| 相 關(guān) |
|
第一部分 旅行社行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一章 旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2011年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
調(diào) |
| 一、2011年中國(guó)旅游發(fā)展總體情況 | 研 |
| 二、2011年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)旅游的影響 | 網(wǎng) |
| 三、2011年重大事件對(duì)旅游的影響 | ｗ |
| 四、未來(lái)旅游總體發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
第二節(jié) 2011-2015年旅游總體發(fā)展趨勢(shì) |
ｗ |
第二章 旅行社行業(yè)發(fā)展分析 |
． |
第一節(jié) 旅行社運(yùn)行分析 |
Ｃ |
| 一、2009年全國(guó)旅行社服務(wù)質(zhì)量情況 | ｉ |
| 二、2009年全國(guó)旅行社服務(wù)質(zhì)量主要特點(diǎn) | ｒ |
| 三、2009年全國(guó)旅行社業(yè)務(wù)年檢情況分析 | ． |
第二節(jié) 2010年旅行社發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
| 一、2010年我國(guó)旅行社業(yè)發(fā)展綜述 | ｎ |
| 二、2010年旅行社面臨窘境探索新模式 | 中 |
| 三、2010年旅行社爭(zhēng)搶郵輪游市場(chǎng) | 智 |
| 四、旅行社保險(xiǎn)體制亟待完善 | 林 |
第三節(jié) 2011年旅行社發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
４ |
第四節(jié) 中國(guó)旅行社業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的開(kāi)放分析 |
０ |
| 一、旅行社業(yè)的行業(yè)評(píng)價(jià) | ０ |
| 二、旅行社行業(yè)亟待升級(jí) | ６ |
| 三、旅行社行業(yè)的發(fā)展目標(biāo) | １ |
| 四、旅行社業(yè)發(fā)展的工作配置 | ２ |
第五節(jié) 中國(guó)旅行社業(yè)集中度變遷分析 |
８ |
| 一、中國(guó)旅行社業(yè)集中度問(wèn)題的由來(lái) | ６ |
| 二、中國(guó)旅行社業(yè)集中度變遷的歷史 | ６ |
| 三、中國(guó)旅行社業(yè)集中度變遷的影響因素 | ８ |
第二部分 旅行社主要市場(chǎng)分析 |
產(chǎn) |
第三章 假期旅游市場(chǎng)分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2010年假期旅游市場(chǎng)分析 |
調(diào) |
| 一、2010年春節(jié)黃金周發(fā)展情況 | 研 |
| 二、2010年暑期旅游特點(diǎn)分析 | 網(wǎng) |
| 三、2010年“十一”黃金周旅游市場(chǎng)分析 | ｗ |
第二節(jié) 2011年春節(jié)黃金周旅游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
ｗ |
| 一、2011年中國(guó)春節(jié)黃金周市場(chǎng)情況 | ｗ |
| 轉(zhuǎn)自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-07/2011_2015lvxingsheshichangdiaochafen.html | |
| 二、2011年春節(jié)旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析 | ． |
第三節(jié) 加快推動(dòng)休閑度假旅游發(fā)展的思考 |
Ｃ |
| 一、新的休假制度實(shí)行的預(yù)示 | ｉ |
| 二、新的休假制度實(shí)施后出現(xiàn)的新情況 | ｒ |
| 三、加快我國(guó)休閑度假旅游發(fā)展的重點(diǎn) | ． |
第四章 國(guó)內(nèi)旅游及出入境旅游市場(chǎng)分析 |
ｃ |
第一節(jié) 2011年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng) |
ｎ |
| 一、2011年國(guó)內(nèi)旅游步入調(diào)整期 | 中 |
| 二、2011年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)萌生發(fā)展新模式 | 智 |
| 三、2011年國(guó)內(nèi)旅游金融消費(fèi)態(tài)勢(shì) | 林 |
第二節(jié) 2011年入境旅游 |
４ |
| 一、2011年中國(guó)入境旅游市場(chǎng)運(yùn)行分析 | ０ |
| 二、2011年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 | ０ |
| 三、大力發(fā)展入境旅游的指導(dǎo)意見(jiàn) | ６ |
| 四、2011年我國(guó)入境游接待收匯情況 | １ |
第三節(jié) 2011年出境旅游 |
２ |
| 一、2011年出境旅游市場(chǎng)分析 | ８ |
| 二、中國(guó)出境游目的地景氣指數(shù)分析 | ６ |
| 三、中國(guó)出境旅游存在的問(wèn)題 | ６ |
| 四、中國(guó)出境旅游的發(fā)展對(duì)策 | ８ |
