第一章 購(gòu)物中心相關(guān)概述
第一節(jié) 購(gòu)物中心簡(jiǎn)介
一、國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心的概念
二、購(gòu)物中心的分類
三、購(gòu)物中心的科學(xué)定義與分類方法
四、購(gòu)物中心的一般特點(diǎn)簡(jiǎn)述
第二節(jié) 大型購(gòu)物中心（Shopping Mall）簡(jiǎn)析
一、Shopping Mall 的概念
二、Shopping Mall 的特點(diǎn)
三、Shopping Mall 的物業(yè)管理服務(wù)要求
四、Shopping Mall 的起源與蔓延
第三節(jié) 大型購(gòu)物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別
一、與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較
二、與百貨公司及量販店的比較
三、對(duì)百貨公司、量販店的影響
第二章 世界購(gòu)物中心分析
第一節(jié) 世界購(gòu)物中心發(fā)展概述
一、世界購(gòu)物中心的興起及深層原因
二、世界購(gòu)物中心的演變歷程
三、世界各地大型購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì)
四、世界大型購(gòu)物中心的典型模式解析
五、世界十大購(gòu)物中心介紹
第二節(jié) 美國(guó)
一、美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展簡(jiǎn)況
二、美國(guó)購(gòu)物中心呈衰敗趨勢(shì)
三、美國(guó)大型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)
四、美國(guó)超級(jí)購(gòu)物中心面臨的難題及應(yīng)對(duì)策略
五、美國(guó)典型Shopping Mall 發(fā)展特色
第三節(jié) 日本
一、日本購(gòu)物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張
二、日本購(gòu)物中心趨向小型化發(fā)展
三、日本大型購(gòu)物中心開發(fā)持續(xù)升溫
四、日本典型Shopping Mall 發(fā)展特色
第四節(jié) 歐洲
一、歐洲興起大型購(gòu)物中心開發(fā)熱潮
二、德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展綜述
三、英國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展情況分析
四、奧地利維也納大型購(gòu)物中心發(fā)展情況分析
第五節(jié) 其他地區(qū)
一、新加坡購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r淺析
二、新加坡購(gòu)物中心的管理特色透析
三、印度大型購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
第三章 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展概況
一、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的歷史階段剖析
二、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展基本情況簡(jiǎn)述
三、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的特點(diǎn)解析
四、中國(guó)Shopping Mall 發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析
五、外資搶灘中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)
第二節(jié) 中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心的發(fā)展分析
一、中國(guó)不同類型購(gòu)物中心的基本概況
二、區(qū)域型購(gòu)物中心的定位與特點(diǎn)
三、中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿V闊
四、中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心開發(fā)的問題及對(duì)策
第三節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問題
一、我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的阻礙
二、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
三、大型購(gòu)物中心在我國(guó)遭遇諸多困擾
四、我國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)存在的誤區(qū)透析
第五節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的對(duì)策分析
一、促進(jìn)我國(guó)購(gòu)物中心快速發(fā)展的建議
二、大型購(gòu)物中心建設(shè)的要點(diǎn)探討
三、我國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)的三大要素
四、大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策
2009-2012 China shopping center investment analysis and forecast research report
第四章 主要區(qū)域購(gòu)物中心的發(fā)展
第一節(jié) 北京
一、2008 年成北京購(gòu)物中心發(fā)展分水嶺
二、北京大型購(gòu)物中心受服裝品牌青睞
三、2009 年北京購(gòu)物中心開發(fā)向遠(yuǎn)郊推進(jìn)
四、北京購(gòu)物中心發(fā)展的業(yè)態(tài)思考
第二節(jié) 上海
一、上海購(gòu)物中心基本發(fā)展態(tài)勢(shì)
二、上海市購(gòu)物中心開發(fā)現(xiàn)狀淺析
三、2009 年上半年上海社區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展搶眼
第三節(jié) 廣東省
一、廣東大型購(gòu)物中心發(fā)展的演進(jìn)歷程
二、金融危機(jī)暴露廣東購(gòu)物中心發(fā)展弊端
三、深圳市購(gòu)物中心呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì)
四、廣州購(gòu)物中心發(fā)展綜述
第四節(jié) 其他地區(qū)
一、天津
二、重慶
三、武漢
四、濟(jì)南
五、沈陽
第五章 購(gòu)物中心的開發(fā)
第一節(jié) 購(gòu)物中心開發(fā)的主要流程
一、總體概述
二、調(diào)研與論證
三、立項(xiàng)與決策
四、選址與選型
五、規(guī)劃與設(shè)計(jì)
六、融資與招商
第二節(jié) 購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素
一、調(diào)查的范圍
二、調(diào)查對(duì)象
三、問卷設(shè)計(jì)
四、調(diào)查方式
五、數(shù)據(jù)處理分析方法
第三節(jié) 購(gòu)物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析
一、問題演變的過程
二、深入剖析購(gòu)物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素
三、開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況
第四節(jié) 購(gòu)物中心的選址依據(jù)
一、以地區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù)
