| 相 關(guān) |
|
第一章 高爾夫行業(yè)的概況 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)概況 |
業(yè) |
| 一、高爾夫運(yùn)動(dòng)起源 | 調(diào) |
| 二、高爾夫運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn) | 研 |
| 三、高爾夫運(yùn)動(dòng)的規(guī)則 | 網(wǎng) |
| 四、高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展歷程 | ｗ |
第二節(jié) 高爾夫裝備概況 |
ｗ |
第三節(jié) 高爾夫場(chǎng)地概況 |
ｗ |
| 一、高爾夫場(chǎng)地概述 | ． |
| 二、高爾夫場(chǎng)地組成 | Ｃ |
第四節(jié) 高爾夫行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
ｉ |
| 一、高爾夫行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 | ｒ |
| 二、高爾夫行業(yè)劣勢(shì)分析 | ． |
第五節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)化與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系 |
ｃ |
第六節(jié) 高爾夫球產(chǎn)業(yè)對(duì)相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)作用 |
ｎ |
| 一、房地產(chǎn)業(yè) | 中 |
| 二、旅游業(yè) | 智 |
| 三、賽事業(yè) | 林 |
| 四、制造業(yè) | ４ |
| 五、建筑業(yè) | ０ |
| 六、酒店、服務(wù)業(yè) | ０ |
| 七、設(shè)備器械業(yè) | ６ |
第二章 2011-2012年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 |
１ |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
２ |
| 一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP（季度更新） | ８ |
| 二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新） | ６ |
| 三、全國(guó)居民收入情況（季度更新） | ６ |
| 四、恩格爾系數(shù)（年度更新） | ８ |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新） | 產(chǎn) |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新） | 業(yè) |
| 七、中國(guó)匯率調(diào)整（人民幣升值） | 調(diào) |
| 八、對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口 | 研 |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
| 一、政策分析 | ｗ |
| 二、高球?qū)ι鐣?huì)發(fā)展影響分析 | ｗ |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、人口環(huán)境分析 | ． |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/R_2012-01/gaoerfuhangyefazhanzoushiyutouziqian.html | |
| 二、教育環(huán)境分析 | Ｃ |
| 三、文化環(huán)境分析 | ｉ |
| 四、生態(tài)環(huán)境分析 | ｒ |
| 五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 | ． |
| 六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣 | ｃ |
第三章 2011-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
ｎ |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展特征分析 |
中 |
| 一、我國(guó)高爾夫起步較晚但發(fā)展迅速 | 智 |
| 二、球場(chǎng)建設(shè)缺乏本土設(shè)計(jì)師 | 林 |
| 三、高爾夫用品自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品少 | ４ |
| 四、與房地產(chǎn)聯(lián)姻 | ０ |
| 五、國(guó)家政策不支持媒體重視不夠 | ０ |
| 六、消費(fèi)觀念偏離高爾夫運(yùn)動(dòng)本身 | ６ |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 |
１ |
| 一、中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的歷史沿革 | ２ |
| 二、中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的基本現(xiàn)狀 | ８ |
| 三、我國(guó)高爾夫消費(fèi)人口 | ６ |
| 四、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)迎來(lái)黃金十年 | ６ |
| 五、高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃亟需本土人才 | ８ |
| 六、降低收費(fèi)門(mén)檻是高爾夫運(yùn)動(dòng)普及的關(guān)鍵 | 產(chǎn) |
| 七、夏令營(yíng)帶動(dòng)青少年高爾夫發(fā)展 | 業(yè) |
| 八、青少年將是我國(guó)高爾夫人口增長(zhǎng)的主力軍 | 調(diào) |