| 五、2015年我國(guó)居民出境旅游花費(fèi)預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
第五章 散客旅游與組團(tuán)旅游的比較分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 旅游散客市場(chǎng)狀況分析 |
調(diào) |
| 一、散客旅游的定義 | 研 |
| 二、散客旅游興起的原因 | 網(wǎng) |
| 三、我國(guó)散客旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略 | ｗ |
| 四、中國(guó)散客旅游的發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
| 五、我國(guó)旅行社在散客旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的角色轉(zhuǎn)變 | ｗ |
第二節(jié) 組團(tuán)旅游 |
． |
| 一、組團(tuán)旅游與個(gè)人旅游的差異化分析 | Ｃ |
| 二、組團(tuán)旅游開(kāi)發(fā)的意義分析 | ｉ |
第三節(jié) 我國(guó)旅游業(yè)應(yīng)對(duì)“散客時(shí)代”的策略 |
ｒ |
| 一、制約散客旅游市場(chǎng)發(fā)展的主要問(wèn)題 | ． |
| 二、應(yīng)對(duì)“散客時(shí)代”的策略 | ｃ |
第六章 特色旅游市場(chǎng)分析 |
ｎ |
第一節(jié) 商務(wù)旅游 |
中 |
| 一、商務(wù)旅游的定義及特征 | 智 |
| 二、商務(wù)旅游客人的消費(fèi)特征 | 林 |
| 三、發(fā)展商務(wù)旅游的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)意義 | ４ |
| 四、我國(guó)商務(wù)旅游市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展策略 | ０ |
| 五、2010年互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)商旅產(chǎn)業(yè)直銷(xiāo)風(fēng)暴 | ０ |
第二節(jié) 會(huì)展旅游 |
６ |
| 一、我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| 二、我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)的主要問(wèn)題 | ２ |
| 三、我國(guó)會(huì)展旅游發(fā)展對(duì)策分析 | ８ |
| 四、我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
| 五、旅行社如何開(kāi)發(fā)會(huì)展旅游策略分析 | ６ |
第三節(jié) 城市旅游 |
８ |
| 一、中國(guó)城市旅游整體發(fā)展情況 | 產(chǎn) |
| 二、中國(guó)城市旅游發(fā)展中存在的誤區(qū)與現(xiàn)象 | 業(yè) |
| 三、城市旅游廣闊的發(fā)展空間 | 調(diào) |
| 四、我國(guó)城市旅游發(fā)展的勢(shì)態(tài) | 研 |
| 五、城市旅游競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 網(wǎng) |
| 六、2011年中國(guó)最適合發(fā)展旅游業(yè)的城市 | ｗ |
第四節(jié) 工業(yè)旅游 |
ｗ |
| 一、工業(yè)旅游的由來(lái)及特點(diǎn) | ｗ |
| 二、我國(guó)工業(yè)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 三、推進(jìn)我國(guó)工業(yè)旅游發(fā)展的意義和作用 | Ｃ |
| 四、發(fā)展工業(yè)旅游策略 | ｉ |
第五節(jié) 生態(tài)旅游 |
ｒ |
| 一、生態(tài)旅游的定義 | ． |
| 二、中國(guó)生態(tài)旅游實(shí)踐中問(wèn)題成因剖析 | ｃ |
| 三、中國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展的未來(lái) | ｎ |
| 四、生態(tài)旅游的興起 | 中 |
| 五、我國(guó)生態(tài)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景 | 智 |
| 六、中國(guó)特色的生態(tài)旅游之路的探索 | 林 |
| 七、關(guān)于建立我國(guó)生態(tài)旅游認(rèn)證制度的思考 | ４ |
| 八、國(guó)家旅游局將09年定為中國(guó)生態(tài)旅游年 | ０ |
第六節(jié) 我國(guó)紅色旅游市場(chǎng)發(fā)展 |
０ |
| 一、紅色旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則 | ６ |
| 二、紅色旅游資源開(kāi)發(fā) | １ |
| 三、我國(guó)紅色旅游的發(fā)展情況 | ２ |
| 2011-2015 Analysis and Development Trend of China Travel Service market research report | |
| 四、我國(guó)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)的打造情況 | ８ |
| 五、2011年中國(guó)紅色旅游綜合收入預(yù)測(cè)分析 | ６ |
第七節(jié) 在線旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、在線旅游市場(chǎng)發(fā)展情況 | ８ |
