旅游綜合體是集合了住宿、餐飲、娛樂、購物、文化體驗等多種功能于一體的大型旅游目的地。近年來,隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展和消費者對高質(zhì)量旅游體驗的追求,旅游綜合體項目在全球范圍內(nèi)迅速擴(kuò)張。旅游綜合體不僅提升了目的地的吸引力,也為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了就業(yè)機(jī)會和經(jīng)濟(jì)增長點。然而,高昂的投資成本和市場競爭的加劇,對項目的策劃、設(shè)計和運營管理提出了更高要求。
未來,旅游綜合體的發(fā)展將更加注重可持續(xù)性和差異化。綠色建筑、生態(tài)旅游和文化遺產(chǎn)保護(hù)將成為項目設(shè)計的重要考量。同時,運用虛擬現(xiàn)實、增強(qiáng)現(xiàn)實等科技手段,打造沉浸式體驗,將成為吸引游客的新方式。此外,深度文化和地方特色挖掘,提供個性化、定制化服務(wù),將幫助旅游綜合體在激烈的市場競爭中脫穎而出。
《中國旅游綜合體行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢預(yù)測報告(2025版)》依托多年行業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù),結(jié)合旅游綜合體行業(yè)現(xiàn)狀與未來前景,系統(tǒng)分析了旅游綜合體市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格機(jī)制及細(xì)分市場特征。報告對旅游綜合體市場前景進(jìn)行了客觀評估,預(yù)測了旅游綜合體行業(yè)發(fā)展趨勢,并詳細(xì)解讀了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的運營表現(xiàn)。此外,報告通過SWOT分析識別了旅游綜合體行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險,為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范的戰(zhàn)略建議,助力把握旅游綜合體行業(yè)的投資方向與發(fā)展機(jī)會。
第一章 旅游綜合體基本概述
第一節(jié) 旅游綜合體的界定
一、旅游綜合體的由來
二、旅游綜合體的概念
三、與相似概念的辨析
第二節(jié) 旅游綜合體的特性
一、旅游綜合體的特征
二、旅游綜合體的作用
三、旅游綜合體的價值
第三節(jié) 旅游綜合體的架構(gòu)
一、旅游吸引核
二、休閑聚集區(qū)
三、居住發(fā)展帶
四、社區(qū)配套網(wǎng)
五、產(chǎn)業(yè)延伸環(huán)
第二章 2025-2031年中國旅游綜合體發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢
二、中國經(jīng)濟(jì)緩中企穩(wěn)
三、我國國民收入情況
四、國內(nèi)消費市場情況分析
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
一、旅游業(yè)戰(zhàn)略地位提升
二、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、泛旅游時代來臨
四、旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢
第三節(jié) 需求環(huán)境分析
一、地方政府訴求
二、企業(yè)開發(fā)訴求
三、游客旅行訴求
四、民眾生活訴求
第四節(jié) 開發(fā)驅(qū)動力分析
一、旅游消費轉(zhuǎn)型
二、城市旅游供給能力升級
三、地方文脈傳承
四、城市發(fā)展政策影響
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第三章 2025-2031年中國旅游綜合體發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國旅游綜合體發(fā)展綜述
一、發(fā)展歷程回顧
二、總體發(fā)展現(xiàn)狀
三、市場開發(fā)形勢
