相 關(guān) |
|
第一章 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)概述 |
產(chǎn) |
1.1 網(wǎng)游定義及分類(lèi) |
業(yè) |
1.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的定義 | 調(diào) |
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲的分類(lèi) | 研 |
1.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲與單機(jī)版游戲?qū)Ρ?/td> | 網(wǎng) |
1.2 網(wǎng)游發(fā)展歷程回顧 |
w |
1.2.1 世界網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展史 | w |
1.2.2 網(wǎng)絡(luò)游戲在中國(guó)的發(fā)展歷程 | w |
1.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲的主要流派 | . |
1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境剖析 |
C |
1.3.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)法律環(huán)境解析 | i |
1.3.2 網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)商與運(yùn)營(yíng)商法律關(guān)系分析 | r |
1.3.3 網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)法律糾紛主要類(lèi)型分析 | . |
1.4 網(wǎng)游相關(guān)政策法規(guī) |
c |
1.4.1 網(wǎng)游“防沉迷系統(tǒng)”開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) | n |
1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法 | 中 |
1.4.3 電子出版物管理規(guī)定 | 智 |
1.4.4 《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》 | 林 |
第二章 國(guó)際網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè) |
4 |
2.1 國(guó)際網(wǎng)游概況 |
0 |
2.1.1 世界網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展情況分析 | 0 |
2.1.2 世界網(wǎng)游市場(chǎng)形成三大陣營(yíng) | 6 |
2.1.3 全球網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大 | 1 |
2.1.4 全球網(wǎng)絡(luò)游戲玩家規(guī)模龐大 | 2 |
2.2 美國(guó) |
8 |
2.2.1 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)概況 | 6 |
2.2.2 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲消費(fèi)者行為分析 | 6 |
2.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲仍是美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)主流 | 8 |
2.2.4 美國(guó)成為韓國(guó)網(wǎng)游業(yè)搶奪熱點(diǎn) | 產(chǎn) |
2.3 日本 |
業(yè) |
2.3.1 日本的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)開(kāi)始復(fù)蘇 | 調(diào) |
2.3.2 2007年日本在線游戲發(fā)展情況分析 | 研 |
2.3.3 日本網(wǎng)絡(luò)游戲用戶分析 | 網(wǎng) |
2.3.4 日本網(wǎng)游業(yè)發(fā)展遭遇尷尬境地 | w |
2.4 韓國(guó) |
w |
詳情:http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-12/2009_2012wangluoyouxishichangtouzife.html | |
2.4.1 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑分析 | w |
2.4.2 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)規(guī)模和發(fā)展概況 | . |
2.4.3 2007年韓國(guó)網(wǎng)游業(yè)呈現(xiàn)衰退隱憂 | C |
2.4.4 2008年韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)迎來(lái)復(fù)蘇 | i |
第三章 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)分析 |
r |
3.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)概況 |
. |
3.1.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展動(dòng)因分析 | c |
3.1.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)區(qū)域特點(diǎn) | n |
3.1.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng) | 中 |
3.1.4 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)跨入轉(zhuǎn)型時(shí)期 | 智 |
3.1.5 中國(guó)大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司發(fā)展簡(jiǎn)況 | 林 |
3.1.6 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的組織變革探討 | 4 |
3.2 2006-2007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)回顧 |
0 |
3.2.1 2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局分析 | 0 |
3.2.2 2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲廣告市場(chǎng)收入規(guī)模研究 | 6 |
3.2.3 2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶分析 | 1 |
