中國(guó)全媒體出版行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與未來(lái)前景趨勢(shì)報(bào)告（2025年）

報(bào)告編號(hào)：150A606 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) Cir.cn ┊ 推薦：

名　稱(chēng)：中國(guó)全媒體出版行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與未來(lái)前景趨勢(shì)報(bào)告（2025年）
編　號(hào)：150A606　
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中國(guó)全媒體出版行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與未來(lái)前景趨勢(shì)報(bào)告（2025年）

字號(hào)：大中小報(bào)告介紹：

全媒體出版行業(yè)正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)紙質(zhì)出版向數(shù)字化、多媒體內(nèi)容轉(zhuǎn)型的深刻變革。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展，電子書(shū)、在線雜志、音頻書(shū)籍以及視頻內(nèi)容等新媒體形式迅速崛起，改變了人們獲取信息和娛樂(lè)的方式。出版社和內(nèi)容創(chuàng)作者開(kāi)始利用社交媒體、流媒體平臺(tái)和自有網(wǎng)站來(lái)分發(fā)內(nèi)容，構(gòu)建多渠道的傳播網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，如個(gè)性化推薦算法和內(nèi)容分析，增強(qiáng)了用戶(hù)參與度和閱讀體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了更精準(zhǔn)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。
未來(lái)，全媒體出版將更加重視內(nèi)容的互動(dòng)性和沉浸式體驗(yàn)。虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)的融入，將使讀者能夠以全新的方式探索故事和信息，例如通過(guò)AR增強(qiáng)圖書(shū)中的插圖，或者使用VR體驗(yàn)歷史事件。此外，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用可能帶來(lái)版權(quán)保護(hù)的新機(jī)制，確保原創(chuàng)內(nèi)容的合法收益。跨平臺(tái)的整合和內(nèi)容的全球化分發(fā)將成為行業(yè)常態(tài)，促使出版商和創(chuàng)作者尋求更廣泛的文化交流和合作機(jī)會(huì)。
《中國(guó)全媒體出版行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與未來(lái)前景趨勢(shì)報(bào)告（2025年）》依托權(quán)威機(jī)構(gòu)及相關(guān)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)資料，全面解析了全媒體出版行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模，系統(tǒng)梳理了全媒體出版產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及各細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。報(bào)告對(duì)全媒體出版市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，重點(diǎn)分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)SWOT分析揭示了全媒體出版行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，為全媒體出版行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)策略與投資決策的重要參考依據(jù)。

第1章全媒體出版發(fā)展環(huán)境分析	產(chǎn)
1.1 全媒體出版界定	業(yè)
1.1.1 全媒體概念及內(nèi)涵	調(diào)
1.1.2 全媒體出版界定	研
1.1.3 全媒體出版流程	網(wǎng)
1.2 全媒體出版政策環(huán)境	ｗ
1.2.1 出版行業(yè)管理體制	ｗ
1.2.2 全媒體出版政策	ｗ
1.2.3 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響	．
1.3 全媒體出版經(jīng)濟(jì)環(huán)境	Ｃ
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析	ｉ
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響	ｒ
1.4 全媒體出版互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境	．
1.4.1 中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征分析	ｃ
（1）2020-2025年中國(guó)總體網(wǎng)民規(guī)模分析	ｎ
（2）2020-2025年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析	中
（3）2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)分析	智
（4）2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)分析	林
（5）2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析	４
（6）2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)分析	０
（7）2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備分析	０
（8）2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)地點(diǎn)分析	６
（9）2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)分析	１
1.4.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源及條件分析	２
（1）2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率分析	８
（2）2020-2025年中國(guó)的寬帶普及率分析	６
（3）2020-2025年中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分析	６
（4）2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民手機(jī)應(yīng)用分析	８
（5）2015中國(guó)網(wǎng)民信息獲取方式分析	產(chǎn)
1.4.3 中國(guó)國(guó)民閱讀習(xí)慣及需求特點(diǎn)分析	業(yè)
（1）2020-2025年國(guó)民綜合閱讀率分析	調(diào)
（2）2020-2025年國(guó)民數(shù)字閱讀率分析	研
（3）2020-2025年國(guó)民閱讀消費(fèi)特點(diǎn)分析	網(wǎng)
（4）2020-2025年國(guó)民閱讀消費(fèi)需求分析	ｗ

第2章國(guó)外全媒體出版市場(chǎng)與典型案例分析	ｗ
2.1 國(guó)外全媒體出版現(xiàn)狀與趨勢(shì)	ｗ
2.1.1 國(guó)外出版現(xiàn)狀	．
2.1.2 國(guó)外全媒體出版現(xiàn)狀	Ｃ
2.1.3 國(guó)外全媒體出版趨勢(shì)	ｉ
2.2 美國(guó)全媒體出版發(fā)展?fàn)顩r與典型案例分析	ｒ
2.2.1 美國(guó)全媒體出版發(fā)展情況分析	．
（1）美國(guó)全媒體出版發(fā)展特征	ｃ
（2）亞馬遜、巴諾“終端+內(nèi)容”模式	ｎ
（3）蘋(píng)果、谷歌“代理制”模式	中
（4）康拉思事件	智
2.2.2 美國(guó)全媒體出版需求模式	林
2.2.3 美國(guó)全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒	４
（1）尼爾森國(guó)際傳媒集團(tuán)公司	０
（2）約翰？威立-布萊克維爾出版集團(tuán)公司	０
（3）培生教育出版集團(tuán)公司	６
（4）樺榭出版集團(tuán)美國(guó)公司	１
（5）哈潑？柯林斯出版集團(tuán)公司	２
（6）麥格勞？希爾教育出版集團(tuán)公司	８
（7）牛津大學(xué)出版社紐約公司	６
（8）圣智學(xué)習(xí)出版公司	６
（9）谷歌公司	８
2.3 其他國(guó)家全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析	產(chǎn)
2.3.1 韓國(guó)全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析	業(yè)
2.3.2 日本全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析	調(diào)
2.3.3 印度全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析	研
詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/06/QuanMeiTiChuBanShiChangJingZhengFenXi.html
2.3.4 俄羅斯全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析	網(wǎng)
2.3.5 法國(guó)全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析	ｗ
2.3.6 北歐五國(guó)全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析	ｗ
2.3.7 葡萄牙全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析	ｗ
2.3.8 土耳其全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析	．
2.3.9 墨西哥全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析	Ｃ
2.3.10 巴西全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析	ｉ
2.3.11 南非全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析	ｒ
2.4 國(guó)外全媒體發(fā)展對(duì)中國(guó)全媒體行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析	．

