| 相 關(guān) |
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第一章 高爾夫產(chǎn)業(yè)相關(guān)概況 |
第一節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)概況 |
| 一、高爾夫運(yùn)動(dòng)起源 |
| 二、高爾夫運(yùn)動(dòng)特點(diǎn) |
| 三、高爾夫運(yùn)動(dòng)規(guī)則 |
| 四、高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷程 |
第二節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)用品分析 |
| 一、高爾夫裝備 |
| 二、高爾夫球桿 |
| 三、高爾夫球演變歷程 |
第三節(jié) 高爾夫經(jīng)濟(jì) |
| 一、高爾夫經(jīng)濟(jì)概述 |
| 二、高爾夫經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益分析 |
| 三、高爾夫經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析 |
| 四、高爾夫球運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論分析 |
第四節(jié) 高爾夫場(chǎng)地 |
| 一、高爾夫場(chǎng)地概述 |
| 二、買賣高爾夫球場(chǎng)中法律問(wèn)題 |
第二章 2009年全球高爾夫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 2009年全球高爾夫行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 一、全球高爾夫基本現(xiàn)狀 |
| 二、世界高爾夫球具品牌分析 |
| 三、全球高爾夫發(fā)展史 |
| 四、2009年高爾夫申奧情況分析 |
第二節(jié) 2009年全球部分區(qū)域高爾夫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 一、亞洲高爾夫發(fā)展情況分析 |
| 二、美國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 三、印度高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-01/2010_2013gaoerfuchanyeshichangyanjiu.html |
第三章 2009年中國(guó)高爾夫投資環(huán)境分析 |
第一節(jié) 2009年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 |
| 一、中國(guó)GDP分析 |
| 二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 |
| 三、恩格爾系數(shù) |
| 四、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 |
| 五、存貸款利率變化 |
| 六、財(cái)政收支情況分析 |
第二節(jié) 2009年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
| 一、政策分析 |
| 二、高球?qū)ι鐣?huì)發(fā)展影響分析 |
第三節(jié) 2009年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
第四章 2009年中國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
第一節(jié) 2009年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 一、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)特征分析 |
| 二、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
| 三、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及現(xiàn)狀 |
第二節(jié) 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)影響分析 |
| 一、金融危機(jī)對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)影響 |
| 二、2009年金融危機(jī)下高爾夫發(fā)展方向 |
| 三、金融危機(jī)下高爾夫欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展策略 |
第三節(jié) 2009年中國(guó)高爾夫發(fā)展瓶頸及策略 |
| 一、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素分析 |
| 二、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)人才問(wèn)題 |
| 三、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸分析 |
| 四、中國(guó)高球解決發(fā)展瓶頸策略 |
第五章 2009年中國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 |
第一節(jié) 2009年高爾夫消費(fèi)者市場(chǎng)分析 |
| 一、高爾夫球會(huì)顧客與質(zhì)量觀念 |
| 二、高球裝備買方市場(chǎng)分析 |
| 三、高爾夫消費(fèi)者與市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì) |
第二節(jié) 2009年中國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 一、高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)定位 |
| 二、中國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇 |
| 三、高爾夫產(chǎn)業(yè)另類商機(jī)分析 |
第三節(jié) 2009年中國(guó)信用卡與高爾夫產(chǎn)業(yè)合作問(wèn)題及對(duì)策 |
| 一、銀行高爾夫信用卡問(wèn)題分析 |
| 二、高爾夫信用卡客戶分析 |
| 三、中介機(jī)構(gòu)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策 |
第六章 2009年中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
第一節(jié) 2009年高爾夫用品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 一、2009年高爾夫用品消費(fèi)稅分析 |
| 二、國(guó)內(nèi)外高爾夫用品市場(chǎng)發(fā)展分析 |
| 三、中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 四、高爾夫軟性市場(chǎng)分析 |
| 五、高爾夫球具店市場(chǎng)分析 |
第二節(jié) 2009年高爾夫用品二手市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 一、二手市場(chǎng)需求 |
| 二、二手市場(chǎng)供給 |
| 三、二手市場(chǎng)發(fā)展策略 |
第三節(jié) 2009年高爾夫用品企業(yè)發(fā)展策略 |
| 一、主動(dòng)營(yíng)銷策略 |
| 二、開發(fā)空白市場(chǎng)策略 |
| 三、品牌運(yùn)作策略 |
| 四、精細(xì)化渠道策略 |
| 五、完善售后服務(wù)策略 |
第七章 2009年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 2010-2013 China's golf industry market research and investment analysis report |
第一節(jié) 2009年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)現(xiàn)狀分析 |
| 一、中國(guó)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展情況 |