四、創(chuàng)新模式涌現(xiàn)
第二節(jié) 我國旅游綜合體開發(fā)特點
一、項目選址特征
二、用地規(guī)模特征
三、開發(fā)目的特征
四、項目規(guī)模特征
第三節(jié) 旅游綜合體助推城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一、特大城市及都市連綿區(qū)內(nèi)旅游綜合體
二、一般城市內(nèi)旅游綜合體
三、鄉(xiāng)村地區(qū)旅游綜合體
四、風(fēng)景區(qū)或風(fēng)景小鎮(zhèn)旅游綜合體
第四節(jié) 我國旅游綜合體發(fā)展的主要問題
一、總體規(guī)劃不當(dāng)
二、與區(qū)域承載力不符
三、資金鏈緊張
四、主題創(chuàng)意不足
五、盈利模式單一
第四章 中國旅游綜合體發(fā)展模式分析
第一節(jié) 以娛樂功能為核心的發(fā)展模式分析
一、模式基本概述
二、模式開發(fā)特征
三、模式經(jīng)營戰(zhàn)略
四、模式案例分析
第二節(jié) 以休閑度假功能為核心的發(fā)展模式分析
一、模式基本概述
二、模式開發(fā)特征
三、模式經(jīng)營戰(zhàn)略
四、模式案例分析
第三節(jié) 以綜合購物功能為核心的發(fā)展模式分析
一、模式基本概述
二、模式開發(fā)特征
三、模式經(jīng)營戰(zhàn)略
四、模式案例分析
第四節(jié) 以會展功能為核心的發(fā)展模式分析
一、模式基本概述
二、模式開發(fā)特征
三、模式經(jīng)營戰(zhàn)略
四、模式案例分析
第五章 中國旅游綜合體運營模式分析
第一節(jié) 旅游綜合體業(yè)態(tài)構(gòu)成
一、旅游公建設(shè)施
二、酒店集群
三、文體設(shè)施
四、商業(yè)街
五、銷售型物業(yè)
第二節(jié) 旅游綜合體子項目運營分析
一、酒店物業(yè)運營
二、商業(yè)地產(chǎn)運營
三、文化設(shè)施運營
第三節(jié) 旅游綜合體收入模式分析
一、傳統(tǒng)觀賞旅游收入模式
二、體驗式觀賞旅游收入模式
三、休閑旅游收入模式
四、度假旅游收入模式
五、旅游房地產(chǎn)收入模式
六、區(qū)域開發(fā)收入模式
第四節(jié) 旅游綜合體開發(fā)企業(yè)運營模式分析
一、企業(yè)立場
二、企業(yè)定位
三、商業(yè)模式
四、運作流程
第五節(jié) 旅游綜合體開發(fā)政府運營模式分析
一、把控規(guī)劃方案
二、制定相關(guān)政策
三、建設(shè)公共工程
四、推進(jìn)區(qū)域營銷
五、落實招商引資
六、持續(xù)后續(xù)監(jiān)管
第六章 中國旅游綜合體投融資分析
第一節(jié) 投資現(xiàn)狀分析
一、投資形勢
二、投資規(guī)模
三、投資熱點
China Tourism Complexes industry status research and development trend forecast report (2025 edition)
四、投資額度
第二節(jié) 投資主體分析
一、大型旅游企業(yè)
二、傳統(tǒng)地產(chǎn)投資開發(fā)商
三、其他大型企業(yè)
四、地產(chǎn)巨頭與大企業(yè)聯(lián)合
第三節(jié) 投資機(jī)遇分析
一、傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
二、旅游景區(qū)開發(fā)模式升級
三、旅游地產(chǎn)開發(fā)模式升級
四、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
第四節(jié) 投資風(fēng)險分析
一、區(qū)域投資過熱
二、投資方式不成熟
三、警惕價值陷阱
四、需要理性投資
第五節(jié) 融資模式分析
一、銀行信貸
二、私募資本融資
三、整體項目融資
四、政策支持性融資
五、商業(yè)信用融資
六、租賃融資
七、產(chǎn)權(quán)融資
八、信托融資
第七章 中國主要類型旅游綜合體開發(fā)分析
第一節(jié) 主題公園型旅游綜合體
一、開發(fā)條件分析
二、開發(fā)模式分析
三、產(chǎn)業(yè)體系分析
四、開發(fā)策略分析
第二節(jié) 溫泉型旅游綜合體
一、開發(fā)條件分析
