據(jù)國際機(jī)場協(xié)會統(tǒng)計,在新興市場經(jīng)濟(jì)周期性放緩、歐元區(qū)和美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性猶存的背景下,**年全球機(jī)場客運(yùn)實現(xiàn)***%的增長。**年底表現(xiàn)較為強(qiáng)勁,**月比**年同期增長***%(國際和國內(nèi)分別增長***%和***%),是全年增速最高的***個月。亞太機(jī)場**年客運(yùn)增長***%,其中**月增長***%。許多亞太地區(qū)的機(jī)場增速放緩,這源于經(jīng)濟(jì)增長的周期性減緩(如中國)。北京首都機(jī)場(PEK)**年增長***%,遠(yuǎn)低于其**年前的兩位數(shù)增速。2013亞太機(jī)場的國際客運(yùn)增長***%。對于國內(nèi)航空市場占據(jù)主體的日本和中國來說,國際市場將是未來發(fā)展的主要驅(qū)動力。 | |
從國內(nèi)機(jī)票代理來看,中國航空客運(yùn)銷售代理企業(yè)眾多,但集中度較低。**年,國內(nèi)的機(jī)票代理加直銷呼叫中心僅約***家,而經(jīng)歷***余年的發(fā)展,到**年,全國具有代理人資格的一二級分銷商約***家,加之通過外掛網(wǎng)站系統(tǒng)銷售的機(jī)票代理商家數(shù)字可能過***萬,而年平均每家代理企業(yè)每年銷售機(jī)票不足***萬張,行業(yè)前3名企業(yè)所占市場份額低于***%,前8名低于***%,行業(yè)的市場集中度較低。從分銷售渠道來看,截至**中國航空客運(yùn)機(jī)票的銷售主要依靠代理企業(yè)完成,航空公司直銷僅占***%的比例。近年來呼吁國內(nèi)航空公司提高直銷比例的聲音越來越大,據(jù)測算直銷比例每提高***個百分點便可以節(jié)省***億元代理傭金。 | |
從截至**的競爭格局來看,除航空公司外,攜程、藝龍以及騰邦等公司的OTA模式在線機(jī)票銷售,酷訊、去哪兒等網(wǎng)站的機(jī)票垂直搜索引擎模式,以及票盟、51BOOK等機(jī)票競價平臺是國內(nèi)機(jī)票分銷渠道的主要陣營。近兩年,國內(nèi)上百家第三方平臺迅速崛起并獲得市場認(rèn)可,每天通過平臺成交機(jī)票金額達(dá)兩***億元,機(jī)票交易量占中國民航機(jī)票交易總量的***%-***%,第三方平臺以新的電子商務(wù)模式滿足了市場多層次消費者的需求。 | |
從國外機(jī)票代理來看,在美國,航空公司機(jī)票直銷比例已達(dá)***%,代理商只占***%的市場份額;在歐洲,英國航空公司、德國漢莎航空公司、法國航空公司等直銷份額也達(dá)到了***%。即使推行零機(jī)票代理費,代理商也并沒有完全消失,而呈現(xiàn)直銷與代理商基本平分秋色,機(jī)票代理商市場占有率高度集中的局面。 | |
盡管傭金比例長期來看有下調(diào)趨勢,直銷和分銷作為機(jī)票銷售的兩條渠道,仍將長期共存。航空公司直銷和代理分銷各有優(yōu)勢,面向不同的細(xì)分市場,互為補(bǔ)充,雖然機(jī)票直銷比例的提升是大勢所趨,但短期對代理行業(yè)的影響有限。對航空公司而言:代理銷售為其主要銷售渠道,航空公司通過大型代理企業(yè)可以實現(xiàn)其銷售規(guī)模的提升。航空公司若實施垂直一體化策略進(jìn)入機(jī)票銷售領(lǐng)域,需要擴(kuò)大資金和人力的投入,將會增加管理的復(fù)雜性;而尋求與之相匹配的企業(yè)進(jìn)行合作,則可以降低管理費用和邊際成本,實現(xiàn)效益最大化。從消費者角度看:能夠同時提供有保障服務(wù)和多樣化選擇的大型代理企業(yè)是更好的選擇。單一航空公司由于航班密度低,旅客的選擇范圍有限,尤其是對價格不敏感的商務(wù)旅客,出行時間才是他們的首要考慮,大型代理企業(yè)綜合了多家航空公司的機(jī)票供給,能夠較好地滿足這方面的需求。此外,大型代理企業(yè)還可以提供酒店預(yù)訂、汽車租賃、旅游線路等多產(chǎn)品“一站式”服務(wù),節(jié)省旅客大量的搜索時間和準(zhǔn)備工作,從而受到消費者的青睞。因此,代理企業(yè)仍將長期存在并在機(jī)票的銷售渠道中占據(jù)重要位置。 | |
雖然中國民航業(yè)發(fā)展迅速,但民航服務(wù)能力仍顯不足,發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不持續(xù)的問題依然存在。“十二五”時期,中國民航將呈現(xiàn)出大眾化、多樣化的趨勢,快速增長仍將是本階段的基本特征。根據(jù)《中國民用航空發(fā)展第***個**年規(guī)劃》,到**年,中國運(yùn)輸機(jī)場數(shù)量達(dá)到***個以上,初步建成布局合理、功能完善、層次分明、安全高效的機(jī)場體系;旅客運(yùn)輸量將達(dá)***億人,年復(fù)合增長率為***%。假設(shè)到時中國航空公司的直銷比例提高到***%,按照平均機(jī)票價格***元,綜合傭金費率6-***%估算,預(yù)計航空客運(yùn)銷售代理市場的規(guī)模將達(dá)到200-***億元,未來發(fā)展空間巨大。 | |
第1章 中國航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的相關(guān)概述 |
業(yè) |
1.1.1 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的定義 | 調(diào) |
1.1.2 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的分類 | 研 |
(1)按代理業(yè)務(wù)范圍分 | 網(wǎng) |
(2)按企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分 | w |
1.1.3 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的作用 | w |
(1)拓展航空運(yùn)輸銷售市場 | w |
(2)減少航空公司銷售投入 | . |
(3)產(chǎn)生了良好的社會效益 | C |
(4)占據(jù)民航業(yè)重要市場地位 | i |
1.2 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的發(fā)展環(huán)境 |
r |
1.2.1 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)政策環(huán)境分析 | . |
(1)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)管理體制 | c |
(2)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)主要政策 | n |
1.2.2 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 中 |
(1)國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 智 |
(2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 林 |
