第一章 經(jīng)濟(jì)型酒店的相關(guān)介紹
第一節(jié) 酒店業(yè)的概念與分類
一、酒店的定義
二、酒店的分類
三、現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)及特點(diǎn)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
一、經(jīng)濟(jì)型酒店概念
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的分類
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
第二章 經(jīng)濟(jì)型酒店綜合發(fā)展分析
第一節(jié) 世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述
一、國外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
二、世界主要地區(qū)及國家經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征
三、國外經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
四、國外的經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)驗(yàn)對我國的啟示
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、金融危機(jī)下中國經(jīng)濟(jì)型酒店迎來機(jī)遇
三、中國連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)
四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店開始進(jìn)入聯(lián)盟新時(shí)代
第三節(jié) 政府對經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持
一、政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
二、《特許經(jīng)營管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對經(jīng)濟(jì)酒店的影響
三、新規(guī)出臺(tái)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)酒店面臨新局面
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題
一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷
二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展存在的主要問題
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇三大考驗(yàn)
四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn)
第五節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
一、經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問題
二、經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略
第三章 北京經(jīng)濟(jì)型酒店市場分析
第一節(jié) 北京酒店業(yè)發(fā)展總體情況
一、2008年金融危機(jī)下北京酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢
二、2009年會(huì)展季北京酒店業(yè)回暖之勢初見端倪
三、2009年北京酒店業(yè)發(fā)展情況分析
四、后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店業(yè)的發(fā)展分析
第二節(jié) 2007-2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、2007年經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場
二、2007年北京驚現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店商圈
三、2007-2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店國際品牌擴(kuò)張加速
四、2008年奧運(yùn)會(huì)北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型
第三節(jié) 2009年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、2009年一季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析
二、2009年二季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析
三、2009年三季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析
四、2009年四季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析
第四節(jié) 北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題及發(fā)展前景
一、北京經(jīng)濟(jì)型酒店存在的不足
二、北京經(jīng)濟(jì)型酒店市場仍有很大發(fā)展空間
三、經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
四、首都非星級酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向
第四章 上海經(jīng)濟(jì)型酒店市場分析
第一節(jié) 世博會(huì)與上海經(jīng)濟(jì)型酒店
一、2010年世博會(huì)帶動(dòng)上海的發(fā)展
2011 assessment and investment prospects of the Chinese economy hotel market analysis report
二、2010年世博會(huì)對酒店需求巨大
三、上海酒店業(yè)納入世博會(huì)商業(yè)化版圖
四、世博會(huì)為上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展帶來新契機(jī)
第二節(jié) 上海酒店業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀
一、2007年上海酒店業(yè)的發(fā)展綜述
二、2007年上海高檔酒店市場房價(jià)與收益情況
三、2008年金融危機(jī)令上海酒店業(yè)入住率首次下滑
四、上海酒店市場客源分析
第三節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述
一、上海掀起經(jīng)濟(jì)型酒店熱潮
二、上海經(jīng)濟(jì)型酒店租賃股東初現(xiàn)市場
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展進(jìn)入拐點(diǎn)
四、上海經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張背后困局凸現(xiàn)
第四節(jié) 2009年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展
一、2009年一季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析
二、2009年二季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析
三、2009年三季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析
四、2009年四季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析
第五節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景
一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間大
二、2010年上海經(jīng)濟(jì)型酒店或?qū)⒋罅吭鲩L
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店前景光明
第五章 其他城市的經(jīng)濟(jì)型酒店
第一節(jié) 廣州
一、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展迅速
二、2009年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀
