中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)深度調(diào)研報(bào)告（2011版）

第一章 經(jīng)濟(jì)周期視野下的中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　第一節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀脈絡(luò)

　　第二節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)前態(tài)勢(shì)

　　第三節(jié) 當(dāng)前壽險(xiǎn)業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)

　　第四節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議

第二章 影響壽險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素

　　第一節(jié) 中國(guó)人口平均期望壽命的變化對(duì)壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的影響

　　第二節(jié) 利率市場(chǎng)化對(duì)壽險(xiǎn)企業(yè)影響分析

　　第三節(jié) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變動(dòng)對(duì)壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的影響

　　第四節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡對(duì)壽險(xiǎn)公司資本結(jié)構(gòu)、盈利能力和償付能力的影響

第三章 2011-2012年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 2011年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況

　　第二節(jié) 2012年1季度中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況

　　第三節(jié) 2012年1季度保險(xiǎn)消費(fèi)者投訴情況

第四章 2011-2012年全國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析

　　第一節(jié) 2011年1－12月中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)分析

　　第二節(jié) 2012年1－3月全國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)分析

　　第三節(jié) 2012年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)將逐步回暖或超預(yù)期

第五章 2011-2012年中國(guó)壽險(xiǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析

　　第一節(jié) 2011-2012年華北壽險(xiǎn)市場(chǎng)分析

　　第二節(jié) 2011-2012年東北壽險(xiǎn)市場(chǎng)分析

　　第三節(jié) 2011-2012年華東壽險(xiǎn)市場(chǎng)分析

　　第四節(jié) 2011-2012年華中壽險(xiǎn)市場(chǎng)分析

　　第五節(jié) 2011-2012年華南壽險(xiǎn)市場(chǎng)分析

　　第六節(jié) 2011-2012年西南壽險(xiǎn)市場(chǎng)分析

　　第七節(jié) 2011-2012年西北壽險(xiǎn)市場(chǎng)分析

第六章 壽險(xiǎn)業(yè)電子化服務(wù)分析

　　第一節(jié) 保險(xiǎn)電子化服務(wù)的概念及其內(nèi)涵

　　第二節(jié) 壽險(xiǎn)客戶服務(wù)的影響因素

　　第三節(jié) 壽險(xiǎn)客戶服務(wù)的其重要性

　　第四節(jié) 壽險(xiǎn)電子化服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　第五節(jié) 壽險(xiǎn)電子化服務(wù)技術(shù)架構(gòu)分析

第七章 中國(guó)壽險(xiǎn)制度的內(nèi)生性分析

　　第一節(jié) 壽險(xiǎn)制度條件及中國(guó)基礎(chǔ)

　　第二節(jié) 轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的制度設(shè)計(jì)促使中國(guó)商業(yè)壽險(xiǎn)的探索

　　第三節(jié) 中國(guó)商業(yè)壽險(xiǎn)以制度創(chuàng)新探索壽險(xiǎn)成長(zhǎng)之路

　　第四節(jié) 深化壽險(xiǎn)制度基礎(chǔ)仍然是中國(guó)商業(yè)壽險(xiǎn)進(jìn)一步發(fā)展的條件

第八章 中國(guó)壽險(xiǎn)預(yù)定利率市場(chǎng)化分析

　　第一節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的背景分析

　　第二節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的必要性與可行性分析

　　第三節(jié) 預(yù)定利率放開對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的影響

　　第四節(jié) 傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率市場(chǎng)化不會(huì)引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

　　第五節(jié) 傳統(tǒng)壽險(xiǎn)利率市場(chǎng)化已經(jīng)完全具備條件

　　第六節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第七節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的建議

第九章 基于CHINA-VALS模型的中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)細(xì)分分析

　　第二節(jié) 相關(guān)理論及模型

　　第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)

　　第三節(jié) 研究結(jié)果

　　第四節(jié) 分析結(jié)果及討論

第十章 中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷分析

　　第一節(jié) 日本壽險(xiǎn)營(yíng)銷員制度改革及啟示

　　第二節(jié) 日本壽險(xiǎn)公司渠道創(chuàng)新及對(duì)我國(guó)的啟示

　　第三節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷體制的改革

　　第四節(jié) 我國(guó)個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷員管理體制改革

　　第五節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷的需求導(dǎo)向式服務(wù)

　　第六節(jié) 關(guān)于壽險(xiǎn)營(yíng)銷的系統(tǒng)分析

　　第七節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷的現(xiàn)狀

　　第八節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)的建立

　　第九節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)戰(zhàn)略的成功實(shí)施

　　第十節(jié) 壽險(xiǎn)交叉銷售的聚類技術(shù)實(shí)務(wù)分析

第十一章 2011-2012年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)上市公司經(jīng)營(yíng)分析

　　第一節(jié) 中國(guó)人壽

　　第二節(jié) 中國(guó)平安

　　第三節(jié) 中國(guó)太保

　　第四節(jié) 新華保險(xiǎn)

第十二章 我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展策略分析

　　第一節(jié) 推進(jìn)壽險(xiǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展措施

　　第二節(jié) 加強(qiáng)壽險(xiǎn)業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　第三節(jié) 壽險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)發(fā)展策略

　　第四節(jié) 壽險(xiǎn)公司服務(wù)體系建設(shè)建議

　　第五節(jié) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

　　第六節(jié) 提升壽險(xiǎn)公司綜合管理能力必須統(tǒng)籌好六大關(guān)系

　　第七節(jié) 強(qiáng)化壽險(xiǎn)公司內(nèi)控機(jī)制的對(duì)策

　　第八節(jié) 拓展農(nóng)村壽險(xiǎn)市場(chǎng)策略

第十三章 壽險(xiǎn)資金運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)限額管理

　　第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)限額管理體系的建立

　　第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)限額管理時(shí)需注意的問題

　　第三節(jié) 如何在我國(guó)壽險(xiǎn)資金運(yùn)用機(jī)構(gòu)建立風(fēng)險(xiǎn)限額管理體系

第十四章 壽險(xiǎn)公司盈利模式及提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑

　　第一節(jié) 壽險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)聚合服務(wù)

　　第二節(jié) 壽險(xiǎn)公司的現(xiàn)金流聚合服務(wù)

　　第三節(jié) 中~智~林~：壽險(xiǎn)公司的期權(quán)供給