(3)行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 4 |
1.2.3 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)社會環(huán)境分析 | 0 |
(1)中國航空業(yè)仍然處于成長期 | 0 |
(2)分銷仍是機(jī)票銷售的主要渠道 | 6 |
1.3 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的發(fā)展綜述 |
1 |
1.3.1 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展歷程分析 | 2 |
1.3.2 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場規(guī)模分析 | 8 |
1.3.3 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)盈利模式分析 | 6 |
1.3.4 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)存在問題分析 | 6 |
第2章 國內(nèi)外航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展分析 |
8 |
2.1 國外航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
2.1.1 國外銷售代理行業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
2.1.2 發(fā)達(dá)國家銷售代理企業(yè)的管理 | 調(diào) |
2.1.3 國外航空公司對代理人的制約 | 研 |
2.1.4 國外旅行代理商的綜合服務(wù) | 網(wǎng) |
2.1.5 國外旅行代理商的角色轉(zhuǎn)換 | w |
2.1.6 國內(nèi)外航空客運(yùn)銷售代理對比 | w |
2.2 中國航空客運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
w |
2.2.1 航空客運(yùn)行業(yè)的發(fā)展概況分析 | . |
2.2.2 民航旅客運(yùn)輸量及其增長狀況分析 | C |
2.2.3 民航運(yùn)輸機(jī)場完成旅客吞吐量 | i |
2.2.4 機(jī)場服務(wù)能力及航線變化狀況分析 | r |
2.2.5 航空客運(yùn)行業(yè)的運(yùn)營狀況分析 | . |
2.2.6 航空客運(yùn)行業(yè)的運(yùn)營效率分析 | c |
2.2.7 民航固定資產(chǎn)投資及增長狀況分析 | n |
2.3 中國航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展分析 |
中 |
2.3.1 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)經(jīng)營特點分析 | 智 |
2.3.2 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)技術(shù)特點分析 | 林 |
2.3.3 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的周期性分析 | 4 |
全:文:http://www.miaohuangjin.cn/A/12/HangKongKeYunXiaoShouDaiLiHangYeYanJiuBaoGao.html | |
2.3.4 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的季節(jié)性分析 | 0 |
2.3.5 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)人才培養(yǎng)分析 | 0 |
第3章 中國航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的運(yùn)營模式 |
6 |
3.1 不同銷售渠道運(yùn)營模式分析 |
1 |
3.1.1 電子商務(wù)模式分析 | 2 |
3.1.2 門店銷售模式分析 | 8 |
3.1.3 合作銷售模式分析 | 6 |
3.2 不同服務(wù)對象運(yùn)營模式分析 |
6 |
3.2.1 航空客運(yùn)直銷模式分析 | 8 |
(1)航空客運(yùn)直銷比例分析 | 產(chǎn) |
(2)航空公司直銷渠道建設(shè)動向 | 業(yè) |
3.2.2 航空客運(yùn)分銷模式分析 | 調(diào) |
(1)航空客運(yùn)分銷傭金總規(guī)模 | 研 |
(2)航空客運(yùn)分銷傭金率分析 | 網(wǎng) |
(3)航空公司支付的分銷傭金 | w |
(4)機(jī)票分銷商準(zhǔn)入規(guī)定比較 | w |
(5)主要城市機(jī)票分銷商數(shù)量 | w |
(6)bsp機(jī)票分銷業(yè)務(wù)流程關(guān)系 | . |
3.2.3 航空客運(yùn)直銷與分銷利弊分析 | C |
3.3 不同業(yè)務(wù)內(nèi)容運(yùn)營模式分析 |
i |
3.3.1 單一服務(wù)模式分析 | r |
3.3.2 綜合商旅服務(wù)模式分析 | . |
第4章 中國航空客運(yùn)銷售代理關(guān)聯(lián)行業(yè)運(yùn)營分析 |
c |
4.1 中國機(jī)場業(yè)運(yùn)營狀況分析 |
n |
4.1.1 機(jī)場業(yè)成本及收入結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
(1)機(jī)場業(yè)成本構(gòu)成分析 | 智 |
(2)機(jī)場業(yè)收入構(gòu)成分析 | 林 |
(3)機(jī)場非航業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 4 |
(4)機(jī)場貴賓服務(wù)發(fā)展分析 | 0 |
4.1.2 機(jī)場行業(yè)運(yùn)營情況分析 | 0 |
(1)全國通航城市和機(jī)場分析 | 6 |
(2)機(jī)場吞吐量以及增長分析 | 1 |
(3)機(jī)場旅客吞吐量分布狀況分析 | 2 |
(4)機(jī)場貨郵吞吐量分布狀況分析 | 8 |
4.2 中國航空客票網(wǎng)上支付行業(yè) |
6 |
4.2.1 航空客票網(wǎng)上交易規(guī)模分析 | 6 |
4.2.2 航空客票網(wǎng)上支付發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 8 |
4.2.3 在線旅行市場預(yù)訂情況分析 | 產(chǎn) |
4.2.4 航空客票支付企業(yè)競爭分析 | 業(yè) |
4.2.5 航空客票支付發(fā)展前景預(yù)測 | 調(diào) |
4.3 中國旅游業(yè)運(yùn)營狀況分析 |
研 |
4.3.1 全球旅游市場發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