| 二、中國(guó)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展瓶頸 |
| 三、高爾夫球場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題 |
| 四、中國(guó)高爾夫球場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 五、高爾夫球場(chǎng)價(jià)格變化分析 |
| 六、金融危機(jī)下高爾夫二手會(huì)籍借機(jī)拓市 |
第二節(jié) 2009年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析 |
| 一、高球場(chǎng)與旅游業(yè) |
| 二、高球場(chǎng)與展覽會(huì) |
| 三、球場(chǎng)球會(huì)與房地產(chǎn) |
| 四、高球場(chǎng)與會(huì)員制 |
| 五、高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式分析 |
第三節(jié) 2009年高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理探討 |
| 一、高爾夫球場(chǎng)施工及更新 |
| 二、高爾夫球場(chǎng)銷售環(huán)節(jié) 管理 |
| 三、高爾夫球場(chǎng)運(yùn)作能力 |
| 四、服務(wù)意識(shí)與專業(yè)技能 |
| 五、球場(chǎng)目標(biāo)管理責(zé)任制 |
第八章 2009年中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)走勢(shì)分析 |
第一節(jié) 2009年中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 |
| 一、中國(guó)高爾夫旅游條件分析 |
| 二、高爾夫旅游存在問(wèn)題 |
| 三、高球運(yùn)動(dòng)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)影響分析 |
| 四、旅游業(yè)與高爾夫聯(lián)合趨勢(shì) |
第二節(jié) 2009年中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、中國(guó)高爾夫業(yè)旅游現(xiàn)狀分析 |
| 二、中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與潛力分析 |
| 三、高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 |
| 四、高爾夫旅游未來(lái)發(fā)展方向 |
第三節(jié) 2009年高爾夫旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 |
| 一、高爾夫主體開發(fā)運(yùn)作模式 |
| 二、旅游主體開發(fā)運(yùn)作模式 |
| 三、房產(chǎn)主體開發(fā)模式 |
第九章 2009年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析 |
第一節(jié) 北京 |
| 一、北京高爾夫市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
| 二、北京消費(fèi)者消費(fèi)行為 |
| 三、消費(fèi)群體消費(fèi)能力對(duì)比分析 |
| 四、消費(fèi)者購(gòu)買會(huì)籍動(dòng)機(jī)分析 |
| 五、消費(fèi)者最看重因素分析 |
| 六、消費(fèi)者對(duì)北京高爾夫球場(chǎng)評(píng)價(jià) |
| 七、北京高球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 |
第二節(jié) 廣東省 |
| 一、廣東高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 二、廣東高爾夫會(huì)員卡二手市場(chǎng)分析 |
| 三、深圳高爾夫博覽會(huì)發(fā)展分析 |
第三節(jié) 云南省 |
| 一、云南省高爾夫俱樂(lè)部現(xiàn)狀 |
| 二、年云南高爾夫經(jīng)濟(jì)規(guī)劃分析 |
| 三、麗江高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
第四節(jié) 山東省 |
| 一、山東高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、山東高爾夫消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)與球會(huì)分布格局 |
| 三、山東高爾夫球會(huì)人群定位與開拓思維 |
| 2010-2013年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究與投資分析報(bào)告 |
| 四、山東高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 |
第十章 2009年中國(guó)高爾夫行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
第一節(jié) 2009年中國(guó)高爾夫行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
| 一、競(jìng)爭(zhēng)者分類及競(jìng)爭(zhēng) |
| 二、中國(guó)高爾夫競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 三、中國(guó)高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
第二節(jié) 2009年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)與其他地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 一、與日韓的競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 二、與港澳臺(tái)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 三、與東南亞國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)分析 |
第三節(jié) 2009年中國(guó)重點(diǎn)高爾夫球俱樂(lè)部分析 |
| 一、中山溫泉高爾夫球會(huì) |
| 二、觀瀾湖高爾夫球會(huì)球場(chǎng) |
| 三、海南三亞亞龍灣高爾夫球會(huì)球場(chǎng) |
| 四、上海旭寶高爾夫俱樂(lè)部球場(chǎng) |
| 五、昆明春城湖畔度假村 |
| 六、北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部 |
| 七、大連金石高爾夫俱樂(lè)部 |
| 八、長(zhǎng)安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂(lè)部 |
第十一章 2009年中國(guó)高爾夫行業(yè)營(yíng)銷策略分析 |
第一節(jié) 中國(guó)特色高爾夫會(huì)籍營(yíng)銷模式 |
| 一、中國(guó)特色高爾夫會(huì)籍模式背景分析 |
| 二、中國(guó)高爾夫會(huì)籍模式分析 |
| 三、中國(guó)高爾夫會(huì)籍營(yíng)銷變革分析 |
| 四、高爾夫會(huì)籍營(yíng)銷變革路線圖 |
| 五、中國(guó)高爾夫會(huì)籍營(yíng)銷效果 |
第二節(jié) 2009年中國(guó)高爾夫球營(yíng)銷策略 |
| 一、本土化營(yíng)銷 |
| 二、高雅時(shí)尚化營(yíng)銷 |
| 三、集約化營(yíng)銷 |
| 四、戰(zhàn)略聯(lián)盟營(yíng)銷模式 |
| 五、大區(qū)域型營(yíng)銷 |
| 六、銷售服務(wù)質(zhì)量 |
| 七、適度促銷策略 |
第十二章 2009年中國(guó)高爾夫用品主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
第一節(jié) 中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 |
| 四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 |
