中國(guó)連鎖藥店的發(fā)展壯大,只有短短的13年,卻走過(guò)了西方國(guó)家連鎖藥店幾十年所經(jīng)歷的歷程,成為中國(guó)藥品產(chǎn)業(yè)鏈上最為市場(chǎng)化的一環(huán)。同時(shí),中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)也完成了從單體藥店時(shí)代向連鎖藥店時(shí)代轉(zhuǎn)變的過(guò)程,連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)管理也從粗放型和非理性化管理逐步過(guò)渡到了理性化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和管理水平不斷提升,市場(chǎng)集中度不斷加強(qiáng)。連鎖藥店的高速發(fā)展需求引領(lǐng)資本資金的介入,為今后的上市融資提供更佳的盈利模式和發(fā)展動(dòng)力。 | |
2009年4月,一直被外界廣為關(guān)注的新醫(yī)改方案出臺(tái)。新醫(yī)改方案集中體現(xiàn)了政府改變公立醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的決心。廣泛吸納民眾反饋意見(jiàn)的醫(yī)改方案確定了“有效減輕居民就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān),切實(shí)緩解‘看病難、看病貴‘”的近期目標(biāo),以及“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。零售藥店納入醫(yī)改,銷售網(wǎng)絡(luò)決定受益程度。修改稿添加了“零售藥店”的內(nèi)容,即在“醫(yī)藥分開(kāi)”的實(shí)現(xiàn)形式上,“探索公立醫(yī)院門診藥房改制為零售藥店等醫(yī)藥分開(kāi)的有效途徑”。 | |
中國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)存在較大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),中國(guó)消費(fèi)者對(duì)健康消費(fèi)的需求正在快速增長(zhǎng),這帶來(lái)了中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的增長(zhǎng)空間。2009年及未來(lái)幾年,醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入理性化與規(guī)范化,醫(yī)藥連鎖企業(yè)必將進(jìn)行重新洗牌,一部分競(jìng)爭(zhēng)力低,贏利能力差的企業(yè)將會(huì)淘汰出市場(chǎng)或被兼并;一部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到提升,通過(guò)有效整合資源增強(qiáng)企業(yè)的贏利能力,將會(huì)得到更大的發(fā)展。然而,我國(guó)連鎖藥店定位上的雷同、經(jīng)營(yíng)上的同質(zhì)化、簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)、人才的匱乏、資金的緊缺、信息化水平的低下等一系列問(wèn)題,這一直在困擾和制約著中國(guó)藥店行業(yè)。可以說(shuō),我們的大多數(shù)連鎖藥店經(jīng)營(yíng)管理水平還處在初級(jí)階段,中國(guó)藥店迫切需要以現(xiàn)代營(yíng)銷的理念來(lái)提高整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,才能立于不敗之地。 | |
《2009-2012年中國(guó)醫(yī)藥連鎖零售市場(chǎng)調(diào)查及融資咨詢報(bào)告》在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、中國(guó)藥學(xué)會(huì)、南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、商業(yè)信息中心、《中國(guó)藥店》、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及醫(yī)藥專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、投資特性、行業(yè)趨勢(shì)等進(jìn)行了研究,并重點(diǎn)分析了主要醫(yī)藥連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況,外資進(jìn)入醫(yī)藥連鎖業(yè)情況與行業(yè)投資機(jī)會(huì)等。您若想對(duì)醫(yī)藥連鎖業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)藥連鎖業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要參考工具。 | |
第一章 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展情況分析 |
業(yè) |
1.1.1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 | 調(diào) |
1.1.2 中國(guó)醫(yī)療體系改革歷程 | 研 |
1.2 2009年醫(yī)藥行業(yè)政策環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
1.2.1 新醫(yī)改方案的公布和實(shí)施 | w |
1.2.2 《新藥注冊(cè)特殊審批管理規(guī)定》鼓勵(lì)行業(yè)創(chuàng)新 | w |
1.2.3 藥品集中采購(gòu)政策影響 | w |
1.2.4 出口退稅政策的影響 | . |
1.2.5 中醫(yī)藥行業(yè)的政策影響分析 | C |
1.2.6 出口許可證管理制度對(duì)原料藥市場(chǎng)的影響 | i |
1.2.7 財(cái)政完善醫(yī)藥衛(wèi)生投入支持行業(yè)發(fā)展 | r |
1.2.8 藥品安全整治工作為行業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境 | . |
1.2.9 促進(jìn)政策為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇 | c |
