2014版連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資前景分析報(bào)告

報(bào)告編號(hào)：1A17A22 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱：2014版連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資前景分析報(bào)告
編　號(hào)：1A17A22　
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2014版連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資前景分析報(bào)告

字號(hào)：大中小報(bào)告內(nèi)容：

在中國(guó)內(nèi)地，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的起步應(yīng)該是皮爾·卡丹專賣店在年落戶北京。連鎖經(jīng)營(yíng)的概念及分類連鎖經(jīng)營(yíng)的概念連鎖店連鎖店是指經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品或服務(wù)的若干企業(yè)，在總部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的經(jīng)營(yíng)形式和組織形態(tài)。對(duì)于連鎖店的規(guī)模，不同國(guó)家有不同的法律規(guī)定：歐美一般認(rèn)為連鎖店至少要有家店鋪。連鎖經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品或服務(wù)的若干經(jīng)營(yíng)單位，以同一商標(biāo)、統(tǒng)一管理或授予特許經(jīng)營(yíng)權(quán)方式組織起來(lái)，通過對(duì)企業(yè)形象和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，共享規(guī)模效益，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種經(jīng)營(yíng)組織形式和經(jīng)營(yíng)制度。連鎖企業(yè)的分類根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，連鎖經(jīng)營(yíng)可以分為不同的類別。截至*最為常見的一種分類方法是根據(jù)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的集中程度來(lái)劃分，包括：直營(yíng)連鎖、自愿連鎖、特許連鎖。直營(yíng)連鎖又稱正規(guī)連鎖，是世界上最早出現(xiàn)的連鎖形式，也是連鎖經(jīng)營(yíng)的基本形態(tài)。它是指連鎖公司的店鋪均由公司總部全資或控股開設(shè)，在總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。總部對(duì)各店鋪實(shí)施人、財(cái)、物及商流、物流、信息流等方面的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。
-年，是中國(guó)連鎖業(yè)發(fā)展最快的幾年。其中前年，中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)的平均年店鋪增長(zhǎng)率達(dá)%，年銷售增長(zhǎng)率達(dá)**%。連鎖業(yè)快速發(fā)展的幾年，也是政府管理部門探索連鎖行業(yè)管理、連鎖企業(yè)深入思考和實(shí)踐發(fā)展模式的幾年。
年社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到億元，比上年增長(zhǎng)%，扣除價(jià)格上漲因素，實(shí)際增長(zhǎng)%。分城鄉(xiāng)看，城市消費(fèi)品零售額億元，增長(zhǎng)%；縣及縣以下消費(fèi)品零售額億元，增長(zhǎng)%。分行業(yè)看，批發(fā)零售業(yè)零售額億元，增長(zhǎng)%；餐飲業(yè)零售額億元，增長(zhǎng)%；其他行業(yè)零售額億元，增長(zhǎng)*%。
連鎖經(jīng)營(yíng)在中國(guó)火爆起來(lái)，連鎖經(jīng)營(yíng)已遍布整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的幾乎所有行業(yè)，特別是被廣泛地應(yīng)用于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。連鎖經(jīng)營(yíng)正迅速成為中國(guó)最具獲利能力的投資方式和創(chuàng)業(yè)途徑。中國(guó)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)的時(shí)機(jī)正在成熟，中國(guó)是世界上最大、最富有潛力的連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。

第一章連鎖經(jīng)營(yíng)相關(guān)概述	產(chǎn)
1.1 　連鎖經(jīng)營(yíng)的定義和特征	業(yè)
1.1.1 　連鎖經(jīng)營(yíng)的定義	調(diào)
1.1.2 　連鎖經(jīng)營(yíng)的形式	研
1.1.3 　連鎖經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)	網(wǎng)
1.1.4 　連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)	ｗ
1.2 　連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的資本與管理	ｗ
1.2.1 　資本擴(kuò)張與多方多贏	ｗ
1.2.2 　連鎖經(jīng)營(yíng)中的各種關(guān)系	．
1.2.3 　連鎖經(jīng)營(yíng)的四點(diǎn)管理方向	Ｃ
1.3 　連鎖經(jīng)營(yíng)的條件分析	ｉ
1.3.1 　連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的宏觀條件	ｒ
1.3.2 　連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的微觀條件	．
1.3.3 　不同類型連鎖經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的條件	ｃ

第二章 2014-2020年世界連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)分析	ｎ
2.1 　美國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)	中
2.1.1 　連鎖經(jīng)營(yíng)的美式分類	智
2.1.2 　美國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展的軌跡	林
2.1.3 　美國(guó)餐飲連鎖企業(yè)集體發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)	４
2.1.4 　美國(guó)連鎖業(yè)的管理政策解析	０
2.1.5 　美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)分析	０
2.2 　歐洲連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)	６
2.2.1 　歐洲連鎖業(yè)的發(fā)展概況	１
2.2.2 　歐洲飯店連鎖業(yè)發(fā)展情況分析	２
2.2.3 　英國(guó)大型連鎖超市紛紛向餐飲業(yè)擴(kuò)張	８
2.2.4 　德國(guó)政府對(duì)藥店業(yè)禁止實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)	６
2.2.5 　俄羅斯零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)強(qiáng)勢(shì)反彈	６
2.3 　日本連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)	８
2.3.1 　連鎖經(jīng)營(yíng)的日式分類	產(chǎn)
2.3.2 　日本連鎖業(yè)發(fā)展的進(jìn)程及業(yè)態(tài)	業(yè)
2.3.3 　日本連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀	調(diào)
2.3.4 　日本連鎖經(jīng)營(yíng)的特有模式探究	研
2.3.5 　日本連鎖便利店經(jīng)營(yíng)成功的因素分析	網(wǎng)
2.4 　中國(guó)臺(tái)灣連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)	ｗ
2.4.1 　中國(guó)臺(tái)灣連鎖商業(yè)的發(fā)展階段分析	ｗ
2.4.2 　中國(guó)臺(tái)灣連鎖商業(yè)的加盟類型	ｗ
2.4.3 　中國(guó)臺(tái)灣連鎖商業(yè)發(fā)展面臨的問題	．
2.4.4 　中國(guó)臺(tái)灣連鎖企業(yè)競(jìng)相拓展內(nèi)地市場(chǎng)	Ｃ