(1)全球國際旅游人數(shù)分析 | w |
(2)全球國際旅游收入分析 | w |
4.3.2 中國國內(nèi)旅游市場分析 | w |
(1)國內(nèi)旅游人數(shù)及增長狀況分析 | . |
(2)國內(nèi)旅游收入及增長狀況分析 | C |
(3)國內(nèi)旅游的人均花費走勢 | i |
(4)國內(nèi)旅游的發(fā)展特征分析 | r |
4.3.3 中國入境旅游市場分析 | . |
(1)入境旅游接待人數(shù) | c |
(2)入境旅游外匯收入 | n |
(3)入境旅游客源狀況分析 | 中 |
(4)入境旅游過夜游客數(shù) | 智 |
(5)入境旅游的主要特點 | 林 |
(6)入境旅游市場發(fā)展預(yù)測分析 | 4 |
4.3.4 中國出境旅游市場分析 | 0 |
(1)中國出境旅游概況 | 0 |
(2)出境游目的地概況 | 6 |
(3)網(wǎng)民出境旅游意向調(diào)查 | 1 |
(4)出境旅游市場發(fā)展預(yù)測分析 | 2 |
4.3.5 中國黃金周旅游市場分析 | 8 |
(1)十一黃金周旅游人數(shù) | 6 |
(2)十一黃金周旅游收入 | 6 |
(3)春節(jié)黃金周旅游人數(shù) | 8 |
(4)春節(jié)黃金周旅游收入 | 產(chǎn) |
4.3.6 中國旅游電子商務(wù)發(fā)展分析 | 業(yè) |
(1)旅游電子商務(wù)的市場環(huán)境 | 調(diào) |
(2)旅游電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展動態(tài) | 研 |
(3)旅游網(wǎng)絡(luò)營銷的最新動態(tài) | 網(wǎng) |
4.3.7 中國旅游業(yè)發(fā)展前景展望 | w |
4.4 中國酒店業(yè)運(yùn)營狀況分析 |
w |
4.4.1 星級飯店發(fā)展?fàn)顩r分析 | w |
(1)星級飯店規(guī)模及其構(gòu)成 | . |
(2)星級飯店總體經(jīng)營情況分析 | C |
(3)不同星級飯店經(jīng)營情況分析 | i |
(4)區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況分析 | r |
(5)重點城市酒店經(jīng)營狀況分析 | . |
4.4.2 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析 | c |
(1)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量規(guī)模分析 | n |
(2)經(jīng)濟(jì)型酒店市場規(guī)模分析 | 中 |
(3)經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布狀況分析 | 智 |
(4)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
(5)經(jīng)濟(jì)型酒店市場份額排名 | 4 |
(6)經(jīng)濟(jì)型酒店客戶營銷模式 | 0 |
4.4.3 酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測 | 0 |
4.5 中國汽車租賃市場發(fā)展分析 |
6 |
4.5.1 國際汽車租賃行業(yè)發(fā)展概況 | 1 |
(1)國際汽車租賃行業(yè)的發(fā)展歷程 | 2 |
(2)國際汽車租賃行業(yè)的發(fā)展規(guī)模 | 8 |
(3)國際汽車租賃行業(yè)的生命周期 | 6 |
(4)國際汽車租賃行業(yè)運(yùn)作模式分析 | 6 |
(5)國際汽車租賃行業(yè)運(yùn)作特點分析 | 8 |
(6)國際汽車租賃對中國汽車租賃的啟示 | 產(chǎn) |
4.5.2 中國汽車租賃行業(yè)發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
(1)中國汽車租賃行業(yè)的發(fā)展歷程 | 調(diào) |
(2)中國汽車租賃行業(yè)的發(fā)展規(guī)模 | 研 |
(3)中國汽車租賃行業(yè)的發(fā)展特點 | 網(wǎng) |
(4)中國汽車租賃行業(yè)的影響因素 | w |
(5)中國汽車租賃行業(yè)的生命周期 | w |
(6)中國汽車租賃行業(yè)發(fā)展新動向 | w |
(7)中國汽車租賃行業(yè)存在的問題 | . |
(8)中國汽車租賃行業(yè)的發(fā)展策略 | C |
4.5.3 汽車租賃行業(yè)市場競爭狀況分析 | i |
(1)汽車租賃行業(yè)總體競爭狀況分析 | r |
(2)國際汽車租賃市場競爭格局分析 | . |
2024 Air Passenger Transport Sales Agency Industry Deep Research and Market Prospect Analysis Report | |
(3)跨國公司在中國市場的投資布局 | c |
(4)跨國公司在中國的競爭策略分析 | n |
(5)國內(nèi)汽車租賃市場競爭格局分析 | 中 |
(6)國內(nèi)汽車租賃行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
(7)國內(nèi)領(lǐng)先租車企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 林 |
第5章 中國航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)區(qū)域市場分析 |
4 |
5.1 北京市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析 |
0 |
5.1.1 北京市居民可支配收入分析 | 0 |
5.1.2 北京市航空客運(yùn)量及其增長 | 6 |
5.1.3 北京市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | 1 |
5.1.4 北京市機(jī)票代理的前景展望 | 2 |
5.2 上海市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析 |
8 |
5.2.1 上海市居民可支配收入分析 | 6 |
5.2.2 上海市航空客運(yùn)量及其增長 | 6 |
5.2.3 上海市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | 8 |
5.2.4 上海市機(jī)票代理的前景展望 | 產(chǎn) |
5.3 廣州市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析 |
業(yè) |
5.3.1 廣州市居民可支配收入分析 | 調(diào) |
5.3.2 廣州市航空客運(yùn)量及其增長 | 研 |
5.3.3 廣州市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | 網(wǎng) |
5.3.4 廣州市機(jī)票代理的前景展望 | w |
5.4 深圳市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析 |