| 二、我國(guó)在線旅游業(yè)存在的問(wèn)題 | 產(chǎn) |
| 三、2010年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)規(guī)模 | 業(yè) |
| 四、金融危機(jī)下在線旅游商發(fā)展對(duì)策 | 調(diào) |
| 五、2011年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 | 研 |
第七章 自駕游市場(chǎng)分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 我國(guó)自駕游市場(chǎng)概況 |
ｗ |
| 一、我國(guó)自駕游興起的原因 | ｗ |
| 二、我國(guó)自駕游發(fā)展中存在的主要瓶頸 | ｗ |
| 三、我國(guó)自駕游健康發(fā)展的條件 | ． |
| 四、旅行社瞄準(zhǔn)自駕游市場(chǎng) | Ｃ |
第二節(jié) 自駕游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｉ |
| 一、自駕游的發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ｒ |
| 二、自駕游攪熱旅游市場(chǎng) | ． |
| 三、自駕游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析 | ｃ |
| 四、自駕車(chē)旅游綠色營(yíng)銷(xiāo)策略 | ｎ |
第三節(jié) 自駕游市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析 |
中 |
| 一、游前咨詢(xún)俱樂(lè)部 | 智 |
| 二、改裝保養(yǎng)店 | 林 |
| 三、汽車(chē)旅館等沿線服務(wù) | ４ |
| 四、自駕游景區(qū)開(kāi)發(fā)和景區(qū)服務(wù) | ０ |
| 五、救援 | ０ |
| 六、異地租車(chē) | ６ |
第三部分 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)用及企業(yè)分析 |
１ |
第八章 旅游資源開(kāi)發(fā)分析 |
２ |
第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析 |
８ |
| 一、開(kāi)發(fā)農(nóng)民旅游市場(chǎng)的可行性分析 | ６ |
| 二、農(nóng)民旅游活動(dòng)中存在的問(wèn)題分析 | ６ |
| 三、中國(guó)農(nóng)民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)對(duì)策研究 | ８ |
第二節(jié) 中國(guó)大學(xué)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析 |
產(chǎn) |
| 一、開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的可行性 | 業(yè) |
| 二、大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特征 | 調(diào) |
| 三、大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略 | 研 |
第三節(jié) 中國(guó)老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析 |
網(wǎng) |
| 一、人口老齡化給中國(guó)旅游業(yè)帶來(lái)的契機(jī) | ｗ |
| 二、我國(guó)老年旅游的現(xiàn)狀及特點(diǎn) | ｗ |
| 三、我國(guó)老年旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略 | ｗ |
第四節(jié) 女性旅游消費(fèi)者旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā) |
． |
| 一、女性消費(fèi)旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵 | Ｃ |
| 二、女性旅游消費(fèi)者的類(lèi)型及營(yíng)銷(xiāo)策略的建議 | ｉ |
| 三、女性消費(fèi)者的旅游營(yíng)銷(xiāo)啟示 | ｒ |
第九章 旅游商品開(kāi)發(fā) |
． |
第一節(jié) 我國(guó)旅游商品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
| 一、旅游商品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的現(xiàn)狀及問(wèn)題 | ｎ |
| 二、發(fā)展旅游商品的潛力與趨勢(shì) | 中 |
| 三、努力為旅游商品發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境和條件 | 智 |
| 四、旅游商品開(kāi)發(fā)要依據(jù)消費(fèi)者心理 | 林 |
第二節(jié) 我國(guó)旅游商品發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
４ |
| 一、設(shè)計(jì)要精美也要實(shí)用 | ０ |
| 二、制造要有名品還需名牌 | ０ |
| 三、市場(chǎng)要講策略更講秩序 | ６ |
第三節(jié) 我國(guó)旅游工藝品的設(shè)計(jì)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā) |
１ |
| 一、充分開(kāi)發(fā)旅游工藝品的意義 | ２ |