第三章 2014-2020年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)分析	ｉ
3.1 　連鎖經(jīng)營(yíng)在我國(guó)的發(fā)展綜況	ｒ
3.1.1 　“十一五”期間我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況	．
3.1.2 　中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得的主要成就	ｃ
詳.情：http://www.miaohuangjin.cn/2014-08/LianSuoJingYingHangYeFenXiBaoGao949.html
3.1.3 　中國(guó)與主要發(fā)達(dá)國(guó)家連鎖經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)比較	ｎ
3.1.4 　我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的五個(gè)原則	中
3.2 　2011-2014年我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展情況分析	智
3.2.1 　2011年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展回顧	林
3.2.2 　2012年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)企業(yè)格局	４
3.2.3 　2013年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)企業(yè)格局	０
3.2.4 　2014年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)	０
3.3 　2014-2020年我國(guó)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展概況	６
3.3.1 　農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的可行性及優(yōu)勢(shì)	１
3.3.2 　中國(guó)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷程及現(xiàn)況	２
3.3.3 　我國(guó)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的制約因素	８
3.3.4 　農(nóng)村零售業(yè)實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)的措施	６
3.3.5 　推動(dòng)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的八個(gè)策略	６
3.4 　發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)專題分析	８
3.4.1 　連鎖經(jīng)營(yíng)中的供應(yīng)鏈管理模式解析	產(chǎn)
3.4.2 　商業(yè)連鎖戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控體系的構(gòu)建	業(yè)
3.4.3 　連鎖商業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理淺析	調(diào)
3.4.4 　連鎖企業(yè)的選址思維轉(zhuǎn)變分析	研
3.5 　我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)存在的問題分析	網(wǎng)
3.5.1 　中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展的誤區(qū)	ｗ
3.5.2 　中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的主要問題	ｗ
3.5.3 　本土連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的制約因素	ｗ
3.5.4 　我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在的營(yíng)銷缺陷	．
3.6 　促進(jìn)我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策	Ｃ
3.6.1 　促進(jìn)我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)健康發(fā)展的建議	ｉ
3.6.2 　本土連鎖企業(yè)發(fā)展壯大的路徑思考	ｒ
3.6.3 　連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略研析	．
3.6.4 　中國(guó)連鎖企業(yè)的盈利模式創(chuàng)新戰(zhàn)略	ｃ

第四章 2014-2020年物流與連鎖經(jīng)營(yíng)結(jié)合分析	ｎ
4.1 　2014-2020年中國(guó)物流業(yè)現(xiàn)狀	中
4.1.1 　“十一五”時(shí)期中國(guó)物流業(yè)發(fā)展總況	智
4.1.2 　2012年中國(guó)物流業(yè)發(fā)展情況分析	林
4.1.3 　2013年中國(guó)物流業(yè)發(fā)展分析	４
4.1.4 　2014年中國(guó)物流業(yè)發(fā)展分析	０
4.1.5 　企業(yè)物流運(yùn)作的五大功能分析	０
4.1.6 　物流技術(shù)和裝備的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)	６
4.2 　第三方物流分析	１
4.2.1 　第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型分析	２
4.2.2 　第三方物流深入采購(gòu)與生產(chǎn)運(yùn)作的方法	８
4.2.3 　第三方物流連鎖零售缺貨的原因與對(duì)策	６
4.2.4 　電子商務(wù)中第三方物流的發(fā)展探索	６
4.3 　中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的物流分析	８
4.3.1 　連鎖企業(yè)發(fā)展物流配送的可行性	產(chǎn)
4.3.2 　連鎖企業(yè)物流作業(yè)流程與組織結(jié)構(gòu)	業(yè)
4.3.3 　連鎖企業(yè)物流配送的四種模式分析	調(diào)
4.3.4 　中國(guó)連鎖企業(yè)物流配送的問題及對(duì)策	研
4.4 　部分連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)的物流分析	網(wǎng)
4.4.1 　餐飲連鎖行業(yè)的物流發(fā)展分析	ｗ
4.4.2 　家電零售連鎖業(yè)物流配送情況分析	ｗ
4.4.3 　醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的逆向物流及特點(diǎn)分析	ｗ
4.4.4 　我國(guó)服裝連鎖經(jīng)營(yíng)的物流管理分析	．

第五章 2014-2020年零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)	Ｃ
5.1 　2014-2020年我國(guó)零售業(yè)概述	ｉ
5.1.1 　中國(guó)零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r回顧	ｒ
5.1.2 　2012年我國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展回顧	．
5.1.3 　2013年我國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展分析	ｃ
5.1.4 　2014年我國(guó)零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析	ｎ
5.1.5 　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析	中
5.2 　我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)	智
5.2.1 　2011年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)	林
5.2.2 　2012年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)	４
5.2.3 　2013年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)	０
5.3 　連鎖超市	０
5.3.1 　中國(guó)超市業(yè)發(fā)展的特征解析	６
5.3.2 　主要外資超市在中國(guó)市場(chǎng)的布局	１
5.3.3 　我國(guó)連鎖超市的信息化發(fā)展分析	２
5.3.4 　我國(guó)大型連鎖超市市場(chǎng)營(yíng)銷存在的主要問題	８
5.3.5 　我國(guó)大型連鎖超市突破營(yíng)銷困境的策略	６
5.4 　連鎖便利店	６
5.4.1 　中國(guó)便利店的總體發(fā)展概況	８
5.4.2 　我國(guó)便利店發(fā)展特征解析	產(chǎn)
5.4.3 　主要連鎖便利店企業(yè)布局情況分析	業(yè)
5.5 　連鎖百貨店	調(diào)
5.5.1 　百貨店的發(fā)展歷程	研
5.5.2 　我國(guó)百貨行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析	網(wǎng)
5.5.3 　我國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展運(yùn)行分析	ｗ
5.5.4 　我國(guó)主要連鎖百貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況	ｗ
5.5.5 　我國(guó)百貨行業(yè)需走自營(yíng)發(fā)展的模式	ｗ

