| SP 產(chǎn)業(yè)依然朝陽。由于直接提供移動應(yīng)用， 服務(wù)于消費(fèi)者， SP從一開始就理所當(dāng)然地被看成朝陽產(chǎn)業(yè)。但由于SP 眾所周知的種種劣行， SP 在迅猛發(fā)展的同時(shí)， 也在自毀前程。目前SP 已經(jīng)陷入窘境。有兩個(gè)原因： 一是因?yàn)樾畔a(chǎn)業(yè)部和運(yùn)營商對SP 的整治， 二是SP 不遵守行業(yè)道德。SP 無疑還將是一個(gè)有廣闊前景的朝陽行業(yè)。首先， SP 提供的是基于無線互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值應(yīng)用， 而網(wǎng)絡(luò)從有線到無線， 從固定到移動是發(fā)展趨勢， 移動增值業(yè)務(wù)才是移動運(yùn)營商未來增值的最大市場； 其次， 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及， 用戶群體會不斷增加， 同時(shí)對移動應(yīng)用體驗(yàn)要求必然會發(fā)展， 而這種需求必然導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展并使行業(yè)得到合理有效的細(xì)分； 第三， 目前主要針對年輕人娛樂市場的SP 產(chǎn)品和運(yùn)營方式只是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的冰山之一角， 隨著終端升級和應(yīng)用多元化， 無數(shù)新需求會得到迸發(fā)， 這將給行業(yè)帶來充分的發(fā)展機(jī)會； 第四， 行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和運(yùn)營商也在不斷加強(qiáng)管理能力， 行業(yè)的健康程度會得到改善。 | |
| 在電信增值服務(wù)業(yè)開發(fā)之初， 高額的利潤吸引了大量的市場資本，SP產(chǎn)業(yè)一度成為風(fēng)險(xiǎn)投資商競相投入的熱點(diǎn)行業(yè)， 但隨著越來越多不規(guī)范操作行為的發(fā)生， 各種措施對這個(gè)真空地帶的指導(dǎo)和規(guī)范， 這種規(guī)范和引導(dǎo)必然會給SP行業(yè)帶來短暫的陣痛， 這種情況正在發(fā)生， 不少SP的業(yè)績出現(xiàn)了不同程度的下滑。作為一個(gè)備受關(guān)注的行業(yè)， SP業(yè)績的下滑引來了不小的輿論振蕩，這種振蕩屬正常情況， 隨著政府監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng)， 這意味著， 曾以暴利、混亂、高速增長引人注目的行業(yè)正在迎來新的發(fā)展成熟期。一個(gè)成熟行業(yè)必將擁有一個(gè)相對合理的規(guī)模， 行業(yè)的充分競爭并不意味著行業(yè)進(jìn)入增長乏力期。經(jīng)過多年的發(fā)展， 再加上規(guī)范的行業(yè)， 必然使得產(chǎn)生不合理的利潤空間不復(fù)存在， SP已經(jīng)進(jìn)入充分競爭的時(shí)期， 行業(yè)利潤也必將下降到整個(gè)市場的合理利潤水平， 這時(shí)候企業(yè)必須要完全依靠充分的業(yè)務(wù)競爭來贏得用戶， 創(chuàng)造利潤。而且， 行業(yè)還會因?yàn)橐?guī)范而把產(chǎn)業(yè)的蛋糕做的更大。另外， 從全球大環(huán)境來說， 作為全球性朝陽產(chǎn)業(yè)的信息產(chǎn)業(yè)仍然是人們關(guān)注的熱點(diǎn)， 隨著信息化社會的深入， 人們對增值業(yè)務(wù)的不斷深入， 人們對增值業(yè)務(wù)的渴望越來越強(qiáng)。我們有理由相信， 這個(gè)產(chǎn)業(yè)必將面臨更多的發(fā)展機(jī)遇， 尤其是隨著移動網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的不斷融合， 未來SP 必然大有市場。 | |
| 《2010-2013年中國移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商（SP）運(yùn)行動態(tài)及投資前景分析報(bào)告》內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商（SP）企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商（SP）產(chǎn)業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價(jià)值！ | |
第一章 SP行業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) SP的定義 |
業(yè) |
第二節(jié) SP的分類與特點(diǎn) |
調(diào) |
| 一、門戶型 | 研 |
| 二、專業(yè)型 | 網(wǎng) |
| 三、專項(xiàng)型 | ｗ |
第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn) |
ｗ |
第四節(jié) 無線上網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)有什么區(qū)別 |
ｗ |
第二章 2009-2010年全球SP產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況分析 |
． |
第一節(jié) 2009-2010年全球SP產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
Ｃ |
| 一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ｉ |
| 二、金融危機(jī)全球經(jīng)濟(jì)的影響 | ｒ |
| 三、SP產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 | ． |
第二節(jié) 2009-2010年全球SP產(chǎn)業(yè)運(yùn)行簡況 |
