2025年制造業(yè)服務(wù)化行業(yè)趨勢分析 2025-2031年中國制造業(yè)服務(wù)化市場現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預測報告

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2025-2031年中國制造業(yè)服務(wù)化市場現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預測報告

報告編號:2696183 Cir.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2025-2031年中國制造業(yè)服務(wù)化市場現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預測報告
  • 編 號:2696183 
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2025-2031年中國制造業(yè)服務(wù)化市場現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預測報告
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  制造業(yè)服務(wù)化是制造業(yè)企業(yè)通過提供附加服務(wù),增加產(chǎn)品附加值的過程。近年來,隨著市場競爭的加劇和客戶需求的變化,越來越多的制造企業(yè)開始重視服務(wù)化轉(zhuǎn)型,通過提供定制化解決方案、售后服務(wù)、遠程維護等服務(wù),提升企業(yè)的競爭力。目前,制造業(yè)服務(wù)化已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向之一。

  未來,制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展將更加注重數(shù)字化和個性化服務(wù)。一方面,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)收集和分析客戶數(shù)據(jù),為企業(yè)提供更加精準的服務(wù)支持。另一方面,隨著消費者對個性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加,制造業(yè)企業(yè)將更加注重提供定制化的解決方案,以滿足不同客戶的特定需求。此外,隨著服務(wù)化理念的深化,制造業(yè)企業(yè)還將探索更多跨界合作的可能性,如與金融、物流等行業(yè)合作,共同為客戶提供一站式解決方案。

  《2025-2031年中國制造業(yè)服務(wù)化市場現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預測報告》通過嚴謹?shù)姆治觥⑾鑼嵉臄?shù)據(jù)及直觀的圖表,系統(tǒng)解析了制造業(yè)服務(wù)化行業(yè)的市場規(guī)模、需求變化、價格波動及產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。報告全面評估了當前制造業(yè)服務(wù)化市場現(xiàn)狀,科學預測了未來市場前景發(fā)展趨勢,重點剖析了制造業(yè)服務(wù)化細分市場的機遇與挑戰(zhàn)。同時,報告對制造業(yè)服務(wù)化重點企業(yè)的競爭地位及市場集中度進行了評估,為制造業(yè)服務(wù)化行業(yè)企業(yè)、投資機構(gòu)及政府部門提供了戰(zhàn)略制定、風險規(guī)避及決策優(yōu)化的權(quán)威參考,助力把握行業(yè)動態(tài),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第一章 制造業(yè)服務(wù)化概念、趨勢

  第一節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的概念界定

  第二節(jié) 制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的相關(guān)概念

  第三節(jié) 世界制造業(yè)的服務(wù)化趨勢預測

    一、投入服務(wù)化趨勢

    二、產(chǎn)出服務(wù)化趨勢

第二章 制造業(yè)服務(wù)化研究成因、機理與效應(yīng)

  第一節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的特征

轉(zhuǎn)-自:http://www.miaohuangjin.cn/3/18/ZhiZaoYeFuWuHuaHangYeQuShiFenXi.html

  第二節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的理論分析框架

    一、全球價值鏈理論的發(fā)展歷程

    二、制造業(yè)服務(wù)化成因的有關(guān)理論

    三、制造業(yè)服務(wù)化演化機理的有關(guān)理論

    四、制造業(yè)服務(wù)化效應(yīng)的有關(guān)理論

  第三節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的成因

    一、制造業(yè)服務(wù)化的成因之一知識經(jīng)濟

    二、制造業(yè)服務(wù)化的成因之二價值鏈延伸

    三、制造業(yè)服務(wù)化的成因之三收益驅(qū)動

    四、制造業(yè)服務(wù)化的成因之四環(huán)境保護

第三章 制造業(yè)服務(wù)化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型效應(yīng)

  第一節(jié) 中國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  第二節(jié) 中國制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展現(xiàn)狀

  制造業(yè)服務(wù)化具有兩層含義:一是內(nèi)部服務(wù)的效率對制造業(yè)企業(yè)競爭力來說日益重要,已超過了傳統(tǒng)的決定因素,諸如企業(yè)技術(shù)質(zhì)量、人力資源質(zhì)量、運作效率、資產(chǎn)數(shù)量。這些內(nèi)部服務(wù)不僅包括產(chǎn)品和過程開發(fā)、設(shè)計、后勤、擴展訓練、崗前培訓以及價值鏈管理,還包括組織開發(fā)和協(xié)調(diào)、人力資源管理、會計、法律及金融服務(wù)。簡單地說,競爭力不僅來源于傳統(tǒng)制造活動的效率,也來源于內(nèi)部服務(wù)的有效組織和提供,并且其重要性和復雜性逐漸提高。二是與物品相關(guān)的外部服務(wù)對顧客來說復雜性和重要性日益提高。物品—服務(wù)包不僅包括維護和修理,還包括購買融資、運輸、安裝、系統(tǒng)集成和技術(shù)支持。作為產(chǎn)出無形成分的服務(wù),提高了物品的價值和銷量。

  制造業(yè)服務(wù)化有兩個層次,一是投入服務(wù)化,即服務(wù)要素在制造業(yè)的全部投入中占據(jù)著越來越重要的地位;二是業(yè)務(wù)服務(wù)化,也可稱為產(chǎn)出服務(wù)化,即服務(wù)產(chǎn)品在制造業(yè)的全部產(chǎn)出中占據(jù)越來越重要的地位。