| 二、我國(guó)旅游工藝品市場(chǎng)存在的問(wèn)題 | ８ |
| 三、提高設(shè)計(jì)品位及促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā) | ６ |
第十章 電子商務(wù)在旅行社中的運(yùn)用分析 |
６ |
第一節(jié) 旅游業(yè)與電子商務(wù)運(yùn)用發(fā)展分析 |
８ |
| 一、中國(guó)旅游業(yè)與電子商務(wù)結(jié)合是必然的趨勢(shì) | 產(chǎn) |
| 二、電子商務(wù)在中國(guó)旅游業(yè)的應(yīng)用 | 業(yè) |
| 三、我國(guó)旅游電子商務(wù)發(fā)展的障礙 | 調(diào) |
| 四、發(fā)展我國(guó)旅游電子商務(wù)的途徑 | 研 |
| 五、中國(guó)旅游電子商務(wù)發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 旅行社在電子商務(wù)環(huán)境下的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) |
ｗ |
| 一、旅行社電子商務(wù)的定義及其分析 | ｗ |
| 二、在旅行社電子商務(wù)中開(kāi)展關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的必要性 | ｗ |
| 三、旅行社如何在電子商務(wù)中開(kāi)展關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) | ． |
第三節(jié) 旅行社信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè) |
Ｃ |
| 一、信息技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ) | ｉ |
| 二、中國(guó)旅行社信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀 | ｒ |
| 2011-2015年中國(guó)旅行社市場(chǎng)調(diào)查分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告 | |
| 三、中國(guó)旅行社信息技術(shù)應(yīng)用前景預(yù)測(cè) | ． |
第十一章 重點(diǎn)旅游企業(yè)分析 |
ｃ |
第一節(jié) 中國(guó)港中旅集團(tuán)公司 |
ｎ |
| 一、企業(yè)介紹 | 中 |
| 二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
| 三、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略分析 | 林 |
| 四、企業(yè)具有的優(yōu)劣勢(shì)分析 | ４ |
| 五、當(dāng)前企業(yè)采取的應(yīng)對(duì)措施及建議 | ０ |
第二節(jié) 中國(guó)國(guó)際旅行社總社有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)介紹 | ６ |
| 二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| 三、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略分析 | ２ |
| 四、當(dāng)前企業(yè)采取的應(yīng)對(duì)措施及建議 | ８ |
第三節(jié) 中青旅控股股份有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)概述 | ６ |
| 二、公司展望 | ８ |
| 三、2011年公司財(cái)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| 四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | 業(yè) |
第四節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司 |
調(diào) |
| 一、公司概況 | 研 |
| 二、2011年公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
| 三、2011年公司財(cái)務(wù)分析 | ｗ |
| 四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | ｗ |
第五節(jié) 昆明世博園股份有限公司 |
ｗ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ． |
| 二、公司發(fā)展策略 | Ｃ |
| 三、2011年公司財(cái)務(wù)分析 | ｉ |
| 四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | ｒ |
第六節(jié) 北京首都旅游股份有限公司 |
． |
| 一、公司概況 | ｃ |
| 二、2011年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ｎ |
| 三、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | 中 |
第七節(jié) 桂林旅游股份有限公司 |
智 |
| 一、公司概況 | 林 |
| 二、2011年公司財(cái)務(wù)分析 | ４ |
| 三、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | ０ |
第八節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司 |
０ |
