| 相 關(guān) |
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| 會(huì)計(jì)師事務(wù)所是財(cái)務(wù)咨詢和審計(jì)服務(wù)的專業(yè)提供者，近年來面臨了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和監(jiān)管環(huán)境變化的雙重挑戰(zhàn)。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，會(huì)計(jì)軟件和自動(dòng)化工具大大提高了審計(jì)效率和準(zhǔn)確性，減少了人為錯(cuò)誤。同時(shí)，全球范圍內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)透明度和合規(guī)性的要求日益嚴(yán)格，促使會(huì)計(jì)師事務(wù)所加強(qiáng)內(nèi)部治理，提升服務(wù)質(zhì)量。跨國公司對(duì)全球統(tǒng)一的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和跨境服務(wù)的需求，也推動(dòng)了行業(yè)內(nèi)的資源整合和合作。 | |
| 未來，會(huì)計(jì)師事務(wù)所將更加聚焦于增值服務(wù)和數(shù)據(jù)分析能力。通過提供基于云的財(cái)務(wù)管理解決方案，幫助客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化和智能化，增強(qiáng)決策支持。同時(shí)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所將加強(qiáng)與科技公司的合作，開發(fā)智能審計(jì)工具和預(yù)測模型，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，隨著ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）投資理念的興起，會(huì)計(jì)師事務(wù)所將在可持續(xù)報(bào)告和企業(yè)社會(huì)責(zé)任審計(jì)方面發(fā)揮關(guān)鍵作用，助力企業(yè)的長期價(jià)值創(chuàng)造。 | |
| 《中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告（2025年）》系統(tǒng)分析了會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的市場規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢，并深入探討了會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報(bào)告詳細(xì)解讀了會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測了未來市場前景與發(fā)展趨勢，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場的競爭格局進(jìn)行了全面評(píng)估，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競爭實(shí)力、市場集中度及品牌影響力。結(jié)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所技術(shù)現(xiàn)狀與未來方向，報(bào)告揭示了會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)概述 |
業(yè) |
| 一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的定義 | 調(diào) |
| 二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營范圍 | 研 |
| 三、報(bào)告主要研究方法 | 網(wǎng) |
| 四、報(bào)告專業(yè)名詞解釋 | ｗ |
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的設(shè)立條件 |
ｗ |
| 一、合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件 | ｗ |
| 二、有限責(zé)任制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件 | ． |
| 三、股東、合伙人的條件 | Ｃ |
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所體制發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｉ |
| 一、合伙制與有限責(zé)任制的比較 | ｒ |
| 二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所其他組建形式 | ． |
第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的政策環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)法律法規(guī) | ｎ |
| 二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)部門規(guī)章 | 中 |
| 三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)稅收政策 | 智 |
第五節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
林 |
| 一、國內(nèi)GDP增長分析 | ４ |
| 二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析 | ０ |
| 三、非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù) | ０ |
| 四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入增長率與GDP增長率對(duì)比分析 | ６ |
第二章 國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
１ |
第一節(jié) 國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局 |
２ |
| 一、國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展綜述 | ８ |
| 二、國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入集中度分析 | ６ |
第二節(jié) 美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策 | ８ |
| 1、獨(dú)資型會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | 產(chǎn) |
| 2、普通合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | 業(yè) |
| 3、有限責(zé)任合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | 調(diào) |
| 4、有限責(zé)任公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | 研 |
| 5、專業(yè)服務(wù)公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | 網(wǎng) |
| 6、股份有限公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | ｗ |
| 二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議 | ｗ |
| 三、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營分析 | ｗ |
| 四、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭現(xiàn)狀 | ． |
| 五、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | Ｃ |
| 六、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競爭格局 | ｉ |
| 七、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向 | ｒ |
第三節(jié) 國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部制度分析 |
． |
| 一、大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式對(duì)比 | ｃ |
| 1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo) | ｎ |
| 2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍 | 中 |
| 3、審計(jì)計(jì)劃階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序 | 智 |
| 4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的運(yùn)用 | 林 |
| 5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的取證 | ４ |
| 二、大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬體系 | ０ |
| 1、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬構(gòu)成 | ０ |
| 2、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬對(duì)比 | ６ |
| 3、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià) | １ |