第3章全媒體出版市場(chǎng)與細(xì)分行業(yè)需求潛力分析	ｃ
3.1 中國(guó)全媒體出版發(fā)展現(xiàn)狀	ｎ
3.1.1 中國(guó)全媒體出版現(xiàn)狀	中
3.1.2 中國(guó)全媒體出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模	智
3.1.3 全媒體出版SWOT分析	林
3.2 中國(guó)全媒體出版發(fā)展前景	４
3.3 全媒體出版主要細(xì)分行業(yè)需求潛力分析	０
3.3.1 傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)需求潛力分析	０
（1）傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)規(guī)模分析	６
（2）傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)需求潛力分析	１
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)需求潛力分析	２
（1）互聯(lián)網(wǎng)出版背景分析	８
（2）互聯(lián)網(wǎng)出版特征分析	６
（3）互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)規(guī)模分析	６
（4）互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)需求潛力分析	８
3.3.3 電子閱讀器市場(chǎng)需求潛力分析	產(chǎn)
（1）電子閱讀器出版背景分析	業(yè)
（2）電子閱讀器出版特征分析	調(diào)
（3）電子閱讀器出版市場(chǎng)規(guī)模分析	研
（4）電子閱讀器出版市場(chǎng)需求潛力分析	網(wǎng)
3.3.4 手機(jī)出版市場(chǎng)需求潛力分析	ｗ
（1）手機(jī)出版背景分析	ｗ
（2）手機(jī)出版特征分析	ｗ
（3）手機(jī)出版市場(chǎng)規(guī)模分析	．
（4）手機(jī)出版市場(chǎng)需求潛力分析	Ｃ
（5）手機(jī)出版建議	ｉ
3.3.5 數(shù)字圖書(shū)館市場(chǎng)需求潛力分析	ｒ
（1）數(shù)字圖書(shū)館發(fā)展歷程	．
（2）數(shù)字圖書(shū)館市場(chǎng)需求潛力分析	ｃ

第4章全媒體出版市場(chǎng)格局變化與價(jià)值點(diǎn)剖析	ｎ
4.1 出版市場(chǎng)參與者變化分析	中
4.1.1 傳統(tǒng)出版市場(chǎng)參與者	智
4.1.2 全媒體出版市場(chǎng)參與者	林
4.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈變化分析	４
4.2.1 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈	０
（1）傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈	０
（2）全媒體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈	６
4.2.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值傳遞變化	１
（1）作者與出版社的關(guān)系	２
（2）出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈利益分配變化	８
4.3 數(shù)字出版平臺(tái)市場(chǎng)力量與典型案例分析	６
4.3.1 試水?dāng)?shù)字出版平臺(tái)市場(chǎng)力量分析	６
4.3.2 不同市場(chǎng)力量?jī)?yōu)劣勢(shì)與典型案例分析	８
（1）出版社優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析	產(chǎn)
（2）獨(dú)立第三方優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析	業(yè)
（3）發(fā)行商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析	調(diào)
（4）電信運(yùn)營(yíng)商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析	研
（5）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析	網(wǎng)
（6）終端設(shè)備商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析	ｗ
4.4 全媒體出版產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)參與者價(jià)值點(diǎn)剖析	ｗ
4.4.1 出版社價(jià)值點(diǎn)剖析	ｗ
（1）全媒體給出版社帶來(lái)的挑戰(zhàn)	．
（2）全媒體時(shí)代出版社的價(jià)值點(diǎn)	Ｃ
（3）全媒體時(shí)代出版社集團(tuán)化機(jī)會(huì)	ｉ
4.4.2 發(fā)行商價(jià)值點(diǎn)剖析	ｒ
（1）全媒體給發(fā)行商帶來(lái)的挑戰(zhàn)	．
（2）全媒體時(shí)代發(fā)行商的價(jià)值點(diǎn)	ｃ
4.4.3 運(yùn)營(yíng)商價(jià)值點(diǎn)剖析	ｎ
（1）全媒體時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的價(jià)值點(diǎn)	中
（2）全媒體時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的進(jìn)入壁壘	智
4.4.4 終端設(shè)備商價(jià)值點(diǎn)剖析	林
（1）全媒體時(shí)代終端設(shè)備商的價(jià)值點(diǎn)	４
（2）全媒體時(shí)代終端設(shè)備商的轉(zhuǎn)型模式	０

