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傳說很久很久以前，有一名蘇格蘭牧羊人在***次偶然用牧羊棍的把手將一顆圓石子擊入兔子洞中，從而得到啟發(fā)，發(fā)明了高爾夫這項(xiàng)貴族運(yùn)動(dòng)。而據(jù)考證，高爾夫這個(gè)詞最早出現(xiàn)在**年蘇格蘭議會(huì)文件中，當(dāng)時(shí)由于高爾夫球盛行，將許多年輕人從射箭運(yùn)動(dòng)中吸引了過來。因此政府下令禁止。**年**月，蘇格蘭王室頒布了一項(xiàng)“完全停止并且取締高爾夫球”的法令。原因是這項(xiàng)消遣性極強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)，妨害了蘇格蘭青年演練蘇格蘭“國(guó)術(shù)”——射箭。但實(shí)際上，連主持制定1491法規(guī)的蘇格蘭國(guó)王詹姆士四世自己最終也嗜高爾夫球成癖，成了高爾夫球場(chǎng)的狂熱的常客。而詹姆士五世國(guó)王及其王后，也效法詹姆士四世打起了高爾夫球。而早在蘇格蘭打高爾夫球之前，在中國(guó)和古羅馬都曾流行過類似高爾夫球的以桿擊球的游戲。公元前二、三百年時(shí)，中國(guó)有種被形象地稱為“捶丸”的游戲，而公元前**年至公元**年的古羅馬有一種以木桿擊打羽毛充塞制成的球的游戲。和它在我們的印象中的“年輕”不同，在世界上種類繁多的體育運(yùn)動(dòng)中，高爾夫球可算是一項(xiàng)較為古老的運(yùn)動(dòng)，高爾夫球于**年在蘇格蘭的圣安德魯斯市（s city）興起。當(dāng)時(shí)蘇格蘭的一項(xiàng)重要軍事運(yùn)動(dòng)———射箭術(shù)正在處于衰落的境地，而高爾夫球卻從此勃興了。
**年，我國(guó)大陸第一座高爾夫球場(chǎng)———中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部在廣東中山三鄉(xiāng)建成。打那之后，尤其是近**年來，高爾夫球場(chǎng)在我國(guó)大有風(fēng)起云涌之勢(shì)。驅(qū)車在京津塘高速公路，可以發(fā)現(xiàn)，路邊高爾夫球場(chǎng)***個(gè)接著***個(gè)。膠東半島至少建設(shè)了6座高爾夫球場(chǎng)。在缺水嚴(yán)重的北京，建設(shè)有28座高爾夫球場(chǎng)。在廣東，高爾夫球場(chǎng)多達(dá)69座。
高爾夫市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)同質(zhì)化和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過度的現(xiàn)象。和多年前排隊(duì)購(gòu)買會(huì)籍的火爆場(chǎng)面相比，今天很多球會(huì)的會(huì)籍銷售可以說是難度越來越高。并不是打球的人越來越少，而是相反，眾多的練習(xí)場(chǎng)人滿為患、***片“高球快速普及化”欣欣向榮的大好景象。但與此同時(shí)，高爾夫球場(chǎng)在快速的增長(zhǎng)（國(guó)家正式叫停前），以廣東為例，全省達(dá)到***個(gè)球會(huì)之多，其中最大的***個(gè)球會(huì)擁有***個(gè)球場(chǎng)。這種情況造成了有效高爾夫群體的增長(zhǎng)未能跟上球場(chǎng)的增長(zhǎng)速度，出現(xiàn)了單位時(shí)間、單位區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)過度的現(xiàn)象。再加上會(huì)籍價(jià)值的同質(zhì)化，使得很多球場(chǎng)采用價(jià)格戰(zhàn)和很多降低打球門檻的做法來應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重傷害了高爾夫會(huì)籍（尤其是主流的終身會(huì)籍）的價(jià)值感。這種傷害是直接地破壞了會(huì)籍銷售有三大支撐點(diǎn)：一、沒有會(huì)籍無法打球，二、買會(huì)籍比散打要?jiǎng)澦悖①I會(huì)籍能夠保值甚至升值。截至**很多行內(nèi)人士都知道一點(diǎn)：打球越久的人越看淡會(huì)籍。今天，很多人在掐著手指象買白菜一樣計(jì)算著購(gòu)買會(huì)籍劃不劃算。
第一章 高爾夫行業(yè)概況
第一節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)概況
一、高爾夫運(yùn)動(dòng)起源
二、高爾夫運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)
三、高爾夫運(yùn)動(dòng)規(guī)則
第二節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)用品分析
一、高爾夫裝備
二、高爾夫球桿
三、高爾夫球演變歷程
第三節(jié) 高爾夫經(jīng)濟(jì)分析
一、高爾夫經(jīng)濟(jì)概述
二、高爾夫經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益分析
三、高爾夫經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析
第四節(jié) 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)特征
一、起步較晚，發(fā)展迅速
二、球場(chǎng)建設(shè)追求大規(guī)模，缺乏本土設(shè)計(jì)師
三、高爾夫用品產(chǎn)量巨大，自主開發(fā)的產(chǎn)品少