1.3 2008-2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
n |
1.3.1 2008年全球醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀分析 | 中 |
1.3.2 2008-2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行總體情況 | 智 |
1.3.3 2009年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展分析 | 林 |
第二章 醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)相關(guān)概述 |
4 |
2.1 連鎖經(jīng)營(yíng)相關(guān)概述 |
0 |
2.1.1 連鎖經(jīng)營(yíng)的基本概念 | 0 |
2.1.2 連鎖經(jīng)營(yíng)的加盟形式 | 6 |
2.1.3 連鎖經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) | 1 |
2.1.4 連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì) | 2 |
2.1.5 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展階段 | 8 |
2.2 日本的連鎖藥店 |
6 |
2.2.1 日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征 | 6 |
2.2.2 日本連鎖藥店的成功經(jīng)營(yíng)模式 | 8 |
2.2.3 日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
2.2.4 日本現(xiàn)代藥店的經(jīng)營(yíng)特征 | 業(yè) |
2.2.5 日本現(xiàn)代藥店企業(yè)轉(zhuǎn)型方向 | 調(diào) |
2.3 美國(guó)成熟的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)方式 |
研 |
2.3.1 醫(yī)藥分開(kāi)成熟經(jīng)營(yíng) | 網(wǎng) |
2.3.2 “藥味”淡化 | w |
2.3.3 競(jìng)爭(zhēng)激烈 | w |
2.3.4 2009年美國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) | w |
2.4 其它典型的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)方式 |
. |
2.4.1 德國(guó)模式 | C |
2.4.2 瑞典模式 | i |
2.5 中國(guó)藥店經(jīng)營(yíng)模式概述 |
r |
2.5.1 中國(guó)藥店業(yè)態(tài)概況 | . |
2.5.2 中國(guó)藥店經(jīng)營(yíng)模式分析 | c |
詳^情:http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-08/2009_2012yiyaoliansuolingshoushichan.html | |
2.5.3 藥品連鎖經(jīng)營(yíng)的軟肋 | n |
2.5.4 中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)的思考 | 中 |
2.6 網(wǎng)上藥店相關(guān)概述 |
智 |
2.6.1 網(wǎng)上藥店概念 | 林 |
2.6.2 美國(guó)網(wǎng)上藥店 | 4 |
2.6.3 英國(guó)網(wǎng)上藥店 | 0 |
2.6.4 德國(guó)網(wǎng)上藥店 | 0 |
2.6.5 中國(guó)網(wǎng)上藥店 | 6 |
2.6.6 網(wǎng)上藥店的優(yōu)勢(shì) | 1 |
2.6.7 國(guó)外網(wǎng)上藥店現(xiàn)狀 | 2 |
2.6.8 中國(guó)網(wǎng)上藥店現(xiàn)狀 | 8 |
2.7 連鎖藥店的競(jìng)爭(zhēng)要素 |
6 |
2.7.1 第一關(guān)鍵要求 | 6 |
2.7.2 商品結(jié)構(gòu)分類 | 8 |
2.7.3 員工素質(zhì) | 產(chǎn) |
2.7.4 品牌設(shè)計(jì) | 業(yè) |
2.7.5 人才要素 | 調(diào) |
第三章 醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
研 |
3.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
3.1.1 2008年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | w |
3.1.2 2009年上半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 | w |
3.1.3 2009年上半年中國(guó)居民消費(fèi)情況分析 | w |
3.1.4 2009年下半年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展形勢(shì) | . |
3.2 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力因素分析 |
C |
3.2.1 經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng) | i |
3.2.2 人口老齡化程度 | r |
3.2.3 城市化進(jìn)程 | . |
3.2.4 新醫(yī)改的推動(dòng) | c |
3.2.5 居民醫(yī)療保健意識(shí) | n |
3.2.6 醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步 | 中 |
3.3 2007-2008年中國(guó)藥店發(fā)展分析 |
智 |
3.3.1 收購(gòu)擴(kuò)張 | 林 |
3.3.2 平價(jià)模式轉(zhuǎn)型 | 4 |
3.3.3 聯(lián)盟采購(gòu) | 0 |
3.3.4 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 | 0 |