3.2.4 2007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)發(fā)展總況 | 2 |
3.2.5 2007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)格局分析 | 8 |
3.2.6 2007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲銷(xiāo)售情況分析 | 6 |
3.3 2008年中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 |
6 |
3.3.1 2008年第一季度我國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)運(yùn)行概況 | 8 |
3.3.2 2008年第二季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)綜述 | 產(chǎn) |
3.3.3 2008年第二季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模分析 | 業(yè) |
3.3.4 2008年上半年國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游增速迅猛 | 調(diào) |
3.3.5 2008年網(wǎng)絡(luò)游戲主要場(chǎng)所繼續(xù)向家庭轉(zhuǎn)移 | 研 |
3.4 中國(guó)教育網(wǎng)游分析 |
網(wǎng) |
3.4.1 中國(guó)教育網(wǎng)游業(yè)情況分析 | w |
3.4.2 中國(guó)教育網(wǎng)游的策劃與研發(fā) | w |
3.4.3 中國(guó)教育網(wǎng)游面臨的問(wèn)題 | w |
3.4.4 中國(guó)教育網(wǎng)游的前景看好 | . |
3.5 網(wǎng)絡(luò)游戲存在的問(wèn)題 |
C |
3.5.1 網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)發(fā)展的障礙 | i |
3.5.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅分析 | r |
3.5.3 私服外掛成為網(wǎng)游業(yè)發(fā)展的阻礙因素 | . |
3.5.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)人才匱乏 | c |
3.5.5 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)亟需實(shí)行分級(jí)改革 | n |
3.6 促進(jìn)網(wǎng)游發(fā)展的對(duì)策 |
中 |
3.6.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體方案 | 智 |
3.6.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的政策建議 | 林 |
3.6.3 引導(dǎo)大學(xué)生正確對(duì)待網(wǎng)絡(luò)游戲 | 4 |
3.6.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)發(fā)展的五大策略 | 0 |
第四章 網(wǎng)絡(luò)游戲區(qū)域發(fā)展概況 |
0 |
4.1 四川 |
6 |
4.1.1 四川列為國(guó)家四大網(wǎng)游動(dòng)漫發(fā)展基地 | 1 |
4.1.2 四川電信加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)投入 | 2 |
4.1.3 成都網(wǎng)游軍團(tuán)發(fā)展強(qiáng)勢(shì) | 8 |
4.2 山東 |
6 |
4.2.1 山東第一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司成立 | 6 |
4.2.2 山東省網(wǎng)游玩家居全國(guó)省市之首 | 8 |
4.2.3 2008年山東網(wǎng)游發(fā)展迎來(lái)新的突破 | 產(chǎn) |
4.2.4 山東發(fā)展網(wǎng)游存在困難 | 業(yè) |
4.3 上海 |
調(diào) |
4.3.1 上海有望成為網(wǎng)游硅谷 | 研 |
4.3.2 2006-2007年上海網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況 | 網(wǎng) |
4.3.3 上海成為全國(guó)第三個(gè)網(wǎng)游動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地 | w |
4.3.4 2008年上海采取三大措施規(guī)范網(wǎng)游業(yè)發(fā)展秩序 | w |
4.4 深圳 |
w |
4.4.1 深圳市網(wǎng)游企業(yè)簡(jiǎn)析 | . |
4.4.2 深圳網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)迅速崛起 | C |
4.4.3 深圳網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)游戲使用情況 | i |
4.5 廈門(mén) |
r |
4.5.1 廈門(mén)網(wǎng)游開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)解析 | . |
4.5.2 廈門(mén)網(wǎng)游業(yè)進(jìn)軍中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng) | c |
4.5.3 廈門(mén)發(fā)展動(dòng)漫網(wǎng)游注重人才培養(yǎng) | n |
4.6 其他地區(qū) |
中 |
4.6.1 北京市 | 智 |
4.6.2 重慶市 | 林 |
4.6.3 湖南省 | 4 |
4.6.4 浙江嘉興 | 0 |
第五章 網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)與銷(xiāo)售 |
0 |
5.1 網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析 |
6 |
Chinese online game market in 2009-2012 Investment Analysis Report | |
5.1.1 傳統(tǒng)的代理運(yùn)營(yíng)模式 | 1 |
5.1.2 中外合資運(yùn)營(yíng)模式 | 2 |
5.1.3 購(gòu)買(mǎi)技術(shù)或合作開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式 | 8 |
5.1.4 自主研發(fā)運(yùn)營(yíng)模式 | 6 |
5.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及流程 |
6 |
5.2.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的定位 | 8 |