四、與房地產(chǎn)聯(lián)姻
五、國(guó)家政策不支持，媒體重視不夠
六、貴族化運(yùn)動(dòng)，消費(fèi)觀念偏離高爾夫運(yùn)動(dòng)本身
第二章 2008-2009年高爾夫發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 全球環(huán)境分析
一、亞洲
二、歐洲
三、美國(guó)
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、社會(huì)文化環(huán)境
三、政策環(huán)境
第三章 2008-2009年我國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)高爾夫的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展情況分析
一、制造業(yè)
二、服務(wù)業(yè)
三、高爾夫房地產(chǎn)
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、國(guó)內(nèi)外高爾夫用品市場(chǎng)發(fā)展分析
二、高爾夫產(chǎn)品的市場(chǎng)重組分析
三、高爾夫軟性市場(chǎng)分析
四、高爾夫球具店市場(chǎng)分析
五、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中國(guó)高爾夫吸引力依舊
第三節(jié) 高爾夫發(fā)展瓶頸及策略
一、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)人才問題
二、制約中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸
三、中國(guó)高球解決發(fā)展瓶頸的新思路
第四節(jié) 高爾夫發(fā)展應(yīng)解決問題
一、高爾夫發(fā)展問題背景
二、高爾夫球場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)動(dòng)本身的行政管理
三、高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的整體戰(zhàn)略
四、高爾夫球運(yùn)動(dòng)的管理法規(guī)和相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 中國(guó)室內(nèi)高爾夫狀況及遠(yuǎn)景
一、需求不斷增長(zhǎng)
二、供給仍大有可為
三、遠(yuǎn)景及意見
第六節(jié) 高爾夫二手市場(chǎng)發(fā)展分析
一、需求
二、供給
三、二手市場(chǎng)發(fā)展策略
第四章 2008-2009年高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展情況分析
一、國(guó)外高爾夫球賽事分析
二、國(guó)內(nèi)高爾夫球賽事分析
第二節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展分析
一、高爾夫運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀
二、有關(guān)高爾夫用地的思考與建議
三、高爾夫發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存
四、未來高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)大眾化發(fā)展分析
一、高爾夫的魅力
二、制約中國(guó)高爾夫大眾化發(fā)展的因素
三、解決問題的對(duì)策
第四節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)市場(chǎng)情況分析
一、中國(guó)高爾夫教練市場(chǎng)
二、云南高協(xié)地方試點(diǎn)成功
三、高校牽手高球前景預(yù)測(cè)
第五節(jié) 中國(guó)高等高爾夫教育分析
一、中國(guó)高爾夫教育現(xiàn)狀
二、高爾夫?qū)I(yè)教育現(xiàn)狀
三、國(guó)外高爾夫?qū)I(yè)教育模式與我們不同
四、發(fā)展高爾夫高等教育對(duì)策
第五章 高爾夫市場(chǎng)消費(fèi)者分析
第一節(jié) 高爾夫球會(huì)的顧客觀念與質(zhì)量觀念分析
一、顧客的內(nèi)涵、分類與觀念
二、高爾夫市場(chǎng)供需與球會(huì)外部顧客需求分析
三、高爾夫球會(huì)的質(zhì)量觀念分析
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫消費(fèi)立體模式構(gòu)建分析
2009-2012 China's golf industry market analysis and outlook report
一、高爾夫消費(fèi)現(xiàn)狀的特點(diǎn)及問題
二、“三層一線”的立體模式構(gòu)建
第三節(jié) 高爾夫球場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)分析
一、消費(fèi)環(huán)境好，人與自然完美結(jié)合
二、消費(fèi)安全度高，身體創(chuàng)傷極少見
三、身體適應(yīng)者眾，消費(fèi)群體廣泛
四、結(jié)伴消費(fèi)趣味性強(qiáng)，消費(fèi)者常常組團(tuán)上場(chǎng)
五、消費(fèi)者可以隨時(shí)消費(fèi)
六、消費(fèi)者不限國(guó)籍種族
七、消費(fèi)的社交目的日益突出