3.3.5 搶占第三終端 | 6 |
3.4 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的全面競(jìng)爭(zhēng) |
1 |
3.5.1 2008年中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展概況 | 2 |
3.5.2 2008年中國(guó)醫(yī)藥零售區(qū)域市場(chǎng)概況 | 8 |
3.5.3 2008年中國(guó)區(qū)域醫(yī)藥零售連鎖企業(yè) | 6 |
3.5.4 2009年新醫(yī)改對(duì)中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)的影響分析 | 6 |
3.5.5 醫(yī)藥零售融資與上市成為行業(yè)熱點(diǎn) | 8 |
第四章 2008年中國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)運(yùn)行狀況分析 |
產(chǎn) |
4.1 2008年中國(guó)百?gòu)?qiáng)藥店運(yùn)行指標(biāo)分析 |
業(yè) |
4.1.1 總量指標(biāo)分析 | 調(diào) |
4.1.2 銷售前十強(qiáng)企業(yè)分析 | 研 |
4.1.3 銷售增量前十強(qiáng)企業(yè)分析 | 網(wǎng) |
4.1.4 直營(yíng)門店前二十強(qiáng)排行榜 | w |
4.1.5 總體盈利能力分析 | w |
4.2 2008年中國(guó)百?gòu)?qiáng)藥店運(yùn)行特點(diǎn)分析 |
w |
4.2.1 國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的對(duì)比 | . |
4.2.2 國(guó)際資本的注入 | C |
4.2.3 藥店數(shù)量增長(zhǎng) | i |
4.2.4 經(jīng)營(yíng)模式的變化 | r |
4.2.5 行業(yè)集中度的提升 | . |
4.2.6 中國(guó)連鎖藥店的南北差別 | c |
4.3 近年來(lái)中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展分析 |
n |
4.3.1 兩種經(jīng)營(yíng)模式的比較分析 | 中 |
4.3.2 2007-2009年藥店的整合趨勢(shì) | 智 |
4.3.3 連鎖藥店限距的影響分析 | 林 |
4.3.4 2009年深圳新增中醫(yī)坐堂醫(yī)診所 | 4 |
4.3.5 “中醫(yī)坐堂”試點(diǎn)影響分析 | 0 |
4.3.6 新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的影響 | 0 |
4.3.7 新醫(yī)改下連鎖藥店的應(yīng)對(duì)策略 | 6 |
4.4 藥店貿(mào)易聯(lián)盟(PTO)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
1 |
4.4.1 PTO發(fā)展過(guò)程 | 2 |
4.4.2 PTO目前面臨的問(wèn)題 | 8 |
4.4.3 PTO發(fā)展趨勢(shì) | 6 |
4.5 平價(jià)藥房的全方位分析 |
6 |
4.5.1 平價(jià)超市時(shí)代的結(jié)束 | 8 |
4.5.2 “平價(jià)”對(duì)中國(guó)藥品零售市場(chǎng)的意義 | 產(chǎn) |
4.5.3 平價(jià)藥品超市轉(zhuǎn)型難題 | 業(yè) |
4.5.4 平價(jià)藥店的轉(zhuǎn)型方向 | 調(diào) |
4.6 醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向 |
研 |
4.6.1 醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題 | 網(wǎng) |
4.6.2 醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營(yíng)的改進(jìn)方法 | w |
4.6.3 醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)管理水平的提高 | w |
第五章 中國(guó)醫(yī)藥零售消費(fèi)市場(chǎng)分析 |
w |
5.1 外部環(huán)境分析 |
. |
5.1.1 政策方面 | C |
5.1.2 社會(huì)方面 | i |
5.1.3 思想意識(shí)方面 | r |
5.2 2007-2008年中國(guó)藥店品類發(fā)展指數(shù)分析 |
. |
5.2.1 2007-2008年CDI指數(shù)分析 | c |
5.2.2 中國(guó)藥店品類結(jié)構(gòu)變化分析 | n |
5.3 中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) |
中 |
5.3.1 市場(chǎng)趨勢(shì) | 智 |
5.3.2 消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì) | 林 |
5.3.3 藥品價(jià)格趨勢(shì) | 4 |
5.3.4 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | 0 |
5.3 中國(guó)OTC市場(chǎng)分析 |
0 |
5.3.1 OTC藥品消費(fèi)熱的原因分析 | 6 |
5.3.2 OTC藥品消費(fèi)的特征 | 1 |
2009-2012 China's pharmaceutical retail chain market research and financing advisory report | |
5.3.3 外資藥企正進(jìn)軍中國(guó)OTC市場(chǎng) | 2 |
5.4 保健品深入滲透藥店 |
8 |
第六章 中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)區(qū)域分析 |
6 |
6.1 北京醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
6 |
6.1.1 醫(yī)藥市場(chǎng)擴(kuò)張難 | 8 |
6.1.2 社區(qū)醫(yī)院與藥店的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) | 產(chǎn) |