第5章全媒體出版商業(yè)模式與典型案例分析	０
5.1 全媒體出版盈利模式與典型案例分析	６
5.2 全媒體出版運(yùn)營(yíng)模式分析	１
5.3 全媒體出版運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀企業(yè)分析	２
5.3.1 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營(yíng)為核心的運(yùn)營(yíng)模式——盛大文學(xué)	８
（1）盛大文學(xué)簡(jiǎn)介	６
（2）盛大文學(xué)全媒體運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑	６
（3）盛大文學(xué)全媒體版權(quán)運(yùn)營(yíng)模式	８
5.3.2 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營(yíng)為核心的運(yùn)營(yíng)模式——中文在線	產(chǎn)
（1）中文在線簡(jiǎn)介	業(yè)
（2）中文在線全媒體運(yùn)營(yíng)價(jià)值觀	調(diào)
（3）中文在線全媒體出版細(xì)分業(yè)務(wù)	研
（4）中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)	網(wǎng)
（5）中文在線全媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略	ｗ
（6）中文在線全媒體出版運(yùn)營(yíng)案例	ｗ
5.3.3 以數(shù)字出版終端設(shè)備制造為核心的運(yùn)營(yíng)模式——漢王科技	ｗ
（1）漢王科技簡(jiǎn)介	．
（2）漢王科技全媒體出版運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略	Ｃ
1）堅(jiān)持專(zhuān)注、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念	ｉ
2）技術(shù)創(chuàng)新	ｒ
3）產(chǎn)品創(chuàng)新	．
4）重視用戶(hù)體驗(yàn)	ｃ
（3）漢王科技全媒體出版盈利模式	ｎ
5.3.4 以提供技術(shù)服務(wù)為核心的運(yùn)營(yíng)模式——北大方正	中
（1）北大方正簡(jiǎn)介	智
（2）北大方正全媒體出版主要產(chǎn)品與業(yè)務(wù)	林
1）國(guó)家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程	４
2）電子書(shū)業(yè)務(wù)	０
3）云出版服務(wù)平臺(tái)	０
4）閱讀器——方正文房	６
5）全媒體出版解決方案	１
（3）北大方正盈利模式	２
5.3.5 度全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析	８
（1）百度全媒體出版戰(zhàn)略定位分析	６
（2）百度全媒體出版運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑	６
（3）百度全媒體出版商業(yè)模式分析	８
（4）百度全媒體出版運(yùn)營(yíng)案例分析	產(chǎn)
5.3.6 騰訊全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析	業(yè)
（1）騰訊全媒體出版戰(zhàn)略定位分析	調(diào)
（2）騰訊全媒體出版運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑	研
（3）騰訊全媒體出版商業(yè)模式分析	網(wǎng)
（4）騰訊全媒體出版運(yùn)營(yíng)案例分析	ｗ
5.3.7 中國(guó)知網(wǎng)全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析	ｗ
（1）中國(guó)知網(wǎng)全媒體出版戰(zhàn)略定位分析	ｗ
（2）中國(guó)知網(wǎng)全媒體出版運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑	．
（3）中國(guó)知網(wǎng)全媒體出版商業(yè)模式分析	Ｃ
（4）中國(guó)知網(wǎng)全媒體出版運(yùn)營(yíng)案例分析	ｉ
5.3.8 龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析	ｒ
（1）龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版戰(zhàn)略定位分析	．
（2）龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑	ｃ
（3）龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版商業(yè)模式分析	ｎ
（4）龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版運(yùn)營(yíng)案例分析	中
5.4 全媒體出版商業(yè)模式建議	智
5.4.1 全媒體數(shù)字出版商業(yè)模式B-B-C	林
China Omnimedia Publishing Industry Market Current Status Research and Future Prospects Trend Report (2025)
（1）B-B-C模式流程圖	４
（2）B-B-C模式邏輯與業(yè)務(wù)	０
（3）B-B-C模式實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)	０
5.4.2 B-B-C模式下運(yùn)營(yíng)理念	６
（1）授權(quán)理念	１
（2）內(nèi)容管理理念	２
（3）傳播營(yíng)銷(xiāo)理念	８
5.4.3 B-B-C模式下運(yùn)營(yíng)核心價(jià)值觀	６
5.4.4 建議：運(yùn)營(yíng)為核心	６