八、十分強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者文明素質(zhì)
九、綜合性強(qiáng)
十、租用方式程序化
十一、用具用品豐富多樣、分工明確、專業(yè)化程度高
第六章 我國(guó)高爾夫行業(yè)營(yíng)銷分析
第一節(jié) 高爾夫市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的特點(diǎn)及作用
一、高爾夫市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的特點(diǎn)
二、高爾夫市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的作用
第二節(jié) 高爾夫會(huì)籍營(yíng)銷變革路線圖
一、高爾夫的“中國(guó)特色”對(duì)“國(guó)際慣例”發(fā)起的提問
二、中國(guó)“變種現(xiàn)象”思考
三、中國(guó)高爾夫是否應(yīng)該“變種”
四、高爾夫“中國(guó)變種”路線圖
五、到底是量變還是質(zhì)變
第三節(jié) 高爾夫的中國(guó)式營(yíng)銷困局分析
一、會(huì)籍普漲后的危機(jī)
二、要散客還是要會(huì)員
三、佛羅里達(dá)的啟示
第四節(jié) 高爾夫球會(huì)的品牌營(yíng)銷之困
一、營(yíng)銷方向，是關(guān)注硬件還是關(guān)注軟件
二、營(yíng)銷路線，小眾化還是平民化
三、營(yíng)銷模式的個(gè)性化
第五節(jié) 高爾夫營(yíng)銷策略分析
一、做到精心管理銷售隊(duì)伍
二、認(rèn)真分析目標(biāo)用戶
三、關(guān)注一對(duì)一營(yíng)銷
四、進(jìn)行以客戶為中心的綠色營(yíng)銷
第七章 2008-2009年我國(guó)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)高爾夫球場(chǎng)現(xiàn)狀分析
一、我國(guó)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展情況
二、中國(guó)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展瓶頸
三、高爾夫球場(chǎng)發(fā)展中的問題
四、高爾夫球場(chǎng)漲價(jià)分析
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析
一、高球場(chǎng)與旅游業(yè)
二、高球場(chǎng)與展覽會(huì)
三、球場(chǎng)球會(huì)與房地產(chǎn)
四、高球場(chǎng)與會(huì)員制
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)的發(fā)展前景
一、中國(guó)高爾夫大眾化進(jìn)程受阻因素
二、中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)況
三、高爾夫練習(xí)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 提高高爾夫球場(chǎng)運(yùn)作能力的對(duì)策
一、時(shí)間管理科學(xué)化
二、信息溝通順暢化
三、分工協(xié)作明確化
第八章 2008-2009年我國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)高爾夫旅游現(xiàn)況及發(fā)展分析
一、我國(guó)高爾夫旅游條件分析
2009-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展前景報(bào)告
二、高爾夫旅游的存在問題
三、高爾夫旅游未來的優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、云南高爾夫現(xiàn)狀
三、中國(guó)高爾夫旅游發(fā)展的前景
四、發(fā)展中國(guó)高爾夫旅游的幾點(diǎn)建議
第三節(jié) 高爾夫旅游市場(chǎng)營(yíng)銷策略
一、中國(guó)高爾夫旅游的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
二、中國(guó)高爾夫旅游客源細(xì)分市場(chǎng)
三、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
四、三大市場(chǎng)的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣
第九章 2008-2009年我國(guó)其他高爾夫相關(guān)行業(yè)
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫房地產(chǎn)行業(yè)
一、高爾夫球場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用
二、我國(guó)高爾夫房地產(chǎn)發(fā)展情況分析
三、高爾夫地產(chǎn)的前景預(yù)測(cè)
第二節(jié) 我國(guó)高爾夫服裝市場(chǎng)
一、高爾夫女士服裝變更分析
二、高爾夫服裝國(guó)內(nèi)外差異
三、高爾夫服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第十章 2008-2009年我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 北京