| 九、入奧成功對(duì)高爾夫的影響 | 研 |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫的區(qū)域格局分析 |
網(wǎng) |
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫發(fā)展存在的問(wèn)題分析 |
ｗ |
| 一、問(wèn)題背景方面 | ｗ |
| 二、行政管理方面 | ｗ |
| 三、整體戰(zhàn)略方面 | ． |
| 四、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面 | Ｃ |
第五節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫管理公司現(xiàn)狀 |
ｉ |
第六節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫的發(fā)展瓶頸及策略分析 |
ｒ |
| 一、產(chǎn)業(yè)瓶頸 | ． |
| 二、改進(jìn)策略 | ｃ |
第四章 2011-2012年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析 |
ｎ |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)狀 |
中 |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)面臨的挑戰(zhàn)分析 |
智 |
| 一、準(zhǔn)確定位高爾夫球運(yùn)動(dòng) | 林 |
| 二、發(fā)展不平衡的問(wèn)題 | ４ |
| 三、競(jìng)技水平不高 | ０ |
| 四、協(xié)會(huì)組織建設(shè) | ０ |
| 五、開(kāi)放和對(duì)外交流不足 | ６ |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
１ |
| 一、現(xiàn)狀分析 | ２ |
| 二、挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析 | ８ |
| 三、發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ６ |
第四節(jié) 2011-2012年制約中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)大眾化發(fā)展的因素 |
６ |
| 一、中國(guó)高爾夫消費(fèi)門(mén)檻太高 | ８ |
| 二、高爾夫球場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理成本居高不下 | 產(chǎn) |
| 三、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏 | 業(yè) |
| 四、行業(yè)規(guī)范缺乏，政府引導(dǎo)不力 | 調(diào) |
| 五、高爾夫文化不能融入中國(guó) | 研 |
第五節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 |
網(wǎng) |
| 一、中國(guó)高爾夫教練市場(chǎng)分析 | ｗ |
| 二、高校牽手高球的前景預(yù)測(cè) | ｗ |
第五章 2011-2012年中國(guó)高爾夫用品發(fā)展局勢(shì)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 |
． |
| 一、高爾夫用品消費(fèi)稅 | Ｃ |
| 二、國(guó)內(nèi)外高爾夫用品市場(chǎng)分析 | ｉ |
| 三、高爾夫用品現(xiàn)狀 | ｒ |
| 四、高爾夫用品市場(chǎng)成熟需要細(xì)化的定位 | ． |
| 五、高爾夫球具店市場(chǎng)分析 | ｃ |
| 六、高爾夫用品投資過(guò)熱 | ｎ |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫用品二手市場(chǎng)發(fā)展分析 |
中 |
| 一、需求分析 | 智 |
| 二、供給分析 | 林 |
| 三、發(fā)展策略 | ４ |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫用品企業(yè)發(fā)展策略分析 |
０ |
第六章 2011-2012年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)的發(fā)展分析 |
０ |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)的整體分析 |
６ |
| 一、發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| 二、市場(chǎng)分析 | ２ |
| 三、發(fā)展問(wèn)題 | ８ |
| 四、發(fā)展瓶頸 | ６ |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)分析 |
６ |
| 一、高球場(chǎng)與旅游業(yè) | ８ |
| 2012-2016 China's golf industry development trend analysis and investment potential | |
| 二、高球場(chǎng)與展覽會(huì) | 產(chǎn) |
| 三、球場(chǎng)球會(huì)與房地產(chǎn) | 業(yè) |
| 四、高球場(chǎng)與會(huì)員制 | 調(diào) |
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)的商業(yè)投資分析 |
研 |
| 一、上游供應(yīng)商 | 網(wǎng) |
| 二、商業(yè)壁壘 | ｗ |
| 三、客戶方面 | ｗ |
| 四、替代市場(chǎng) | ｗ |
| 五、互補(bǔ)市場(chǎng) | ． |
| 六、政治因素 | Ｃ |
第四節(jié) 2012-2016年中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)的前景預(yù)測(cè)分析 |
ｉ |
| 一、中國(guó)高爾夫大眾化進(jìn)程的阻礙因素 | ｒ |