第六章 2014-2020年家電業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)	．
6.1 　家電連鎖經(jīng)營(yíng)概述	Ｃ
6.1.1 　家電連鎖經(jīng)營(yíng)的定義	ｉ
6.1.2 　家電連鎖經(jīng)營(yíng)的特性	ｒ
6.1.3 　家電連鎖企業(yè)的發(fā)展階段	．
6.2 　2014-2020年中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展分析	ｃ
6.2.1 　我國(guó)家電連鎖行業(yè)的發(fā)展概況	ｎ
6.2.2 　2012年我國(guó)主要家電連鎖企業(yè)銷售情況分析	中
6.2.3 　2013年我國(guó)主要家電連鎖企業(yè)銷售情況分析	智
6.2.4 　2014年我國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)	林
6.3 　2014-2020年我國(guó)家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)概況	４
6.3.1 　外資賣場(chǎng)重返中國(guó)使家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)加劇	０
6.3.2 　我國(guó)家電連鎖零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生轉(zhuǎn)變	０
6.3.3 　提升我國(guó)家電連鎖核心競(jìng)爭(zhēng)力的建議	６
Current development version of the 2014 chain management industry research and investment prospects Analysis Report
6.4 　家電連鎖銷售渠道的開拓分析	１
6.4.1 　家電零售渠道的特點(diǎn)	２
6.4.2 　家電連鎖在二三線渠道的開發(fā)策略	８
6.4.3 　我國(guó)家電連鎖業(yè)三、四級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的開拓	６
6.5 　中國(guó)家電連鎖業(yè)面臨的問題及對(duì)策	６
6.5.1 　家電連鎖經(jīng)營(yíng)中的三個(gè)問題	８
6.5.2 　家電行業(yè)銷售終端的六大陷阱	產(chǎn)
6.5.3 　家電連鎖快速發(fā)展中的十個(gè)隱患	業(yè)
6.5.4 　我國(guó)家電連鎖經(jīng)營(yíng)中的問題分析	調(diào)
6.5.5 　我國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展的主要措施	研

第七章 2014-2020年餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)	網(wǎng)
7.1 　中國(guó)餐飲連鎖業(yè)發(fā)展概況	ｗ
7.1.1 　國(guó)內(nèi)外餐飲連鎖發(fā)展比較分析	ｗ
7.1.2 　我國(guó)餐飲連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈	ｗ
7.1.3 　餐飲連鎖企業(yè)進(jìn)駐一線城市發(fā)展剖析	．
7.1.4 　餐飲企業(yè)實(shí)施連鎖的路徑分析	Ｃ
7.2 　我國(guó)限額以上連鎖餐飲業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)	ｉ
7.2.1 　2011年我國(guó)限額以上連鎖餐飲業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)	ｒ
7.2.2 　2012年我國(guó)限額以上連鎖餐飲業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)	．
7.2.3 　2013年我國(guó)限額以上連鎖餐飲業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)	ｃ
7.3 　餐飲連鎖市場(chǎng)品牌及營(yíng)銷策略	ｎ
7.3.1 　品牌化拓展已成連鎖餐飲業(yè)的戰(zhàn)略選擇	中
7.3.2 　打造連鎖餐飲店品牌發(fā)展對(duì)策	智
7.3.3 　連鎖餐飲產(chǎn)品營(yíng)銷策略	林
7.3.4 　餐飲連鎖企業(yè)的“統(tǒng)一性”戰(zhàn)略	４
7.3.5 　餐飲連鎖酒店搶占旅游市場(chǎng)應(yīng)重視營(yíng)銷策略的創(chuàng)新	０
7.4 　西方快餐成功的啟示	０
7.4.1 　連鎖餐飲企業(yè)擴(kuò)張的金融支點(diǎn)分析	６
7.4.2 　洋快餐迅速發(fā)展帶來(lái)的思考	１
7.4.3 　肯德基的成功經(jīng)營(yíng)之道	２
7.4.4 　麥當(dāng)勞的市場(chǎng)和促銷分析	８
7.4.5 　麥當(dāng)勞和肯德基在中國(guó)成功的原因	６
7.5 　餐飲連鎖行業(yè)面臨的問題	６
7.5.1 　餐飲連鎖業(yè)面臨的六大困惑	８
7.5.2 　餐飲連鎖企業(yè)面臨快速成長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制的兩難困境	產(chǎn)
7.5.3 　我國(guó)中式餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的困境	業(yè)
7.6 　餐飲連鎖業(yè)發(fā)展策略	調(diào)
7.6.1 　中國(guó)餐飲連鎖業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略	研
7.6.2 　餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵準(zhǔn)備工作	網(wǎng)
7.6.3 　中國(guó)餐飲連鎖業(yè)發(fā)展對(duì)策	ｗ
7.6.4 　（濟(jì)研）推進(jìn)中式餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策	ｗ