ｃ |
| 一、市場開始穩(wěn)步增長 | ｎ |
| 二、業(yè)務(wù)種類繁多 | 中 |
| 三、3G業(yè)務(wù)開始進(jìn)入快速發(fā)展期 | 智 |
| 四、全球運(yùn)營商運(yùn)營模式在世界范圍內(nèi)推廣 | 林 |
| 五、移動運(yùn)營商業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) | ４ |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-09/2010_2013yidonghulianwangfuwutigongs773.html | |
第三節(jié) 2009-2010年全球部分國家SP產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析 |
０ |
| 一、歐美 | ０ |
| 二、美國 | ６ |
| 三、日本 | １ |
第四節(jié) 2011-2015年全球SP產(chǎn)業(yè)運(yùn)行趨勢探析 |
２ |
第三章 2009-2010年中國SP發(fā)展環(huán)境分析 |
８ |
第一節(jié) 2009-2010年中國SP政策環(huán)境分析 |
６ |
| 一、SP監(jiān)管政策 | ６ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)政策 | ８ |
| 三、電信運(yùn)營政策分析 | 產(chǎn) |
| 四、3G產(chǎn)業(yè)政策 | 業(yè) |
| 五、“四網(wǎng)合一” | 調(diào) |
第二節(jié) 2009-2010年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
研 |
| 一、中國GDP分析 | 網(wǎng) |
| 二、中國匯率調(diào)整分析 | ｗ |
| 三、中國CPI指數(shù)分析 | ｗ |
| 四、中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入分析 | ｗ |
第三節(jié) 2009-2010年中國SP社會環(huán)境分析 |
． |
| 一、中國人口規(guī)模及學(xué)歷結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| 二、城市化進(jìn)程分析 | ｉ |
| 三、居民的消費(fèi)觀念 | ｒ |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)及電腦普及情況分析 | ． |
第四章 2009-2010年中國SP運(yùn)行形勢分析 |
ｃ |
第一節(jié) 2009-2010年中國SP發(fā)展概況 |
ｎ |
| 一、手機(jī)電視內(nèi)容提供現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 二、手機(jī)電視內(nèi)容提供技術(shù)分析 | 智 |
| 三、手機(jī)電視內(nèi)容提供行業(yè)特征分析 | 林 |
第二節(jié) 2009-2010年中國手機(jī)電視內(nèi)容提供市場運(yùn)行分析 |
４ |
| 一、SP供給情況分析 | ０ |
| 二、SP需求分析 | ０ |
| 三、手機(jī)電視內(nèi)容提供市場供需平衡分析 | ６ |
第三節(jié) 2009-2010年中國SP產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題分析 |
１ |
第五章 2009-2010年中國網(wǎng)民調(diào)查分析 |
２ |
第一節(jié) 中國網(wǎng)民基本情況調(diào)查分析 |
８ |
| 一、手機(jī)網(wǎng)民年齡層次調(diào)查 | ６ |
| 二、手機(jī)網(wǎng)民學(xué)歷層次調(diào)查 | ６ |
| 三、手機(jī)網(wǎng)民月收入調(diào)查 | ８ |
第二節(jié) 中國網(wǎng)民消費(fèi)行為調(diào)查分析 |
產(chǎn) |
| 一、網(wǎng)民上網(wǎng)付費(fèi)方式調(diào)查 | 業(yè) |
| 二、網(wǎng)民上網(wǎng)頻率調(diào)查 | 調(diào) |
| 三、網(wǎng)民上網(wǎng)地點(diǎn)調(diào)查 | 研 |
| 四、網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)間調(diào)查 | 網(wǎng) |
| 五、手機(jī)網(wǎng)民最常登陸網(wǎng)站調(diào)查 | ｗ |
第三節(jié) 中國網(wǎng)民消費(fèi)行為類型調(diào)查分析 |
ｗ |
| 2010-2013 China Mobile Internet Service Provider ( SP ) running dynamic and Investment Analysis Report | |
| 一、網(wǎng)民各類移動增值服務(wù)調(diào)查 | ｗ |
| 二、網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容期望調(diào)查 | ． |
| 三、手機(jī)網(wǎng)民手機(jī)搜索信息需求調(diào)查 | Ｃ |
第四節(jié) 中國手機(jī)上網(wǎng)消費(fèi)情況調(diào)查分析 |
ｉ |
| 一、手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)付費(fèi)方式 | ｒ |
| 二、手機(jī)網(wǎng)民月均手機(jī)資費(fèi)情況對比 | ． |
| 三、手機(jī)網(wǎng)民月均手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi)支出情況對比分析 | ｃ |
第六章 2009-2010年WAP業(yè)務(wù)運(yùn)行動態(tài)分析 |
ｎ |
第一節(jié) WAP相關(guān)介紹 |
中 |
| 一、WAP系統(tǒng)的架構(gòu) | 智 |