6.2 上海醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)概況 |
業(yè) |
6.2.1 上海醫(yī)藥零售市場(chǎng)飽和 | 調(diào) |
6.2.2 上海五大醫(yī)藥連鎖價(jià)格承諾 | 研 |
6.2.3 美信醫(yī)藥連鎖上海發(fā)力 | 網(wǎng) |
6.3 廣東醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
w |
6.3.1 廣東藥品零售市場(chǎng)現(xiàn)狀 | w |
6.3.2 廣東零售藥店GSP認(rèn)證 | w |
6.3.3 深圳控制藥店無(wú)序擴(kuò)張 | . |
6.4 江蘇醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)本土優(yōu)勢(shì)明顯 |
C |
6.5 湖南醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
i |
6.5.1 湖南醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況 | r |
6.5.2 藥店距離不設(shè)限 | . |
6.5.3 長(zhǎng)沙試行零售藥店三級(jí)管理 | c |
6.6 遼寧醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
n |
6.6.1 遼寧醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)概況 | 中 |
6.6.2 2008年沈陽(yáng)零售藥店發(fā)展概況 | 智 |
6.6.3 大連啟用零售藥店“誠(chéng)信檔案管理系統(tǒng)” | 林 |
6.7 部分城市醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
4 |
6.7.1 云南醫(yī)藥連鎖企業(yè)欲上市 | 0 |
6.7.2 2008年武漢零售藥店發(fā)展概況 | 0 |
6.7.3 2008年杭州零售藥店發(fā)展概況 | 6 |
6.7.4 2008年重慶零售藥店發(fā)展概況 | 1 |
6.8 醫(yī)藥連鎖企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展 |
2 |
6.8.1 醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn) | 8 |
6.8.2 醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)發(fā)展的策略 | 6 |
6.9 中國(guó)農(nóng)村藥品市場(chǎng)分析 |
6 |
6.9.1 中國(guó)農(nóng)村的藥品消費(fèi)情況 | 8 |
6.9.2 中國(guó)農(nóng)村藥品市場(chǎng)存在的問(wèn)題 | 產(chǎn) |
6.9.3 中國(guó)農(nóng)村藥品市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策 | 業(yè) |
第七章 2008-2009年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
調(diào) |
7.1 中國(guó)海王星辰連鎖藥店有限公司 |
研 |
7.1.1 企業(yè)基本情況 | 網(wǎng) |
7.1.2 2008年企業(yè)經(jīng)營(yíng)回顧 | w |
7.1.3 2006-2008年店面擴(kuò)張情況 | w |
7.1.4 2009年一季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | w |
7.1.6 海王星辰創(chuàng)新策略 | . |
7.2 湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司 |
C |
7.2.1 公司基本情況 | i |
7.2.2 2003-2008年公司銷售收入情況分析 | r |
7.2.3 2009年公司融資并購(gòu)事件分析 | . |
7.2.4 2007-2009年老百姓擴(kuò)張速度加快 | c |
7.2.5 2009年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | n |
7.3 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司 |
中 |
7.3.1 公司基本情況 | 智 |
7.3.2 2003-2008年公司銷售收入情況分析 | 林 |
7.3.3 連鎖藥店擴(kuò)張情況 | 4 |
7.4 湖北同濟(jì)堂藥房有限公司 |
0 |
7.4.1 公司概述 | 0 |
7.4.2 2003-2008年銷售收入情況分析 | 6 |
7.4.3 2003-2008年連鎖藥店擴(kuò)張情況 | 1 |
7.4.4 2009年工作重點(diǎn) | 2 |
7.4.5 同濟(jì)堂五年規(guī)劃 | 8 |
7.5 國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司 |
6 |
7.5.1 公司基本情況 | 6 |
7.5.2 2003-2008年公司銷售收入情況分析 | 8 |
7.5.3 2003-2008年連鎖藥店擴(kuò)張情況 | 產(chǎn) |
7.5.4 2009年國(guó)藥集團(tuán)內(nèi)部整合 | 業(yè) |
7.6 遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司 |
調(diào) |
7.6.1 公司基本情況 | 研 |
7.6.2 2003-2008年公司銷售收入情況分析 | 網(wǎng) |
7.6.3 2003-2008年連鎖藥店擴(kuò)張情況 | w |
7.7 重慶和平藥房連鎖有限責(zé)任公司 |
w |
7.7.1 公司基本情況 | w |
7.7.2 2003-2008年公司銷售收入情況分析 | . |
7.7.3 2003-2008年連鎖藥店擴(kuò)張情況 | C |
7.8 云南鴻翔藥業(yè)有限公司 |
i |
7.8.1 公司基本情況 | r |
7.8.2 2003-2008年公司銷售收入情況 | . |
7.8.3 2003-2008年連鎖藥店擴(kuò)張情況 | c |
7.8.4 2008年斥資建總部 | n |