| 詳情：http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/26/KuaiJiShiShiWuSuoWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
| 4、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ２ |
第四節(jié) 國際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張分析 |
８ |
| 一、國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因 | ６ |
| 二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的擴(kuò)張動(dòng)因 | ６ |
| 三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因總結(jié) | ８ |
第五節(jié) 國際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化模式分析 |
產(chǎn) |
| 一、國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析 | 業(yè) |
| 二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析 | 調(diào) |
| 三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際擴(kuò)張模式總結(jié) | 研 |
第六節(jié) 國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
網(wǎng) |
| 一、國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 | ｗ |
| 二、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化環(huán)境分析 | ｗ |
| 三、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化的局限性 | ｗ |
| 四、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化策略建議 | ． |
第三章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場調(diào)研與分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述 |
ｉ |
| 一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程分析 | ｒ |
| 二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析 | ． |
| 1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量發(fā)展規(guī)模 | ｃ |
| 2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員規(guī)模 | ｎ |
| 三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶群體分析 | 中 |
| 四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶行業(yè)分布 | 智 |
| 五、會(huì)計(jì)服務(wù)市場價(jià)格競爭現(xiàn)狀 | 林 |
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競爭力分析 |
４ |
| 一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所五力分析 | ０ |
| 1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所潛在進(jìn)入者威脅分析 | ０ |
| 2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)下游客戶議價(jià)能力分析 | ６ |
| 3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)上游資源議價(jià)能力分析 | １ |
| 4、會(huì)計(jì)事務(wù)所內(nèi)部競爭情況 | ２ |
| 5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所替代者威脅 | ８ |
| 6、會(huì)計(jì)師事務(wù)所五力分析結(jié)論 | ６ |
| 二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力提升建議 | ６ |
| 三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力培育路徑 | ８ |
第三節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營效益分析 |
產(chǎn) |
| 一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入狀況分析 | 業(yè) |
| 二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營利潤分析 | 調(diào) |
| 三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 | 研 |
| 四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)成本分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所同業(yè)務(wù)競爭結(jié)構(gòu)分析 |
ｗ |
| 一、新設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | ｗ |
| 二、現(xiàn)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | ｗ |
| 三、其他專業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu) | ． |
第五節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所替代性競爭分析 |
Ｃ |
| 一、專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu) | ｉ |
| 二、稅務(wù)師事務(wù)所 | ｒ |
| 三、咨詢公司 | ． |
| 四、律師事務(wù)所 | ｃ |
第六節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局分析 |
ｎ |
| 一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場集中度分析 | 中 |
| 1、業(yè)務(wù)收入集中度分析 | 智 |
| 2、從業(yè)人員集中度分析 | 林 |
| 3、企業(yè)區(qū)域集中度分析 | ４ |
| 二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場競爭格局 | ０ |
| 1、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)競爭格局 | ０ |
| （1）國有企業(yè)常規(guī)審計(jì)、改制、收購兼并 | ６ |
| （2）中國公司國內(nèi)上市 | １ |
| （3）港澳臺(tái)和外國的中小企業(yè)的審計(jì) | ２ |
| （4）稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢、盡職調(diào)查 | ８ |
| （5）跨國公司在中國的合資或者獨(dú)資公司的審計(jì) | ６ |
| （6）中國公司海外上市 | ６ |
| 2、國內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭優(yōu)劣勢對(duì)比 | ８ |
| 3、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭現(xiàn)狀的形成原因 | 產(chǎn) |
| 4、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)的競爭策略 | 業(yè) |
| 5、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身發(fā)展的路徑選擇 | 調(diào) |
第七節(jié) 具有證券期貨資格及其他事務(wù)所競爭力分析 |
研 |
| 一、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 二、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所競爭力分析 | ｗ |
| 三、中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析 | ｗ |
| 三、國內(nèi)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析 | ｗ |
第八節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并效益分析 |
． |
| 一、國內(nèi)內(nèi)資事務(wù)所合并現(xiàn)狀分析 | Ｃ |
| 二、“四大”與內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)對(duì)比 | ｉ |
| 三、“四大”審計(jì)收費(fèi)溢價(jià)提高原因分析 | ｒ |
| 三、合并后的內(nèi)資事務(wù)所競爭力提升建議 | ． |
| 3 第九節(jié) 國內(nèi)注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展分析 | ｃ |
| 一、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ｎ |
| 1、中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年） | 中 |
| 2、會(huì)計(jì)行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年） | 智 |