| 二、高爾夫練習(xí)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)分析 | ． |
第五節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)運(yùn)作能力的提升對(duì)策分析 |
ｃ |
| 一、時(shí)間管理方面 | ｎ |
| 二、信息溝通方面 | 中 |
| 三、分工協(xié)作方面 | 智 |
| 四、價(jià)格制定方面 | 林 |
第七章 2011-2012年中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)的發(fā)展分析 |
４ |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫旅游行業(yè)的發(fā)展分析 |
０ |
| 一、旅游條件分析 | ０ |
| 二、存在問(wèn)題分析 | ６ |
| 三、發(fā)展方向分析 | １ |
第二節(jié) 高爾夫旅游是一種生活方式 |
２ |
| 一、高爾夫促進(jìn)更健康生活方式形成 | ８ |
| 二、消除偏見(jiàn)高爾夫發(fā)展會(huì)更健康 | ６ |
| 三、建公共球場(chǎng)普及高爾夫運(yùn)動(dòng) | ６ |
| 四、海南有望成為未來(lái)高爾夫天堂 | ８ |
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
| 一、市場(chǎng)現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 二、市場(chǎng)潛力 | 調(diào) |
| 三、前景預(yù)測(cè)分析 | 研 |
第四節(jié) 中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷策略分析 |
網(wǎng) |
| 一、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、目標(biāo)市場(chǎng)方面 | ｗ |
| 三、營(yíng)銷策略方面 | ｗ |
第八章 2011-2012年中國(guó)高爾夫其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展分析 |
． |
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫教育的發(fā)展分析 |
Ｃ |
| 一、高爾夫教育發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| 二、高爾夫?qū)I(yè)教育現(xiàn)狀 | ｒ |
| 三、國(guó)內(nèi)外高爾夫?qū)I(yè)教育模式的差異分析 | ． |
| 四、高爾夫教育發(fā)展存在的問(wèn)題 | ｃ |
| 五、高爾夫教育發(fā)展對(duì)策 | ｎ |
第二節(jié) 我國(guó)高爾夫房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展分析 |
中 |
| 一、高爾夫球場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用分析 | 智 |
| 二、我國(guó)高爾夫房地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 林 |
| 三、我國(guó)高爾夫房地產(chǎn)的前景預(yù)測(cè)分析 | ４ |
第三節(jié) 我國(guó)高爾夫服裝市場(chǎng) |
０ |
| 一、高爾夫服裝的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 二、高爾夫女士服裝的變更分析 | ６ |
| 三、高爾夫服裝的國(guó)內(nèi)外差異分析 | １ |
| 四、中國(guó)高爾夫服裝的發(fā)展方向分析 | ２ |
第九章 2011-2012年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 |
８ |
第一節(jié) 北京 |
６ |
| 一、市場(chǎng)現(xiàn)狀 | ６ |
| 二、消費(fèi)特點(diǎn) | ８ |
| 三、北京女性高爾夫消費(fèi)分析 | 產(chǎn) |
| 四、打球頻率 | 業(yè) |
| 五、消費(fèi)群體 | 調(diào) |
| 六、影響因素 | 研 |
| 七、品牌球場(chǎng) | 網(wǎng) |
| 八、高爾夫二手會(huì)籍競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序 | ｗ |
第二節(jié) 廣東 |
ｗ |
| 一、發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、會(huì)員卡市場(chǎng) | ． |
| 三、博覽會(huì)分析 | Ｃ |
| 四、發(fā)展策略 | ｉ |
| 五、前景預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
第三節(jié) 山東 |
． |
| 一、發(fā)展現(xiàn)狀 | ｃ |
| 二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 三、區(qū)域定位 | 中 |
| 四、發(fā)展策略 | 智 |
| 五、前景預(yù)測(cè)分析 | 林 |
第四節(jié) 云南 |
４ |
| 2012-2016年中國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展走勢(shì)與投資潛力分析報(bào)告 | |
| 一、發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| 二、市場(chǎng)特征 | ０ |
| 三、發(fā)展難點(diǎn) | ６ |
| 四、發(fā)展對(duì)策 | １ |
第四節(jié) 海南 |
２ |
| 一、高爾夫?qū)Ｄ系囊饬x | ８ |
| 二、海南高爾夫發(fā)展的優(yōu)勢(shì) | ６ |
| 三、海南高爾夫在全國(guó)同行業(yè)界中的地位 | ６ |
| 四、海口設(shè)立國(guó)際高爾夫與旅游論壇 | ８ |