一、京城高爾夫市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、打球頻率分析
三、新消費(fèi)群體消費(fèi)能力低于老消費(fèi)群體
四、大部分消費(fèi)者買卡是為了節(jié)省每次打球的費(fèi)用
五、草地質(zhì)量，消費(fèi)者最看重的因素
六、消費(fèi)者眼中的京城高爾夫球場(chǎng)
第二節(jié) 廣東
一、廣東高球發(fā)展全國(guó)居首
二、廣東高爾夫會(huì)員卡二手市場(chǎng)分析
三、深圳高爾夫博覽會(huì)發(fā)展分析
第三節(jié) 山東
一、高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)況
二、山東高爾夫市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)況
三、2008年青島高爾夫消費(fèi)分析
四、山東高爾夫市場(chǎng)未來的發(fā)展前景
第四節(jié) 云南
一、云南高爾夫俱樂部的現(xiàn)狀
二、云南高爾夫俱樂部特征
三、云南高爾夫俱樂部發(fā)展的難點(diǎn)
四、云南高爾夫俱樂部發(fā)展的對(duì)策
第五節(jié) 海南
一、海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸
三、海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
四、海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策
第十一章 2008-2009年我國(guó)高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)分析
一、競(jìng)爭(zhēng)者分類及競(jìng)爭(zhēng)
二、競(jìng)爭(zhēng)能力分析
三、區(qū)域內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第二節(jié) 高爾夫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、經(jīng)營(yíng)壓力導(dǎo)致價(jià)格混亂
二、理性的消費(fèi)者越來越多
2009-2012 nián zhōngguó gāo'ěrfū hángyè shìchǎng fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng bàogào
三、價(jià)格戰(zhàn)是一把雙刃劍
第三節(jié) 高爾夫球場(chǎng)商業(yè)投資分析
一、球場(chǎng)投資的上游供應(yīng)商
二、球場(chǎng)投資的商業(yè)壁壘
三、客戶
四、替代市場(chǎng)
五、互補(bǔ)市場(chǎng)
六、政治因素
第四節(jié) 我國(guó)重點(diǎn)高爾夫球俱樂部分析
一、中山溫泉高爾夫球會(huì)
二、深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)
第十二章 2009-2012年我國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 2009-2012年高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、高爾夫世界杯帶來巨大的商機(jī)
二、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)
三、多元化是中國(guó)高爾夫發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 未來中國(guó)高爾夫的區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、華東地區(qū)
二、北京地區(qū)
三、廣東地區(qū)
四、云南海南
五、青島
第三節(jié) 2008-2009年高爾夫行業(yè)發(fā)展前景
一、高爾夫市場(chǎng)潛力分析
二、中國(guó)高爾夫發(fā)展前景
第十三章 我國(guó)高爾夫企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
第一節(jié) 高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理分析
一、高爾夫球場(chǎng)的施工和更新
二、管好銷售重中之重
三、持續(xù)提高高爾夫球場(chǎng)運(yùn)作能力
四、提高服務(wù)意識(shí)提高專業(yè)技能
五、實(shí)施球場(chǎng)目標(biāo)管理責(zé)任制
第二節(jié) 高爾夫經(jīng)營(yíng)模式分析
一、經(jīng)營(yíng)模式分析
二、經(jīng)營(yíng)建議
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫發(fā)展模式分析
一、會(huì)員制可以起到資源集聚的效能
二、會(huì)員制帶來的附帶消費(fèi)為球會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益
三、會(huì)員制有助于提升球場(chǎng)的品牌價(jià)值
四、會(huì)員制提供更專業(yè)的會(huì)員服務(wù)
五、會(huì)員制有利于提高球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率
第四節(jié) 中:智:林:－國(guó)內(nèi)高爾夫?qū)Ｙu店經(jīng)營(yíng)策略分析
一、“滯后”原因解析
二、策略