| 二、注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量分析 | 林 |
| 三、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ４ |
| 三、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)現(xiàn)狀成因 | ０ |
| 五、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展建議 | ０ |
第四章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展環(huán)境 |
１ |
| 一、中國吸收及對(duì)外投資環(huán)境分析 | ２ |
| 二、中國對(duì)東盟貿(mào)易及投資環(huán)境分析 | ８ |
| 三、中國對(duì)外直接投資情況 | ６ |
第二節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外擴(kuò)張分析 |
６ |
| 一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分析 | ８ |
| 二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在中國香港市場發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、內(nèi)地企業(yè)中國香港上市情況分析 | 調(diào) |
| 二、內(nèi)地企業(yè)中國香港上市的財(cái)務(wù)要求 | 研 |
| 三、內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所赴港發(fā)展機(jī)遇 | 網(wǎng) |
| 1、中國香港的環(huán)境與優(yōu)勢 | ｗ |
| 2、中國香港的外來投資情況 | ｗ |
| 四、中國香港會(huì)計(jì)服務(wù)市場需求分析 | ｗ |
| 五、內(nèi)地與中國香港會(huì)計(jì)服務(wù)的合作建議 | ． |
第四節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展路徑 |
Ｃ |
| 一、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展障礙因素 | ｉ |
| 二、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展路徑選擇 | ｒ |
第五章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場吸引力分析 |
． |
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展概述 |
ｃ |
| 一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
| 二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 中 |
| 1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分類情況 | 智 |
| 2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營效益 | 林 |
| 三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ４ |
| 1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)分類情況 | ０ |
| Market Research and Development Prospects Forecast Report of China Accounting Firm (2025) | |
| 2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營效益 | ０ |
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)細(xì)分市場發(fā)展分析 |
６ |
| 一、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析 | １ |
| 二、審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析 | ２ |
| 三、稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 四、資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 五、工程造價(jià)業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 六、其他咨詢業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 1、法律咨詢業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| 2、人力咨詢業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
| 3、管理咨詢業(yè)務(wù)分析 | 調(diào) |
| 4、財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)分析 | 研 |
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 一、專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | ｗ |
| 1、IPO審計(jì)業(yè)務(wù)深度分析 | ｗ |
| 2、H股審計(jì)業(yè)務(wù)面臨洗牌 | ｗ |
| 3、其他專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)分析 | Ｃ |
| 1、全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/td> | ｉ |
| （1）全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的發(fā)展趨勢 | ｒ |
| （2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體 | ． |
| （3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的國際標(biāo)準(zhǔn) | ｃ |
| 2、我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/td> | ｎ |
| （1）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的基本情況 | 中 |
| （2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的數(shù)量和分布 | 智 |
| （3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體 | 林 |
| （4）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的標(biāo)準(zhǔn) | ４ |
| 3、對(duì)我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的建議 | ０ |
| 三、其他重點(diǎn)鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | ０ |
| 四、相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | ６ |
第四節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)競爭力分析 |
１ |
| 一、會(huì)計(jì)服務(wù)外包的內(nèi)容及優(yōu)勢 | ２ |
| 二、會(huì)計(jì)服務(wù)外包市場需求分析 | ８ |
| 三、會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)推進(jìn)現(xiàn)狀 | ６ |
| 四、會(huì)計(jì)服務(wù)外包發(fā)展對(duì)策建議 | ６ |
第六章 中國重點(diǎn)區(qū)域會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析 |
８ |
第一節(jié) 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析 |
產(chǎn) |
| 一、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 | 業(yè) |
| 二、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 | 調(diào) |
| 三、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況 | 研 |
| 四、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析 |
ｗ |
| 一、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 | ｗ |
| 二、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 三、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況 | ． |
| 四、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局 | Ｃ |
第三節(jié) 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析 |
ｉ |
| 一、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 | ｒ |
| 二、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 | ． |
| 三、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況 | ｃ |
| 四、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局 | ｎ |
第四節(jié) 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析 |