第八章 2014-2020年醫(yī)藥業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)	ｗ
8.1 　連鎖藥店的渠道價(jià)值	．
8.1.1 　作為市場(chǎng)通路的價(jià)值	Ｃ
8.1.2 　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的價(jià)值	ｉ
8.1.3 　利潤(rùn)的吸引力價(jià)值	ｒ
8.1.4 　經(jīng)營(yíng)策略的價(jià)值	．
8.2 　中國(guó)連鎖藥店業(yè)發(fā)展情況分析	ｃ
8.2.1 　我國(guó)連鎖藥店的發(fā)展環(huán)境	ｎ
8.2.2 　我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展沿革	中
8.2.3 　我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展迅猛	智
8.2.4 　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥零售連鎖業(yè)持續(xù)擴(kuò)張	林
8.3 　2011-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析	４
8.3.1 　2011年我國(guó)連鎖藥店排行榜情況	０
8.3.2 　2012年我國(guó)連鎖藥店排行榜情況	０
8.3.3 　2013年我國(guó)連鎖藥店排行榜情況	６
8.3.4 　2014年我國(guó)連鎖藥店發(fā)展分析	１
8.4 　2014-2020年我國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)分析	２
8.4.1 　平價(jià)藥房與傳統(tǒng)連鎖藥店的競(jìng)爭(zhēng)	８
8.4.2 　連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)的主要因素	６
8.4.3 　醫(yī)藥連鎖競(jìng)爭(zhēng)的主要策略	６
8.4.4 　醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立	８
8.4.5 　醫(yī)藥連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需信息化	產(chǎn)
8.5 　我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展存在的問題	業(yè)
8.5.1 　我國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)存在的主要問題	調(diào)
8.5.2 　我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸	研
8.5.3 　制約我國(guó)連鎖藥店良性發(fā)展的障礙	網(wǎng)
8.6 　中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展策略及建議	ｗ
8.6.1 　促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展的對(duì)策	ｗ
8.6.2 　發(fā)展我國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的思路	ｗ
8.6.3 　加速醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展壯大的措施	．
8.6.4 　醫(yī)藥連鎖企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)水平的策略	Ｃ
8.6.5 　我國(guó)醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式	ｉ

第九章 2014-2020年其它行業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)分析	ｒ
9.1 　農(nóng)資的連鎖經(jīng)營(yíng)	．
9.1.1 　國(guó)內(nèi)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)	ｃ
9.1.2 　農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)步入品牌時(shí)代	ｎ
9.1.3 　供銷社連鎖經(jīng)營(yíng)在農(nóng)村流通中占主導(dǎo)地位	中
9.1.4 　東北地區(qū)積極構(gòu)建農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)	智
9.1.5 　中國(guó)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的問題分析	林
9.2 　圖書連鎖經(jīng)營(yíng)分析	４
9.2.1 　圖書連鎖經(jīng)營(yíng)在我國(guó)的發(fā)展形勢(shì)	０
9.2.2 　從世界圖書連鎖巨頭的失利看圖書連鎖業(yè)的變革	０
9.2.3 　國(guó)外連鎖書店危機(jī)給中國(guó)書業(yè)帶來(lái)的警醒	６
9.2.4 　郵政圖書連鎖的市場(chǎng)定位分析	１
9.3 　網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)	２
9.3.1 　中國(guó)網(wǎng)吧連鎖業(yè)生存現(xiàn)狀剖析	８
9.3.2 　中國(guó)對(duì)網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)的政策扶持及成效分析	６
9.3.3 　網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)需加快管理規(guī)模化	６
9.3.4 　網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒	８
9.4 　美容化妝品連鎖經(jīng)營(yíng)	產(chǎn)
9.4.1 　我國(guó)化妝品專營(yíng)專賣連鎖發(fā)展趨勢(shì)	業(yè)
2014版連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資前景分析報(bào)告
9.4.2 　化妝品零售連鎖企業(yè)加速擴(kuò)張	調(diào)
9.4.3 　美容化妝品業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的問題與對(duì)策	研
9.4.4 　美容連鎖企業(yè)的品牌文化和管理戰(zhàn)略	網(wǎng)
9.4.5 　美容業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)須具備的條件	ｗ
9.5 　家具建材連鎖經(jīng)營(yíng)分析	ｗ
9.5.1 　連鎖模式給家具企業(yè)帶來(lái)多重利好	ｗ
9.5.2 　本土建材家居連鎖業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析	．
9.5.3 　建材連鎖超市在中國(guó)市場(chǎng)遇阻的原因探究	Ｃ
9.5.4 　家具連鎖業(yè)發(fā)展的問題及策略	ｉ
9.6 　服裝連鎖經(jīng)營(yíng)	ｒ
9.6.1 　服裝連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)分析	．
9.6.2 　國(guó)內(nèi)服裝連鎖市場(chǎng)百花齊放各具特色	ｃ
9.6.3 　三大服裝連鎖巨頭集體搶攻中國(guó)市場(chǎng)	ｎ
9.6.4 　服裝連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的問題及對(duì)策	中

第十章 2014-2020年部分地區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展	智
10.1 　上海市	林
10.1.1 　上海連鎖業(yè)的總體發(fā)展成就	４
10.1.2 　上海連鎖業(yè)的運(yùn)行情況分析	０
10.1.3 　上海連鎖商業(yè)發(fā)展面臨的困境	０
10.1.4 　上海市連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策	６
10.2 　廣東省	１
10.2.1 　廣東連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)凸顯兩極化態(tài)勢(shì)	２
10.2.2 　廣東商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展特點(diǎn)分析	８
10.2.3 　廣東商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的問題	６
10.2.4 　廣東商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策探討	６
10.3 　深圳市	８
10.3.1 　深圳市連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展情況分析	產(chǎn)
10.3.2 　深圳連鎖業(yè)30強(qiáng)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析	業(yè)
10.3.3 　深圳市主要連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的發(fā)展情況	調(diào)
10.3.4 　深圳市連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)	研
10.4 　其他地區(qū)	網(wǎng)
10.4.1 　浙江連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展情況分析	ｗ
10.4.2 　江蘇省大力扶持網(wǎng)吧連鎖行業(yè)	ｗ
10.4.3 　遼寧實(shí)現(xiàn)網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)	ｗ
10.4.4 　優(yōu)惠政策激活武漢市連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)	．