三、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店為廣交會(huì)客商提供新選擇
第二節(jié) 深圳
一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場的供需分析
二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店面臨差異化發(fā)展
三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營模式分析
第三節(jié) 成都
一、成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點(diǎn)與特征分析
二、成都經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀
三、成都經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景展望
第四節(jié) 南京
一、南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展概況
二、南京經(jīng)濟(jì)型酒店"跟風(fēng)"現(xiàn)象嚴(yán)重
三、南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場潛力巨大
2011年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場評估及投資前景分析報(bào)告
第六章 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)介紹
第一節(jié) 錦江之星旅館
一、公司簡介
二、錦江之星核心競爭力分析
三、2009年錦江之星挺進(jìn)新細(xì)分市場
四、"錦江之星"的品牌建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 如家快捷酒店
一、公司簡介
二、2009年1-12月如家快捷經(jīng)營情況分析
三、2010年前三季度如家快捷經(jīng)營情況分析
第三節(jié) 7天連鎖酒店集團(tuán)
一、公司簡介
二、7天連鎖酒店的核心優(yōu)勢
三、7天連鎖酒店的另類發(fā)展模式
第四節(jié) 美國速8酒店
一、公司簡介
二、美國速8酒店的發(fā)展歷程
三、速8理性應(yīng)對金融風(fēng)暴穩(wěn)步求發(fā)展
第五節(jié) 國際青年旅舍
一、公司簡介
二、國際青年旅舍概況
三、中國青年旅舍概況
第七章 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀
一、國際酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
二、世界酒店集團(tuán)介入管理的方式
三、中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的問題
四、中國酒店業(yè)經(jīng)營模式需要?jiǎng)?chuàng)新
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理概況
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理的現(xiàn)狀
二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營利潤高
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
一、開發(fā)模式
二、選址要求
三、注冊成立酒店管理公司
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的SWOT分析
一、優(yōu)勢
二、劣勢
2011 nián zhōngguó jīngjì xíng jiǔdiàn shìchǎng pínggū jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào
三、機(jī)會(huì)
四、威脅
第八章 經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局分析
第一節(jié) 中國酒店市場競爭格局概況
一、中外酒店業(yè)優(yōu)勢比較
二、本土連鎖酒店應(yīng)對國際大肆擴(kuò)張
三、酒店業(yè)面臨超值競爭時(shí)代的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競爭力比較分析
一、品牌塑造方面
二、客源市場定位方面
三、資本投入方面
四、價(jià)格制定方面
五、人力資源方面
六、網(wǎng)絡(luò)營銷方面
第三節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場競爭概況
一、經(jīng)濟(jì)型酒店低價(jià)戰(zhàn)競爭現(xiàn)象
二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店全球化競爭愈加激烈
三、后奧運(yùn)時(shí)代經(jīng)濟(jì)型酒店新一輪競爭展開
四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場競爭新動(dòng)態(tài)
五、中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)陷入同質(zhì)競爭
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店提升核心競爭力的對策
一、完善網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢
二、加強(qiáng)品牌意識(shí)增強(qiáng)聲譽(yù)優(yōu)勢
三、培養(yǎng)創(chuàng)新人才增強(qiáng)創(chuàng)新能力
第九章 經(jīng)濟(jì)型酒店投資分析
第一節(jié) 投資機(jī)會(huì)
一、經(jīng)濟(jì)型酒店日漸成為市場投資新寵
二、經(jīng)濟(jì)型酒店推新加盟政策吸引投資人士
三、經(jīng)濟(jì)型酒店"融資潮"背后市場將出現(xiàn)拐點(diǎn)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式
一、民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎
二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店的方式
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析
一、物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵
2011評価と中國経済のホテルの市場分析レポートの投資の見通し
二、投資門檻較高
三、投資回收周期
四、投資經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的主要策略
第四節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)
二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)險(xiǎn)加劇
三、經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)
四、經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎
第十章 經(jīng)濟(jì)型酒店的前景與趨勢
第一節(jié) 世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
一、酒店業(yè)的總體發(fā)展走向
二、21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望
三、國際酒店集團(tuán)未來發(fā)展趨勢預(yù)測
四、2020年全球酒店格局預(yù)測分析
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的前景展望
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?/div>
二、經(jīng)濟(jì)型酒店將成為酒店業(yè)的金礦
三、中國本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期
第三節(jié) [.中智林]中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場的趨勢預(yù)測
一、未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)或進(jìn)入并購活躍期
二、未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店的格局變化
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店未來主要發(fā)展趨勢
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