第6章期刊全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析	８
6.1 期刊全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)	產(chǎn)
6.1.1 期刊全媒體出版現(xiàn)狀分析	業(yè)
（1）期刊出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析	調(diào)
（2）期刊全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析	研
6.1.2 期刊全媒體出版發(fā)展前景	網(wǎng)
6.2 國(guó)外期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒	ｗ
6.2.1 旅游攝影類(lèi)期刊——《NationalGeographic》	ｗ
（1）《NationalGeographic》簡(jiǎn)介	ｗ
（2）《NationalGeographic》全媒體發(fā)展策略	．
（3）《NationalGeographic》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	Ｃ
（4）《NationalGeographic》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒	ｉ
6.2.2 科普類(lèi)期刊——《Nature》	ｒ
（1）《Nature》簡(jiǎn)介	．
（2）《Nature》全媒體轉(zhuǎn)型路徑	ｃ
（3）《Nature》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｎ
6.2.3 科普類(lèi)期刊——《BritishMedicalJournal》	中
（1）《BritishMedicalJournal》簡(jiǎn)介	智
（2）《BritishMedicalJournal》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	林
6.2.4 財(cái)經(jīng)類(lèi)期刊——《Time》	４
（1）《Time》簡(jiǎn)介	０
（2）《Time》運(yùn)營(yíng)情況分析	０
（3）《Time》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	６
6.2.5 財(cái)經(jīng)類(lèi)期刊——《BusinessWeek》	１
（1）《BusinessWeek》簡(jiǎn)介	２
（2）《BusinessWeek》運(yùn)營(yíng)情況分析	８
（3）《BusinessWeek》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	６
6.3 國(guó)內(nèi)期刊全媒體出版優(yōu)秀案例分析	６
6.3.1 生活類(lèi)期刊——《家庭醫(yī)生》	８
（1）《家庭醫(yī)生》簡(jiǎn)介	產(chǎn)
（2）《家庭醫(yī)生》的全媒體轉(zhuǎn)型路徑	業(yè)
（3）《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	調(diào)
（4）《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒	研
6.3.2 育兒類(lèi)期刊——《好孕媽媽》	網(wǎng)
（1）《好孕媽媽》簡(jiǎn)介	ｗ
（2）《好孕媽媽》全媒體轉(zhuǎn)型路徑	ｗ
（3）《好孕媽媽》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｗ
6.3.3 文學(xué)類(lèi)期刊——《青年文摘》	．
（1）《青年文摘》簡(jiǎn)介	Ｃ
（2）《青年文摘》全媒體轉(zhuǎn)型路徑	ｉ
（3）《青年文摘》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｒ
（4）《青年文摘》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒	．
6.3.4 旅游攝影類(lèi)期刊——《中國(guó)國(guó)家地理》	ｃ
（1）《中國(guó)國(guó)家地理》簡(jiǎn)介	ｎ
（2）《中國(guó)國(guó)家地理》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	中
（3）《中國(guó)國(guó)家地理》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒	智
6.3.5 生活類(lèi)期刊——《知音》	林
（1）《知音》簡(jiǎn)介	４
（2）《知音》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	０
6.3.6 文學(xué)類(lèi)期刊——《讀者》	０
（1）《讀者》簡(jiǎn)介	６
（2）《讀者》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	１
（3）《讀者》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒	２
6.3.7 時(shí)尚類(lèi)期刊《瑞麗》	８
（1）《瑞麗》簡(jiǎn)介	６
（2）《瑞麗》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	６
（3）《瑞麗》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒	８
6.3.8 時(shí)尚類(lèi)期刊——《時(shí)尚》	產(chǎn)
（1）《時(shí)尚》簡(jiǎn)介	業(yè)
（2）《時(shí)尚》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	調(diào)
（3）《時(shí)尚》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒	研
6.3.9 財(cái)經(jīng)類(lèi)期刊——《財(cái)經(jīng)》	網(wǎng)
（1）《財(cái)經(jīng)》簡(jiǎn)介	ｗ
（2）《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｗ
（3）《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒	ｗ
6.3.10 科普類(lèi)期刊——《金屬加工》	．
（1）《金屬加工》簡(jiǎn)介	Ｃ
（2）《金屬加工》全媒體轉(zhuǎn)型路徑	ｉ
（3）《金屬加工》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｒ
6.3.11 建筑設(shè)計(jì)類(lèi)期刊——《暖通空調(diào)》	．
（1）《暖通空調(diào)》簡(jiǎn)介	ｃ
（2）《暖通空調(diào)》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｎ
6.4 不同類(lèi)型期刊全媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)比分析	中
6.5 期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作策略建議	智
6.5.1 全媒體時(shí)代期刊經(jīng)營(yíng)根本問(wèn)題	林
（1）用戶(hù)粘性	４
（2）發(fā)展策略	０
（3）盈利模式	０
6.5.2 構(gòu)建全媒體形式的條件與準(zhǔn)備	６
6.5.3 全媒體時(shí)代期刊核心能力培育	１
6.5.4 全媒體時(shí)代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略	２
（1）整合傳播渠道，提升傳播力	８
（2）整合內(nèi)容生產(chǎn)，提升產(chǎn)品功能	６
（3）整合經(jīng)營(yíng)模式，提升盈利能力	６
6.5.5 期刊業(yè)全媒體運(yùn)作的誤區(qū)防范	８
（1）避免全媒體形式的單一	產(chǎn)
（2）避免忽視期刊內(nèi)容的作用	業(yè)

第7章圖書(shū)全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析	調(diào)
7.1 圖書(shū)全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)	研
7.1.1 圖書(shū)全媒體出版現(xiàn)狀分析	網(wǎng)
（1）圖書(shū)出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析	ｗ
（2）圖書(shū)全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析	ｗ
7.1.2 圖書(shū)全媒體出版發(fā)展前景	ｗ
7.2 圖書(shū)細(xì)分領(lǐng)域全媒體出版市場(chǎng)	．
7.2.1 教育圖書(shū)全媒體出版市場(chǎng)	Ｃ
（1）教育圖書(shū)全媒體出版現(xiàn)狀分析	ｉ
（2）教育圖書(shū)全媒體出版發(fā)展前景	ｒ
7.2.2 少兒圖書(shū)全媒體出版市場(chǎng)	．
（1）少兒圖書(shū)全媒體出版現(xiàn)狀分析	ｃ
（2）少兒圖書(shū)全媒體出版發(fā)展前景	ｎ
7.3 優(yōu)秀圖書(shū)全媒體出版案例分析	中
7.3.1 《建黨偉業(yè)》	智
（1）《建黨偉業(yè)》簡(jiǎn)介	林
（2）《建黨偉業(yè)》全媒體出版路徑	４
（3）《建黨偉業(yè)》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	０
7.3.2 《非誠(chéng)勿擾》	０
（1）《非誠(chéng)勿擾》簡(jiǎn)介	６
（2）《非誠(chéng)勿擾》全媒體出版路徑	１
（3）《非誠(chéng)勿擾》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	２
（4）《非誠(chéng)勿擾》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒	８
7.3.3 《貧民窟的百萬(wàn)富翁》	６
（1）《貧民窟的百萬(wàn)富翁》簡(jiǎn)介	６
（2）《貧民窟的百萬(wàn)富翁》全媒體出版路徑	８
（3）《貧民窟的百萬(wàn)富翁》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	產(chǎn)
中國(guó)全媒體出版行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與未來(lái)前景趨勢(shì)報(bào)告（2025年）
7.3.4 《孔子》	業(yè)
（1）《孔子》簡(jiǎn)介	調(diào)
（2）《孔子》全媒體出版路徑	研
（3）《孔子》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	網(wǎng)
7.3.5 《我的兄弟叫順溜》	ｗ
（1）《我的兄弟叫順溜》簡(jiǎn)介	ｗ
（2）《我的兄弟叫順溜》全媒體出版路徑	ｗ
（3）《我的兄弟叫順溜》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	．
7.3.6 上海外語(yǔ)教育出版社	Ｃ
（1）上海外語(yǔ)教育出版社簡(jiǎn)介	ｉ
（2）上海外語(yǔ)教育出版社全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｒ
7.3.7 i尚漫全媒體出版平臺(tái)	．
（1）i尚漫簡(jiǎn)介	ｃ
（2）i尚漫全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｎ
7.4 全媒體圖書(shū)出版策劃路徑建議	中
7.4.1 選題策劃全媒體路徑	智
7.4.2 內(nèi)容制作全媒體路徑	林
7.4.3 銷(xiāo)售推廣全媒體路徑	４