二、開發(fā)模式分析
三、產(chǎn)業(yè)體系分析
四、開發(fā)策略分析
第三節(jié) 養(yǎng)生養(yǎng)老型旅游綜合體
一、開發(fā)條件分析
二、開發(fā)模式分析
三、產(chǎn)業(yè)體系分析
四、開發(fā)策略分析
第四節(jié) 濱水型旅游綜合體
一、開發(fā)條件分析
二、開發(fā)模式分析
三、產(chǎn)業(yè)體系分析
四、開發(fā)策略分析
第五節(jié) 度假區(qū)型旅游綜合體
一、開發(fā)條件分析
二、開發(fā)模式分析
三、產(chǎn)業(yè)體系分析
四、開發(fā)策略分析
第六節(jié) 鄉(xiāng)村型創(chuàng)意旅游綜合體
一、開發(fā)條件分析
二、開發(fā)模式分析
三、產(chǎn)業(yè)體系分析
四、開發(fā)策略分析
第八章 旅游綜合體發(fā)展模式的選擇分析
第一節(jié) 發(fā)展模式選擇的必要性分析
一、優(yōu)化資源配置
二、增強(qiáng)與市場吻合度
三、協(xié)調(diào)各系統(tǒng)推廣沖突
第二節(jié) 發(fā)展模式選擇影響因素分析
一、資源桌賦
二、價值協(xié)同強(qiáng)度
三、投資回收期
四、城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境
五、城市社會環(huán)境
六、城市旅游環(huán)境
七、區(qū)位環(huán)境
八、利益相關(guān)者
九、影響因素的整合
第三節(jié) 發(fā)展模式選擇路徑
一、確定核心驅(qū)動功能
二、確定功能物業(yè)間的互動關(guān)系
三、其他功能子系統(tǒng)配置原則
第四節(jié) 發(fā)展模式優(yōu)化思路
一、制定總體規(guī)劃設(shè)計
二、完善組織機(jī)構(gòu)和管理體制
中國旅遊綜合體行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢預(yù)測報告(2025版)
三、注重信息互動
四、政府加強(qiáng)政策扶持
第九章 旅游綜合體開發(fā)運營策略分析
第一節(jié) 旅游綜合體的開發(fā)規(guī)劃要點
一、旅游功能復(fù)合性
二、業(yè)態(tài)配比合理性
三、空間形態(tài)連續(xù)性
四、交通系統(tǒng)便利性
五、政府參與的必要性
六、運營一體化的性
第二節(jié) 旅游綜合體的開發(fā)規(guī)劃戰(zhàn)略
一、確立綜合打造為指向
二、確立定位突破為先導(dǎo)
三、確立功能構(gòu)架為核心
四、確立操作運營為支撐
第三節(jié) 旅游綜合體的商業(yè)模式戰(zhàn)略
一、產(chǎn)業(yè)鏈條整合化
二、產(chǎn)品功能復(fù)合化
三、收入模式多元化
四、管理模式一體化
五、投資分期組合化
六、營銷戰(zhàn)略品牌化
七、保障實施綜合化
第四節(jié) 我國旅游綜合體的發(fā)展對策
一、全局視野考量
二、平衡各方利益
三、注重前期策劃
四、塑造項目生命力
五、滿足消費新需求
第十章 國內(nèi)外旅游綜合體典型案例分析
第一節(jié) 迪拜棕櫚島
一、項目概況
二、空間布局
三、項目設(shè)置
四、經(jīng)營管理
五、開發(fā)啟示
第二節(jié) 新加坡圣淘沙度假勝地
一、項目概況
二、核心吸引力體系
三、休閑度假體系
四、產(chǎn)業(yè)延伸體系
五、成功經(jīng)驗總結(jié)
第三節(jié) 東部華僑城
一、項目概況
二、產(chǎn)品體系
三、核心吸引力
四、開發(fā)模式
五、案例總結(jié)
第四節(jié) 海泉灣
一、項目概況
二、開發(fā)分析
三、產(chǎn)品體系
四、現(xiàn)狀評價
五、案例總結(jié)
第五節(jié) 上海廟旅游景區(qū)
一、項目背景
二、設(shè)計思路
三、功能布局
四、特色分析
第六節(jié) 仙都黃帝溫泉谷度假區(qū)
一、項目概況
二、發(fā)展定位
三、功能布局
四、產(chǎn)品體系
五、案例總結(jié)
第十一章 旅游綜合體前景趨勢預(yù)測分析
第一節(jié) 國內(nèi)外宏觀形勢分析
一、國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢預(yù)測
