2009-2010年中國重卡行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告

　　2007年，重卡行業(yè)延續(xù)了2006年的增長態(tài)勢，行業(yè)處于高度景氣，共實現(xiàn)銷售48.75萬輛，同比增長率高達58.64%。2008年上半年，中國重卡（含半掛牽引車、非完整車輛）累計銷售38.01萬輛，同比累計增長48.38%。

　　截至2007年年底，中國高速公路總里程為5.36 萬公里。2004年，國務(wù)院通過“中國高速公路網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃”，到2020年，高速公路總里程達到8.5萬公里，如果加上各省市區(qū)編制的高速公路網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，最終中國高速公路網(wǎng)絡(luò)將達到15萬公里；根據(jù)中國交通部的規(guī)劃，“十一五”期間將新建高速公路2.4萬公里，“十一五”末高速公路總里程將達到6.5萬公里，以此計算，中國重卡年需求級數(shù)為50萬輛左右（不考慮出口）。

　　中國重卡行業(yè)隨著多年的自我發(fā)展、技術(shù)引進與對外合作，已經(jīng)發(fā)展壯大，以解放、東風(fēng)、斯太爾三大技術(shù)體系為代表，形成了年產(chǎn)銷量近38萬輛的世界最大的產(chǎn)業(yè)群體，市場競爭日趨激烈。中國重卡行業(yè)不僅市場規(guī)模在增加，各重卡生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)水平也在不斷提高，這種技術(shù)水平的提高主要是通過對國外重卡制造技術(shù)的引進而實現(xiàn)的。

　　2009年重卡行業(yè)的細分市場將出現(xiàn)分化，半掛牽引車、礦產(chǎn)品采掘和礦產(chǎn)品中短途運輸用自卸車的銷量仍將保持較高速度增長，出口銷量也將會有高速增長。總體來說，2009年重卡市場仍將保持增長，但是增速顯著放緩。

　　當(dāng)前中國重卡行業(yè)也開始受到金融危機一定程度的影響，本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國海關(guān)總署、汽車行業(yè)相關(guān)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及重卡專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，立足于當(dāng)前金融危機對全球及中國宏觀經(jīng)濟、政策、主要行業(yè)的影響，深入分析了我國汽配行業(yè)市場運行情況，并對行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理情況進行了系統(tǒng)分析；進而對中國汽配行業(yè)發(fā)展趨勢做了預(yù)測。本報告是汽配行業(yè)、相關(guān)企業(yè)以及單位和個人等準確了解目前中國汽配行業(yè)市場發(fā)展動態(tài)，把握汽配行業(yè)發(fā)展趨勢，制作市場策略的不可多得的決策參考。

　　CONTENTS

第一章 重卡行業(yè)相關(guān)界定

　　第一節(jié) 行業(yè)基本特征

　　　　一、行業(yè)定義

　　　　二、行業(yè)主要產(chǎn)品分析

　　　　三、行業(yè)發(fā)展基本規(guī)律

　　第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　　　一、行業(yè)特性分析

　　　　二、行業(yè)市場發(fā)展歷程

　　　　三、行業(yè)發(fā)展的問題顯現(xiàn)

　　第三節(jié) 行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位

第二章 金融危機下重卡行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

　　第一節(jié) 2009-2010年全球宏觀經(jīng)濟分析

轉(zhuǎn)?自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-05/2009_2010zhongkaxingyetouzifenxijiqi.html

　　　　一、2008年全球宏觀經(jīng)濟運行概況

　　　　二、2009年全球宏觀經(jīng)濟走勢預(yù)測分析

　　　　三、2009-2010年全球宏觀經(jīng)濟趨勢預(yù)測分析

　　第二節(jié) 金融危機對全球經(jīng)濟的影響

　　　　一、對各國實體經(jīng)濟的影響

　　　　二、國際金融危機發(fā)展趨勢及其國際影響

　　第三節(jié) 2009-2010年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

　　　　一、2008年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況

　　　　二、2008年中國宏觀經(jīng)濟走勢分析

　　　　三、2009-2010年中國宏觀經(jīng)濟趨勢預(yù)測分析

　　第四節(jié) 金融危機對中國經(jīng)濟的影響

　　　　一、金融危機引致的中國經(jīng)濟損失

　　　　二、金融危機影響下的主要行業(yè)