第十一章 2014-2020年特許經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)分析	Ｃ
11.1 　特許經(jīng)營(yíng)概述	ｉ
11.1.1 　特許經(jīng)營(yíng)的定義及種類	ｒ
11.1.2 　特許經(jīng)營(yíng)七大體系詳解	．
11.1.3 　特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)分析	ｃ
11.1.4 　特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)的異同	ｎ
11.2 　2014-2020年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況	中
11.2.1 　中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷程	智
11.2.2 　2012年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展回顧	林
11.2.3 　2013年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)景氣狀況分析	４
11.2.4 　2014年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展分析	０
11.3 　特許經(jīng)營(yíng)在各行業(yè)中的運(yùn)用	０
11.3.1 　餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況	６
11.3.2 　中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況	１
11.3.3 　中國(guó)服裝品牌發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)分析	２
11.3.4 　房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概述	８
11.3.5 　酒店行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析	６
11.4 　我國(guó)特許連鎖經(jīng)營(yíng)的問題及策略	６
11.4.1 　我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問題	８
11.4.2 　民間資本進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)亟待掃清障礙	產(chǎn)
11.4.3 　中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展壯大的途徑	業(yè)
11.4.4 　新形勢(shì)下特許經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展的思路	調(diào)
11.4.5 　特許連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑探索	研
11.5 　特許經(jīng)營(yíng)業(yè)未來(lái)發(fā)展展望	網(wǎng)
11.5.1 　中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)潛力巨大	ｗ
11.5.2 　未來(lái)中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析	ｗ
11.5.3 　國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方向分析	ｗ

第十二章 2014-2020年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)代表性公司經(jīng)營(yíng)情況分析	．
12.1 　沃爾瑪百貨有限公司（wal-mart stores， inc.）	Ｃ
12.1.1 　公司簡(jiǎn)介	ｉ
12.1.2 　2012財(cái)年沃爾瑪經(jīng)營(yíng)情況分析	ｒ
12.1.3 　2013財(cái)年沃爾瑪經(jīng)營(yíng)情況分析	．
12.1.4 　2014財(cái)年沃爾瑪經(jīng)營(yíng)情況分析	ｃ
12.2 　中國(guó)海王星辰連鎖藥店有限公司	ｎ
12.2.1 　公司簡(jiǎn)介	中
12.2.2 　2012年海王星辰經(jīng)營(yíng)情況分析	智
12.2.3 　2013年海王星辰經(jīng)營(yíng)情況分析	林
12.2.4 　2014年海王星辰經(jīng)營(yíng)情況分析	４
12.3 　北京華聯(lián)商廈股份有限公司	０
12.3.1 　公司簡(jiǎn)介	０
12.3.2 　2012年1-12月華聯(lián)股份經(jīng)營(yíng)狀況分析	６
12.3.3 　2013年1-12月華聯(lián)股份經(jīng)營(yíng)狀況分析	１
12.3.4 　2014年1-12月華聯(lián)股份經(jīng)營(yíng)狀況分析	２
12.4 　國(guó)美電器控股有限公司	８
12.4.1 　公司簡(jiǎn)介	６
12.4.2 　2012年1-12月國(guó)美電器經(jīng)營(yíng)狀況分析	６
12.4.3 　2013年1-12月國(guó)美電器經(jīng)營(yíng)狀況分析	８
12.4.4 　2014年1-12月國(guó)美電器經(jīng)營(yíng)狀況分析	產(chǎn)

第十三章 (中?智?林)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)的投資與前景預(yù)測(cè)	業(yè)
13.1 　投資形勢(shì)分析	調(diào)
13.1.1 　連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)備受風(fēng)險(xiǎn)投資追捧	研
13.1.2 　加盟品牌連鎖經(jīng)營(yíng)成為投資熱點(diǎn)	網(wǎng)
13.1.3 　連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)面臨的投資機(jī)會(huì)	ｗ
2014 bǎn liánsuǒ jīngyíng hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diàoyán jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào
13.1.4 　農(nóng)村超市連鎖經(jīng)營(yíng)前途無(wú)量	ｗ
13.2 　連鎖經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策	ｗ
13.2.1 　特許方和加盟方的風(fēng)險(xiǎn)剖析	．
13.2.2 　連鎖經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素及規(guī)避建議	Ｃ
13.2.3 　租賃連鎖加盟投資成本及風(fēng)險(xiǎn)	ｉ
13.2.4 　餐廳連鎖加盟投資需考慮的關(guān)鍵要素	ｒ
13.2.5 　汽車美容連鎖經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議	．
13.3 　連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析	ｃ
13.3.1 　全球連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)探析	ｎ
13.3.2 　“十二五”期間連鎖經(jīng)營(yíng)面臨的發(fā)展機(jī)遇剖析	中
13.3.3 　 2014-2020年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析	智
13.3.4 　連鎖經(jīng)營(yíng)的未來(lái)十大方向預(yù)測(cè)分析	林
13.4 　部分行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展展望	４
13.4.1 　汽車快修連鎖業(yè)未來(lái)發(fā)展前景光明	０
13.4.2 　自有品牌將成連鎖超市發(fā)展高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)王牌	０
13.4.3 　中國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)	６
13.4.4 　化妝品行業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)	１
13.4.5 　美容美發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)探析	２