二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn)
三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn)
2009-2012年中國(guó)購(gòu)物中心投資分析及前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
第五節(jié) 購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析
一、購(gòu)物中心的位置
二、購(gòu)物中心的規(guī)模
三、購(gòu)物中心的形狀
四、超級(jí)市場(chǎng)的位置
五、停車設(shè)備
第六節(jié) 淺析購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位
一、項(xiàng)目區(qū)位
二、商圈條件
三、項(xiàng)目規(guī)模
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
五、商戶溝通
六、建筑設(shè)計(jì)
七、業(yè)態(tài)分布
第七節(jié) 購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析
一、招商流程簡(jiǎn)述
二、項(xiàng)目招商的基礎(chǔ)
三、招商原則探討
第八節(jié) Shopping Mall 項(xiàng)目開發(fā)的可行性探究
一、可行性分析的內(nèi)容
二、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
三、營(yíng)銷策劃要點(diǎn)
四、購(gòu)物中心物業(yè)管理
第六章 購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)
第一節(jié) 購(gòu)物中心的各種模式盤點(diǎn)
一、按開發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分
二、按商場(chǎng)面積規(guī)模分類
三、按定位檔次分類
四、按選址地點(diǎn)分類
五、按國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類
六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分
第二節(jié) 購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討
一、購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素
二、購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略
三、購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)
四、大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
五、大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案
第三節(jié) 購(gòu)物中心的管理思路分析
一、購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)淺析
二、購(gòu)物中心的信息化管理策略探討
三、購(gòu)物中心的工程管理方案剖析
四、購(gòu)物中心的管理建議
第四節(jié) 探索購(gòu)物中心的完整行銷推廣方案
2009-2012 nián zhōngguó gòuwù zhòng xīn tóuzī fēnxī jí qiánjǐng yùcè yán jiù bàogào
一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示
二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃
三、擬定完整的行銷推廣策略
四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)
第五節(jié) 購(gòu)物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析
一、購(gòu)物中心的價(jià)值計(jì)算方法
二、Shopping Mall 盈利效果不佳的緣由解析
三、Shopping Mall 的盈利模式選擇
四、Shopping Mall 的商業(yè)利潤(rùn)挖掘
7、重點(diǎn)大型購(gòu)物中心介紹
第一節(jié) 中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心
一、基本簡(jiǎn)介
二、區(qū)域人群特征分析
三、市場(chǎng)發(fā)展空間分析
四、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局
五、經(jīng)營(yíng)狀況及未來前景探析
第二節(jié) 新華南MALL生活城
一、基本簡(jiǎn)介
二、華南MALL 的定位轉(zhuǎn)變分析
三、華南MALL 的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
四、新華南MALL 的整合之路分析
第三節(jié) 北京金源時(shí)代購(gòu)物中心
一、基本簡(jiǎn)介
二、金源MALL 經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、金源MALL 積極尋求振興之路
第四節(jié) 廣州正佳廣場(chǎng)
一、基本簡(jiǎn)介
二、正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)向好
三、正佳廣場(chǎng)的營(yíng)銷策略剖析
第五節(jié) 深圳華潤(rùn)中心萬象城
一、基本簡(jiǎn)介
二、萬象城的經(jīng)營(yíng)理念透析
三、萬象城的營(yíng)銷思路分析
四、萬象城的物業(yè)管理策略探討
第八章 購(gòu)物中心的發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 購(gòu)物中心的發(fā)展前景展望
一、中國(guó)開發(fā)購(gòu)物中心具有巨大潛力
二、長(zhǎng)三角地區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展前景光明
三、購(gòu)物中心的未來發(fā)展方向探析
2009-2012中國(guó)ショッピングセンター投資分析と予測(cè)調(diào)査報(bào)告書
四、購(gòu)物中心的未來商業(yè)模式剖析
五、購(gòu)物中心的開發(fā)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二節(jié) (中.智.林)未來購(gòu)物中心發(fā)展的影響因素
一、人口區(qū)位變化和老齡化趨勢(shì)
二、零售業(yè)全球化
三、電子商務(wù)的興起
四、線上購(gòu)物的高速發(fā)展
六、購(gòu)物中心網(wǎng)路解決方案
圖表目錄
圖表 1美國(guó)際國(guó)購(gòu)物中心協(xié)會(huì)關(guān)于購(gòu)物中心的分類和定義表
圖表 2我國(guó)購(gòu)物中心的分類
圖表 3購(gòu)物中心與百貨公司及量販店之比較
圖表 4購(gòu)物中心管理模式
圖表 5日本購(gòu)物中心的總概況
圖表 6歐洲購(gòu)物中心增長(zhǎng)圖
圖表 7購(gòu)物中心總GLA 面積
圖表 8每千人均購(gòu)物中心GLA 面
圖表 9全歐洲購(gòu)物中心新計(jì)劃項(xiàng)目
圖表 10上半年主要租賃成交
圖表 11主要投資成交
圖表 12主要在售商業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)格
圖表 13Alamoana 購(gòu)物中心標(biāo)志
圖表 14Alamoana 購(gòu)物中心業(yè)態(tài)布局
圖表 15Alamoana 購(gòu)物中心主力店組合
圖表 16近年內(nèi)廣東珠三角地區(qū)主要的MALL 項(xiàng)目
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