消費(fèi)電子產(chǎn)品包括智能手機(jī)、平板電腦、智能穿戴設(shè)備等,旨在滿足消費(fèi)者的日常生活和娛樂需求。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和智能化趨勢(shì)的加速,消費(fèi)電子產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,功能日益強(qiáng)大且集成度更高。然而,快速的產(chǎn)品更新?lián)Q代和技術(shù)門檻較高給企業(yè)帶來了巨大壓力。
未來,隨著5G通信技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的發(fā)展,預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)更多互聯(lián)互通的消費(fèi)電子產(chǎn)品,如智能家居生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)設(shè)備間的無縫連接和協(xié)同工作。此外,結(jié)合人工智能和大數(shù)據(jù)分析技術(shù),可以提供更加個(gè)性化的用戶體驗(yàn)。同時(shí),注重產(chǎn)品的可持續(xù)性和環(huán)保設(shè)計(jì),將是推動(dòng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的重要舉措。
《2008-2009年中國消費(fèi)電子品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究年度報(bào)告》主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家信息中心、消費(fèi)電子相關(guān)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)信息以及消費(fèi)電子科研單位等提供的大量詳實(shí)資料,對(duì)消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展環(huán)境、消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈、消費(fèi)電子市場(chǎng)供需、消費(fèi)電子市場(chǎng)價(jià)格、消費(fèi)電子重點(diǎn)企業(yè)等現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究,并重點(diǎn)預(yù)測(cè)了消費(fèi)電子行業(yè)市場(chǎng)前景及消費(fèi)電子發(fā)展趨勢(shì)。
《2008-2009年中國消費(fèi)電子品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究年度報(bào)告》揭示了消費(fèi)電子市場(chǎng)潛在需求與機(jī)會(huì),為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)南M(fèi)電子投資時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做消費(fèi)電子戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的消費(fèi)電子市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
研究對(duì)象
主要結(jié)論
重要發(fā)現(xiàn)
全.文:http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-07/2008_2009xiaofeidianzipinpaijingzhen.html
一、2008中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與特點(diǎn)
(一) 產(chǎn)業(yè)規(guī)模與增長(zhǎng)
(二) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1、行業(yè)受危機(jī)影響較大,企業(yè)尋求價(jià)值經(jīng)營(yíng)
2、消費(fèi)數(shù)碼代工貼牌情況普遍,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
3、產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整,高附加值環(huán)節(jié)被跨國企業(yè)所控制
4、顯示業(yè)向上游突破,光存儲(chǔ)技術(shù)仍缺失
5、“家電下鄉(xiāng)”,渠道擴(kuò)容
6、眾消費(fèi)電子廠商向綠色節(jié)能轉(zhuǎn)型
二、2008中國消費(fèi)電子企業(yè)品牌現(xiàn)狀
(一) 品牌定位
1、愛國者(Aigo)成功樹立自主品牌形象
2、三星:數(shù)字技術(shù)的領(lǐng)先者、高價(jià)值和時(shí)尚
3、索尼:成為全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)電子與娛樂公司
Chinese consumer electronics brand Competitiveness 2008-2009 annual report
(二) 品牌管理
1、愛國者統(tǒng)一標(biāo)識(shí)“aigo”的國際化道路
2、紐曼的品牌整合與創(chuàng)新
(三) 品牌推廣
1、體育營(yíng)銷提升愛國者的人氣,品牌國際化道路更加堅(jiān)實(shí)
2、奧運(yùn)營(yíng)銷助推三星品牌傳播
3、康佳“非奧運(yùn)營(yíng)銷”另辟蹊徑
三、2008消費(fèi)電子企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
(一) 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
(二) 評(píng)價(jià)結(jié)果
(三) 主力廠商品牌競(jìng)爭(zhēng)力點(diǎn)評(píng)
1、三星
2、海爾
3、索尼
2008-2009年中國消費(fèi)電子品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究年度報(bào)告
4、Aigo
(四) 品牌特點(diǎn)
1、由“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)”上升為全方位的“品牌競(jìng)爭(zhēng)”
2、由“傳統(tǒng)營(yíng)銷思路”上升為“文化和情感營(yíng)銷”
3、各企業(yè)加強(qiáng)精準(zhǔn)的品牌路線,細(xì)分策略貫穿始終
四、品牌競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展趨勢(shì)
(一) 注重消費(fèi)者的體驗(yàn),娛樂營(yíng)銷風(fēng)生水起
(二) 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟成為消費(fèi)電子市場(chǎng)新的營(yíng)銷方式
(三) 打造高價(jià)值品牌成為中國消費(fèi)電子企業(yè)品牌建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急
五、品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升策略
(一) 企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升策略
1、面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)電子品牌應(yīng)當(dāng)形成獨(dú)特的定位與個(gè)性
2、嫻熟運(yùn)用品牌管理手段,最大限度地提升品牌價(jià)值
3、善于運(yùn)用“組合拳”,提升品牌推廣效果
2008-2009 nián zhōngguó xiāofèi diànzǐ pǐnpái jìngzhēng lì yánjiū niándù bàogào
4、融入文化內(nèi)涵,提升品牌價(jià)值
5、“得渠道者得天下”,進(jìn)一步強(qiáng)化品牌優(yōu)勢(shì)
(二) 產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升策略
1、明晰品牌定位,圍繞產(chǎn)品細(xì)分化、個(gè)性化求發(fā)展
2、積極利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行品牌管理
3、在與消費(fèi)者的互動(dòng)中進(jìn)行品牌推廣
《2008-2009年中國消費(fèi)電子品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究年度報(bào)告》說明
表目錄
表1 2005-2008年中國消費(fèi)電子各細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)量規(guī)模
表2 2005-2008年中國消費(fèi)電子各細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)值規(guī)模情況
表3 中國消費(fèi)電子市場(chǎng)主力廠商品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
表4 2008年中國消費(fèi)電子市場(chǎng)主力廠商品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
表5 三星消費(fèi)電子在中國業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析
表6 2008年三星的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
中國の家電ブランドの競(jìng)爭(zhēng)力2008-2009年次報(bào)告書
表7 海爾運(yùn)營(yíng)情況
表8 2008年海爾品牌策略分析
表9 索尼消費(fèi)電子在中國業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析
表10 索尼的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
圖目錄
圖1 2005-2008年中國消費(fèi)電子產(chǎn)量及及增長(zhǎng)
圖2 2005-2008年中國消費(fèi)電子產(chǎn)值及增長(zhǎng)
圖3 2008年中國消費(fèi)電子市場(chǎng)主力廠商品牌競(jìng)爭(zhēng)力排名
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