5.2.2 開(kāi)發(fā)新游戲 | 產(chǎn) |
5.2.3 網(wǎng)游的生命周期 | 業(yè) |
5.2.4 網(wǎng)游的產(chǎn)品組合與延伸 | 調(diào) |
5.3 網(wǎng)絡(luò)游戲充值卡銷(xiāo)售渠道 |
研 |
5.3.1 網(wǎng)上虛擬充值卡 | 網(wǎng) |
5.3.2 充值卡實(shí)體 | w |
5.3.3 手機(jī)支付平臺(tái) | w |
5.4 網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)與運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈分析 |
w |
5.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲價(jià)值鏈描述 | . |
5.4.2 游戲研發(fā)環(huán)節(jié) | C |
5.4.3 游戲運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié) | i |
第六章 網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)與盈利分析 |
r |
6.1 網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)模式剖析 |
. |
6.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲制造公司 | c |
6.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)公司 | n |
6.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲代理公司 | 中 |
6.1.4 軟件銷(xiāo)售公司 | 智 |
6.1.5 網(wǎng)吧和玩家 | 林 |
6.2 網(wǎng)絡(luò)游戲界商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
4 |
6.2.1 商業(yè)模式基本類(lèi)別 | 0 |
6.2.2 專(zhuān)業(yè)代理運(yùn)營(yíng)企業(yè) | 0 |
6.2.3 綜合門(mén)戶企業(yè) | 6 |
6.2.4 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè) | 1 |
6.2.5 游戲生產(chǎn)企業(yè) | 2 |
6.2.6 合資經(jīng)營(yíng) | 8 |
6.2.7 收購(gòu)核心技術(shù)企業(yè) | 6 |
6.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲收費(fèi)模式評(píng)析 |
6 |
6.3.1 計(jì)時(shí)收費(fèi) | 8 |
6.3.2 包月收費(fèi) | 產(chǎn) |
6.3.3 出售裝備收費(fèi) | 業(yè) |
6.3.4 消耗道具收費(fèi) | 調(diào) |
6.3.5 收費(fèi)模式的未來(lái) | 研 |
6.4 網(wǎng)絡(luò)游戲盈利分析 |
網(wǎng) |
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的“4贏”模式 | w |
6.4.2 點(diǎn)卡計(jì)費(fèi)卡收入 | w |
6.4.3 電信分成收入 | w |
6.4.4 網(wǎng)絡(luò)廣告收入 | . |
6.4.5 網(wǎng)游盈利出現(xiàn)新模式 | C |
6.5 游戲類(lèi)型和盈利模式 |
i |
6.5.1 角色扮演類(lèi) | r |
6.5.2 棋牌類(lèi)游戲 | . |
6.5.3 休閑對(duì)戰(zhàn)類(lèi) | c |
第七章 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶分析 |
n |
7.1 中國(guó)網(wǎng)游用戶基本情況 |
中 |
7.1.1 網(wǎng)游用戶的職業(yè)分布 | 智 |
7.1.2 網(wǎng)游用戶的年齡特征 | 林 |
7.1.3 網(wǎng)游用戶的文化程度 | 4 |
7.1.4 網(wǎng)游用戶的性別特征 | 0 |
7.1.5 網(wǎng)游用戶的地域分布 | 0 |
7.1.6 網(wǎng)游用戶的收入情況 | 6 |
7.2 中國(guó)網(wǎng)游用戶的行為情況分析 |
1 |
7.2.1 網(wǎng)游用戶的主要電信服務(wù)商 | 2 |
7.2.2 網(wǎng)游用戶的游戲時(shí)間 | 8 |
7.2.3 網(wǎng)游用戶主要游戲地點(diǎn) | 6 |
7.2.4 網(wǎng)游用戶服務(wù)器選擇方式 | 6 |
7.2.5 網(wǎng)游用戶的主要游戲目的及影響游戲選擇的因素 | 8 |
7.2.6 網(wǎng)游用戶上網(wǎng)方式 | 產(chǎn) |
7.3 中國(guó)網(wǎng)游用戶的消費(fèi)行為 |
業(yè) |
7.3.1 網(wǎng)游用戶游戲月消費(fèi)情況 | 調(diào) |
7.3.2 網(wǎng)游用戶能夠承受的月最高付費(fèi)額 | 研 |
7.3.3 網(wǎng)游用戶發(fā)生過(guò)的虛擬物品交易金額 | 網(wǎng) |
7.3.4 網(wǎng)游用戶能夠承受的虛擬物品交易金額上限 | w |
7.3.5 網(wǎng)游用戶的游戲花費(fèi)主要來(lái)源 | w |
7.3.6 網(wǎng)游用戶游戲點(diǎn)卡及軟件購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn) | w |
7.4 中國(guó)網(wǎng)游用戶的行為偏好 |
. |
2009-2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)遊戲市場(chǎng)投資分析報(bào)告 | |
7.4.1 網(wǎng)游用戶最喜歡的游戲收費(fèi)模式 | C |
7.4.2 網(wǎng)游用戶最喜歡的游戲類(lèi)型 | i |
7.4.3 網(wǎng)游用戶在游戲中最喜歡做的事 | r |
7.4.4 網(wǎng)游用戶最喜歡的游戲活動(dòng) | . |
7.4.5 網(wǎng)游用戶最認(rèn)同的游戲宣傳途徑 | c |
7.4.6 網(wǎng)游用戶最喜歡的大中型休閑游戲系統(tǒng) | n |
7.4.7 網(wǎng)游用戶最關(guān)注的大中型休閑游戲因素 | 中 |
7.4.8 網(wǎng)游用戶最認(rèn)同的大中型休閑游戲升級(jí)方式 | 智 |
7.4.9 最吸引網(wǎng)游用戶的大中型休閑游戲幫派功能 | 林 |
第八章 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)分析 |
4 |
8.1 手機(jī)網(wǎng)游基本概述 |
0 |
8.1.1 手機(jī)網(wǎng)游與PC網(wǎng)游的差異 | 0 |
8.1.2 手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展對(duì)于手游產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值 | 6 |