w |
5.4.1 深圳市居民可支配收入分析 | w |
5.4.2 深圳市航空客運(yùn)量及其增長 | . |
5.4.3 深圳市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | C |
5.4.4 深圳市機(jī)票代理的前景展望 | i |
5.5 杭州市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析 |
r |
5.5.1 杭州市居民可支配收入分析 | . |
5.5.2 杭州市航空客運(yùn)量及其增長 | c |
5.5.3 杭州市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | n |
5.5.4 杭州市機(jī)票代理的前景展望 | 中 |
5.6 成都市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析 |
智 |
5.6.1 成都市居民可支配收入分析 | 林 |
5.6.2 成都市航空客運(yùn)量及其增長 | 4 |
5.6.3 成都市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | 0 |
5.6.4 成都市機(jī)票代理的前景展望 | 0 |
5.7 昆明市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析 |
6 |
5.7.1 昆明市居民可支配收入分析 | 1 |
5.7.2 昆明市航空客運(yùn)量及其增長 | 2 |
5.7.3 昆明市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | 8 |
5.7.4 昆明市機(jī)票代理的前景展望 | 6 |
5.8 西安市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析 |
6 |
5.8.1 西安市居民可支配收入分析 | 8 |
5.8.2 西安市航空客運(yùn)量及其增長 | 產(chǎn) |
5.8.3 西安市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | 業(yè) |
5.8.4 西安市機(jī)票代理的前景展望 | 調(diào) |
5.9 廈門市航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)分析 |
研 |
5.9.1 廈門市居民可支配收入分析 | 網(wǎng) |
5.9.2 廈門市航空客運(yùn)量及其增長 | w |
5.9.3 廈門市旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | w |
5.9.4 廈門市機(jī)票代理的前景展望 | w |
第6章 中國航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)競爭狀況分析 |
. |
6.1 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 |
C |
6.1.1 需求方議價能力分析 | i |
6.1.2 供給方議價能力分析 | r |
6.1.3 行業(yè)替代品威脅分析 | . |
6.1.4 潛在進(jìn)入者威脅分析 | c |
6.1.5 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析 | n |
6.2 電子客票對銷售代理行業(yè)的影響 |
中 |
6.2.1 電子客票的發(fā)展概況 | 智 |
6.2.2 電子客票的益處分析 | 林 |
6.2.3 電子客票對代理的影響 | 4 |
6.2.4 銷售代理人的應(yīng)對措施 | 0 |
6.3 在線分銷對銷售代理行業(yè)的影響 |
0 |
6.3.1 在線分銷的現(xiàn)狀和特點 | 6 |
6.3.2 在線分銷對代理的影響 | 1 |
6.3.3 銷售代理人的應(yīng)對措施 | 2 |
6.4 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)swot分析 |
8 |
6.4.1 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)優(yōu)勢分析 | 6 |
6.4.2 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)劣勢分析 | 6 |
6.4.3 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)機(jī)遇分析 | 8 |
6.4.4 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)威脅分析 | 產(chǎn) |
6.5 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的競爭分析 |
業(yè) |
6.5.1 行業(yè)的競爭格局和市場化程度分析 | 調(diào) |
6.5.2 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 | 研 |
(1)進(jìn)入航空客運(yùn)代理行業(yè)的市場壁壘 | 網(wǎng) |
(2)進(jìn)入航空客運(yùn)代理行業(yè)的資金壁壘 | w |
(3)進(jìn)入航空客運(yùn)代理行業(yè)的管理壁壘 | w |
(4)進(jìn)入航空客運(yùn)代理行業(yè)的技術(shù)壁壘 | w |
6.5.3 航空客運(yùn)銷售代理企業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析 | . |
(1)航空客運(yùn)銷售代理成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析 | C |
(2)航空客運(yùn)銷售代理標(biāo)新立異戰(zhàn)略分析 | i |
(3)航空客運(yùn)銷售代理目標(biāo)聚焦戰(zhàn)略分析 | r |
第7章 中國航空客運(yùn)銷售代理企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
. |
7.1 航空客運(yùn)行業(yè)主要企業(yè)運(yùn)營分析 |
c |
7.1.1 中國國際航空股份有限公司經(jīng)營情況分析 | n |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
(2)企業(yè)航線分布狀況分析 | 智 |
(3)企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析 | 林 |
(4)企業(yè)載運(yùn)規(guī)模分析 | 4 |
(5)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 0 |
(6)企業(yè)盈利能力分析 | 0 |
(7)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 6 |
