三節(jié) 四川農(nóng)資集團公司發(fā)展戰(zhàn)略案例分析 |
林 |
| 一、公司概況 | ４ |
| 1、基本狀況分析 | ０ |
| 2、組織結構 | ０ |
| 3、經(jīng)營業(yè)務 | ６ |
| 二、戰(zhàn)略任務的提出 | １ |
| 三、外部環(huán)境研究和內部狀況分析 | ２ |
| 1、外部環(huán)境分析 | ８ |
| 2、公司內部狀況分析 | ６ |
| 四、戰(zhàn)略制定評價和選擇 | ６ |
| 1、大戰(zhàn)略矩陣分析 | ８ |
| 2、SWOT矩陣分析 | 產(chǎn) |
| 3、制定戰(zhàn)略備選方案 | 業(yè) |
| 4、戰(zhàn)略方案的評價 | 調 |
| 5、公司戰(zhàn)略制定 | 研 |
| 2024-2030年の農(nóng)資流通業(yè)界の発展調査と市場見通し予測報告 | |
| 6、相關策略與措施 | 網(wǎng) |
| 五、戰(zhàn)略實施控制建議 | ｗ |
| 1、重視企業(yè)使命和戰(zhàn)略的宣傳 | ｗ |
| 2、推進開放創(chuàng)新企業(yè)文化建設 | ｗ |
| 3、學習型組織建設 | ． |
| 4、加大人力資源開發(fā)力度 | Ｃ |
第十六章 農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
ｉ |
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
ｒ |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ． |
| 二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 | ｃ |
| 三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 | ｎ |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 中 |
| 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 智 |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 | 林 |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | ４ |
第二節(jié) 對我國農(nóng)資流通品牌的戰(zhàn)略思考 |
０ |
| 一、農(nóng)資流通品牌的重要性 | ０ |
| 二、農(nóng)資流通實施品牌戰(zhàn)略的意義 | ６ |
| 三、農(nóng)資流通企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | １ |
| 四、我國農(nóng)資流通企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ２ |
| 五、農(nóng)資流通品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ８ |
第三節(jié) 農(nóng)資流通經(jīng)營策略分析 |
６ |
| 一、農(nóng)資流通市場細分策略 | ６ |
| 二、農(nóng)資流通市場創(chuàng)新策略 | ８ |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 | 產(chǎn) |
| 四、農(nóng)資流通新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 | 業(yè) |
第四節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
調 |
| 一、2023年農(nóng)資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 研 |
| 二、2024-2030年農(nóng)資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| 三、2024-2030年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｗ |
第十七章 研究結論及發(fā)展建議 |
ｗ |
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)研究結論及建議 |
ｗ |
第二節(jié) 農(nóng)資流通子行業(yè)研究結論及建議 |
． |
第三節(jié) 中知林 濟研：農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展建議 |
Ｃ |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | ｉ |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | ｒ |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | ． |
| 圖表目錄 | ｃ |
| 圖表 農(nóng)資流通行業(yè)生命周期 | ｎ |
| 圖表 農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結構 | 中 |
| 圖表 2018-2023年全球農(nóng)資流通行業(yè)市場規(guī)模 | 智 |
| 圖表 2018-2023年中國農(nóng)資流通行業(yè)市場規(guī)模 | 林 |
| 圖表 2018-2023年農(nóng)資流通行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較 | ４ |
| 圖表 2018-2023年化肥流通市場規(guī)模 | ０ |
| 圖表 2018-2023年農(nóng)藥流通市場規(guī)模 | ０ |
| 圖表 2018-2023年種子流通市場規(guī)模 | ６ |
| 圖表 2018-2023年飼料流通市場規(guī)模 | １ |
| 圖表 2018-2023年農(nóng)機流通市場規(guī)模 | ２ |
| 圖表 2018-2023年化肥產(chǎn)量及增長 | ８ |
| …… | ６ |
| 圖表 2018-2023年尿素產(chǎn)量及增長 | ６ |
| 圖表 2018-2023年磷肥產(chǎn)量及增長 | ８ |
| …… | 產(chǎn) |
| 圖表 2018-2023年農(nóng)藥產(chǎn)量及增長 | 業(yè) |
| 圖表 化肥各類銷售模式構建比較 | 調 |
| 圖表 化肥各類銷售模式資源比較 | 研 |
| 圖表 種子連鎖經(jīng)營體系 | 網(wǎng) |
| 圖表 種子連鎖經(jīng)營體系的物流系統(tǒng)示意圖 | ｗ |
| 圖表 飼料連鎖運營模式 | ｗ |
| 圖表 農(nóng)機流通領域主要業(yè)態(tài)比較 | ｗ |
| 圖表 2018-2023年全國供銷合作社系統(tǒng)銷售總額 | ． |
| 圖表 2018-2023年全國供銷合作社系統(tǒng)地區(qū)銷售總額 | Ｃ |
| 圖表 2018-2023年全國供銷合作社系統(tǒng)層級銷售總額 | ｉ |
| 圖表 2018-2023年全國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)利潤總額 | ｒ |
| 圖表 2018-2023年全國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)營業(yè)收入 | ． |
| 圖表 2018-2023年全國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)營業(yè)成本 | ｃ |
| 圖表 2018-2023年全國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)銷售費用 | ｎ |
| 圖表 2018-2023年全國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)管理費用 | 中 |
| 圖表 2018-2023年全國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)財務費用 | 智 |
| 圖表 2018-2023年全國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)負債 | 林 |
| 圖表 2024-2030年化肥產(chǎn)量預測分析 | ４ |
| …… | ０ |
| 圖表 2024-2030年尿素產(chǎn)量預測分析 | ０ |
| 圖表 2024-2030年磷肥產(chǎn)量預測分析 | ６ |
| …… | １ |
| 圖表 2024-2030年化肥進口量預測分析 | ２ |
| …… | ８ |
| 圖表 2024-2030年農(nóng)藥產(chǎn)量預測分析 | ６ |
| 圖表 2024-2030年農(nóng)資流通行業(yè)市場規(guī)模預測分析 | ６ |
| 圖表 2024-2030年化肥流通市場規(guī)模預測分析 | ８ |
| 圖表 2024-2030年農(nóng)藥流通市場規(guī)模預測分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2024-2030年種子流通市場規(guī)模預測分析 | 業(yè) |
| 圖表 2024-2030年飼料流通市場規(guī)模預測分析 | 調 |
| 圖表 2024-2030年農(nóng)機流通市場規(guī)模預測分析 | 研 |
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