8.1.3 手機(jī)網(wǎng)游的收費(fèi)模式解析 | 1 |
8.2 手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
2 |
8.2.1 全球移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)綜述 | 8 |
8.2.2 中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展概述 | 6 |
8.2.3 2007年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析 | 6 |
8.2.4 2008年3G時(shí)代手機(jī)網(wǎng)游面臨的機(jī)遇 | 8 |
8.2.5 中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展形勢(shì)大好 | 產(chǎn) |
8.3 手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題與對(duì)策分析 |
業(yè) |
8.3.1 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展面臨的問(wèn)題 | 調(diào) |
8.3.2 手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展的制約因素分析 | 研 |
8.3.3 GPRS資費(fèi)上調(diào)對(duì)手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)產(chǎn)生影響 | 網(wǎng) |
8.3.4 3G時(shí)代手機(jī)網(wǎng)游的出路探討 | w |
第九章 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析 |
w |
9.1 互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)淺析 |
w |
9.1.1 互聯(lián)網(wǎng)、游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲關(guān)系辯論 | . |
9.1.2 網(wǎng)游業(yè)成互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的亮點(diǎn) | C |
9.1.3 互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶巨頭紛紛試水網(wǎng)游 | i |
9.1.4 網(wǎng)游成互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶最賺錢(qián)業(yè)務(wù) | r |
9.1.5 2008年中國(guó)進(jìn)入全民網(wǎng)游新時(shí)代 | . |
9.2 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
c |
9.2.1 2007年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)分析 | n |
9.2.2 2008年上半年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)行情況分析 | 中 |
9.2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)三個(gè)新動(dòng)向 | 智 |
9.2.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資量下降但前景仍看好 | 林 |
9.2.5 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì) | 4 |
9.3 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題及建議 |
0 |
9.3.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題 | 0 |
9.3.2 無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中面臨的瓶頸 | 6 |
9.3.3 互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法存在的問(wèn)題及對(duì)策 | 1 |
9.3.4 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的政策思路 | 2 |
9.3.5 助推中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的手段 | 8 |
第十章 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷(xiāo) |
6 |
10.1 網(wǎng)游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 |
6 |
10.1.1 網(wǎng)游業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇面臨轉(zhuǎn)型 | 8 |
10.1.2 外部環(huán)境轉(zhuǎn)好網(wǎng)游業(yè)進(jìn)入資本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 | 產(chǎn) |
10.1.3 2007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 業(yè) |
10.1.4 2008年網(wǎng)游業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)成焦點(diǎn) | 調(diào) |
10.2 網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力量 |
研 |
10.2.1 主要競(jìng)爭(zhēng)力量簡(jiǎn)析 | 網(wǎng) |
10.2.2 新進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)威脅 | w |
10.2.3 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)商之間的競(jìng)爭(zhēng) | w |
10.2.4 替代產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)威脅 | w |
10.2.5 購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)壓力 | . |
10.2.6 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)壓力 | C |
10.2.7 其他利益相關(guān)者的相對(duì)力量競(jìng)爭(zhēng) | i |