第8章報(bào)業(yè)全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析	０
8.1 報(bào)紙全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)	０
8.1.1 報(bào)紙全媒體出版現(xiàn)狀分析	６
（1）報(bào)紙出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析	１
（2）報(bào)紙全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析	２
8.1.2 報(bào)紙全媒體出版發(fā)展前景	８
8.2 國(guó)外報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒	６
8.2.1 美國(guó)報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒	６
（1）美國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況	８
（2）美國(guó)報(bào)業(yè)危機(jī)分析	產(chǎn)
（3）美國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略	業(yè)
（4）美國(guó)報(bào)業(yè)優(yōu)秀轉(zhuǎn)型案例	調(diào)
（5）美國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒	研
8.2.2 日本報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒	網(wǎng)
（1）日本報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況	ｗ
（2）日本報(bào)業(yè)降幅小于美國(guó)原因分析	ｗ
（3）日本報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略及案例分析	ｗ
（4）日本報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒	．
8.3 優(yōu)秀報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型案例分析	Ｃ
8.3.1 浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)	ｉ
（1）浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	ｒ
（2）浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	．
（3）浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｃ
8.3.2 煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)	ｎ
（1）煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介	中
（2）煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	智
（3）煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	林
（4）煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)模式的局限性	４
8.3.3 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)	０
（1）南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介	０
（2）南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	６
（3）南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	１
8.3.4 杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)	２
（1）杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	８
（2）杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	６
（3）杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	６
8.3.5 人民日?qǐng)?bào)社	８
（1）人民日?qǐng)?bào)社簡(jiǎn)介	產(chǎn)
（2）人民日?qǐng)?bào)社全媒體轉(zhuǎn)型路徑	業(yè)
（3）人民日?qǐng)?bào)社全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	調(diào)
8.3.6 上海報(bào)業(yè)集團(tuán)	研
（1）上海報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	網(wǎng)
（2）上海報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	ｗ
（3）上海報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｗ
8.3.7 哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)	ｗ
（1）哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	．
（2）哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	Ｃ
（3）哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｉ
8.3.8 長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)	ｒ
（1）長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	．
（2）長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｃ
（3）長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒	ｎ
8.3.9 黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)	中
（1）黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	智
（2）黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	林
（3）黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	４
8.3.10 深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)	０
（1）深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	０
（2）深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	６
（3）深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	１
8.3.11 光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)	２
（1）光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	８
（2）光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	６
（3）光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	６
8.3.12 羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)	８
（1）羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	產(chǎn)
（2）羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	業(yè)
（3）羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	調(diào)
8.3.13 青島日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)	研
（1）青島日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	網(wǎng)
（2）青島日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	ｗ
（3）青島日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｗ
8.3.14 寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)	ｗ
（1）寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	．
（2）寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	Ｃ
（3）寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)模式局限性	ｉ
8.3.15 徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)	ｒ
（1）徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介	．
（2）徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	ｃ
（3）徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｎ
8.3.16 廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)	中
（1）廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	智
（2）廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	林
（3）廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	４
8.3.17 南京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)	０
（1）南京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	０
（2）南京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	６
（3）南京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	１
8.3.18 湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)	２
（1）湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介	８
（2）湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	６
（3）湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	６
8.3.19 河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)	８
（1）河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	產(chǎn)
（2）河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	業(yè)
（3）河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	調(diào)
8.3.20 新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)	研
（1）新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介	網(wǎng)
（2）新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	ｗ
（3）新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｗ
8.3.21 重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)	ｗ
（1）重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	．
（2）重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	Ｃ
（3）重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｉ
8.3.22 蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)	ｒ
（1）蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	．
（2）蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	ｃ
zhōngguó quán médiā chū bǎn hángyè shìchǎng xiànzhuàng yánjiū yǔ wèilái qiántú qūshì bàogào （2025 nián）
（3）蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	ｎ
8.3.23 溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)	中
（1）溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介	智
（2）溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	林
（3）溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	４
8.3.24 雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)	０
（1）雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介	０
（2）雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑	６
（3）雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐	１
8.4 報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型建議	２
8.4.1 產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力	８
8.4.2 全媒體傳播體系	６
8.4.3 全媒體流程結(jié)構(gòu)	６
8.4.4 全媒體盈利模式	８