(8)企業(yè)償債能力分析 | 1 |
(9)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 2 |
(10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 8 |
(11)企業(yè)機(jī)票銷售模式分析 | 6 |
(12)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 6 |
…… | 8 |
7.2 在線旅行網(wǎng)機(jī)票代理狀況分析 |
產(chǎn) |
7.2.1 攜程旅行網(wǎng)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
(1)發(fā)展簡況分析 | 調(diào) |
(2)主營業(yè)務(wù)范圍 | 研 |
(3)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 網(wǎng) |
(4)盈利能力分析 | w |
(5)運(yùn)營能力分析 | w |
2024版航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)深度調(diào)研及市場前景分析報告 | |
(6)償債能力分析 | w |
(7)發(fā)展能力分析 | . |
(8)機(jī)票銷售網(wǎng)絡(luò) | C |
(9)最新發(fā)展動向分析 | i |
(10)投資兼并與重組分析 | r |
…… | . |
7.3 航空客運(yùn)銷售代理企業(yè)經(jīng)營分析 |
c |
7.3.1 深圳市騰邦國際票務(wù)股份有限公司經(jīng)營情況分析 | n |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍 | 智 |
(3)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 林 |
(4)企業(yè)盈利能力分析 | 4 |
(5)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 0 |
(6)企業(yè)償債能力分析 | 0 |
(7)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 6 |
(8)企業(yè)機(jī)票銷售模式 | 1 |
(9)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 2 |
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析 | 8 |
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 6 |
…… | 6 |
第8章 中國航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析 |
8 |
8.1 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)風(fēng)險分析 |
產(chǎn) |
8.1.1 航空公司擴(kuò)大直銷規(guī)模帶來的風(fēng)險分析 | 業(yè) |
8.1.2 機(jī)票代理傭金費率調(diào)整帶來的風(fēng)險分析 | 調(diào) |
8.1.3 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)政策法規(guī)風(fēng)險分析 | 研 |
8.1.4 濟(jì)研:航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險分析 | 網(wǎng) |
8.1.5 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)區(qū)域市場風(fēng)險分析 | w |
8.1.6 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場競爭風(fēng)險分析 | w |
8.2 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)影響因素分析 |
w |
8.2.1 航空客運(yùn)銷售代理市場供求狀況分析 | . |
(1)航空客運(yùn)量的增長推動行業(yè)發(fā)展 | C |
(2)廣闊商旅市場拓寬行業(yè)發(fā)展空間 | i |
(3)航空公司直銷對行業(yè)的影響分析 | r |
(4)影響代理市場供需變化原因剖析 | . |
8.2.2 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的影響因素分析 | c |
(1)影響航空客運(yùn)代理行業(yè)的有利因素 | n |
(2)影響航空客運(yùn)代理行業(yè)的不利因素 | 中 |
8.3 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析 |
智 |
8.3.1 航空空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | 林 |
(1)電子商務(wù)成為重要銷售渠道 | 4 |
(2)行業(yè)市場集中度呈上升趨勢預(yù)測分析 | 0 |
(3)行業(yè)競爭將呈現(xiàn)多樣化特點 | 0 |
(4)行業(yè)服務(wù)的專業(yè)化和多元化 | 6 |
(5)旅客機(jī)票訂購方式變化趨勢預(yù)測分析 | 1 |
8.3.2 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的轉(zhuǎn)型方向 | 2 |
(1)拓寬服務(wù)功能使業(yè)務(wù)綜合化 | 8 |
(2)發(fā)展電子商務(wù)拓寬營銷渠道 | 6 |
(3)提供個性化的差旅管理服務(wù) | 6 |
(4)成為綜合商旅服務(wù)提供商 | 8 |
8.3.3 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展前景展望 | 產(chǎn) |
(1)航空旅客運(yùn)輸量增長情況預(yù)測分析 | 業(yè) |
(2)航空客運(yùn)銷售代理發(fā)展前景展望 | 調(diào) |
第9章 中~智~林~:中國航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)典型案例剖析 |
研 |
9.1 去哪兒網(wǎng)商業(yè)模式分析 |
網(wǎng) |
9.1.1 去哪兒網(wǎng)的產(chǎn)生與發(fā)展 | w |
(1)去哪兒網(wǎng)的發(fā)展歷程 | w |
(2)去哪兒網(wǎng)的價值主張 | w |
(3)去哪兒網(wǎng)的目標(biāo)群體 | . |
(4)去哪兒網(wǎng)的分銷渠道 | C |
(5)去哪兒網(wǎng)的客戶關(guān)系 | i |
9.1.2 去哪兒網(wǎng)的核心產(chǎn)品 | r |
(1)機(jī)票 | . |
(2)酒店 | c |
(3)旅游 | n |
(4)簽證 | 中 |
(5)博客 | 智 |
(6)知道 | 林 |