| 一、公司概況 | ６ |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略 | １ |
| 三、2011年公司財(cái)務(wù)分析 | ２ |
第九節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司 |
８ |
| 一、公司概況 | ６ |
| 二、2011年公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 三、2011年公司財(cái)務(wù)分析 | ８ |
| 四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | 產(chǎn) |
第十節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 |
業(yè) |
| 一、公司概況 | 調(diào) |
| 二、2011年財(cái)務(wù)分析 | 研 |
| 三、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | 網(wǎng) |
第十一節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司 |
ｗ |
| 一、公司概況 | ｗ |
| 二、2011年公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 三、2011年公司財(cái)務(wù)分析 | ． |
| 四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | Ｃ |
第十二節(jié) 西安旅游股份有限公司 |
ｉ |
| 一、公司概況 | ｒ |
| 二、2011年公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 三、2011年財(cái)務(wù)分析 | ｃ |
| 四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | ｎ |
第四部分 旅行社產(chǎn)業(yè)政策及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
中 |
第十二章 旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策分析 |
智 |
第一節(jié) 中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與旅游產(chǎn)業(yè)政策選擇 |
林 |
| 一、中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型背景分析 | ４ |
| 二、旅游產(chǎn)業(yè)政策的特征 | ０ |
| 三、旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)政策選擇 | ０ |
| 四、2010年內(nèi)地港澳資旅行社設(shè)立和經(jīng)營(yíng)規(guī)定 | ６ |
| 五、我國(guó)加大對(duì)旅游業(yè)財(cái)稅和金融政策支持 | １ |
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議 |
２ |
| 2011-2015 nián zhōngguó lǚxíngshè shìchǎng tiáo chá fēnxī jí fāzhǎn qūshì yán jiù bàogào | |
| 一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的國(guó)家戰(zhàn)略地位 | ８ |
| 二、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)定位 | ６ |
| 三、制定產(chǎn)業(yè)政策保障旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 | ６ |
第三節(jié) 我國(guó)旅游業(yè)的政策環(huán)境 |
８ |
| 一、我國(guó)假日旅游市場(chǎng)監(jiān)管情況 | 產(chǎn) |
| 二、我國(guó)國(guó)家、省、地市三級(jí)旅游質(zhì)監(jiān)體系情況 | 業(yè) |
| 三、我國(guó)高爾夫旅游服務(wù)法規(guī)情況 | 調(diào) |
| 四、云南面向全國(guó)發(fā)行旅游護(hù)照情況 | 研 |
| 五、對(duì)旅游業(yè)發(fā)展政策取向的思考 | 網(wǎng) |
第十三章 2011-2015年我國(guó)旅游業(yè)預(yù)測(cè)及投資分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2011-2015年旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) |
ｗ |
| 一、影響我國(guó)未來(lái)旅游的重大因素 | ｗ |
| 二、中國(guó)旅游業(yè)未來(lái)發(fā)展的猜想 | ． |
| 三、中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展總趨勢(shì) | Ｃ |
| 四、國(guó)內(nèi)露營(yíng)旅游市場(chǎng)未來(lái)需求預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 五、2011年我國(guó)旅游消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì) | ｒ |
| 六、我國(guó)休假制度完善對(duì)旅游市場(chǎng)發(fā)展影響趨勢(shì) | ． |
| 七、2015年我國(guó)星級(jí)旅游飯店發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ｃ |