中 |
| 一、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 | 智 |
| 二、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 | 林 |
| 三、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況 | ４ |
| 四、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局 | ０ |
第五節(jié) 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析 |
０ |
| 一、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 | ６ |
| 二、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 | １ |
| 三、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況 | ２ |
| 四、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局 | ８ |
第六節(jié) 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析 |
６ |
| 一、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 | ６ |
| 二、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 | ８ |
| 三、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況 | 產(chǎn) |
| 四、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局 | 業(yè) |
第七節(jié) 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析 |
調(diào) |
| 一、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 | 研 |
| 二、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 三、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況 | ｗ |
| 三、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局 | ｗ |
第八節(jié) 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析 |
ｗ |
| 一、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 | ． |
| 二、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 | Ｃ |
| 三、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況 | ｉ |
| 三、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局 | ｒ |
第九節(jié) 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析 |
． |
| 一、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策 | ｃ |
| 二、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模 | ｎ |
| 三、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況 | 中 |
| 三、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局 | 智 |
第十節(jié) 其他省市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析 |
林 |
| 一、江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析 | ４ |
| 二、湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析 | ０ |
| 三、黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析 | ０ |
| 三、云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析 | ６ |
| 五、安徽省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析 | １ |
| 六、川省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析 | ２ |
| 七、山西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析 | ８ |
第七章 國內(nèi)外主要會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營分析 |
６ |
第一節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體競爭態(tài)勢分析 |
６ |
| 一、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競爭力評(píng)價(jià) | ８ |
| 1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)分析 | 產(chǎn) |
| 2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競爭力排名 | 業(yè) |
| 3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所受關(guān)注度排名 | 調(diào) |
| 二、不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營狀況分析 | 研 |
第二節(jié) 國際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 一、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 | Ｃ |
| （1）主要國際客戶 | ｉ |
| （2）主要中國客戶 | ｒ |
| 5、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 6、企業(yè)項(xiàng)目管理案例 | ｃ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 | ｎ |
| 二、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | 中 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告（2025年） | |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ４ |
| 4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
| （1）主要國際客戶 | ０ |
| （2）主要中國客戶 | ６ |
| 5、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析 | １ |
| 6、企業(yè)項(xiàng)目管理案例 | ２ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 | ８ |
| 三、安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| 4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| （1）主要國際客戶 | 調(diào) |
| （2）主要中國客戶 | 研 |
| 5、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析 | 網(wǎng) |
| 6、企業(yè)項(xiàng)目管理案例 | ｗ |
| 四、畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | Ｃ |
| 4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 | ｉ |
| （1）主要國際客戶 | ｒ |
| （2）主要中國客戶 | ． |
| 5、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析 | ｃ |
| 6、企業(yè)項(xiàng)目管理案例 | ｎ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 | 中 |
第三節(jié) 國際其他領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析 |
智 |
| 一、德豪國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | 林 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ４ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| 4、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 | １ |
| 二、羅申美國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | ２ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 4、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 三、致同國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | 產(chǎn) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 業(yè) |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 研 |