7.8.5 2009年連鎖藥店布局情況 | 中 |
7.9 廣東大參林連鎖藥店有限公司 |
智 |
7.9.1 公司基本情況 | 林 |
7.9.2 2003-2008年公司銷售收入情況 | 4 |
7.9.3 2003-2008年連鎖藥店擴(kuò)張情況 | 0 |
7.9.4 未來(lái)五年工作計(jì)劃 | 0 |
7.9.5 大參林首推上市大聯(lián)盟 | 6 |
7.9.6 大參林市場(chǎng)拓展原則與類型 | 1 |
7.10 江西開(kāi)心人大藥房連鎖有限公司 |
2 |
7.10.1 公司基本情況 | 8 |
7.10.2 公司發(fā)展史 | 6 |
7.10.2 2003-2008年公司銷售收入情況分析 | 6 |
7.10.3 連鎖藥店布局情況 | 8 |
7.11 北京金象大藥房醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司 |
產(chǎn) |
7.11.1 公司基本情況 | 業(yè) |
7.11.2 2003-2008年公司銷售情況 | 調(diào) |
7.11.3 2004-2008年藥店擴(kuò)張情況 | 研 |
2009-2012年中國(guó)醫(yī)藥連鎖零售市場(chǎng)調(diào)查及融資諮詢報(bào)告 | |
7.11.4 金象網(wǎng)上藥店 | 網(wǎng) |
7.11.5 金象中醫(yī)門診 | w |
7.12 上海華氏大藥房有限公司 |
w |
7.12.1 公司基本情況 | w |
7.12.2 2003-2008年公司銷售收入情況分析 | . |
7.12.3 2003-2008年連鎖藥店擴(kuò)張情況 | C |
7.13 湖南益豐大藥房連鎖有限公司 |
i |
7.13.1 公司基本情況 | r |
7.14.2 2008年公司經(jīng)營(yíng)情況 | . |
7.13.3 2009-2012年公司發(fā)展計(jì)劃 | c |
7.14 湖南芝林藥業(yè)(集團(tuán))有限公司 |
n |
7.14.1 公司基本情況 | 中 |
7.14.2 2009-2012年公司擴(kuò)張計(jì)劃 | 智 |
7.15 深圳市中聯(lián)大藥房有限公司 |
林 |
第八章 醫(yī)藥連鎖的經(jīng)營(yíng)與管理研究 |
4 |
8.1 醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)物流成本控制的途徑 |
0 |
8.1.1 完善成本管理的基礎(chǔ)工作 | 0 |
8.1.2 努力降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本 | 6 |
8.1.3 落實(shí)目標(biāo) | 1 |
8.1.4 調(diào)動(dòng)員工積極性 | 2 |
8.1.5 借鑒國(guó)外JIT模式 | 8 |
8.2 醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)快配模式與物流成本分析 |
6 |
8.2.1 快配模式 | 6 |
8.2.2 物流成本分析 | 8 |
8.2.3 流程優(yōu)化控制成本 | 產(chǎn) |
8.2.4 外包模式降低運(yùn)輸成本 | 業(yè) |
8.3 連鎖藥店的定位分析 |
調(diào) |
8.3.1 經(jīng)營(yíng)定位的紊亂 | 研 |
8.3.2 連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)定位分析 | 網(wǎng) |
8.3.3 連鎖藥店經(jīng)營(yíng)定位的誤區(qū) | w |
8.4 連鎖藥店經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化 |
w |
8.4.1 連鎖藥店管理標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn) | w |
8.4.2 連鎖藥店管理標(biāo)準(zhǔn)化的步驟 | . |
8.4.3 管理標(biāo)準(zhǔn)化的方面 | C |
8.5 如何提高連鎖藥店的競(jìng)爭(zhēng)力 |
i |
8.5.1 加強(qiáng)信息化管理 | r |
8.5.2 全面提升服務(wù)水平 | . |
8.5.3 培育品牌價(jià)值 | c |
8.6 中國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展的對(duì)策分析 |
n |
8.6.1 網(wǎng)上藥店消費(fèi)信任度影響因素分析 | 中 |
8.6.2 推進(jìn)網(wǎng)上藥店發(fā)展的因素分析 | 智 |
8.6.3 對(duì)網(wǎng)上藥店監(jiān)管問(wèn)題的思考 | 林 |
8.7 對(duì)我國(guó)醫(yī)藥連鎖品牌的戰(zhàn)略思考 |
4 |
8.7.1 保護(hù)藥店品牌 | 0 |
8.7.2 藥店品牌的事前保護(hù) | 0 |
8.7.3 藥店品牌的周期性 | 6 |
8.7.4 藥店品牌的再造途徑 | 1 |
8.7.5 連鎖藥店的品牌營(yíng)銷 | 2 |
8.7.6 藥店文化品牌營(yíng)銷模式 | 8 |
8.8 醫(yī)藥連鎖的品類管理研究 |
6 |
8.8.1 品類管理的沿革 | 6 |
8.8.2 品類管理的分析方法 | 8 |
8.8.3 藥店品類管理戰(zhàn)術(shù) | 產(chǎn) |
8.9 醫(yī)藥連鎖的農(nóng)村模式分析 |
業(yè) |
8.9.1 資本運(yùn)營(yíng) | 調(diào) |
8.9.2 郵政物流 | 研 |
8.9.3 藥品連鎖專柜 | 網(wǎng) |
8.9.4 城市包圍農(nóng)村 | w |
8.10 零售藥店提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 |
w |
8.10.1 藥店顧客細(xì)分策略 | w |
8.10.2 藥店講座的步驟和內(nèi)容 | . |
8.11 中國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)框架的構(gòu)建思路 |
C |
第九章 醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
i |
9.1 2008-2009年中國(guó)藥店典型投資并購(gòu)案例分析 |
r |
9.2 進(jìn)入壁壘分析 |
. |
9.2.1 進(jìn)入避壘低 | c |
9.2.2 門店服務(wù)半徑小 | n |