第9章 [-中-智-林-]出版集團(tuán)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合模式與典型案例分析	產(chǎn)
9.1 出版集團(tuán)全媒體發(fā)展模式分析	業(yè)
9.1.1 技術(shù)整合模式	調(diào)
9.1.2 資本組合模式	研
9.1.3 媒介融合模式	網(wǎng)
9.2 優(yōu)秀出版集團(tuán)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合案例分析	ｗ
9.2.1 上海新華傳媒股份有限公司	ｗ
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	ｗ
（2）全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑	．
（3）轉(zhuǎn)型新型發(fā)行運(yùn)營(yíng)商	Ｃ
（4）產(chǎn)業(yè)鏈整合最終框架	ｉ
（5）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析	ｒ
（6）全媒體業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)分析	．
（7）企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析	ｃ
9.2.2 時(shí)尚傳媒集團(tuán)	ｎ
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	中
（2）全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況	智
（3）全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況	林
（4）企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析	４
9.2.3 時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/td>	０
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	０
（2）全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑	６
（3）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析	１
（4）全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況	２
（5）企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析	８
9.2.4 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/td>	６
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	６
（2）全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑	８
（3）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析	產(chǎn)
（4）全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況	業(yè)
（5）企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析	調(diào)
9.2.5 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司	研
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	網(wǎng)
（2）全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況	ｗ
（3）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析	ｗ
（4）全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況	ｗ
（5）企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析	．
9.2.6 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/td>	Ｃ
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	ｉ
（2）全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑	ｒ
（3）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析	．
（4）全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況	ｃ
（5）企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析	ｎ
9.2.7 天舟文化股份有限公司	中
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	智
（2）全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑	林
（3）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析	４
（4）全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況	０
（5）企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析	０
9.3 出版集團(tuán)全媒體管理路徑建議	６
9.3.1 全媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略	１
9.3.2 全媒體資源整合	２
9.3.3 全媒體流程再造	８
9.3.4 全媒體營(yíng)銷(xiāo)策略	６
9.3.5 全媒體人才培養(yǎng)	６