  2025-2031年中國制造業(yè)規(guī)模增速走勢

  第三節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響

    一、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級理論述評

    二、中國面臨的特殊問題

    三、制造業(yè)服務(wù)化對發(fā)達國家和發(fā)展中國家的影響

  第四節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的產(chǎn)業(yè)升級效應(yīng)實證分析

    一、以服務(wù)作為中間投入的研究方法介紹

2025-2031 China Manufacturing Servitization Market Status In-depth Research and Development Trend Forecast Report

    二、模型構(gòu)造與數(shù)據(jù)來源

    三、對模型回歸結(jié)果的總結(jié)

第四章 制造業(yè)服務(wù)化的就業(yè)效應(yīng)

  第一節(jié) 就業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系

  第二節(jié) 知識經(jīng)濟下就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化

  第三節(jié) 發(fā)達國家制造業(yè)服務(wù)化的就業(yè)效應(yīng)

  第四節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化對我國就業(yè)影響分析

    一、中國就業(yè)結(jié)構(gòu)的特殊性

    二、制造業(yè)服務(wù)化對我國就業(yè)促進作用

    三、中國實施服務(wù)化促進就業(yè)的可行性

  第五節(jié) 江蘇制造業(yè)服務(wù)化下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系分析

第五章 國民經(jīng)濟各制造部門服務(wù)投入比率及效益

  第一節(jié) 食品制造及煙草加工業(yè)紡織業(yè)

  第二節(jié) 紡織服裝鞋帽皮革羽絨及其制品業(yè)

  第三節(jié) 石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)

  第四節(jié) 電氣機械及器材制造業(yè)

  第五節(jié) 電子設(shè)備制造業(yè)

第六章 價值鏈視角的制造業(yè)服務(wù)化分析

  第一節(jié) 價值鏈視角的制造業(yè)服務(wù)化動因

  第二節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化與價值鏈變化分析

  第三節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型模式

    一、基于價值鏈分布的轉(zhuǎn)型模式

2025-2031年中國製造業(yè)服務(wù)化市場現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預測報告

    二、基于pss的轉(zhuǎn)型模式

第七章 中國制造業(yè)實施服務(wù)化戰(zhàn)略的路徑選擇

  第一節(jié) 應(yīng)善于發(fā)揮自身優(yōu)勢

  第二節(jié) 轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營理念與經(jīng)營模式

  第三節(jié) 探索產(chǎn)融結(jié)合路徑

  第四節(jié) 善于利用服務(wù)化策略降低環(huán)保成本

  第五節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈模式

    一、制造業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)化

    二、制造業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)化

    三、上下游產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)化

第八章 中國制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展建議

  第一節(jié) 重新定義與顧客的關(guān)系,進行價值鏈創(chuàng)新

  第二節(jié) 推動金融市場建設(shè),為制作企業(yè)服務(wù)化提

  第三節(jié) 大力促進生產(chǎn)性服務(wù)的發(fā)展

  第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變及服務(wù)化轉(zhuǎn)型

  第五節(jié) 加強制造業(yè)的產(chǎn)學研合作

第九章 制造業(yè)服務(wù)化的環(huán)境效應(yīng)

  第一節(jié) 中國制造業(yè)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀

2025-2031 nián zhōng guó zhì zào yè fú wù huà shì chǎng xiàn zhuàng shēn dù diào yán yǔ fā zhǎn qū shì yù cè bào gào

  第二節(jié) 中國制造業(yè)發(fā)展策略

  第三節(jié) 推進先進制造業(yè)發(fā)展的政策建議

  第四節(jié) 典型制造業(yè)服務(wù)化的環(huán)境效應(yīng)分析

    一、化學行業(yè)

    二、汽車制造業(yè)

    三、風電設(shè)備等高端制造業(yè)

    四、房地產(chǎn)行業(yè)

      1 、江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司

      2 、安徽新華傳媒股份有限公司

      3 、瑞安房地產(chǎn)有限公司

      4 、綠城集團

第十章 制造業(yè)服務(wù)化經(jīng)典案例分析

  第一節(jié) ibm

  第二節(jié) 通用電氣

  第三節(jié) 米其林

  第四節(jié) 華為

  第五節(jié) 聯(lián)想

  第六節(jié) 羅爾斯-羅伊斯公司

第十一章 制造業(yè)服務(wù)化趨勢的啟示與對策建議

  第一節(jié) 研究結(jié)論

  第二節(jié) 研究啟示

2025-2031年中國製造業(yè)サービス化市場の現(xiàn)狀に関する詳細な調(diào)査と発展トレンド予測レポート

  第三節(jié) 中.智.林.-制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)變對策建議

圖表目錄

  圖表 服務(wù)化的轉(zhuǎn)變過程

  圖表 傳統(tǒng)制造與服務(wù)化模式的特征對比

  圖表 產(chǎn)品的全球價值鏈

  圖表 eustace的知識價值鏈模型

  圖表 企業(yè)價值鏈與知識價值鏈的綜合關(guān)系圖

  圖表 跨國生產(chǎn)分離與服務(wù)連接

  圖表 生產(chǎn)分離和產(chǎn)出的增長

  圖表 服務(wù)業(yè)務(wù)占制造業(yè)銷售收入比

  圖表 制成品的環(huán)境成本承擔者

  圖表 制造業(yè)服務(wù)化的解決方案

  圖表 部分發(fā)達國家三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)情況

  圖表 oecd國家就業(yè)變動情況

  

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