9.2.3 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高 | 中 |
9.2.4 區(qū)域分割現(xiàn)象 | 智 |
9.3 潛在威脅分析 |
林 |
9.3.1 潛在進(jìn)入者 | 4 |
9.3.2 替代服務(wù)和業(yè)態(tài)多樣化 | 0 |
9.3.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 | 0 |
9.3.4 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力 | 6 |
9.4 市場(chǎng)需求特點(diǎn)分析 |
1 |
9.4.1 消費(fèi)者的集中度 | 2 |
9.4.2 消費(fèi)者購(gòu)買藥品的標(biāo)準(zhǔn)化 | 8 |
9.4.3 消費(fèi)者轉(zhuǎn)變費(fèi)用 | 6 |
9.4.4 消費(fèi)者掌握信息量 | 6 |
9.4.5 消費(fèi)者價(jià)值取向變化 | 8 |
第十章 2009-2012年中國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展前景 |
產(chǎn) |
10.1 “十一五”時(shí)期中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景 |
業(yè) |
10.1.1 醫(yī)藥市場(chǎng)需求大 | 調(diào) |
10.1.2 醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)重組熱潮 | 研 |
10.1.3 制藥業(yè)子行業(yè)市場(chǎng) | 網(wǎng) |
10.1.4 醫(yī)療器械市場(chǎng)前景廣闊 | w |
10.1.5 醫(yī)藥流通業(yè) | w |
10.1.6 專業(yè)化分工 | w |
10.2 2020年中國(guó)藥品市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
. |
10.3 藥店的業(yè)態(tài)革命 |
C |
2009-2012 nián zhōngguó yīyào liánsuǒ língshòu shìchǎng tiáo chá jí róngzī zīxún bàogào | |
10.3.1 藥食同源新業(yè)態(tài) | i |
10.3.2 網(wǎng)上藥店發(fā)展前景廣闊 | r |
10.4 農(nóng)村藥店前景 |
. |
10.4.1 農(nóng)村藥店定義及其特點(diǎn) | c |
10.4.2 農(nóng)村藥店經(jīng)營(yíng)環(huán)境 | n |
10.4.3 本土藥店發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 中 |
10.4.4 農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)力 | 智 |
第十一章 2009-2012年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
林 |
11.1 2009-2012年全球醫(yī)藥市場(chǎng)格局 |
4 |
11.2 “十一五”時(shí)期中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) |
0 |
11.2.1 總體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) | 0 |
11.2.2 非醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入 | 6 |
11.2.3 化學(xué)原料藥業(yè)領(lǐng)域 | 1 |
11.2.4 中藥業(yè)領(lǐng)域 | 2 |
11.2.5 生物制藥業(yè)領(lǐng)域 | 8 |
11.2.6 銷售環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng) | 6 |
11.3 2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
6 |
11.3.1 藥品消費(fèi)需求潛力大 | 8 |
11.3.2 新醫(yī)改的利好效應(yīng) | 產(chǎn) |
11.4 2009-2012年中國(guó)藥店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
業(yè) |
11.4.1 利潤(rùn)率下降 | 調(diào) |
11.4.2 精細(xì)化管理 | 研 |
11.4.3 藥店管理輸出發(fā)展 | 網(wǎng) |
11.4.4 聯(lián)盟趨勢(shì)加速 | w |
11.4.5 并購(gòu)熱潮 | w |
11.4.6 盈利模式的改變 | w |
11.4.7 贏利模式的強(qiáng)化 | . |
11.4.8 自有品牌的崛起 | C |
11.4.9 直營(yíng)店發(fā)展的趨勢(shì) | i |
第十二章 (中-智-林)2009-2012年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資建議 |
r |
12.1 2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)投資建議 |
. |
12.2 2009-2012年中國(guó)醫(yī)藥連鎖投資領(lǐng)域 |
c |
12.2.1 OTC藥品市場(chǎng) | n |
12.2.2 醫(yī)保藥品 | 中 |
12.2.3 藥妝店 | 智 |
11.2.4 保健品 | 林 |
12.3 農(nóng)村連鎖藥店投資建議 |
4 |
12.3.1 農(nóng)村藥品零售市場(chǎng)潛力巨大 | 0 |
12.3.2 藥店連鎖農(nóng)村市場(chǎng)的建立 | 0 |
12.3.3 各地鼓勵(lì)連鎖藥店進(jìn)入農(nóng)村 | 6 |
12.4 醫(yī)藥零售企業(yè)選址建議 |
1 |
12.4.1 選址可行性分析 | 2 |
12.4.2 位置與面積的確定 | 8 |
12.4.3 銷售額和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)分析 | 6 |
12.4.4 開(kāi)店?duì)I業(yè)與定期評(píng)估 | 6 |
12.5 中國(guó)醫(yī)藥國(guó)際連鎖投資建議 |