| 五、發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 六、海南高爾夫受境外游客青睞 | 業(yè) |
| 七、定位旅游度假高爾夫 | 調(diào) |
| 八、高爾夫發(fā)展的政策措施 | 研 |
| 九、發(fā)展趨勢(shì) | 網(wǎng) |
第十章 2011-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)的消費(fèi)者分析 |
ｗ |
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫消費(fèi)者行為分析 |
ｗ |
第二節(jié) 我國(guó)高爾夫球場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)分析 |
ｗ |
| 一、消費(fèi)環(huán)境方面 | ． |
| 二、消費(fèi)安全度高 | Ｃ |
| 三、消費(fèi)群體方面 | ｉ |
| 四、消費(fèi)趣性分析 | ｒ |
| 五、消費(fèi)時(shí)效分析 | ． |
| 六、消費(fèi)者不限國(guó)籍種族 | ｃ |
| 七、消費(fèi)目的分析 | ｎ |
| 八、十分強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者文明素質(zhì) | 中 |
| 九、綜合性強(qiáng) | 智 |
| 十、租用方式分析 | 林 |
| 十一、消費(fèi)用具分析 | ４ |
第三節(jié) 我國(guó)高爾夫消費(fèi)市場(chǎng)情況分析 |
０ |
| 一、欠缺購(gòu)物消費(fèi)氛圍 | ０ |
| 二、品牌影響力構(gòu)成消費(fèi)增長(zhǎng)重要?jiǎng)恿?/td> | ６ |
| 三、大眾化成為今后趨勢(shì) | １ |
第四節(jié) 我國(guó)高爾夫球會(huì)的顧客調(diào)查分析 |
２ |
| 一、顧客的內(nèi)涵、分類與觀念 | ８ |
| 二、市場(chǎng)供需與球會(huì)外部顧客需求分析 | ６ |
| 三、高爾夫球會(huì)的質(zhì)量觀念分析 | ６ |
第五節(jié) 我國(guó)高爾夫潛在消費(fèi)者分析 |
８ |
第六節(jié) 我國(guó)高爾夫用品的消費(fèi)者行為調(diào)查分析 |
產(chǎn) |
| 一、購(gòu)買(mǎi)行為 | 業(yè) |
| 二、影響因素 | 調(diào) |
| 三、發(fā)展建議 | 研 |
第七節(jié) 我國(guó)高爾夫消費(fèi)立體模式構(gòu)建分析 |
網(wǎng) |
| 一、高爾夫消費(fèi)的特點(diǎn)及問(wèn)題分析 | ｗ |
| 二、三層一線的立體模式構(gòu)建 | ｗ |
第十一章 2011-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)的營(yíng)銷分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫市場(chǎng)的營(yíng)銷策劃分析 |
． |
| 一、高爾夫市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的特點(diǎn) | Ｃ |
| 二、高爾夫市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的作用 | ｉ |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)會(huì)籍營(yíng)銷亂象分析 |
ｒ |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫會(huì)籍營(yíng)銷變革路線分析 |
． |
| 一、高爾夫的中國(guó)特色與國(guó)際慣例差異分析 | ｃ |
| 二、中國(guó)變種現(xiàn)象思考 | ｎ |
| 三、中國(guó)高爾夫變種的深層次分析 | 中 |
| 四、高爾夫中國(guó)變種路線圖分析 | 智 |
| 五、演變路線的最終價(jià)值結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
第四節(jié) 高爾夫的中國(guó)式營(yíng)銷困局分析 |
４ |
| 一、會(huì)籍普漲后的危機(jī) | ０ |
| 二、散客與會(huì)員的抉擇 | ０ |
| 三、佛羅里達(dá)的啟示 | ６ |
第五節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫球會(huì)的品牌營(yíng)銷分析 |
１ |
| 一、營(yíng)銷方向 | ２ |
| 二、營(yíng)銷路線 | ８ |
| 三、營(yíng)銷模式 | ６ |
第六節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)營(yíng)銷中的誤區(qū) |
６ |
第七節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫的營(yíng)銷策略分析 |
８ |
| 一、招募本土人才，實(shí)行中國(guó)式營(yíng)銷 | 產(chǎn) |
| 二、營(yíng)造高尚氣氛，傳播時(shí)尚文化 | 業(yè) |
| 三、整合產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施集約化營(yíng)銷 | 調(diào) |
| 四、結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，放大營(yíng)銷層面 | 研 |
| 五、放眼東亞，實(shí)施大區(qū)域型營(yíng)銷 | 網(wǎng) |
| 六、提高服務(wù)水準(zhǔn)，銷售滿足感 | ｗ |
| 七、適度促銷，巧借節(jié)日東風(fēng) | ｗ |
| 2012-2016 nián zhōngguó gāo'ěrfū hángyè fāzhǎn zǒushì yǔ tóuzī qiánlì fēnxī bàogào | |
第十二章 2011-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 |
． |
| 一、經(jīng)營(yíng)方面 | Ｃ |
| 二、消費(fèi)者方面 | ｉ |