| 二、WAP移動網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù) | 林 |
| 三、WAP的應(yīng)用 | ４ |
第二節(jié) 2009-2010年中國WAP業(yè)務(wù)運(yùn)行綜述 |
０ |
| 一、無線互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入導(dǎo)入期 | ０ |
| 二、中國無線互聯(lián)網(wǎng)資源統(tǒng)計(jì) | ６ |
| 三、WAP用戶占手機(jī)電視主流 | １ |
| 四、WAP市場發(fā)展背后的隱憂 | ２ |
第三節(jié) 2009-2010年中國WAP市場動態(tài)分析 |
８ |
| 一、西安手機(jī)WAP上網(wǎng)用戶增長快 | ６ |
| 二、手機(jī)閱讀遭受版權(quán)考驗(yàn) | ６ |
| 三、VoIP融合移動WAP欲成“殺手應(yīng)用” | ８ |
| 四、可口可樂垂涎中國WAP市場 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 2009-2010年中國WAP主要業(yè)務(wù)運(yùn)行分析 |
業(yè) |
| 一、無線廣告市場發(fā)展分析 | 調(diào) |
| 二、手機(jī)游戲市場 | 研 |
| 三、中國無線WAP搜索發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
第七章 2009-2010年中國SP其它業(yè)務(wù)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 空中下載（OTA）業(yè)務(wù) |
ｗ |
| 一、OTA業(yè)務(wù)用戶規(guī)模 | ｗ |
| 二、OTA業(yè)務(wù)信息費(fèi)收入情況 | ． |
第二節(jié) 短信（SMS）業(yè)務(wù) |
Ｃ |
| 一、用戶規(guī)模 | ｉ |
| 二、短信市場收入情況分析 | ｒ |
| 三、短信發(fā)送量 | ． |
第三節(jié) 彩信（MMS）業(yè)務(wù) |
ｃ |
| 一、MMS在線與非在線用戶規(guī)模 | ｎ |
| 二、MMS 信息費(fèi)收入 | 中 |
| 三、SP彩信業(yè)務(wù)收入分析 | 智 |
第四節(jié) 彩鈴聲（CRBT）業(yè)務(wù) |
林 |
| 一、中國CRBT用戶規(guī)模 | ４ |
| 二、中國運(yùn)營商CRBT收入及預(yù)測分析 | ０ |
| 2010-2013年中國移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商（SP）運(yùn)行動態(tài)及投資前景分析報(bào)告 | |
| 三、中國SP信息費(fèi)收入及預(yù)測分析 | ０ |
第八章 2009-2010年中國主要SP企業(yè)運(yùn)營狀況分析 |
６ |
第一節(jié) 新浪SP |
１ |
| 一、盈利模式分析 | ２ |
| 二、公司財(cái)務(wù)運(yùn)營情況分析 | ８ |
| 三、市場競爭力分析 | ６ |
| 四、主要客戶群體分析 | ６ |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ８ |
第二節(jié) 網(wǎng)易SP |
產(chǎn) |
| 一、盈利模式分析 | 業(yè) |
| 二、公司財(cái)務(wù)運(yùn)營情況分析 | 調(diào) |
| 三、市場競爭力分析 | 研 |
| 四、主要客戶群體分析 | 網(wǎng) |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
第三節(jié) 搜狐SP |
ｗ |
| 一、盈利模式分析 | ｗ |
| 二、公司財(cái)務(wù)運(yùn)營情況分析 | ． |
| 三、市場競爭力分析 | Ｃ |
| 四、主要客戶群體分析 | ｉ |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｒ |
第四節(jié) TOM SP |
． |
| 一、盈利模式分析 | ｃ |
| 二、公司財(cái)務(wù)運(yùn)營情況分析 | ｎ |
| 三、市場競爭力分析 | 中 |
| 四、主要客戶群體分析 | 智 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 林 |
第五節(jié) 掌上靈通 |
４ |
| 一、盈利模式分析 | ０ |
| 二、公司財(cái)務(wù)運(yùn)營情況分析 | ０ |
| 三、市場競爭力分析 | ６ |
| 四、主要客戶群體分析 | １ |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ２ |
第六節(jié) 華友世紀(jì) |
８ |
| 一、盈利模式分析 | ６ |
| 二、公司財(cái)務(wù)運(yùn)營情況分析 | ６ |
| 三、市場競爭力分析 | ８ |
| 四、主要客戶群體分析 | 產(chǎn) |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
第七節(jié) 空中網(wǎng) |
調(diào) |
| 一、盈利模式分析 | 研 |
| 二、公司財(cái)務(wù)運(yùn)營情況分析 | 網(wǎng) |
| 三、市場競爭力分析 | ｗ |
| 四、主要客戶群體分析 | ｗ |
| 2010-2013 nián zhōngguó yídòng hùliánwǎng fúwù tígōng shāng (sp) yùnxíng dòngtài jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
第八節(jié) 北緯通信 |
． |
| 一、盈利模式分析 | Ｃ |
| 二、公司財(cái)務(wù)運(yùn)營情況分析 | ｉ |
| 三、市場競爭力分析 | ｒ |
| 四、主要客戶群體分析 | ． |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｃ |
第九章 2009-2010年外資SP企業(yè)在營態(tài)勢分析 |
ｎ |