8 |
12.6 連鎖藥店經(jīng)營(yíng)建議 |
產(chǎn) |
12.6.1 多元化經(jīng)營(yíng) | 業(yè) |
12.6.2 便利化服務(wù) | 調(diào) |
12.6.3 汽車藥店 | 研 |
12.6.4 專科藥藥店 | 網(wǎng) |
12.6.5 網(wǎng)上藥店經(jīng)營(yíng)方案 | w |
12.7 新形勢(shì)下中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)的發(fā)展策略 |
w |
圖表目錄 | w |
圖表 1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D | . |
圖表 2 中國(guó)醫(yī)改歷程一覽 | C |
圖表 3 新醫(yī)改方案總體框架 | i |
圖表 4 2009-2012年中國(guó)政府醫(yī)療投入支付方向 | r |
圖表 5 2009年中國(guó)促進(jìn)和扶持中醫(yī)藥行業(yè)政策一覽 | . |
圖表 6 2009年中央財(cái)政醫(yī)藥衛(wèi)生投入情況一覽 | c |
圖表 7 2001-2008年全球藥品市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) | n |
圖表 9 2008 全球各地區(qū)制藥市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)情況 | 中 |
圖表 10 2008年排名前15位的全球醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 智 |
圖表 11 2008年全球排名前15位治療類別市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 林 |
圖表 12 2008年排名前15位全球性跨國(guó)醫(yī)藥公司市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 4 |
圖表 13 2008年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) | 0 |
圖表 14 2008年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前5省區(qū)企業(yè)數(shù)量排名 | 0 |
圖表 15 2008年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前5省區(qū)產(chǎn)值排名 | 6 |
圖表 16 2008年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前5省區(qū)總資產(chǎn)排名 | 1 |
圖表 17 2008年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前5省區(qū)銷售規(guī)模排名 | 2 |
圖表 18 2008年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前5省區(qū)利潤(rùn)排名 | 8 |
圖表 19 2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) | 6 |
圖表 20 2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)細(xì)分子行業(yè)企業(yè)數(shù)量分布情況 | 6 |
圖表 21 2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)細(xì)分子行業(yè)資產(chǎn)分布情況 | 8 |
圖表 22 2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)細(xì)分子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分布情況 | 產(chǎn) |
圖表 23 2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)細(xì)分子行業(yè)利潤(rùn)分布情況 | 業(yè) |
圖表 24 2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)細(xì)分子行業(yè)償債能力比較 | 調(diào) |
圖表 25 2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)細(xì)分子行業(yè)盈利能力比較 | 研 |
圖表 27 2007-2009年全國(guó)及醫(yī)藥行業(yè)各月累計(jì)固定資產(chǎn)投資增速走勢(shì) | 網(wǎng) |
圖表 29 2007-2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)各月累計(jì)新產(chǎn)品產(chǎn)值及增速走勢(shì) | w |
圖表 30 2008-2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值情況 | w |
圖表 31 2007-2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)各月累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值及增速走勢(shì) | w |
圖表 32 2008-2009年中國(guó)化學(xué)原料藥產(chǎn)量情況 | . |
圖表 33 2007-2009年中國(guó)化學(xué)原料藥各月累計(jì)產(chǎn)量及增速走勢(shì) | C |
圖表 34 2008-2009年中國(guó)中成藥產(chǎn)量情況 | i |
圖表 37 2007-2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)各月累計(jì)工業(yè)銷售產(chǎn)值及增速走勢(shì) | r |
圖表 39 2009年中國(guó)醫(yī)藥品各月進(jìn)出口情況 | . |
圖表 40 2008-2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)出口交貨值情況走勢(shì) | c |
圖表 41 2007-2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)各月累計(jì)出口交貨值及增速 | n |