| 4、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析 | 網(wǎng) |
| 5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 | ｗ |
| 四、天職（博太）國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | Ｃ |
| 4、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析 | ｉ |
| 5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 | ｒ |
第四節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭個(gè)案經(jīng)營分析 |
． |
| 一、普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｎ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 中 |
| 3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
| 4、企業(yè)人力資源分析 | 林 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ４ |
| 6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析 | ０ |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 二、德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | １ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ２ |
| 3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| 4、企業(yè)人力資源分析 | ６ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析 | ８ |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| 三、安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調(diào) |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 研 |
| 3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| 4、企業(yè)人力資源分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析 | ｗ |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ． |
| 四、畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｒ |
| 3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 4、企業(yè)人力資源分析 | ｃ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| 6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析 | 中 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 五、瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析 | 林 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ４ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| 3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
| 4、企業(yè)人力資源分析 | ６ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| 6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析 | ２ |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 六、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| 4、企業(yè)人力資源分析 | 業(yè) |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| 6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析 | 研 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
| 七、大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 4、企業(yè)人力資源分析 | Ｃ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| zhōngguó Kuàijìshī shìwù suǒ shìchǎng diàoyán yǔ fāzhan qiántú yùcè bàogào （2025 nián） | |
| 6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析 | ｒ |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ． |
| 八、天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｎ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 中 |
| 3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
| 4、企業(yè)人力資源分析 | 林 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ４ |
| 6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析 | ０ |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 九、信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | １ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ２ |
| 3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| 4、企業(yè)人力資源分析 | ６ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析 | ８ |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| 十、大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調(diào) |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 研 |
| 3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| 4、企業(yè)人力資源分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析 | ｗ |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ． |
第八章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所前景與發(fā)展建議 |
Ｃ |
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 |
ｉ |
| 一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的問題分析 | ｒ |
| 二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢預(yù)測 | ． |
| 三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展前景預(yù)測 | ｃ |
第二節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可行性分析 |
ｎ |
| 一、國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)整體分析 | 中 |
| 二、國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件 | 智 |
| 三、國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙 | 林 |
第三節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源建設(shè) |
４ |
| 一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略 | ０ |
| 二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議 | ０ |
| 1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資本的特殊性 | ６ |
| 2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的路徑 | １ |
| 3、加強(qiáng)事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的可行措施 | ２ |
第四節(jié) 中-智-林-－國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場營銷建議 |
８ |
| 一、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場營銷運(yùn)作現(xiàn)狀 | ６ |
| 二、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展市場營銷的特點(diǎn) | ６ |