圖表目錄
圖表 1 波比·瓊斯
圖表 2 湯米·阿默
圖表 3 1980-2010年世界經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體、新興和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)比較
圖表 4 2009 年第一季度宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況
圖表 5 08年4季度歐元區(qū)主要國(guó)家季調(diào)后的環(huán)比經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況 （%）
圖表 6 2009年4月工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率（%）
圖表 7 2009年4月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率（%）
圖表 8 2009年4月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）
圖表 9 2009年1-4月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%）
圖表 10 2009年1-3月份全國(guó)海關(guān)進(jìn)出口貿(mào)易方式比重構(gòu)成分析
圖表 11 2009年4月出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率（%）
圖表 12 2007-2009年3月財(cái)政收支情況分析
圖表 14 2009年1-4月中國(guó)高爾夫用品企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)工業(yè)產(chǎn)值
2009-2012中國(guó)のゴルフ産業(yè)の市場(chǎng)分析と展望レポート
圖表 15 2009年1-4月中國(guó)高爾夫用品企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)品產(chǎn)值及增長(zhǎng)分析
圖表 16 2009年1-4月中國(guó)高爾夫用品企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)出口交貨值及增長(zhǎng)分析
圖表 17 2009年1-4月份高爾夫用品制造產(chǎn)量及增長(zhǎng)量分析
圖表 18 2009年1-4月份高爾夫用品制造產(chǎn)量累計(jì)產(chǎn)量圖例分析
圖表 19 2009年1-4月份全國(guó)主要省份高爾夫用品制造產(chǎn)量及增長(zhǎng)量分析
圖表 20 2009年1-4月份全國(guó)主要省份高爾夫用品制造產(chǎn)量及增長(zhǎng)量分析
圖表 21 2009年1-4月份全國(guó)高爾夫用品進(jìn)出口分析
圖表 22 2009年1-4月份全國(guó)高爾夫用品進(jìn)出口圖例分析
圖表 23 2009年1-4月份全國(guó)高爾夫用品主要洲別進(jìn)出口分析
圖表 24 2009年1-4月份全國(guó)高爾夫用品主要洲別進(jìn)出口數(shù)量圖例分析
圖表 25 2009年1-4月份主要省市高爾夫用品進(jìn)出口分析
圖表 26 2009年1-4月份主要省市高爾夫用品進(jìn)出口圖例分析
圖表 27 高爾夫的明星經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
圖表 28 高爾夫的女性效應(yīng)
圖表 29 高爾夫店面應(yīng)該考慮的因素分析表
圖表 30 消費(fèi)者需求和高爾夫會(huì)籍產(chǎn)品的對(duì)比圖
圖表 31 國(guó)內(nèi)高球客戶需求發(fā)展步驟圖
圖表 32 高爾夫主要需求分析表
圖表 33 “變種”后的產(chǎn)品價(jià)值結(jié)構(gòu)圖
圖表 34 各新增價(jià)值版塊的具體服務(wù)創(chuàng)想例舉
圖表 35 全國(guó)球場(chǎng)主要分布圖
圖表 36 北京高爾夫消費(fèi)者的球齡情況
圖表 37 北京高爾夫消費(fèi)者打球頻率
圖表 38 北京高爾夫新老消費(fèi)者消費(fèi)能力
圖表 39 北京高爾夫球員購(gòu)買會(huì)籍的原因
圖表 40 海南省高爾夫球場(chǎng)數(shù)量增長(zhǎng)圖
圖表 41 海南省高爾夫球洞數(shù)量增長(zhǎng)圖
圖表 42 海南高爾夫球場(chǎng)分布情況
圖表 43 目前全國(guó)擁有高爾夫球場(chǎng)數(shù)量前五名省份
圖表 44公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-全國(guó)市場(chǎng)研究行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員證
圖表 45公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)會(huì)會(huì)員證書
圖表 46公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-涉外社會(huì)調(diào)查許可證
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-07/2009_2012gaoerfuxingyeshichangfenxij.html
省略………
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