(7)火車票 | 4 |
9.1.3 去哪兒網(wǎng)的盈利模式 | 0 |
(1)酒店傭金 | 0 |
(2)機(jī)票傭金 | 6 |
(3)廣告收費 | 1 |
(4)旅行社傭金 | 2 |
9.1.4 去哪兒網(wǎng)的競爭結(jié)構(gòu) | 8 |
(1)上游議價能力分析 | 6 |
(2)下游議價能力分析 | 6 |
(3)新進(jìn)入者威脅分析 | 8 |
(4)替代品威脅分析 | 產(chǎn) |
(5)在線代理商之間的競爭 | 業(yè) |
9.1.5 去哪兒網(wǎng)swot分析 | 調(diào) |
(1)去哪兒網(wǎng)優(yōu)勢分析 | 研 |
(2)去哪兒網(wǎng)劣勢分析 | 網(wǎng) |
(3)去哪兒網(wǎng)機(jī)會分析 | w |
(4)去哪兒網(wǎng)威脅分析 | w |
9.1.6 去哪兒網(wǎng)對業(yè)界的啟示分析 | w |
9.2 攜程旅行服務(wù)公司商業(yè)模式分析 |
. |
9.2.1 攜程公司的產(chǎn)生與發(fā)展 | C |
(1)攜程的產(chǎn)生與發(fā)展過程 | i |
(2)攜程目標(biāo)客戶群體分析 | r |
(3)攜程的主要產(chǎn)品分析 | . |
9.2.2 攜程的資源整合模式分析 | c |
(1)攜程酒店預(yù)訂資源整合 | n |
(2)攜程機(jī)票預(yù)訂資源整合 | 中 |
(3)攜程旅游度假資源整合 | 智 |
(4)攜程商旅服務(wù)資源整合 | 林 |
(5)攜程融資和資本運(yùn)作分析 | 4 |
9.2.3 攜程的技術(shù)支撐體系分析 | 0 |
(1)攜程的呼叫中心結(jié)構(gòu)分析 | 0 |
(2)攜程旅行網(wǎng)站的架構(gòu)分析 | 6 |
9.2.4 攜程的發(fā)展模式分析 | 1 |
(1)攜程的營銷模式分析 | 2 |
(2)攜程的管理模式分析 | 8 |
(3)攜程的盈利模式分析 | 6 |
9.2.5 攜程模式對業(yè)界的啟示分析 | 6 |
9.3 騰邦國際的機(jī)票銷售模式分析 |
8 |
9.3.1 騰邦國際的主要產(chǎn)品及服務(wù) | 產(chǎn) |
2024 Ban Hang Kong Ke Yun Xiao Shou Dai Li HangYe ShenDu DiaoYan Ji ShiChang QianJing FenXi BaoGao | |
9.3.2 騰邦國際的產(chǎn)品及服務(wù)流程 | 業(yè) |
9.3.3 騰邦國際的業(yè)務(wù)模式分析 | 調(diào) |
(1)騰邦國際的采購模式分析 | 研 |
(2)騰邦國際的銷售模式分析 | 網(wǎng) |
(3)騰邦國際的盈利模式分析 | w |
9.3.4 騰邦國際的擴(kuò)張路徑分析 | w |
9.3.5 騰邦國際的戰(zhàn)略延伸分析 | w |
9.3.6 騰邦模式對業(yè)界的啟示分析 | . |
圖表目錄 | C |
圖表 1:航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的主要法律法規(guī)、政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) | i |
圖表 2:2018-2023年美國新增非農(nóng)就業(yè)走勢圖(單位:千人,%) | r |
圖表 3:2018-2023年美國新增非農(nóng)就業(yè)與失業(yè)率(單位:千人,%) | . |
圖表 4:2018-2023年美國pmi指數(shù) | c |
圖表 5:2023年美國制造業(yè)pmi八個分項指數(shù) | n |
圖表 6:2023年美國服務(wù)業(yè)pmi指數(shù) | 中 |
圖表 7:2018-2023年歐元區(qū)cpi同比增長情況(單位:%) | 智 |
圖表 8:2018-2023年歐元區(qū)制造業(yè)指數(shù) | 林 |
圖表 9:2022-2023年法意德制造業(yè)指數(shù) | 4 |
圖表 10:2023年日本pmi指數(shù)均值 | 0 |
圖表 11:2018-2023年日本制造業(yè)和服務(wù)業(yè)pmi指數(shù) | 0 |
圖表 12:2018-2023年馬來西亞cpi同比、環(huán)比情況(單位:%) | 6 |
圖表 13:2018-2023年韓國進(jìn)出口同比情況(單位:%) | 1 |
圖表 14:2018-2023年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度(單位:億元,%) | 2 |
圖表 15:2018-2023年中國gdp同比增速走勢(單位:%) | 8 |
圖表 16:2018-2023年中國三產(chǎn)業(yè)gdp累計同比走勢(單位:%) | 6 |
圖表 17:2018-2023年中國投資、出口和消費累計同比增速對比(單位:%) | 6 |
圖表 18:2022-2023年工業(yè)增加值增長變化(單位:%) | 8 |
圖表 19:2023年中國城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長速度(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 20:2018-2023年中國全社會固定資產(chǎn)投資及其增長速度(單位:億元,%) | 業(yè) |
圖表 21:2018-2023年中國基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)及制造業(yè)固定資產(chǎn)投資累計同比增速(單位:%) | 調(diào) |
圖表 22:2018-2023年中國社會消費品零售總額同比增速(單位:%) | 研 |
圖表 23:2018-2023年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入同比增速(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 24:2023年中國貨物進(jìn)出口總額及其增長速度(單位:億美元,%) | w |
圖表 25:2018-2023年中國貨物進(jìn)出口總額(單位:億美元) | w |
圖表 26:2018-2023年中國出口金額及其同比增速(單位:億美元,%) | w |
圖表 27:2018-2023年中國進(jìn)口金額及其同比增速(單位:億美元,%) | . |
圖表 28:2022-2023年中國對主要經(jīng)濟(jì)體的出口增速(單位:%) | C |
圖表 29:2018-2023年中國民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量及其增速(單位:億噸公里,%) | i |
圖表 30:2022-2023年中國月度民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量及其增速(單位:億噸公里,%) | r |
圖表 31:“十一五”民航發(fā)展規(guī)劃主要指標(biāo)實現(xiàn)情況(單位:億噸公里,億人,萬噸,人,公斤,%) | . |
圖表 32:中國民航未來五年仍處于成長期 | c |