| 八、2015年中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | ｎ |
| 九、到2020年我國(guó)旅游消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì) | 中 |
| 十、2020年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 智 |
第二節(jié) 2011年我國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況及預(yù)測(cè)分析 |
林 |
| 一、2011年中國(guó)居民旅游消費(fèi)意愿分析 | ４ |
| 二、2011年中國(guó)旅游業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 | ０ |
| 三、2011年我國(guó)各地旅游局發(fā)展旅游業(yè)策略分析 | ０ |
| 四、2011年我國(guó)旅游市場(chǎng)熱點(diǎn)分析 | ６ |
| 五、2011年旅游業(yè)支撐點(diǎn)分析 | １ |
| 六、2011年旅游市場(chǎng)預(yù)期 | ２ |
| 七、2011年中國(guó)度假趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ８ |
第三節(jié) 2011-2015年行業(yè)總體投資機(jī)會(huì)分析 |
６ |
| 一、中國(guó)旅游業(yè)的奧運(yùn)商機(jī) | ６ |
| 三、擴(kuò)大旅游投資的對(duì)策思路 | ８ |
| 三、全國(guó)“十一五”投資旅游項(xiàng)目分析 | 產(chǎn) |
| 四、旅游資源開(kāi)發(fā)中的融資方式 | 業(yè) |
| 五、旅游企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)分析 | 調(diào) |
| 六、旅游行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 | 研 |
| 七、2011年中國(guó)旅游業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)投資情況 | 網(wǎng) |
| 八、到2011年我國(guó)旅游業(yè)投資總量預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第四節(jié) 后奧運(yùn)時(shí)代的旅游行業(yè)投資策略 |
ｗ |
| 一、2011年旅游行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) | ｗ |
| 二、后奧運(yùn)時(shí)代旅游行業(yè)展望 | ． |
| 三、2011年旅游酒店業(yè)景氣及投資機(jī)會(huì) | Ｃ |
| 四、2011年旅游景區(qū)業(yè)投資預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 五、旅游行業(yè)投資估值分析 | ｒ |
| 六、旅游行業(yè)投資策略 | ． |
第五部分 旅行社行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
ｃ |
第十四章 旅行社的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展策略分析 |
ｎ |
第一節(jié) 新假日制度下旅游企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策 |
中 |
| 一、新假日制度對(duì)旅游業(yè)的影響 | 智 |
| 二、舊假日制度下旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題 | 林 |
| 三、新假日制度下企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策 | ４ |
第二節(jié) 可持續(xù)旅游消費(fèi)及其實(shí)現(xiàn)對(duì)策 |
０ |
| 一、可持續(xù)旅游消費(fèi)的內(nèi)涵 | ０ |
| 二、我國(guó)可持續(xù)旅游消費(fèi)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)環(huán)境 | ６ |
| 三、我國(guó)可持續(xù)旅游消費(fèi)的實(shí)現(xiàn)對(duì)策 | １ |
第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的旅行社應(yīng)對(duì)策略 |
２ |
| 一、企業(yè)聯(lián)盟是旅行社拓展功能的重要渠道 | ８ |
| 二、產(chǎn)品提升是旅行社保持競(jìng)爭(zhēng)力的根本保障 | ６ |
| 三、市場(chǎng)滲透是旅行社保持客源的重要法寶 | ６ |
| 四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是旅行社產(chǎn)品宣傳的重要手段 | ８ |
第四節(jié) 旅行社應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)旅游的挑戰(zhàn)策略分析 |
產(chǎn) |
| 一、網(wǎng)絡(luò)旅游的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 業(yè) |
| 二、旅行社的應(yīng)對(duì)策略 | 調(diào) |
第五節(jié) 旅行社應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變革的策略 |