二、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢預(yù)測
三、中國旅游業(yè)的趨勢預(yù)測
第二節(jié) 中國旅游綜合體的前景趨勢預(yù)測
一、未來前景展望
二、市場細(xì)化趨勢
三、消費結(jié)構(gòu)趨勢
zhōngguó lǚ yóu zōng hé tǐ hángyè xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào (2025 bǎn)
四、核心價值趨勢
五、文化特征趨勢
第三節(jié) (中?智?林)中國旅游綜合體的開發(fā)趨勢預(yù)測
一、逐步進(jìn)入高端開發(fā)階段
二、注重參與性項目的建設(shè)
三、多元角色互動性增強(qiáng)
附錄
附錄一 《中華人民共和國旅游法》
附錄二 《旅游景區(qū)質(zhì)量等級管理辦法》
圖表目錄
圖表 1 旅游綜合體的特征
圖表 2 2025-2031年七國集團(tuán)GDP增長率
圖表 3 2025-2031年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長率
圖表 4 2025年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI
圖表 5 2025年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù)
圖表 6 2025-2031年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(累計同比)
……
圖表 8 2025-2031年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)
圖表 9 2025-2031年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增速(累計同比)
圖表 10 2025-2031年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度(累計同比)
圖表 11 2025-2031年農(nóng)村居民人均收入實際增長速度(累計同比)
……
圖表 13 2025-2031年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度(累計同比)
圖表 14 2025-2031年社會消費品零售總額名義增速(月度同比)
圖表 15 2025-2031年居民消費價格上漲情況(月度同比)
圖表 16 2025-2031年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況(月度同比)
圖表 17 2025-2031年社會消費品零售總額名義增速(月度同比)
圖表 18 2025-2031年居民消費價格上漲情況(月度同比)
圖表 19 2025-2031年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況(月度同比)
圖表 20 深圳東部華僑城
圖表 21 廣州長隆度假區(qū)
圖表 22 西安曲江新城
圖表 23 長白山國際度假區(qū)
圖表 24 中國澳門威尼斯人度假村
圖表 25 杭州西溪天堂國際旅游綜合體
圖表 26 三亞灣紅樹林度假世界
圖表 27 青島海泉灣
圖表 28 海口觀瀾湖
圖表 29 海南清水灣
圖表 30 部分著名山地旅游綜合體項目
圖表 31 珠海海泉灣度假城服務(wù)業(yè)態(tài)構(gòu)成
圖表 32 融資模式示意圖
圖表 33 主題公園選址影響因素
圖表 34 主題公園客源市場分布圖
圖表 35 主題公園開發(fā)模式
圖表 36 主題公園產(chǎn)業(yè)鏈圖解
圖表 37 迪斯尼產(chǎn)業(yè)鏈圖解
圖表 38 溫泉旅游發(fā)展歷程圖
圖表 39 溫泉旅游發(fā)展路徑
圖表 40 養(yǎng)生養(yǎng)老旅游綜合體三大核心服務(wù)體系
圖表 41 養(yǎng)生養(yǎng)老旅游綜合體五大功能配套
圖表 42 中國臺灣長庚模式成功要點一
圖表 43 中國臺灣長庚模式成功要點二
圖表 44 養(yǎng)生養(yǎng)老旅游綜合體六大產(chǎn)業(yè)體系
圖表 45 十養(yǎng)經(jīng)