圖表目錄	８
圖表 1：全媒體出版采取的出版模式圖	產(chǎn)
圖表 2：全媒體出版典型案例	業(yè)
圖表 3：全媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程示意圖	調(diào)
圖表 4：近年來(lái)與全媒體出版相關(guān)的國(guó)家政策分析	研
圖表 5：行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全媒體出版行業(yè)的影響	網(wǎng)
圖表 6：2020-2025年我國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%）	ｗ
圖表 7：美、日、俄三國(guó)部分報(bào)刊破產(chǎn)、停刊表	ｗ
圖表 8：各國(guó)全媒體出版發(fā)展情況一覽表	ｗ
圖表 9：美國(guó)全媒體出版發(fā)展特征分析	．
圖表 10：亞馬遜、巴諾、蘋(píng)果為代表的三足鼎立	Ｃ
圖表 11：美國(guó)全媒體出版需求模式分析	ｉ
圖表 12：日本全媒體發(fā)展特征分析	ｒ
圖表 13：印度電信業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)家‘十一五’發(fā)展?fàn)顩r（單位：千萬(wàn)盧比，%）	．
圖表 14：印度電信業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（截至2024年）	ｃ
圖表 15：俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)（一）（單位：百萬(wàn)等）	ｎ
圖表 16：俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)（二）（單位：百萬(wàn)等）	中
圖表 17：2020-2025年俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)核心指標(biāo)和發(fā)展總況（單位：億盧布，%等）	智
圖表 18：法國(guó)ICT基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)及安全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器數(shù)（單位：人，臺(tái)）	林
圖表 19：法國(guó)技術(shù)型創(chuàng)新部門(mén)收入指數(shù)（Index2000=100）	４
圖表 20：北歐五國(guó)全媒體發(fā)展特征分析	０
圖表 21：土耳其報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版特點(diǎn)分析	０
圖表 22：土耳其點(diǎn)擊率最高的網(wǎng)站（單位：千人，%）	６
圖表 23：墨西哥國(guó)民經(jīng)濟(jì)與融合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展（單位：%）	１
圖表 24：各類(lèi)媒體每人每周平均使用時(shí)間	２
圖表 25：巴西ICT基本數(shù)據(jù)（單位：億部，部/百人）	８
圖表 26：2025年以來(lái)巴西多媒體用戶(hù)數(shù)量（單位：百萬(wàn)人）	６
圖表 27：2025年以來(lái)巴西通訊業(yè)務(wù)產(chǎn)值與利潤(rùn)（單位：十億雷亞爾）	６
圖表 28：南非互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)據(jù)（單位：人，%）	８
圖表 29：南非互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展原因分析	產(chǎn)
圖表 30：中國(guó)全媒體出版現(xiàn)狀分析	業(yè)
圖表 31：2020-2025年中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入情況（單位：億元）	調(diào)
圖表 32：全媒體出版SWOT分析	研
圖表 33：全媒體出版前景預(yù)測(cè)	網(wǎng)
圖表 34：2025年我國(guó)主要出版市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）	ｗ
圖表 35：2020-2025年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：%）	ｗ
圖表 36：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出版行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道	ｗ
圖表 37：互聯(lián)網(wǎng)渠道在出版產(chǎn)業(yè)的特征	．
圖表 38：2020-2025年數(shù)字出版行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出版產(chǎn)值（單位：億元，%）	Ｃ
圖表 39：2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）	ｉ
圖表 40：2020-2025年我國(guó)電子閱讀器銷(xiāo)量及增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）	ｒ
圖表 41：中國(guó)MP3/MP4整體市場(chǎng)品牌關(guān)注比例分布（單位：%）	．
圖表 42：中國(guó)MP3/MP4市場(chǎng)不同存儲(chǔ)容量產(chǎn)品關(guān)注比例分布（單位：%）	ｃ
圖表 43：2020-2025年電子書(shū)產(chǎn)值（單位：億元，%）	ｎ
圖表 44：電子閱讀器出版市場(chǎng)影響因素分析	中
圖表 45：2020-2025年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例（單位：萬(wàn)人，%）	智
圖表 46：2020-2025年我國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備比例（單位：%）	林
圖表 47：手機(jī)出版的三種形式比較	４
圖表 48：手機(jī)出版特征分析	０
圖表 49：2020-2025年數(shù)字出版行業(yè)手機(jī)出版產(chǎn)值（單位：億元，%）	０
圖表 50：2020-2025年中國(guó)手機(jī)出版市場(chǎng)產(chǎn)值及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）	６
圖表 51：手機(jī)出版需求市場(chǎng)影響因素總結(jié)	１
圖表 52：2025-2031年中國(guó)手機(jī)出版市場(chǎng)產(chǎn)值預(yù)測(cè)（單位：億元）	２
圖表 53：手機(jī)出版發(fā)展建議	８
圖表 54：中國(guó)數(shù)字圖書(shū)館發(fā)展歷程	６
圖表 55：傳統(tǒng)出版市場(chǎng)參與者	６
中國(guó)のオムニメディア出版業(yè)界市場(chǎng)現(xiàn)狀研究と將來(lái)の見(jiàn)通し傾向レポート（2025年）
圖表 56：全媒體出版市場(chǎng)參與者	８
圖表 57：傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈	產(chǎn)
圖表 58：全媒體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈	業(yè)
圖表 59：全媒體出版作者與出版社的關(guān)系變化圖	調(diào)
圖表 60：全媒體出版利益分配變化圖	研
圖表 61：試水?dāng)?shù)字出版平臺(tái)的市場(chǎng)力量	網(wǎng)
圖表 62：出版社優(yōu)劣勢(shì)分析	ｗ
圖表 63：獨(dú)立第三方優(yōu)劣勢(shì)分析	ｗ
圖表 64：發(fā)行商優(yōu)劣勢(shì)分析	ｗ
圖表 65：電信運(yùn)營(yíng)商優(yōu)劣勢(shì)分析	．
圖表 66：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商優(yōu)劣勢(shì)分析	Ｃ
圖表 67：終端設(shè)備商優(yōu)劣勢(shì)分析	ｉ
圖表 68：2020-2025年博客用戶(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（單位：萬(wàn)人，%）	ｒ
圖表 69：2020-2025年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（單位：萬(wàn)人，%）	．
圖表 70：2020-2025年部分出版集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（單位：萬(wàn)元）	ｃ
圖表 71：全媒體時(shí)代發(fā)行商的價(jià)值點(diǎn)	ｎ
圖表 72：全媒體時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的價(jià)值點(diǎn)	中
圖表 73：全媒體出版盈利模式	智
圖表 74：中文在線全媒體運(yùn)營(yíng)價(jià)值觀	林
圖表 75：中文在線全媒體出版細(xì)分業(yè)務(wù)年齡用戶(hù)群對(duì)比	４
圖表 76：中文在線一起看小說(shuō)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式	０
圖表 77：中文在線書(shū)香中國(guó)運(yùn)營(yíng)模式	０
圖表 78：中文在線手持閱讀平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式	６
圖表 79：中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)核心價(jià)值觀	１
圖表 80：中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)運(yùn)作方式	２
圖表 81：中文在線全媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略——內(nèi)容版權(quán)管理	８
圖表 82：中文在線全媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略——用戶(hù)分析數(shù)據(jù)挖掘	６
圖表 83：中文在線全媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略——內(nèi)容智能推薦	６
圖表 84：中文在線全媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略——用戶(hù)互動(dòng)機(jī)制	８
圖表 85：中文在線全媒體出版運(yùn)營(yíng)案例——隋亂	產(chǎn)
圖表 86：中文在線全媒體出版運(yùn)營(yíng)案例——找到目標(biāo)用戶(hù)	業(yè)
圖表 87：中文在線全媒體出版運(yùn)營(yíng)案例——產(chǎn)品精確營(yíng)銷(xiāo)	調(diào)
圖表 88：全媒體數(shù)字出版商業(yè)模式B-B-C流程圖	研
圖表 89：全媒體數(shù)字出版商業(yè)模式B-B-C邏輯與業(yè)務(wù)	網(wǎng)
圖表 90：全媒體數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)	ｗ
圖表 91：B-B-C模式下授權(quán)與非授權(quán)區(qū)別	ｗ
圖表 92：B-B-C模式下內(nèi)容管理實(shí)施形式	ｗ
圖表 93：B-B-C模式運(yùn)營(yíng)核心價(jià)值觀——內(nèi)容精確推送	．
圖表 94：建議：運(yùn)營(yíng)為核心	Ｃ
圖表 95：我國(guó)期刊出版種數(shù)（單位：種，%）	ｉ
圖表 96：我國(guó)期刊平均期印數(shù)（單位：萬(wàn)冊(cè)）	ｒ
圖表 97：2020-2025年我國(guó)期刊總印數(shù)（單位：億冊(cè)）	．
圖表 98：2020-2025年我國(guó)期刊總印張數(shù)（單位：億印張）	ｃ
圖表 99：期刊全媒體出版可行性分析	ｎ
圖表 100：《中華醫(yī)學(xué)會(huì)》系列雜志全媒體出版優(yōu)劣勢(shì)分析	中
圖表 101：《中華醫(yī)學(xué)會(huì)》系列雜志全媒體出版機(jī)遇與威脅分析	智
圖表 102：2020-2025年中國(guó)數(shù)字期刊市場(chǎng)產(chǎn)值及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）	林
圖表 103：2020-2025年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)期刊收入規(guī)模變化趨勢(shì)（單位，億元，%）	４
圖表 104：iPad閱讀TOP10（單位：次）	０
圖表 105：2020-2025年VIVA手機(jī)雜志用戶(hù)數(shù)（單位：百萬(wàn)）	０
圖表 106：2025年VIVA手機(jī)雜志用戶(hù)構(gòu)成（單位：%）	６
圖表 107：2025年各頻道雜志總PV（單位：%）	１
圖表 108：2025年VIVA手機(jī)雜志各頻道平均PV對(duì)比	２
圖表 109：2025年手機(jī)雜志用戶(hù)地域分布（單位：%）	８
圖表 110：2025年手機(jī)雜志用戶(hù)分時(shí)段全天用戶(hù)數(shù)	６
圖表 111：2025年手機(jī)閱讀TOP10	６
圖表 112：2020-2025年中國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)廠商銷(xiāo)量份額（單位：%）	８
圖表 113：參與調(diào)查用戶(hù)對(duì)于MP3/MP4播放功能以外的需求（單位：%）	產(chǎn)
圖表 114：2025-2031年中國(guó)數(shù)字期刊市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）	業(yè)
圖表 115：《NationalGeographic》全媒體發(fā)展策略	調(diào)
圖表 116：《NationalGeographic》在不同國(guó)家的經(jīng)營(yíng)模式	研
圖表 117：《Nature》全媒體轉(zhuǎn)型路徑	網(wǎng)
圖表 118：《Nature》科學(xué)新聞網(wǎng)站簡(jiǎn)介	ｗ
圖表 119：《Time》基本資料	ｗ
圖表 120：2025年以來(lái)《Time》發(fā)行數(shù)量（單位：百萬(wàn)本）	ｗ