| 三、價(jià)格戰(zhàn)方面 | ｒ |
| 四、馬太效應(yīng)分析 | ． |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
ｃ |
| 一、競(jìng)爭(zhēng)者分類 | ｎ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)能力分析 | 中 |
| 三、區(qū)域內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | 智 |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)重點(diǎn)高爾夫球俱樂(lè)部分析 |
林 |
| 一、中山溫泉高爾夫球會(huì) | ４ |
| 二、深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì) | ０ |
| 三、亞龍灣高爾夫球會(huì) | ０ |
| 四、上海旭寶高爾夫球俱樂(lè)部 | ６ |
| 五、昆明春城湖畔度假村 | １ |
| 六、北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部 | ２ |
| 七、大連金石鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部 | ８ |
| 八、長(zhǎng)安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂(lè)部 | ６ |
第十三章 2011-2012年中國(guó)高爾夫企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析 |
６ |
第一節(jié) 中國(guó)高爾夫行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式分析 |
８ |
| 一、經(jīng)營(yíng)模式 | 產(chǎn) |
| 二、經(jīng)營(yíng)建議 | 業(yè) |
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理分析 |
調(diào) |
| 一、施工更新方面 | 研 |
| 二、營(yíng)銷管理方面 | 網(wǎng) |
| 三、運(yùn)作能力提升方面 | ｗ |
| 四、服務(wù)意識(shí)與專業(yè)技能方面 | ｗ |
| 五、目標(biāo)管理責(zé)任制方面 | ｗ |
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫會(huì)員制經(jīng)營(yíng)模式分析 |
． |
| 一、會(huì)員制的資源集聚效應(yīng)分析 | Ｃ |
| 二、會(huì)員制的附帶消費(fèi)效應(yīng)分析 | ｉ |
| 三、會(huì)員制對(duì)品牌價(jià)值的提升分析 | ｒ |
| 四、會(huì)員制對(duì)運(yùn)營(yíng)效率的提升分析 | ． |
第四節(jié) 中國(guó)高爾夫?qū)Ｙu(mài)店的經(jīng)營(yíng)策略分析 |
ｃ |
| 一、滯后原因 | ｎ |
| 二、經(jīng)營(yíng)策略 | 中 |
第十四章 2012-2016年中國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 |
智 |
第一節(jié) 全球高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì) |
林 |
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì) |
４ |
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
０ |
| 一、地位平等化 | ０ |
| 二、運(yùn)作產(chǎn)業(yè)化 | ６ |
| 三、政策規(guī)范化 | １ |
| 四、賽事職業(yè)化 | ２ |
| 五、消費(fèi)普及化 | ８ |
| 六、市場(chǎng)細(xì)分化 | ６ |
| 七、定位清晰化 | ６ |
| 八、競(jìng)爭(zhēng)差異化 | ８ |
| 九、管理精細(xì)化 | 產(chǎn) |
| 十、營(yíng)銷系統(tǒng)化 | 業(yè) |
第四節(jié) 2012-2016年中國(guó)高爾夫的多元化趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
調(diào) |
第五節(jié) 中智-林-2012-2016年中國(guó)城市高爾夫的發(fā)展方向 |
研 |
| 圖表目錄 | 網(wǎng) |
| 圖表 2005-2011年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 2010.09-2011.09中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 2005-2011年中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 2005-2011年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | ． |
| 圖表 1978-2010中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖 | Ｃ |
| 圖表 2010.9-2011.9年中國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì) | ｉ |
| 圖表 2005-2011年中國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖 | ｒ |
| 圖表 2005-2011年中國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 單位：億元 | ． |
| 圖表 近期人民幣匯率中間價(jià)（對(duì)美元） | ｃ |
| 圖表 2010.9-2011.9中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) | ｎ |