圖表 46 濱水型旅游綜合體的開發(fā)手段
圖表 47 香山國際游艇會鳥瞰圖
圖表 48 安徽黃山德懋堂項目布局圖
圖表 49 旅游度假地的選擇標(biāo)準(zhǔn)
圖表 50 度假區(qū)綜合體自然核心吸引力分析
圖表 51 度假區(qū)綜合體自身吸引力——休閑設(shè)施
圖表 52 度假區(qū)配套功能與業(yè)態(tài)
圖表 53 滇池國家度假區(qū)功能區(qū)設(shè)置
圖表 54 滇池國家度假區(qū)“1+N”體系圖
圖表 55 度假區(qū)綜合體產(chǎn)業(yè)體系
圖表 56 鄉(xiāng)村旅游綜合體的核心構(gòu)成
圖表 57 農(nóng)田作為基礎(chǔ)景觀環(huán)境,1與N規(guī)模比例
圖表 58 發(fā)展現(xiàn)代化設(shè)施農(nóng)業(yè),1與N規(guī)模比例
圖表 59 六大功能配比
圖表 60 三圣鄉(xiāng)五個景區(qū)功能定位
圖表 61 花鄉(xiāng)農(nóng)居
圖表 62 江家菜地
圖表 63 幸福林海
圖表 64 東籬菊園
圖表 65 荷塘月色
圖表 66 鄉(xiāng)村旅游綜合體的多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動
圖表 67 農(nóng)業(yè)三產(chǎn)化
中國観光複合施設(shè)産業(yè)の現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向予測レポート(2025版)
圖表 68 旅游綜合體功能子系統(tǒng)價值協(xié)同強(qiáng)度
圖表 69 旅游綜合體發(fā)展模式選擇的影響因素
圖表 70 旅游綜合體功能子系統(tǒng)間價值鑄矩陣
圖表 71 商業(yè)模式系統(tǒng)圖
圖表 72 成功商業(yè)模式設(shè)計的五步法則
圖表 73 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)
圖表 74 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈整合規(guī)劃
圖表 75 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃
圖表 76 華僑城的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表 77 旅游綜合體業(yè)態(tài)與項目類型
圖表 78 營銷戰(zhàn)略示意圖
圖表 79 棕櫚島工程布局圖
圖表 80 朱美拉棕櫚島鳥瞰實景圖
圖表 81 棕櫚島項目規(guī)劃
圖表 82 分布在棕櫚島主體“樹干”的公寓群
圖表 83 棕櫚島的公寓群
圖表 84 棕櫚島的別墅群
圖表 85 棕櫚島的別墅分布
圖表 86 亞特蘭蒂斯度假酒店
圖表 87 高架輕軌列車建設(shè)在棕櫚島的主體“樹干”區(qū)域
圖表 88 圣淘沙名勝世界的產(chǎn)品布局圖
圖表 89 水療中心
圖表 90 東部華僑城總平面圖
圖表 91 東部華僑城的產(chǎn)品體系
圖表 92 東部華僑城的核心吸引力
圖表 93 東部華僑城的開發(fā)實施周期
圖表 94 東部華僑城的開發(fā)運營模式
圖表 95 東部華僑城的盈利結(jié)構(gòu)
圖表 96 海泉灣
圖表 97 海泉灣開發(fā)綜合條件
圖表 98 海泉灣現(xiàn)有業(yè)態(tài)綜合對比
圖表 99 海泉灣現(xiàn)有產(chǎn)品體系
圖表 100 上海廟旅游景區(qū)跑馬場鳥瞰圖
圖表 101 上海廟旅游景區(qū)項目設(shè)計思路
圖表 102 上海廟旅游景區(qū)總平面圖
圖表 103 上海廟旅游景區(qū)功能分區(qū)規(guī)劃圖
圖表 104 上海廟旅游景區(qū)馬術(shù)區(qū)平面圖
圖表 105 上海廟旅游景區(qū)馬術(shù)區(qū)效果圖與實景圖對照(一)
圖表 106 上海廟旅游景區(qū)馬術(shù)區(qū)效果圖與實景圖對照(二)
圖表 107 上海廟旅游景區(qū)馬術(shù)區(qū)立面圖
圖表 108 仙都?黃帝溫泉谷主題定位分析
圖表 109 仙都?黃帝溫泉谷功能布局分析
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