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/06/QuanMeiTiChuBanShiChangJingZhengFenXi.html

　　略……

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中國(guó)全媒體出版行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與未來(lái)前景趨勢(shì)報(bào)告（2025年）

第1章 全媒體出版發(fā)展環(huán)境分析

1.1 全媒體出版界定

1.2 全媒體出版政策環(huán)境

1.3 全媒體出版經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1.4 全媒體出版互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境

第2章 國(guó)外全媒體出版市場(chǎng)與典型案例分析

2.1 國(guó)外全媒體出版現(xiàn)狀與趨勢(shì)

2.2 美國(guó)全媒體出版發(fā)展?fàn)顩r與典型案例分析

2.3 其他國(guó)家全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析

2.4 國(guó)外全媒體發(fā)展對(duì)中國(guó)全媒體行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析

第3章 全媒體出版市場(chǎng)與細(xì)分行業(yè)需求潛力分析

3.1 中國(guó)全媒體出版發(fā)展現(xiàn)狀

3.2 中國(guó)全媒體出版發(fā)展前景

3.3 全媒體出版主要細(xì)分行業(yè)需求潛力分析

第4章 全媒體出版市場(chǎng)格局變化與價(jià)值點(diǎn)剖析

4.1 出版市場(chǎng)參與者變化分析

4.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈變化分析

4.3 數(shù)字出版平臺(tái)市場(chǎng)力量與典型案例分析

4.4 全媒體出版產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)參與者價(jià)值點(diǎn)剖析

第5章 全媒體出版商業(yè)模式與典型案例分析

5.1 全媒體出版盈利模式與典型案例分析

5.2 全媒體出版運(yùn)營(yíng)模式分析

5.3 全媒體出版運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀企業(yè)分析

5.4 全媒體出版商業(yè)模式建議

第6章 期刊全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析

6.1 期刊全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.2 國(guó)外期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.3 國(guó)內(nèi)期刊全媒體出版優(yōu)秀案例分析

6.4 不同類(lèi)型期刊全媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)比分析

6.5 期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作策略建議

第7章 圖書(shū)全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析

7.1 圖書(shū)全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

7.2 圖書(shū)細(xì)分領(lǐng)域全媒體出版市場(chǎng)

7.3 優(yōu)秀圖書(shū)全媒體出版案例分析

7.4 全媒體圖書(shū)出版策劃路徑建議

第8章 報(bào)業(yè)全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析

8.1 報(bào)紙全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

8.2 國(guó)外報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒

8.3 優(yōu)秀報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型案例分析

8.4 報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型建議

第9章 [-中-智-林-]出版集團(tuán)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合模式與典型案例分析

9.1 出版集團(tuán)全媒體發(fā)展模式分析

9.2 優(yōu)秀出版集團(tuán)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合案例分析

9.3 出版集團(tuán)全媒體管理路徑建議

中國(guó)全媒體出版行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與未來(lái)前景趨勢(shì)報(bào)告（2025年） 2025年全媒體出版市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

2025年全媒體出版市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中國(guó)全媒體出版行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與未來(lái)前景趨勢(shì)報(bào)告（2025年）

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第1章全媒體出版發(fā)展環(huán)境分析