| 圖表 2005-2011年9月中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖 | 中 |
| 圖表 1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表 | 智 |
| 圖表 1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表 | 林 |
| 圖表 中國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表 | ４ |
| 圖表 2005-2011年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 2005-2011年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 2005-2011年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 1978-2009年中國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖 | １ |
| 圖表 1978-2009年中國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | ２ |
| 圖表 2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成 | ８ |
| 2012-2016中國(guó)のゴルフ産業(yè)の発展傾向分析と投資の可能性 | |
| 圖表 2005-2010年中國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 2001-2010年中國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 1990-2010年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 2005-2010年中國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（RD）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2006-2009年中高協(xié)賽事體系的各級(jí)各類賽事 | 業(yè) |
| 圖表 2006-2009年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)值 | 調(diào) |
| 圖表 2008-2020年中國(guó)高爾夫消費(fèi)者人數(shù) | 研 |
| 圖表 2009-2015年中國(guó)高爾夫球場(chǎng) | 網(wǎng) |
| 圖表 2009-2012年我國(guó)高爾夫用戶數(shù)量預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 圖表 2008年北京、上海、廣東球場(chǎng)數(shù)目在全國(guó)所占比重 | ｗ |
| 圖表 2008年北京、上海、廣東球洞數(shù)目在全國(guó)所占比重 | ｗ |
| 圖表 2008年廣東及廣州高爾夫球會(huì)情況 | ． |
| 圖表 廣州高爾夫消費(fèi)外籍人士與本土人士的比例 | Ｃ |
| 圖表 深圳高爾夫消費(fèi)外籍人士與本土人士的比例 | ｉ |
| 圖表 美國(guó)、日本、韓國(guó)、中國(guó)高爾夫消費(fèi)人數(shù) | ｒ |
| 圖表 在城市打高爾夫受訪者總數(shù)中所占的比例 | ． |
| 圖表 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)新高爾夫服飾的時(shí)候最看重有廣泛的品牌和風(fēng)格的男女比例 | ｃ |
| 圖表 我國(guó)高爾夫區(qū)域分布圖 | ｎ |
| 圖表 高爾夫球消費(fèi)者需求與訴求分析 | 中 |
| 圖表 一個(gè)典型的高爾夫客戶的發(fā)展三步驟分析 | 智 |
| 圖表 高爾夫消費(fèi)四個(gè)主要需求分析 | 林 |
| 圖表 變種后的產(chǎn)品價(jià)值結(jié)構(gòu)圖 | ４ |
| 圖表 對(duì)各新增價(jià)值版塊的具體服務(wù)創(chuàng)想例舉分析 | ０ |
| 圖表 會(huì)籍產(chǎn)品成功營(yíng)銷的6大驅(qū)動(dòng)力 | ０ |
| 圖表 高爾夫店面的影響因素 | ６ |
| 圖表 高爾夫球場(chǎng)單位面積的娛樂(lè)人群承載量與足球、籃球?qū)Ρ惹闆r | １ |
| 圖表 我國(guó)部分省份高爾夫分布情況 | ２ |
| 圖表 北京市及其周邊地區(qū)高爾夫土地利用情況 | ８ |
| 圖表 北京高爾夫消費(fèi)者的球齡情況 | ６ |
| 圖表 北京女性高爾夫消費(fèi)者打球原因結(jié)構(gòu)比例圖 | ６ |
| 圖表 北京高爾夫消費(fèi)者打球頻率 | ８ |
| 圖表 北京高爾夫新老消費(fèi)者消費(fèi)能力 | 產(chǎn) |
| 圖表 北京高爾夫球員購(gòu)買(mǎi)會(huì)籍的原因 | 業(yè) |
| 圖表 北京高爾夫消費(fèi)者最看重的因素 | 調(diào) |
| 圖表 京城知名度最高球場(chǎng)情況 | 研 |
| 圖表 京城草坪質(zhì)量最好高爾夫球場(chǎng)情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 京城最具挑戰(zhàn)的高爾夫球場(chǎng) | ｗ |
| 圖表 京城服務(wù)意識(shí)最好的高爾夫球場(chǎng)情況 | ｗ |
| 圖表 深圳高爾夫大事記 | ｗ |
| 圖表 略 | ． |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2012-01/gaoerfuhangyefazhanzoushiyutouziqian.html
略……
| 相 關(guān) |
|
如需購(gòu)買(mǎi)《2012-2016年中國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展走勢(shì)與投資潛力分析報(bào)告》，編號(hào)：0915826
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