| 三、市場營銷在國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用 | ８ |
| 圖表 1：專業(yè)名詞解釋 | 產(chǎn) |
| 圖表 2：合伙制與有限責(zé)任制區(qū)別 | 業(yè) |
| 圖表 3：我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式 | 調(diào) |
| 圖表 4：會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)主要法律法規(guī) | 研 |
| 圖表 5：會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)部門規(guī)章 | 網(wǎng) |
| 圖表 6：2025-2031年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及同比增速趨勢圖（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 7：2025-2031年中國工業(yè)增加值增速情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 8：2025-2031年中國非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)（單位：%） | ｗ |
| 圖表 9：2025-2031年國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)增長率與GDP增長率的比較（單位：%） | ． |
| 圖表 10：國際四大會(huì)計(jì)事務(wù)所的形成歷程 | Ｃ |
| 圖表 11：2025年國際會(huì)計(jì)公司排名前十二強(qiáng)（單位：億美元） | ｉ |
| 圖表 12：獨(dú)資型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn) | ｒ |
| 圖表 13：普通合伙型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn) | ． |
| 圖表 14：有限責(zé)任合伙型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn) | ｃ |
| 圖表 15：有限責(zé)任公司型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn) | ｎ |
| 圖表 16：專業(yè)服務(wù)公司型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn) | 中 |
| 圖表 17：股份有限公司型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn) | 智 |
| 圖表 18：2025年美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所百強(qiáng)公司數(shù)據(jù)概覽（單位：百萬美元，%） | 林 |
| 圖表 19：2025年美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所百強(qiáng)公司前十二強(qiáng)概覽（單位：百萬美元，人，%） | ４ |
| 圖表 20：2025年美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所百強(qiáng)公司細(xì)分服務(wù)排行（單位：%） | ０ |
| 圖表 21：2025年美國首都地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%） | ０ |
| 圖表 22：2025年美國五大湖地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%） | ６ |
| 圖表 23：2025年美國墨西哥灣沿岸地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%） | １ |
| 圖表 24：2025年美國中部大西洋沿岸地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%） | ２ |
| 圖表 25：2025年美國中西部地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%） | ８ |
| 圖表 26：2025年美國西北部山區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%） | ６ |
| 圖表 27：2025年美國新英格蘭地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%） | ６ |
| 圖表 28：2025年美國東南部地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%） | ８ |
| 圖表 29：2025年美國西南部地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 30：2025年美國西部地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%） | 業(yè) |
| 圖表 31：近年來美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展動(dòng)向 | 調(diào) |
| 圖表 32：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的異同 | 研 |
| 圖表 33：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所固有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的異同 | 網(wǎng) |
| 圖表 34：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所薪酬構(gòu)成 | ｗ |
| 圖表 35：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所不同級(jí)別薪酬對(duì)比 | ｗ |
| 圖表 36：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所薪酬設(shè)計(jì)的特點(diǎn) | ｗ |
| 圖表 37：薪酬體系的設(shè)計(jì)工作遵循的原則借鑒 | ． |
| 圖表 38：確定薪酬體系的設(shè)計(jì)基本思路的借鑒 | Ｃ |
| 圖表 39：事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因的分階段比較 | ｉ |
| 圖表 40：事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因的方向比較 | ｒ |
| 圖表 41：事務(wù)所國際擴(kuò)張模式的分方向比較 | ． |
| 圖表 42：國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程 | ｃ |
| 圖表 43：2025-2031年會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況（單位：個(gè)） | ｎ |
| 圖表 44：2025-2031年我國執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師數(shù)量（單位：人） | 中 |
| 圖表 45：會(huì)計(jì)事務(wù)所潛在進(jìn)入者威脅分析 | 智 |
| 圖表 46：會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)下游客戶議價(jià)能力分析 | 林 |
| 圖表 47：會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)上游資源議價(jià)能力分析 | ４ |
| 圖表 48：會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部競爭分析 | ０ |
| 圖表 49：會(huì)計(jì)師事務(wù)所替代者威脅分析 | ０ |
| 圖表 50：會(huì)計(jì)師事務(wù)所五力分析結(jié)論 | ６ |
| 圖表 51：2025-2031年國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元） | １ |
| 圖表 52：2025年前12強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)所人均創(chuàng)收比較情況（單位：萬元，人，萬元/人） | ２ |
| 圖表 53：會(huì)計(jì)事務(wù)所業(yè)務(wù)成本構(gòu)成 | ８ |
| 圖表 54：新設(shè)會(huì)計(jì)事務(wù)所的壁壘 | ６ |
| 圖表 55：2025-2031年四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入占比情況（%） | ６ |
| 圖表 56：2025-2031年國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入前10名市場份額（單位：%） | ８ |
| 圖表 57：2025-2031年會(huì)計(jì)師事務(wù)所注師數(shù)量前百家人數(shù)占比（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 58：全國會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量前10名占比情況（截止于2025年日）（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 59：國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所相對(duì)于國外會(huì)計(jì)師事務(wù)所的優(yōu)劣勢比較 | 調(diào) |
| 圖表 60：2025年國內(nèi)從事證券期貨業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所名單 | 研 |
| 圖表 61：2025年綜合排名前百強(qiáng)的事務(wù)所中有國際網(wǎng)絡(luò)合作的事務(wù)所 | 網(wǎng) |