圖表目錄	８
圖表商圈人口	６
圖表立地要素	６
圖表日本部分商品平均銷售額、毛利率和占銷售額比重表	８
圖表 “萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”村級(jí)店建設(shè)情況	產(chǎn)
圖表 “萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”鄉(xiāng)級(jí)店建設(shè)情況	業(yè)
圖表 “萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”配送中心建設(shè)情況	調(diào)
圖表連鎖戰(zhàn)略流程框架	研
圖表 2011-2012年社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)變化情況指標(biāo)	網(wǎng)
圖表 2012年社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)變化情況指標(biāo)	ｗ
圖表 2012年社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成情況	ｗ
圖表 2006-2011年我國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)銷售額增速情況	ｗ
圖表 2004-2011年我國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)零售額及同比增長(zhǎng)速度	．
圖表 2004-2011年我國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模增長(zhǎng)速度	Ｃ
圖表 2011年我國(guó)零售業(yè)第100位企業(yè)銷售額及同比增速	ｉ
圖表 2004-2011年我國(guó)零售業(yè)銷售額過百億的企業(yè)數(shù)量情況	ｒ
圖表 2006-2011年我國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)商品銷售總額占社會(huì)消費(fèi)品零售額的比重	．
圖表 2007-2011年我國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售額所占的比重	ｃ
圖表 2011年百?gòu)?qiáng)企業(yè)前十位名單情況	ｎ
圖表 2007-2011年我國(guó)零售企業(yè)銷售額過百億的企業(yè)區(qū)域性與跨區(qū)域性情況	中
圖表 2011年外資零售企業(yè)的擴(kuò)張速度	智
圖表 2011年按登記注冊(cè)類型分連鎖零售企業(yè)基本情況	林
圖表 2011年按餐飲活動(dòng)分連鎖零售企業(yè)基本情況	４
圖表 2011年各地區(qū)連鎖零售企業(yè)基本情況	０
圖表 2012年按登記注冊(cè)類型分連鎖零售企業(yè)基本情況	０
圖表 2012年按餐飲活動(dòng)分連鎖零售企業(yè)基本情況	６
圖表 2012年各地區(qū)連鎖零售企業(yè)基本情況	１
圖表 2013年按登記注冊(cè)類型分連鎖零售企業(yè)基本情況	２
圖表 2013年按餐飲活動(dòng)分連鎖零售企業(yè)基本情況	８
圖表 2013年各地區(qū)連鎖零售企業(yè)基本情況	６
圖表截至2011年底家樂福、沃爾瑪、樂購(gòu)、大潤(rùn)發(fā)在華門店分布對(duì)比統(tǒng)計(jì)	６
圖表家樂福大陸地區(qū)門店盤點(diǎn)（截至2011年12月31日）	８
圖表沃爾瑪大陸地區(qū)門店盤點(diǎn)（截至2011年12月31日）	產(chǎn)
圖表大潤(rùn)發(fā)大陸地區(qū)門店盤點(diǎn)（截至2011年12月31日）	業(yè)
圖表樂購(gòu)大陸地區(qū)門店盤點(diǎn)（截至2011年12月31日）	調(diào)
圖表便利店公司主要成本費(fèi)用分布	研
圖表 2011年主要連鎖便利店企業(yè)門店數(shù)量及分布	網(wǎng)
圖表 2011年我國(guó)主要連鎖百貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況	ｗ
圖表 2011年按登記注冊(cè)類型分連鎖餐飲企業(yè)基本情況	ｗ
圖表 2011年按餐飲活動(dòng)分連鎖餐飲企業(yè)基本情況	ｗ
圖表 2011年各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況	．
圖表 2012年按登記注冊(cè)類型分連鎖餐飲企業(yè)基本情況	Ｃ
圖表 2012年按餐飲活動(dòng)分連鎖餐飲企業(yè)基本情況	ｉ
圖表 2012年各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況	ｒ
圖表國(guó)內(nèi)外餐飲連鎖企業(yè)的加盟標(biāo)準(zhǔn)比較	．
圖表東來(lái)順連鎖加盟店年商標(biāo)使用費(fèi)	ｃ
圖表項(xiàng)目支持與服務(wù)	ｎ
圖表三家連鎖企業(yè)的數(shù)據(jù)比較	中
圖表國(guó)際快餐連鎖巨頭的直營(yíng)、特許模式比較	智
圖表馬里奧特與麥當(dāng)勞的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)比較	林
圖表資產(chǎn)證券化對(duì)馬里奧特資產(chǎn)負(fù)債表的影響	４
圖表快餐連鎖巨頭的金融比較	０
圖表肯德基的幾個(gè)品牌協(xié)同效應(yīng)	０
圖表肯德基最重要的企業(yè)文化	６
圖表肯德基的培訓(xùn)體系	１
圖表肯德基星級(jí)系統(tǒng)評(píng)估內(nèi)容和方法	２
圖表肯德基的特許加盟模式	８
圖表肯德基商圈規(guī)劃程序	６
圖表肯德基主要的目標(biāo)市場(chǎng)	６
圖表肯德基的營(yíng)銷策略	８
圖表美國(guó)連鎖藥店的零售在所有藥店中的比例	產(chǎn)
圖表中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)銷售額百?gòu)?qiáng)企業(yè)收入情況	業(yè)
圖表中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)銷售額百?gòu)?qiáng)企業(yè)利潤(rùn)率分布情況分析	調(diào)
圖表中國(guó)醫(yī)藥連鎖百?gòu)?qiáng)銷售額及同比增長(zhǎng)率	研
圖表中國(guó)藥店單店銷售額排行榜	網(wǎng)
圖表我國(guó)百?gòu)?qiáng)藥店銷售數(shù)據(jù)變化表	ｗ
圖表連鎖藥店單店排行榜十強(qiáng)企業(yè)銷售額變化表	ｗ
圖表我國(guó)連鎖藥店單店排行榜銷售額增量十強(qiáng)	ｗ
圖表連鎖藥店單店排行榜加盟店二十強(qiáng)	．
圖表連鎖藥店單店排行榜利潤(rùn)率十強(qiáng)	Ｃ
圖表連鎖藥店單店排行榜坪效十強(qiáng)（按日）	ｉ
圖表連鎖藥店單店排行榜人效十強(qiáng)（按日）	ｒ
圖表連鎖藥店單店百?gòu)?qiáng)平均值對(duì)比表	．
2014チェーン管理業(yè)界の研究と投資の見通し分析レポートの現(xiàn)在の開発バージョン
圖表國(guó)有、民營(yíng)藥品企業(yè)對(duì)比表	ｃ
圖表醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化應(yīng)用架構(gòu)圖示	ｎ
圖表全球三大服裝連鎖商基本情況	中
圖表 2009-2012年深圳連鎖30強(qiáng)企業(yè)銷售情況	智
圖表特許經(jīng)營(yíng)120強(qiáng)企業(yè)行業(yè)分布情況	林
圖表特許經(jīng)營(yíng)120強(qiáng)企業(yè)單店平均銷售額	４
圖表特許經(jīng)營(yíng)120強(qiáng)企業(yè)分行業(yè)平均凈利潤(rùn)率比較	０
圖表特許經(jīng)營(yíng)120強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)店投資回報(bào)期	０
圖表特許經(jīng)營(yíng)120強(qiáng)企業(yè)開展多品牌經(jīng)營(yíng)情況分析	６
圖表特許經(jīng)營(yíng)120強(qiáng)企業(yè)在海外開店情況	１
圖表 2009-2012財(cái)年沃爾瑪損益表	２
圖表 2012財(cái)年沃爾瑪不同部門主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)	８
圖表 2012財(cái)年沃爾瑪不同地區(qū)店面數(shù)量	６
圖表 2012財(cái)年沃爾瑪不同部門凈銷售額情況	６
圖表 2013-2014財(cái)年沃爾瑪損益表	８
圖表 2013財(cái)年沃爾瑪不同部門主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)	產(chǎn)
圖表 2013財(cái)年沃爾瑪不同地區(qū)店面數(shù)量	業(yè)
圖表 2013財(cái)年沃爾瑪不同部門凈銷售額情況	調(diào)
圖表 2013-2014財(cái)年沃爾瑪損益表	研
圖表 2009-2012年海王星辰綜合損益表情況	網(wǎng)
圖表 2009-2012年海王星辰不同類別產(chǎn)品收入細(xì)分情況	ｗ
圖表 2009-2012年海王星辰主要城市藥店數(shù)量情況	ｗ
圖表 2009-2012年海王星辰店鋪數(shù)量變化情況	ｗ
圖表 2011-2013年海王星辰綜合損益表情況	．
圖表 2011-2013年海王星辰不同類別產(chǎn)品收入細(xì)分情況	Ｃ
圖表 2011-2013年海王星辰主要城市藥店數(shù)量情況	ｉ
圖表 2011-2013年海王星辰店鋪數(shù)量變化情況	ｒ
圖表 2014-2020年海王星辰綜合損益表情況	．
圖表 2012年1-12月華聯(lián)股份主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)	ｃ
圖表 2012年1-12月華聯(lián)股份非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額	ｎ
圖表 2009年-2012年華聯(lián)股份主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)	中
圖表 2012年1-12月華聯(lián)股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況	智
圖表 2012年1-12月華聯(lián)股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況	林
圖表 2013年1-12月華聯(lián)股份主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)	４
圖表 2013年1-12月華聯(lián)股份非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額	０
圖表 2011年-2013年華聯(lián)股份主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)	０
圖表 2013年1-12月華聯(lián)股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況	６
圖表 2013年1-12月華聯(lián)股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況	１
圖表 2014年1-12月華聯(lián)股份主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)	２
圖表 2014年1-12月華聯(lián)股份非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額	８
圖表 2012年1-12月國(guó)美電器綜合利潤(rùn)表	６
圖表 2012年1-12月國(guó)美電器主營(yíng)業(yè)務(wù)分部情況	６
圖表 2012年1-12月國(guó)美電器主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況	８
圖表 2013年1-12月國(guó)美電器綜合利潤(rùn)表	產(chǎn)
圖表 2013年1-12月國(guó)美電器主營(yíng)業(yè)務(wù)分部情況	業(yè)
圖表 2013年1-12月國(guó)美電器主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況	調(diào)
圖表 2014年1-12月國(guó)美電器綜合利潤(rùn)表	研
圖表 2014年1-12月國(guó)美電器主營(yíng)業(yè)務(wù)分部情況	網(wǎng)
圖表 2014年1-12月國(guó)美電器主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況	ｗ