第二節(jié) 上海美津濃有限公司 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 |
| 四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 |
第三節(jié) 洛陽(yáng)雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 |
| 四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 |
第四節(jié) 新泰肯特高爾夫用品有限公司 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 |
| 四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 |
第五節(jié) 青島東成高爾夫有限公司 |
| 2010-2013 nián zhōngguó gāo'ěrfū chǎnyè shìchǎng yánjiū yǔ tóuzī fēnxī bàogào |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 |
| 四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 |
第六節(jié) 錦美運(yùn)動(dòng)用品（東莞）有限公司 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 |
| 四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 |
第七節(jié) 艾德拉碳纖維產(chǎn)品（珠海）有限公司 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 |
| 四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 |
第八節(jié) 青島高麗體育用品有限公司 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 |
| 四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 |
第九節(jié) 績(jī)能復(fù)合材料制品（廣州）有限公司 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 |
| 四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 |
第十節(jié) 廣州鉅東娛樂(lè)用品有限公司 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 |
| 四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 |
第十三章 2010-2013年中國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第一節(jié) 2010-2013年中國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、高爾夫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) |
| 二、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì) |
| 三、中國(guó)高爾夫多元化發(fā)展趨勢(shì) |
第二節(jié) 2010-2013年中國(guó)高爾夫市場(chǎng)潛力分析 |
| 一、中國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展空間分析 |
| 二、高爾夫運(yùn)作模式變革趨勢(shì) |
| 三、中國(guó)高爾夫消費(fèi)群體前景預(yù)測(cè) |
第三節(jié) 2010-2013年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析 |
第十四章 2010-2013年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第一節(jié) 2010-2013年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
| 一、區(qū)域投資優(yōu)勢(shì)分析 |
| 二、投資熱點(diǎn)分析 |
第二節(jié) 2010-2013年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 三、信貸風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第三節(jié) 研究中心專家觀點(diǎn) |
第十五章 2010-2013年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略探討 |
第一節(jié) 投資高爾夫條件分析 |
| 一、資金 |
| 二、土地 |
| 三、規(guī)劃 |
第二節(jié) 中智^林^－高爾夫投資策略 |
| 一、高爾夫投資前期工作 |
| 二、高爾夫市場(chǎng)定位 |
| 2010-2013中國(guó)のゴルフ産業(yè)の市場(chǎng)調(diào)査および投資分析レポート |
| 三、高爾夫投資實(shí)際操作 |
| 四、投資高爾夫經(jīng)濟(jì)效益分析 |
| 五、高爾夫投資價(jià)值分析 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 高爾夫旅游地產(chǎn)之高爾夫主體開發(fā)運(yùn)作模式 |
| 圖表 高爾夫旅游地產(chǎn)之高爾夫主體開發(fā)運(yùn)作模式模式之成功關(guān)鍵要素 |
| 圖表 高爾夫旅游地產(chǎn)之旅游主體開發(fā)運(yùn)作模式 |
| 圖表 高爾夫旅游地產(chǎn)之房產(chǎn)主體開發(fā)模式 |
| 圖表 北京高爾夫球消費(fèi)者增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 高爾夫球消費(fèi)者下場(chǎng)打球的頻率 |
| 圖表 高爾夫球消費(fèi)者平均每次在球場(chǎng)消費(fèi)情況 |
| 圖表 球員購(gòu)買會(huì)籍的最主要原因 |
| 圖表 消費(fèi)者對(duì)于球場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)的態(tài)度 |
| 圖表 高爾夫球消費(fèi)者需求和高爾夫會(huì)籍產(chǎn)品的對(duì)比圖 |
| 圖表 中國(guó)高爾夫球客戶需求步驟 |
| 圖表 高爾夫消費(fèi)團(tuán)體需求分析 |
| 圖表 高爾夫會(huì)籍“變種”后的產(chǎn)品價(jià)值結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 高爾夫球友會(huì)價(jià)值服務(wù)包新增版快舉例 |
| 圖表 中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司銷售收入情況 |
| 圖表 中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司盈利指標(biāo)情況 |
| 圖表 中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司盈利能力情況 |
| 圖表 中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)情況分析 |
| 圖表 中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 |
| 圖表 中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況 |
| 圖表 上海美津濃有限公司銷售收入情況 |
| 圖表 上海美津濃有限公司盈利指標(biāo)情況 |
| 圖表 上海美津濃有限公司盈利能力情況 |
| 圖表 上海美津濃有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)情況分析 |
| 圖表 上海美津濃有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 |
| 圖表 上海美津濃有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況 |
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