10.3 網(wǎng)游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為選擇 |
r |
10.3.1 “五力模型”和“價(jià)值鏈模型”的再認(rèn)識(shí) | . |
10.3.2 基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)部位選擇模型 | c |
10.3.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)部位選擇模型的構(gòu)建 | n |
10.3.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)部位選擇及網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈的演變 | 中 |
10.4 網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷(xiāo)分析 |
智 |
10.4.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷(xiāo)情況分析 | 林 |
10.4.2 網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式探討 | 4 |
10.4.3 網(wǎng)絡(luò)游戲渠道建設(shè)與整合營(yíng)銷(xiāo)解析 | 0 |
10.4.4 網(wǎng)絡(luò)游戲成隱性營(yíng)銷(xiāo)新樂(lè)土 | 0 |
10.4.5 網(wǎng)游明星營(yíng)銷(xiāo)成為新時(shí)尚 | 6 |
第十一章 國(guó)外重點(diǎn)網(wǎng)游企業(yè)分析 |
1 |
11.1 維旺迪(VIVENDI) |
2 |
2009-2012 nián zhōngguó wǎngluò yóuxì shìchǎng tóuzī fēnxī bàogào | |
11.1.1 公司簡(jiǎn)介 | 8 |
11.1.2 2007財(cái)年維旺迪經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
11.1.3 2008年維旺迪經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
11.1.4 2009年上半年維旺迪經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
11.2 EA |
產(chǎn) |
11.2.1 公司簡(jiǎn)介 | 業(yè) |
11.2.2 2007財(cái)年EA公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 調(diào) |
11.2.3 2008財(cái)年EA公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 研 |
11.2.4 2009財(cái)年EA公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
11.2.5 2010財(cái)年第一季度EA公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
11.3 任天堂(NINTENDO) |
w |
11.3.1 公司簡(jiǎn)介 | w |
11.3.2 2007財(cái)年任天堂經(jīng)營(yíng)狀況分析 | . |
11.3.3 2008財(cái)年任天堂經(jīng)營(yíng)狀況分析 | C |
11.3.4 2009財(cái)年任天堂經(jīng)營(yíng)情況分析 | i |
11.3.5 2010財(cái)年第一季度任天堂經(jīng)營(yíng)情況分析 | r |
11.3.6 任天堂游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大成功秘訣 | . |
11.4 南夢(mèng)宮萬(wàn)代控股公司(NAMCO BANDAI HOLDINGS INC.) |
c |
11.4.1 公司簡(jiǎn)介 | n |
11.4.2 2007財(cái)年南夢(mèng)宮萬(wàn)代經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 中 |
11.4.3 2008財(cái)年南夢(mèng)宮萬(wàn)代經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 智 |
11.4.4 2009財(cái)年南夢(mèng)宮萬(wàn)代經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
11.4.5 2010財(cái)年第一季度南夢(mèng)宮萬(wàn)代經(jīng)營(yíng)情況分析 | 4 |
11.5 育碧(UBI SOFT) |
0 |
11.5.1 公司簡(jiǎn)介 | 0 |
11.5.2 2007-2008財(cái)年育碧經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 6 |
11.5.3 2008-09財(cái)年育碧經(jīng)營(yíng)情況分析 | 1 |
11.5.4 2009-10財(cái)年育碧經(jīng)營(yíng)情況分析 | 2 |
第十二章 國(guó)內(nèi)重點(diǎn)網(wǎng)游企業(yè)分析 |
8 |
12.1 盛大 |
6 |
12.1.1 公司簡(jiǎn)介 | 6 |
12.1.2 2007年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
12.1.3 2008年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
12.1.4 2009年上半年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
12.1.5 盛大網(wǎng)游推行區(qū)域特許經(jīng)營(yíng)策略 | 調(diào) |
12.1.6 盛大MMORPG游戲介紹 | 研 |
12.2 巨人網(wǎng)絡(luò) |
網(wǎng) |
12.2.1 公司簡(jiǎn)介 | w |
12.2.2 2007年巨人網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
12.2.3 2008年巨人網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
12.2.4 2009年上半年巨人網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
12.2.5 巨人網(wǎng)絡(luò)主要網(wǎng)游產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)情況分析 | C |
12.3 網(wǎng)易 |
i |
12.3.1 公司簡(jiǎn)介 | r |
12.3.2 2007年網(wǎng)易經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
12.3.3 2008年網(wǎng)易經(jīng)營(yíng)情況分析 | c |