圖表 42 2007-2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù) | 中 |
圖表 43 2007-2009年全國(guó)、工業(yè)及醫(yī)藥企業(yè)各季度景氣指數(shù)走勢(shì) | 智 |
圖表 44 2004-2008年中國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | 林 |
2009-2012中國(guó)の醫(yī)薬品小売チェーンの市場(chǎng)調(diào)査や資金調(diào)達(dá)アドバイザリーレポート | |
圖表 46 2008年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 | 4 |
圖表 47 2004-2008年年末中國(guó)國(guó)家外匯儲(chǔ)備 | 0 |
圖表 49 2004-2008年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度 | 0 |
圖表 62 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)銷售收入與GDP回歸分析 | 6 |
圖表 70 2008年中國(guó)區(qū)域型醫(yī)藥連鎖企業(yè)列表 | 1 |
圖表 71 新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥零售企業(yè)的潛在影響分析 | 2 |
圖表 72 2007-2008年中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)主要融資事件 | 8 |
圖表 73 2008年藥品零售連鎖企業(yè)門店數(shù)100強(qiáng) | 6 |
圖表 74 2008年藥品零售連鎖企業(yè)銷售額100強(qiáng) | 6 |
圖表 77 2008年百?gòu)?qiáng)藥店排行榜十強(qiáng)企業(yè)銷售額變化表 | 8 |
圖表 78 2008年百?gòu)?qiáng)藥店排行榜十強(qiáng)企業(yè)銷售額變化趨勢(shì)圖 | 產(chǎn) |
圖表 79 2008年百?gòu)?qiáng)藥店排行榜銷售額增量十強(qiáng)列表 | 業(yè) |
圖表 90 2004-2008年加盟店前三名單店銷售額 | 調(diào) |
圖表 91 2004-2008年加盟店前三名歷年單店銷售對(duì)比 | 研 |
圖表 92 平價(jià)藥店轉(zhuǎn)型策略 | 網(wǎng) |
圖表 93 綜合小超市經(jīng)營(yíng)策略 | w |
圖表 94 2008年全國(guó)零售藥店OTC/RX藥材規(guī)模結(jié)構(gòu)圖 | w |
圖表 95 2008年中國(guó)藥店大類商品營(yíng)業(yè)額 | w |
圖表 96 2008年中國(guó)藥店大類商品營(yíng)業(yè)額結(jié)構(gòu)圖 | . |
圖表 97 2007-2008年全國(guó)藥店零售市場(chǎng)銷售額前十大品類份額變化表 | C |
圖表 98 醫(yī)藥終端市場(chǎng)示意圖 | i |
圖表 99 2008年北京市主要醫(yī)藥連鎖企業(yè)銷售額 | r |
圖表 100 2008年上海市主要醫(yī)藥連鎖企業(yè)銷售額 | . |
圖表 101 2008年廣東省主要醫(yī)藥連鎖企業(yè)銷售額 | c |
圖表 102 2008年江蘇省主要醫(yī)藥連鎖企業(yè)銷售情況 | n |
圖表 103 2008年湖南省主要醫(yī)藥連鎖企業(yè)銷售情況 | 中 |
圖表 104 2008年遼寧省主要醫(yī)藥連鎖企業(yè)銷售情況 | 智 |
圖表 105 2008年云南省主要醫(yī)藥連鎖企業(yè)銷售情況 | 林 |
圖表 106 2008年重慶主要醫(yī)藥連鎖企業(yè)銷售情況 | 4 |
圖表 107 深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司基本信息 | 0 |
圖表 108 深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司股東結(jié)構(gòu) | 0 |
圖表 109 2004-2008年海王星辰經(jīng)營(yíng)情況 | 6 |
圖表 110 2008年海王星辰銷售藥品分類 | 1 |
圖表 111 2008年海王星辰藥品銷售結(jié)構(gòu)圖 | 2 |
圖表 112 2006-2008年海王星辰連鎖藥店全國(guó)布局情況 | 8 |
圖表 115 2008Q1-2009Q1海王星辰經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
圖表 119 2003-2008年湖北同濟(jì)堂銷售收入趨勢(shì)圖 | 6 |
圖表 120 2003-2008年同濟(jì)堂藥店擴(kuò)張趨勢(shì)圖 | 8 |
圖表 121 國(guó)藥控股大藥房公司發(fā)展歷程 | 產(chǎn) |
圖表 122 2003-2008年國(guó)大藥房銷售收入趨勢(shì)圖 | 業(yè) |
圖表 123 2003-2008年國(guó)大藥房藥店擴(kuò)張趨勢(shì)圖 | 調(diào) |
圖表 124 2003-2008年成大方圓銷售收入趨勢(shì)圖 | 研 |
圖表 127 2003-2008年和平藥房藥店擴(kuò)張趨勢(shì)圖 | 網(wǎng) |
圖表 129 2003-2008年一心堂藥店擴(kuò)張趨勢(shì)圖 | w |
圖表 130 一心堂區(qū)域藥店區(qū)域布局列表 | w |
圖表 131 一心堂云南藥店布局列表 | w |
圖表 149 品類管理角色定義 | . |
圖表 150 品類管理策略 | C |
圖表 152 中國(guó)醫(yī)藥業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) | i |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-08/2009_2012yiyaoliansuolingshoushichan.html
略……
如需購(gòu)買《2009-2012年中國(guó)醫(yī)藥連鎖零售市場(chǎng)調(diào)查及融資咨詢報(bào)告》,編號(hào):03A8A66
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