研 |
| 一、我國(guó)旅行社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正處在變革當(dāng)中 | 網(wǎng) |
| 二、旅行社應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)變革的策略 | ｗ |
第六節(jié) 我國(guó)旅行社品牌戰(zhàn)略的發(fā)展策略 |
ｗ |
| 一、旅行社品牌發(fā)展存在的問(wèn)題 | ｗ |
| 二、旅行社品牌現(xiàn)狀的SWOT分析 | ． |
| 三、旅行社在競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)對(duì)策略分析 | Ｃ |
第七節(jié) 我國(guó)旅行社信息化建設(shè)策略 |
ｉ |
| 2011-2015分析と中國(guó)旅行サービスの市場(chǎng)調(diào)査報(bào)告書(shū)の開(kāi)発動(dòng)向 | |
| 一、強(qiáng)化旅行社信息化建設(shè)意識(shí) | ｒ |
| 二、加大旅行社信息化投資力度 | ． |
| 三、建設(shè)旅行社信息化部門(mén) | ｃ |
| 四、旅行社業(yè)務(wù)流程重組與信息化同步 | ｎ |
| 五、旅行社信息化建設(shè)的工作原則 | 中 |
| 六、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，采用適度超前技術(shù) | 智 |
第十五章 旅行社集團(tuán)化及資本運(yùn)作分析 |
林 |
第一節(jié) 我國(guó)旅行社經(jīng)營(yíng)體系調(diào)整的目標(biāo)模式分析 |
４ |
| 一、我國(guó)旅行社業(yè)經(jīng)營(yíng)體系分析 | ０ |
| 二、我國(guó)旅行社經(jīng)營(yíng)體系調(diào)整的目標(biāo)模式 | ０ |
第二節(jié) 當(dāng)前旅行社并購(gòu)熱分析 |
６ |
| 一、當(dāng)前旅行社并購(gòu)存在的弊端 | １ |
| 二、并購(gòu)動(dòng)機(jī)多元化使旅行社并購(gòu)目標(biāo)不統(tǒng)一 | ２ |
第三節(jié) 我國(guó)旅行社集團(tuán)化模式分析 |
８ |
| 一、我國(guó)旅行社集團(tuán)化的必要性和緊迫性 | ６ |
| 二、旅行社集團(tuán)化的模式 | ６ |
第四節(jié) 旅行社集團(tuán)化戰(zhàn)略 |
８ |
| 一、旅行社集團(tuán)化的特征分析 | 產(chǎn) |
| 二、我國(guó)旅行社集團(tuán)化的戰(zhàn)略 | 業(yè) |
第十六章 旅游業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 我國(guó)旅行社國(guó)際化現(xiàn)狀分析 |
研 |
| 一、旅游業(yè)國(guó)際化是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì) | 網(wǎng) |
| 二、中國(guó)旅游業(yè)正朝國(guó)際化邁進(jìn) | ｗ |
第二節(jié) 我國(guó)旅行社國(guó)際化存在的問(wèn)題 |
ｗ |
| 一、中國(guó)旅行社三大特點(diǎn) | ｗ |
| 二、旅行社主業(yè)單一同質(zhì)化嚴(yán)重 | ． |
| 三、經(jīng)營(yíng)模式“粗放式”問(wèn)題嚴(yán)重 | Ｃ |
| 四、旅游產(chǎn)品傳統(tǒng)阻礙發(fā)展 | ｉ |
第三節(jié) 培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力旅游企業(yè) |
ｒ |
| 一、旅游強(qiáng)國(guó)需具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的旅游企業(yè)集團(tuán) | ． |
| 二、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的旅游企業(yè)集團(tuán) | ｃ |
| 三、對(duì)培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力旅游集團(tuán)的建議 | ｎ |
第四節(jié) 跨文化意識(shí)對(duì)我國(guó)旅游國(guó)際化的推動(dòng)作用 |
中 |
| 一、旅游與文化的關(guān)系 | 智 |
| 二、國(guó)際旅游的跨文化屬性 | 林 |
| 三、我國(guó)旅游業(yè)的跨文化戰(zhàn)略 | ４ |
第五節(jié) (中^智^林)旅游企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程及其對(duì)中國(guó)的啟示 |
０ |
| 一、旅游企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程 | ０ |
| 二、旅游企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程給我國(guó)的啟示 | ６ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-07/2011_2015lvxingsheshichangdiaochafen.html
略……
| 相 關(guān) |
|
如需購(gòu)買(mǎi)《2011-2015年中國(guó)旅行社市場(chǎng)調(diào)查分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》，編號(hào)：0715A55
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