12.3.4 2009年上半年網(wǎng)易經(jīng)營(yíng)情況分析 | n |
12.4 騰訊 |
中 |
12.4.1 公司簡(jiǎn)介 | 智 |
12.4.2 2007年騰訊經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
12.4.3 2008年騰訊經(jīng)營(yíng)情況分析 | 4 |
12.4.4 2009年上半年騰訊經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
12.5 第九城市 |
0 |
12.5.1 公司簡(jiǎn)介 | 6 |
12.5.2 2007年第九城市經(jīng)營(yíng)情況分析 | 1 |
12.5.3 2008年第九城市經(jīng)營(yíng)情況分析 | 2 |
12.5.4 2009年上半年第九城市經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
12.6 完美時(shí)空 |
6 |
12.6.1 公司簡(jiǎn)介 | 6 |
12.6.2 2007年完美時(shí)空經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
12.6.3 2008年完美時(shí)空經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
12.6.4 2009年上半年完美時(shí)空經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
12.6.5 完美時(shí)空網(wǎng)游市場(chǎng)的成功法寶及致命缺陷 | 調(diào) |
12.7 金山 |
研 |
12.7.1 公司簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
12.7.2 2007年金山經(jīng)營(yíng)狀況分析 | w |
12.7.3 2008年金山經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
2009-2012投資分析レポートで中國(guó)のオンラインゲーム市場(chǎng) | |
12.7.4 2009年上半年金山經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
12.8 網(wǎng)龍 |
. |
12.8.1 公司簡(jiǎn)介 | C |
12.8.2 2007年網(wǎng)龍經(jīng)營(yíng)狀況分析 | i |
12.8.3 2008年網(wǎng)龍經(jīng)營(yíng)情況分析 | r |
12.8.4 2009年上半年網(wǎng)龍經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
第十三章 網(wǎng)絡(luò)游戲投資分析 |
c |
13.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)投資概況 |
n |
13.1.1 中國(guó)網(wǎng)游進(jìn)入資本時(shí)代 | 中 |
13.1.2 國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)遠(yuǎn)未達(dá)到飽和 | 智 |
13.1.3 豐厚回報(bào)使風(fēng)投扎堆投資網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè) | 林 |
13.1.4 廣告商扎根網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng) | 4 |
13.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)SWOT分析 |
0 |
13.2.1 優(yōu)勢(shì) | 0 |
13.2.2 劣勢(shì) | 6 |
13.2.3 機(jī)會(huì) | 1 |
13.2.4 威脅 | 2 |
13.3 網(wǎng)絡(luò)游戲的投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
8 |
13.3.1 惡性競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | 6 |
13.3.2 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) | 6 |
13.3.3 政策風(fēng)險(xiǎn) | 8 |
13.3.4 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) | 產(chǎn) |
13.3.5 虛擬交易平臺(tái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè) |
13.4 網(wǎng)絡(luò)游戲的投資建議 |
調(diào) |
13.4.1 投資時(shí)機(jī) | 研 |
13.4.2 投資方式及領(lǐng)域 | 網(wǎng) |
13.4.3 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的選擇 | w |
13.4.4 需要注意的問(wèn)題 | w |
第十四章 中~智~林 網(wǎng)游發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
w |
14.1 全球網(wǎng)游發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
. |
14.1.1 全球在線游戲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | C |
14.1.2 2010年亞太地區(qū)網(wǎng)游市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 | i |
14.1.3 亞洲將成為全球網(wǎng)絡(luò)游戲主要市場(chǎng) | r |
14.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
. |
14.2.1 2011年中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | c |
14.2.2 網(wǎng)絡(luò)游戲未來(lái)十大趨勢(shì) | n |
14.2.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶發(fā)展趨勢(shì) | 中 |
14.2.4 網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商發(fā)展趨勢(shì) | 智 |
14.2.5 網(wǎng)絡(luò)游戲銷(xiāo)售渠道發(fā)展趨勢(shì) | 林 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-12/2009_2012wangluoyouxishichangtouzife.html
…
相 關(guān) |
|
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