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2024年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)分析報(bào)告 2014版連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資前景分析報(bào)告

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2014版連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資前景分析報(bào)告

第一章 連鎖經(jīng)營(yíng)相關(guān)概述

1.1 連鎖經(jīng)營(yíng)的定義和特征

1.2 連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的資本與管理

1.3 連鎖經(jīng)營(yíng)的條件分析

第二章 2014-2020年世界連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)分析

2.1 美國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)

2.2 歐洲連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)

2.3 日本連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)

2.4 中國(guó)臺(tái)灣連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)

第三章 2014-2020年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)分析

3.1 連鎖經(jīng)營(yíng)在我國(guó)的發(fā)展綜況

3.2 2011-2014年我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展情況分析

3.3 2014-2020年我國(guó)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展概況

3.4 發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)專題分析

3.5 我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)存在的問題分析

3.6 促進(jìn)我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策

第四章 2014-2020年物流與連鎖經(jīng)營(yíng)結(jié)合分析

4.1 2014-2020年中國(guó)物流業(yè)現(xiàn)狀

4.2 第三方物流分析

4.3 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的物流分析

4.4 部分連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)的物流分析

第五章 2014-2020年零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)

5.1 2014-2020年我國(guó)零售業(yè)概述

5.2 我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)

5.3 連鎖超市

5.4 連鎖便利店

5.5 連鎖百貨店

第六章 2014-2020年家電業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)

6.1 家電連鎖經(jīng)營(yíng)概述

6.2 2014-2020年中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展分析

6.3 2014-2020年我國(guó)家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)概況

6.4 家電連鎖銷售渠道的開拓分析

6.5 中國(guó)家電連鎖業(yè)面臨的問題及對(duì)策

第七章 2014-2020年餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)