圖表 33:2018-2023年至2024-2030年中國民航增速及其預(yù)測(單位:%) | n |
圖表 34:國內(nèi)航空客運(yùn)機(jī)票銷售的三種主要途徑 | 中 |
圖表 35:美國航空機(jī)票分銷渠道的變遷(單位:%) | 智 |
圖表 36:美國平均代理費的變化(單位:%) | 林 |
圖表 37:2018-2023年中國民航旅客運(yùn)輸量(單位:億人次,%) | 4 |
圖表 38:2018-2023年全國民航運(yùn)輸機(jī)場完成旅客吞吐量(單位:億人次,%) | 0 |
圖表 39:2023年機(jī)場旅客吞吐量按地區(qū)分布(單位:%) | 0 |
圖表 40:2023年各地區(qū)運(yùn)輸機(jī)場數(shù)量(單位:個,%) | 6 |
圖表 41:“十一五”期間中國民航航線變化情況(單位:條,萬公里,%) | 1 |
圖表 42:“十一五”期間定期航班通航點的變化情況(單位:個,%) | 2 |
圖表 43:2018-2023年全民航rtk增速情況(單位:%) | 8 |
圖表 44:2018-2023年全民航rtk同比增速情況(單位:%) | 6 |
圖表 45:2018-2023年全民航rpk同比增速情況(單位:%) | 6 |
圖表 46:2018-2023年全民航atk(單位:億噸公里) | 8 |
圖表 47:2018-2023年全民航atk同比增速(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 48:2018-2023年全民航ask同比增速(單位:%) | 業(yè) |
圖表 49:2018-2023年全民航國內(nèi)國際載運(yùn)率(單位:%) | 調(diào) |
圖表 50:2018-2023年全民航載運(yùn)率增速(單位:%) | 研 |
圖表 51:2018-2023年全民航國內(nèi)國際客座率走勢(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 52:2018-2023年全民航客座率增速(單位:%) | w |
圖表 53:2018-2023年全民航貨郵載運(yùn)率增速(單位:%) | w |
圖表 54:2018-2023年民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額(單位:億元,%) | w |
圖表 55:2023年民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資結(jié)構(gòu)(單位:%) | . |
圖表 56:2018-2023年全民航國內(nèi)國際客流同比增速對比(單位:%) | C |
圖表 57:2018-2023年全民航客流量同比增速對比(單位:%) | i |
圖表 58:2022-2023年國內(nèi)航空客運(yùn)銷售代理市場規(guī)模及增長率(單位:億元,%) | r |
圖表 59:2018-2023年攜程、藝龍、騰邦單張機(jī)票傭金走勢(單位:元) | . |
圖表 60:2018-2023年騰邦國際綜合傭金率走勢(單位:%) | c |
圖表 61:2023年中國四大航空公司支付的分銷傭金占到凈利潤的比例(單位:億元,%) | n |
圖表 62:機(jī)票分銷商準(zhǔn)入規(guī)定比較 | 中 |
圖表 63:全國主要城市機(jī)票分銷商數(shù)量(單位:家,%) | 智 |
圖表 64:代理銷售流程中各參與者之間的業(yè)務(wù)關(guān)系和往來關(guān)系 | 林 |
圖表 65:直銷與分銷對航空公司、分銷商和客戶利弊分析 | 4 |
圖表 66:上市機(jī)場公司成本結(jié)構(gòu)(單位:%) | 0 |
圖表 67:機(jī)場收入構(gòu)成 | 0 |
圖表 68:部分國際機(jī)場收入結(jié)構(gòu)比(單位:%) | 6 |
圖表 69:全球主要機(jī)場非航業(yè)務(wù)收入占比(單位:%) | 1 |
圖表 70:2023年全國機(jī)場吞吐量排名(前二十)(單位:人,噸,次) | 2 |
圖表 71:2018-2023年航空客票網(wǎng)上支付交易額及其滲透率(單位:億元,%) | 8 |
圖表 72:2023年中國航空公司各機(jī)票銷售渠道份額(單位:%) | 6 |
圖表 73:中國在線旅行預(yù)訂核心運(yùn)營商電話預(yù)訂與網(wǎng)上預(yù)訂的比例(單位:%) | 6 |
圖表 74:2018-2023年全球國際旅游人數(shù)(單位:億人次,%) | 8 |
圖表 75:2018-2023年全球國際旅游收入(單位:億美元,%) | 產(chǎn) |
圖表 76:2018-2023年中國國內(nèi)旅游人數(shù)(單位:億人次,%) | 業(yè) |
圖表 77:2018-2023年中國國內(nèi)旅游收入(單位:億元,%) | 調(diào) |
圖表 78:2018-2023年中期中國國內(nèi)旅游人均花費(單位:元/人) | 研 |
圖表 79:2023年中國入境旅游接待人數(shù)(單位:萬人次,%) | 網(wǎng) |
圖表 80:2023年中國入境旅游情況(單位:萬人次,%) | w |
圖表 81:2023年中國入境旅游外匯收入(單位:億美元,%) | w |
…… | w |
圖表 83:2023年中國入境旅游客源結(jié)構(gòu)(單位:%) | . |
圖表 84:2023年中國入境游客入境方式(單位:%) | C |
圖表 85:2023年外國人入境旅游目的(單位:%) | i |
圖表 86:2023年入境旅游外國人年齡及性別結(jié)構(gòu)(單位:萬人次,%) | r |
圖表 87:2023年中國入境旅游主要客源市場情況(單位:萬人次,%) | . |
圖表 88:2023年中國入境旅游過夜游客數(shù)(單位:萬人次,%) | c |
圖表 89:樣本性別和年齡分布(n=1587,未加權(quán)) | n |
圖表 90:最向往的旅游目的地調(diào)查(單位:%) | 中 |
圖表 91:2023年旅游狀況調(diào)查(單位:%) | 智 |
圖表 92:2023年境外旅游滿意程度調(diào)查(單位:%) | 林 |
圖表 93:2023年境外旅游計劃調(diào)查(包括商務(wù)出差和留學(xué))(單位:%) | 4 |
圖表 94:出境旅游的主要目調(diào)查(單位:%) | 0 |
圖表 95:旅游目的地喜愛程度調(diào)查(單位:%) | 0 |
圖表 96:選擇境外旅游目的地關(guān)注因素調(diào)查(單位:%) | 6 |
圖表 97:獲取旅游信息的途徑調(diào)查(單位:%) | 1 |
2024版航空旅客輸送販売代理業(yè)の深度調(diào)査及び市場見通し分析報告書 | |
圖表 98:境外旅游的旅游方式調(diào)查(單位:%) | 2 |
圖表 99:出境旅游的預(yù)訂或報名方式調(diào)查(單位:%) | 8 |
圖表 100:境外旅游選擇旅行社調(diào)查(單位:%) | 6 |
圖表 101:選擇旅行社關(guān)注的因素調(diào)查(單位:%) | 6 |
圖表 102:2023年個人境外旅游預(yù)算調(diào)查(單位:%) | 8 |
圖表 103:2018-2023年十一黃金周旅游人數(shù)(單位:萬人次,%) | 產(chǎn) |
