2010-2012年中國機(jī)場建設(shè)及運(yùn)營市場規(guī)模預(yù)測與投資策略研究報(bào)告

第一章 2009-2010年機(jī)場運(yùn)營產(chǎn)業(yè)概述

　　第一節(jié) 機(jī)場產(chǎn)業(yè)鏈

　　　　一、機(jī)場行業(yè)關(guān)聯(lián)性

　　　　二、機(jī)場與航空公司

　　　　三、機(jī)場與旅客、貨主

　　　　四、機(jī)場與管理機(jī)構(gòu)

　　　　五、機(jī)場與駐場單位

　　第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資特征

　　　　一、天然壟斷性

　　　　二、政府的管制

　　　　三、增長相對穩(wěn)定

　　　　四、投資大、回收期長

　　　　五、機(jī)場收益分析

　　　　六、具有很強(qiáng)的區(qū)域性

第二章 2009年國內(nèi)機(jī)場運(yùn)營分析

　　第一節(jié) 機(jī)場運(yùn)營管理模式

　　　　一、跨省機(jī)場集團(tuán)模式

　　　　二、省（市、區(qū)）機(jī)場集團(tuán)模式

　　　　三、省會機(jī)場公司模式

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　　　　四、市機(jī)場公司模式

　　　　五、航空公司管理模式

　　　　六、委托管理模式

　　第二節(jié) 2009年機(jī)場運(yùn)營分析

　　　　一、2009年旅客吞吐量

　　　　二、2009年貨郵吞吐量

　　　　三、2009年飛機(jī)起降架次

　　第三節(jié) 機(jī)場數(shù)量及競爭

　　　　一、2009年機(jī)場數(shù)量及運(yùn)行

　　　　二、2009年機(jī)場吞吐量排名

　　　　三、2009年貨郵吞吐量排名

　　　　四、2009年起降架次排名

第三章 2009-2010年用機(jī)場市場供需狀況分析及預(yù)測

　　第一節(jié) 我國民用機(jī)場行業(yè)產(chǎn)品需求狀況分析

　　　　一、民用機(jī)場行業(yè)需求總量分析

　　　　　　1.機(jī)場保有量狀況分析

　　　　　　2.民用機(jī)場需求總量分析

　　　　　　3.民用機(jī)場需求發(fā)展速度分析

　　　　二、民用機(jī)場行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析

　　第二節(jié) 我國民用機(jī)場客貨運(yùn)輸狀況分析

　　第三節(jié) 樞紐機(jī)場發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　一、我國樞紐發(fā)展概況

　　　　　　1.樞紐機(jī)場需要具備的條件

　　　　　　2.我國樞紐機(jī)場的發(fā)展

　　　　二、重點(diǎn)樞紐機(jī)場發(fā)展概況

　　　　　　1.首都機(jī)場

　　　　　　2.上海機(jī)場

　　　　　　3.廣州白云機(jī)場－國內(nèi)首個(gè)中樞機(jī)場

　　　　　　4.武漢機(jī)場

　　　　　　5.西安咸陽機(jī)場

　　第四節(jié) 支線機(jī)場發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　一、支線機(jī)場建設(shè)情況

　　　　二、支線航空市場需求現(xiàn)狀

　　　　三、發(fā)展支線航空的意義

　　　　四、影響支線航空市場的主要因素

　　　　五、支線航空的運(yùn)量預(yù)測分析

　　第五節(jié) 民用機(jī)場行業(yè)供需矛盾分析

　　　　一、民用機(jī)場行業(yè)供需矛盾判斷

　　　　二、民用機(jī)場行業(yè)供需矛盾對民用機(jī)場的推動作用

2010-2012 Airport construction and operation of market scale forecast and investment strategy research report

第四章 2009年民用機(jī)場行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析及預(yù)測

　　第一節(jié) 我國機(jī)場分布區(qū)域特征

　　　　一、我國各區(qū)域機(jī)場數(shù)量

　　　　二、我國各區(qū)域機(jī)場密度

　　第二節(jié) 區(qū)域機(jī)場行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢展望

　　　　一、長三角地區(qū)機(jī)場行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢展望

　　　　　　1.長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢展望

　　　　　　2.長三角地區(qū)機(jī)場行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢展望

　　　　二、珠三角地區(qū)機(jī)場行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢展望

　　　　　　1.珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢展望

　　　　　　2.珠三角地區(qū)機(jī)場行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢展望

　　　　三、環(huán)渤海地區(qū)機(jī)場行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢展望

　　　　　　1.環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢展望

　　　　　　2.環(huán)渤海地區(qū)機(jī)場行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢展望

第五章 2009年民用機(jī)場企業(yè)競爭態(tài)勢分析及預(yù)測

　　第一節(jié) 我國機(jī)場行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

　　　　一、運(yùn)力集中度

　　　　二、規(guī)模結(jié)構(gòu)