7.1 中國(guó)餐飲連鎖業(yè)發(fā)展概況

7.2 我國(guó)限額以上連鎖餐飲業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)

7.3 餐飲連鎖市場(chǎng)品牌及營(yíng)銷策略

7.4 西方快餐成功的啟示

7.5 餐飲連鎖行業(yè)面臨的問題

7.6 餐飲連鎖業(yè)發(fā)展策略

第八章 2014-2020年醫(yī)藥業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)

8.1 連鎖藥店的渠道價(jià)值

8.2 中國(guó)連鎖藥店業(yè)發(fā)展情況分析

8.3 2011-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析

8.4 2014-2020年我國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)分析

8.5 我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展存在的問題

8.6 中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展策略及建議

第九章 2014-2020年其它行業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)分析

9.1 農(nóng)資的連鎖經(jīng)營(yíng)

9.2 圖書連鎖經(jīng)營(yíng)分析

9.3 網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)

9.4 美容化妝品連鎖經(jīng)營(yíng)

9.5 家具建材連鎖經(jīng)營(yíng)分析

9.6 服裝連鎖經(jīng)營(yíng)

第十章 2014-2020年部分地區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展

10.1 上海市

10.2 廣東省

10.3 深圳市

10.4 其他地區(qū)

第十一章 2014-2020年特許經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)分析

11.1 特許經(jīng)營(yíng)概述

11.2 2014-2020年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況

11.3 特許經(jīng)營(yíng)在各行業(yè)中的運(yùn)用

11.4 我國(guó)特許連鎖經(jīng)營(yíng)的問題及策略

11.5 特許經(jīng)營(yíng)業(yè)未來(lái)發(fā)展展望

第十二章 2014-2020年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)代表性公司經(jīng)營(yíng)情況分析

12.1 沃爾瑪百貨有限公司（wal-mart stores， inc.）

12.2 中國(guó)海王星辰連鎖藥店有限公司

12.3 北京華聯(lián)商廈股份有限公司

12.4 國(guó)美電器控股有限公司

第十三章 (中?智?林)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)的投資與前景預(yù)測(cè)

13.1 投資形勢(shì)分析

13.2 連鎖經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

13.3 連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

13.4 部分行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展展望

2014版連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資前景分析報(bào)告 2024年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)分析報(bào)告

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第一章連鎖經(jīng)營(yíng)相關(guān)概述

　　1.1 　連鎖經(jīng)營(yíng)的定義和特征

　　1.2 　連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的資本與管理

　　1.3 　連鎖經(jīng)營(yíng)的條件分析

　　2.1 　美國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)

　　2.2 　歐洲連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)

　　2.3 　日本連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)

　　2.4 　中國(guó)臺(tái)灣連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)

　　3.1 　連鎖經(jīng)營(yíng)在我國(guó)的發(fā)展綜況

　　3.2 　2011-2014年我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展情況分析

　　3.3 　2014-2020年我國(guó)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展概況

　　3.4 　發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)專題分析

　　3.5 　我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)存在的問題分析

　　3.6 　促進(jìn)我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策

　　4.1 　2014-2020年中國(guó)物流業(yè)現(xiàn)狀

　　4.2 　第三方物流分析

　　4.3 　中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的物流分析

　　4.4 　部分連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)的物流分析

　　5.1 　2014-2020年我國(guó)零售業(yè)概述

　　5.2 　我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)

　　5.3 　連鎖超市

　　5.4 　連鎖便利店

　　5.5 　連鎖百貨店

　　6.1 　家電連鎖經(jīng)營(yíng)概述

　　6.2 　2014-2020年中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展分析

　　6.3 　2014-2020年我國(guó)家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)概況

　　6.4 　家電連鎖銷售渠道的開拓分析

　　6.5 　中國(guó)家電連鎖業(yè)面臨的問題及對(duì)策

　　7.1 　中國(guó)餐飲連鎖業(yè)發(fā)展概況

　　7.2 　我國(guó)限額以上連鎖餐飲業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)

　　7.3 　餐飲連鎖市場(chǎng)品牌及營(yíng)銷策略

　　7.4 　西方快餐成功的啟示

　　7.5 　餐飲連鎖行業(yè)面臨的問題

　　7.6 　餐飲連鎖業(yè)發(fā)展策略

　　8.1 　連鎖藥店的渠道價(jià)值

　　8.2 　中國(guó)連鎖藥店業(yè)發(fā)展情況分析

　　8.3 　2011-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析

　　8.4 　2014-2020年我國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)分析

　　8.5 　我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展存在的問題

　　8.6 　中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展策略及建議

　　9.1 　農(nóng)資的連鎖經(jīng)營(yíng)

　　9.2 　圖書連鎖經(jīng)營(yíng)分析

　　9.3 　網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)

　　9.4 　美容化妝品連鎖經(jīng)營(yíng)

　　9.5 　家具建材連鎖經(jīng)營(yíng)分析

　　9.6 　服裝連鎖經(jīng)營(yíng)

　　10.1 　上海市

　　10.2 　廣東省

　　10.3 　深圳市

　　10.4 　其他地區(qū)

　　11.1 　特許經(jīng)營(yíng)概述

　　11.2 　2014-2020年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況

　　11.3 　特許經(jīng)營(yíng)在各行業(yè)中的運(yùn)用

　　11.4 　我國(guó)特許連鎖經(jīng)營(yíng)的問題及策略

　　11.5 　特許經(jīng)營(yíng)業(yè)未來(lái)發(fā)展展望

　　12.1 　沃爾瑪百貨有限公司（wal-mart stores， inc.）

　　12.2 　中國(guó)海王星辰連鎖藥店有限公司

　　12.3 　北京華聯(lián)商廈股份有限公司

　　12.4 　國(guó)美電器控股有限公司

　　13.1 　投資形勢(shì)分析

　　13.2 　連鎖經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

　　13.3 　連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

　　13.4 　部分行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展展望