| 圖表 62：近年來平均審計(jì)費(fèi)及“四大”/內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)比例（單位：萬元，個(gè)） | ｗ |
| 圖表 63：近年來A股市場上交易的客戶審計(jì)收費(fèi)對(duì)比（單位：萬元，個(gè)） | ｗ |
| 中國の會(huì)計(jì)事務(wù)所市場調(diào)査と発展見通し予測レポート（2025年） | |
| 圖表 64：近年來A股市場上交易且連續(xù)存在的客戶（單位：萬元，個(gè)） | ｗ |
| 圖表 65：2025-2031年我國執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量（單位：人） | ． |
| 圖表 66：2025-2031年中國對(duì)外投資情況（單位：億美元） | Ｃ |
| 圖表 67：中國香港的稅率與稅制 | ｉ |
| 圖表 68：2025-2031年中國香港外來直接投資金額（單位：億美元） | ｒ |
| 圖表 69：會(huì)計(jì)師事務(wù)所與工程造價(jià)咨詢事務(wù)所的異同 | ． |
| 圖表 70：會(huì)計(jì)師事務(wù)所法律服務(wù)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和特點(diǎn) | ｃ |
| 圖表 71：近年來全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的變化趨勢 | ｎ |
| 圖表 72：全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)市場格局（單位：%） | 中 |
| 圖表 73：財(cái)富500企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)市場格局（單位：%） | 智 |
| 圖表 74：2025-2031年我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)量（單位：份） | 林 |
| 圖表 75：我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的數(shù)量分布情況（單位：%） | ４ |
| 圖表 76：我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供者占比情況（單位：%） | ０ |
| 圖表 77：我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證所采用的標(biāo)準(zhǔn)占比情況（單位：%） | ０ |
| 圖表 78：會(huì)計(jì)服務(wù)外包的優(yōu)勢 | ６ |
| 圖表 79：2025-2031年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家） | １ |
| 圖表 80：2025-2031年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量情況（單位：名） | ２ |
| 圖表 81：2025-2031年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元） | ８ |
| 圖表 82：2025年北京市前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元） | ６ |
| 圖表 83：2025-2031年上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家） | ６ |
| 圖表 84：2025-2031年上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元） | ８ |
| 圖表 85：2025年上海市前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元） | 產(chǎn) |
| 圖表 86：2025-2031年廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家） | 業(yè) |
| 圖表 87：2025-2031年廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元） | 調(diào) |
| 圖表 88：2025年廣東省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元） | 研 |
| 圖表 89：2025-2031年江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家） | 網(wǎng) |
| 圖表 90：2025-2031年江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 91：2025年江蘇省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 92：2025-2031年山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家） | ｗ |
| 圖表 93：2025-2031年山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元） | ． |
| 圖表 94：2025年山東省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元） | Ｃ |
| 圖表 95：2025-2031年浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家） | ｉ |
| 圖表 96：2025-2031年浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元） | ｒ |
| 圖表 97：2025年浙江省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元） | ． |
| 圖表 98：2025-2031年湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家） | ｃ |
| 圖表 99：2025-2031年湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元） | ｎ |
| 圖表 100：2025年湖北省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名 | 中 |
| 圖表 101：2025-2031年遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家） | 智 |
| 圖表 102：2025-2031年遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元） | 林 |
| 圖表 103：2025年遼寧省綜合評(píng)價(jià)結(jié)果前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名 | ４ |
| 圖表 104：2025-2031年福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家） | ０ |
| 圖表 105：2025-2031年福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元） | ０ |
| 圖表 106：2025年福建省綜合評(píng)價(jià)結(jié)果前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名 | ６ |
| 圖表 107：2025年江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況排名前十名（單位：萬元，人） | １ |
| 圖表 108：2025年湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)排名前十名 | ２ |
| 圖表 109：2025年黑龍江會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況排名前十名（單位：萬元，人） | ８ |
| 圖表 110：2025年云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況排名前十名（單位：萬元，人） | ６ |
| 圖表 111：2025年安徽省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況排名前十名（單位：萬元） | ６ |
| 圖表 112：2025年四川省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況排名前十名（單位：萬元） | ８ |
| 圖表 113：2025年山西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況排名前十名（單位：萬元） | 產(chǎn) |
| 圖表 114：會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)指標(biāo) | 業(yè) |
| 圖表 115：會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)得分計(jì)算公式 | 調(diào) |
| 圖表 116：中注協(xié)百家榜收入與綜合排名差距最大的12家事務(wù)所 | 研 |
| 圖表 117：2025年會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)排名前二十強(qiáng)情況（單位：萬元，人） | 網(wǎng) |
| 圖表 118：2025年最受關(guān)注的會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名情況 | ｗ |
| 圖表 119：2025-2031年大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入及占比情況（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 120：2025-2031年中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入及占比情況（單位：億元，%） | ｗ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/26/KuaiJiShiShiWuSuoWeiLaiFaZhanQuShi.html
略……
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