　　　　三、效益結(jié)構(gòu)

　　第二節(jié) 競爭行為分析

　　　　一、與其他運(yùn)輸形式之間的關(guān)系

　　　　　　1.其他運(yùn)輸形式對機(jī)場競爭的影響

　　　　　　2.與其他運(yùn)輸形式的關(guān)系

　　　　二、國內(nèi)機(jī)場之間的競爭

　　　　　　1.與新進(jìn)入者之間的競爭

　　　　　　2.與其他機(jī)場之間的競爭

　　　　三、樞紐機(jī)場的國際競爭

　　第三節(jié) 典型競爭領(lǐng)域分析

　　　　一、國內(nèi)樞紐機(jī)場競爭

　　　　二、港澳機(jī)場與珠三角地區(qū)機(jī)場的競爭與合作

　　　　　　3.亞太樞紐機(jī)場的競爭

　　第四節(jié) 民用機(jī)場行業(yè)競爭趨勢預(yù)測分析

　　　　一、體制改革將給我國機(jī)場行業(yè)競爭帶來新的變化

　　　　二、我國機(jī)場行業(yè)將繼續(xù)走向合作和協(xié)調(diào)發(fā)展

　　　　三、大型機(jī)場企業(yè)仍在競爭中占有優(yōu)勢地位

　　　　　　1.區(qū)位優(yōu)勢顯著

　　　　　　2.行業(yè)競爭地位突出

　　　　四、樞紐機(jī)場之間的競爭升級

　　　　　　1.航線網(wǎng)絡(luò)的競爭

2010-2012年中國機(jī)場建設(shè)及運(yùn)營市場規(guī)模預(yù)測與投資策略研究報(bào)告

　　　　　　2.效率競爭

第六章 我國機(jī)場經(jīng)營與管理分析

　　第一節(jié) 機(jī)場經(jīng)營模式的新思維分析

　　第二節(jié) 機(jī)場成本管理中存在的問題及對策

　　　　一、成本管理存在的問題

　　　　二、機(jī)場成本的特點(diǎn)

　　　　三、機(jī)場成本管理改革的對策

　　第三節(jié) 加強(qiáng)中國支線機(jī)場管理的分析

　　　　一、中國支線機(jī)場概況

　　　　二、發(fā)展支線機(jī)場的意義

　　　　三、中國支線機(jī)場發(fā)展的瓶頸

　　　　四、首都機(jī)場集團(tuán)公司支線機(jī)場發(fā)展策略

　　第四節(jié) 機(jī)場機(jī)電設(shè)備管理模式分析

　　　　一、建立專業(yè)化機(jī)電管理公司的必要性

　　　　二、機(jī)電設(shè)備管理公司的基本職能

　　第五節(jié) 機(jī)場運(yùn)營新模式：讓航空公司參與機(jī)場管理

　　第六節(jié) 提高科學(xué)決策能力促進(jìn)機(jī)場經(jīng)營管理

第七章 我國機(jī)場建設(shè)分析

　　第一節(jié) 我國機(jī)場建設(shè)現(xiàn)狀

　　第二節(jié) 我國民航機(jī)場建設(shè)的熱點(diǎn)與策略分析

　　　　一、發(fā)展機(jī)遇

　　　　二、發(fā)展熱點(diǎn)

　　　　三、發(fā)展策略

　　第三節(jié) 三大樞紐機(jī)場建設(shè)情況現(xiàn)狀分析

　　　　一、首都機(jī)場的建設(shè)現(xiàn)狀

　　　　二、上海機(jī)場的建設(shè)現(xiàn)狀

　　　　三、廣州白云機(jī)場的建設(shè)現(xiàn)狀

　　　　四、三大機(jī)場的橫向比較

　　第四節(jié) “十一五”機(jī)場布局建設(shè)的重點(diǎn)

　　　　一、對我國民航機(jī)場布局建設(shè)現(xiàn)狀的基本評價(jià)

　　　　二、近期我國民航機(jī)場布局建設(shè)重點(diǎn)的分析

　　　　三、加強(qiáng)機(jī)場建設(shè)前期工作的幾點(diǎn)建議

　　第五節(jié) 對我國航空運(yùn)輸和機(jī)場建設(shè)的一些認(rèn)識

第八章 機(jī)場整合分析

　　第一節(jié) 對機(jī)場間實(shí)施整合的認(rèn)識

　　　　一、機(jī)場整合是機(jī)場業(yè)對航空公司結(jié)盟戰(zhàn)略所做出的一種積極反應(yīng)