第一節(jié) 國內(nèi)外資SP企業(yè)發(fā)展分析 |
中 |
| 一、投資特點(diǎn) | 智 |
| 二、SP企業(yè)受困行業(yè)整頓外資乘機(jī)進(jìn)場并購 | 林 |
| 三、外資大幅進(jìn)入中國電子商務(wù)領(lǐng)域影響分析 | ４ |
| 四、國內(nèi)外資SP企業(yè)投資趨勢預(yù)測 | ０ |
第二節(jié) 微軟在中國投資及兼并重組情況分析 |
０ |
| 一、微軟在中國投資情況 | ６ |
| 二、微軟核心競爭力分析 | １ |
| 三、微軟投資與兼并重組趨勢預(yù)測 | ２ |
第三節(jié) 日本Index公司在中國投資及兼并重組情況分析 |
８ |
第四節(jié) GXS公司在中國投資及兼并重組情況分析 |
６ |
| 一、GXS在中國投資情況 | ６ |
| 二、GXS核心競爭力分析 | ８ |
| 三、GXS投資與兼并重組趨勢預(yù)測 | 產(chǎn) |
第十章 2008-2009年中國SP主導(dǎo)運(yùn)營商競爭力與財(cái)務(wù)狀況分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國移動 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)概況 | 研 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
| 三、2008-2009年經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| 四、發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
第二節(jié) 中國聯(lián)合通信有限公司 |
ｗ |
| 一、公司基本概述 | ． |
| 二、2008-2009年公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 | Ｃ |
| 三、2008-2009年公司盈利能力分析 | ｉ |
| 四、2008-2009年公司經(jīng)營效率分析 | ｒ |
| 五、2008-2009年公司償債能力分析 | ． |
| 六、2008-2009年公司成長能力分析 | ｃ |
| 七、2008-2009年公司競爭力分析 | ｎ |
第三節(jié) 中國電信集團(tuán)公司 |
中 |
| 一、企業(yè)概況 | 智 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 林 |
| 三、2008-2009年經(jīng)營狀況分析 | ４ |
| 四、發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ０ |
第十一章 2011-2015年中國SP產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 |
０ |
第一節(jié) 2011-2015年中國移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商發(fā)展趨勢預(yù)測 |
６ |
| ダイナミックと投資分析レポートを?qū)g行している2010年から2013年中國モバイルインターネットサービスプロバイダ（SP） | |
| 一、移動內(nèi)容服務(wù)具有良好收益前景 | １ |
| 二、手機(jī)視頻內(nèi)容市場前景預(yù)測 | ２ |
| 三、手機(jī)電視內(nèi)容提供客戶需求預(yù)測分析 | ８ |
第二節(jié) 2011-2015年中國移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商盈利預(yù)測分析 |
６ |
第三節(jié) 2011-2015年中國移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商市場預(yù)測分析 |
６ |
| 一、SP產(chǎn)業(yè)用戶需求預(yù)測分析 | ８ |
| 二、SP產(chǎn)業(yè)技術(shù)方向分析 | 產(chǎn) |
| 三、SP產(chǎn)業(yè)競爭格局預(yù)測分析 | 業(yè) |
第十二章 第十章 2011-2015年中國SP產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 2011-2015年中國SP產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 |
研 |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
| 二、金融危機(jī)影響分析 | ｗ |
第二節(jié) 2011-2015年中國SP產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析 |
ｗ |
第三節(jié) 2011-2015年中國SP產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｗ |
| 一、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 二、政策風(fēng)險(xiǎn) | Ｃ |
| 三、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn) | ｉ |
第四節(jié) 中-智林-中國SP產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略分析 |
ｒ |
| 一、SP產(chǎn)業(yè)投資特性 | ． |
| 二、SP產(chǎn)業(yè)投資政策解讀 | ｃ |
| 三、風(fēng)投巨資下注移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商蓄勢待發(fā) | ｎ |
| 四、移動互聯(lián)網(wǎng)存三大優(yōu)勢投資前景受青睞 | 中 |
| 五、SP產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 | 智 |
| 六、投資建議 | 林 |
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