圖表 104:2018-2023年十一黃金周旅游收入(單位:億元,%) | 業(yè) |
圖表 105:2018-2023年春節(jié)黃金周旅游人數(shù)(單位:萬人次,%) | 調(diào) |
圖表 106:2018-2023年春節(jié)黃金周旅游收入(單位:億元,%) | 研 |
圖表 107:典型ota企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比率訪談表 | 網(wǎng) |
圖表 108:游客使用旅游網(wǎng)站的服務(wù)類型調(diào)查(單位:%) | w |
圖表 109:公眾對旅游電子商務(wù)公司的認(rèn)知渠道調(diào)查(單位:%) | w |
圖表 110:影響游客使用線上旅游公司服務(wù)的因素調(diào)查(單位:%) | w |
圖表 111:2024-2030年旅游規(guī)劃指標(biāo)增長率測算表(單位:%) | . |
圖表 112:2024-2030年旅游規(guī)劃指標(biāo)體系總表(單位:億人次,億元,萬人,億美元,萬億元,%) | C |
圖表 113:2023年全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表(單位:家,千元,%) | i |
圖表 114:2023年全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計表(單位:家,元/間夜,%,元/間) | r |
圖表 115:2023年三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表(單位:家,千元,%) | . |
圖表 116:2023年三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計表(單位:元/間夜,元/間,%) | c |
圖表 117:2023年重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表(單位:元/間夜) | n |
圖表 118:2023年重點旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表(單位:%) | 中 |
圖表 119:2018-2023年中國經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)量(單位:家,%) | 智 |
圖表 120:2018-2023年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場規(guī)模(單位:億元,%) | 林 |
圖表 121:中國經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布(單位:%) | 4 |
圖表 122:中國主要城市經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量分布(單位:間) | 0 |
圖表 123:中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%) | 0 |
圖表 124:2023年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場份額(單位:億元,%) | 6 |
圖表 125:2018-2023年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)直銷和分銷市場(單位:億元,%) | 1 |
圖表 126:2018-2023年中國經(jīng)濟(jì)型酒店電子商務(wù)市場規(guī)模(單位:億元,%) | 2 |
圖表 127:國際汽車租賃行業(yè)的生命周期 | 8 |
圖表 128:中國汽車租賃行業(yè)的生命周期 | 6 |
圖表 129:歐洲市場份額對比(單位:%) | 6 |
圖表 130:歐洲機(jī)場站點市場份額對比(單位:個) | 8 |
圖表 131:汽車租賃行業(yè)潛在進(jìn)入者分類 | 產(chǎn) |
圖表 132:2018-2023年北京市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增速(單位:元,%) | 業(yè) |
圖表 133:2018-2023年北京市農(nóng)民人均純收入及實際增速(單位:元,%) | 調(diào) |
圖表 134:2024-2030年北京首都機(jī)場月度旅客吞吐量(單位:萬人次,%) | 研 |
圖表 135:2018-2023年北京旅游總收入及其增長率變化(單位:億元,%) | 網(wǎng) |
圖表 136:2024-2030年上海浦東機(jī)場旅客吞吐量(單位:萬人次,%) | w |
圖表 137:2022-2023年上海虹橋機(jī)場旅客吞吐量(單位:萬人次,%) | w |
圖表 138:2018-2023年上海市旅游產(chǎn)業(yè)增加值占gdp和第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重(單位:%) | w |
圖表 139:2018-2023年廣州市城市居民人均可支配收入及增速(單位:元,%) | . |
圖表 140:2018-2023年廣州市農(nóng)村居民人均純收入及增速(單位:元,%) | C |
圖表 141:2024-2030年廣州白云機(jī)場旅客吞吐量(單位:萬人次,%) | i |
圖表 142:2018-2023年居民人均可支配收入及增長速度(單位:元,%) | r |
圖表 143:2024-2030年深圳寶安機(jī)場旅客吞吐量(單位:萬人次,%) | . |
圖表 144:2024-2030年杭州蕭山國際機(jī)場旅客吞吐量(單位:萬人次,%) | c |
圖表 145:2024-2030年成都雙流國際機(jī)場旅客吞吐量(單位:萬人次,%) | n |
圖表 146:2024-2030年昆明巫家壩國際機(jī)場旅客吞吐量(單位:萬人次,%) | 中 |
圖表 147:2018-2023年西安咸陽國際機(jī)場旅客吞吐量(單位:次,人,%) | 智 |
圖表 148:2024-2030年西安咸陽國際機(jī)場旅客吞吐量(單位:萬人次,%) | 林 |
圖表 149:2024-2030年廈門高崎國際機(jī)場旅客吞吐量(單位:萬人次,%) | 4 |
圖表 150:波特的五種競爭力量模型 | 0 |
……另有115個圖表。 | 0 |
http://www.miaohuangjin.cn/A/12/HangKongKeYunXiaoShouDaiLiHangYeYanJiuBaoGao.html
…
如需購買《2024版航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)深度調(diào)研及市場前景分析報告》,編號:1A2312A
請您致電:400-612-8668、010-66181099、66182099;傳真:010-66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電:400-612-8668、010-66181099、66182099;傳真:010-66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”