2010-2012 nián zhōngguó jīchǎng jiànshè jí yùnyíng shìchǎng guīmó yùcè yǔ tóuzī cèlüè yán jiù bàogào

　　　　二、機(jī)場整合是適應(yīng)機(jī)場服務(wù)國際化、標(biāo)準(zhǔn)化的自然選擇

　　　　三、機(jī)場間實(shí)施整合是航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的必然要求

　　第二節(jié) 機(jī)場整合產(chǎn)生的效應(yīng)分析

　　　　一、通過整合可以提高地區(qū)機(jī)場系統(tǒng)資源的總體利用率

　　　　二、機(jī)場間的整合有利于現(xiàn)有機(jī)場向?qū)I(yè)化、集約化、規(guī)模化方向的轉(zhuǎn)化

　　　　三、機(jī)場間通過整合，有助于提高地區(qū)各個(gè)機(jī)場的運(yùn)營效率

　　第三節(jié) 整合對目前機(jī)場運(yùn)營管理模式可能產(chǎn)生的影響

　　第四節(jié) 目前機(jī)場間整合所遇到的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略

第九章 2010-2012年機(jī)場業(yè)競爭與發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　第一節(jié) 機(jī)場業(yè)競爭分析

　　　　一、機(jī)場業(yè)區(qū)位優(yōu)勢決定競爭地位

　　　　二、外航成群結(jié)隊(duì)淘金中國機(jī)場資本大戰(zhàn)一觸即發(fā)

　　　　三、地方機(jī)場并購風(fēng)起云涌

　　第二節(jié) 機(jī)場建設(shè)的問題和發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　一、機(jī)場建設(shè)的問題

　　　　二、機(jī)場發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　三、中國民用機(jī)場發(fā)展中存在的問題

　　第三節(jié) 民用機(jī)場發(fā)展戰(zhàn)略與措施

　　　　一、美國機(jī)場管理方式對我國機(jī)場發(fā)展的啟示和建議

　　　　二、對西部機(jī)場經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的思考

　　　　三、提高科學(xué)決策能力促進(jìn)機(jī)場經(jīng)營管理

第十章 國內(nèi)重點(diǎn)機(jī)場介紹

　　第一節(jié) 首都機(jī)場

　　　　一、機(jī)場簡介

　　　　二、經(jīng)營情況

　　　　三、未來發(fā)展趨勢

　　第二節(jié) 上海機(jī)場

　　　　一、機(jī)場簡介

　　　　二、經(jīng)營情況

　　　　三、未來發(fā)展趨勢

　　第三節(jié) 廣州白云機(jī)場

　　　　一、機(jī)場簡介

　　　　二、經(jīng)營情況

　　　　三、未來發(fā)展趨勢

　　第四節(jié) 深圳機(jī)場

　　　　一、機(jī)場簡介

　　　　二、經(jīng)營情況

　　　　三、未來發(fā)展趨勢

市場規(guī)模の予測と投資戦略調(diào)査報(bào)告書の2010-2012空港建設(shè)と運(yùn)営

　　第五節(jié) 成都機(jī)場

　　　　一、機(jī)場簡介

　　　　二、經(jīng)營情況

　　　　三、未來發(fā)展趨勢

第十一章 機(jī)場建設(shè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及投資建議

　　第一節(jié) 機(jī)場行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　一、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)

　　　　二、周期性和波動性風(fēng)險(xiǎn)

　　　　三、不同運(yùn)輸方式替代風(fēng)險(xiǎn)

　　　　　　1.鐵路

　　　　　　2.公路

　　　　四、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

　　第二節(jié) 機(jī)場行業(yè)投資趨勢預(yù)測

　　　　一、機(jī)場需求旺盛

　　　　二、機(jī)場具備戰(zhàn)略性投資的行業(yè)特性

　　　　三、二線機(jī)場更易進(jìn)入

　　　　四、機(jī)場特許經(jīng)營模式帶來機(jī)遇

　　　　五、機(jī)場將出現(xiàn)兩極分化

　　第三節(jié) 中:智:林:－機(jī)場行業(yè)投資與信貸方向與方式建議

　　　　一、支持支線機(jī)場建設(shè)

　　　　二、支持重點(diǎn)企業(yè)

　　　　三、支持機(jī)場服務(wù)業(yè)

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-12/2010_2012jichangjianshejiyunyingshic.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………