　　　　三、中國宏觀經(jīng)濟政策變動及趨

第三章 全球重卡行業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 全球重卡行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　一、全球汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、全球重卡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　第二節(jié) 全球重卡行業(yè)主要國家情況

　　　　一、日本

　　　　二、美國

　　第三節(jié) 全球重卡行業(yè)國際發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　一、國際市場的重要動態(tài)發(fā)展

　　　　二、行業(yè)國際發(fā)展趨勢預(yù)測分析

第四章 中國重卡行業(yè)的發(fā)展概述

　　第一節(jié) 行業(yè)總體發(fā)展概述

　　　　一、行業(yè)總體現(xiàn)狀分析

　　　　二、行業(yè)國內(nèi)市場動態(tài)

　　　　三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析

　　第二節(jié) 重卡行業(yè)市場基本特征

　　　　一、市場界定及主要產(chǎn)品

　　　　二、市場特性分析

　　　　三、市場發(fā)展歷程

　　　　四、國內(nèi)市場的重要動態(tài)

China 's heavy truck industry investment analysis and forecast report 2009-2010

　　第三節(jié) 中國重卡業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析

　　　　一、產(chǎn)業(yè)集中度分析

　　　　二、產(chǎn)品差異化程度分析

　　　　三、市場進入推出壁壘分析

　　第四節(jié) 中國工具汽車制造業(yè)的市場行為分析

　　　　一、市場需求行為分析及預(yù)測

　　　　二、市場供給行為分析及預(yù)測

第五章 2008年中國重卡行業(yè)經(jīng)濟運行分析

　　第一節(jié) 行業(yè)生產(chǎn)狀況分析

　　　　一、行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析

　　　　二、行業(yè)從業(yè)人數(shù)分析

　　　　三、行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析

　　　　四、行業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計分析

　　第二節(jié) 行業(yè)銷售狀況分析

　　　　一、行業(yè)銷售收入分析

　　　　二、行業(yè)產(chǎn)品銷售集中度分析

　　　　三、行業(yè)產(chǎn)品銷售成本分析

　　第三節(jié) 行業(yè)進出口狀況分析

　　　　一、2008年進出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

　　　　二、2008年主要產(chǎn)品進口狀況分析

　　　　三、2008年主要產(chǎn)品出口狀況分析

　　第四節(jié) 行業(yè)主要財務(wù)指標分析

　　　　一、行業(yè)償債能力分析

　　　　二、行業(yè)盈利能力分析

　　　　三、行業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　四、行業(yè)營運能力分析

第六章 2008年中國重卡行業(yè)市場運行分析

　　第一節(jié) 重卡行業(yè)市場發(fā)展基本情況

　　　　一、市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　二、市場市場特點分析

　　　　三、市場技術(shù)發(fā)展情況分析

　　第二節(jié) 行業(yè)市場工業(yè)總產(chǎn)值分析

　　　　一、2008年市場工業(yè)總產(chǎn)值分析

　　　　二、不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析

　　　　三、不同所有制企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比較

2009-2010年中國重卡行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告

　　　　四、2008行業(yè)市場工業(yè)總產(chǎn)值地區(qū)分布

　　第三節(jié) 重卡行業(yè)市場存在問題及發(fā)展限制

　　　　一、市場存在的主要問題

　　　　二、市場主要制約因素

　　　　三、市場基本應(yīng)對策略分析

　　第四節(jié) 行業(yè)市場上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

　　　　一、行業(yè)市場上游產(chǎn)業(yè)

　　　　二、行業(yè)市場下游產(chǎn)業(yè)

第七章 2008年重卡行業(yè)競爭格局分析

　　第一節(jié) 重卡行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

　　　　一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

　　　　二、潛在進入者分析

　　　　三、替代品威脅分析

　　　　四、供應(yīng)商議價能力

　　　　五、客戶議價能力

　　第二節(jié) 重卡企業(yè)國際競爭力比較

　　　　一、生產(chǎn)要素

　　　　二、需求條件

　　　　三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)

　　　　四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)

　　　　五、政府的作用

　　第三節(jié) 重卡行業(yè)競爭格局分析

　　　　一、重卡行業(yè)集中度分析

　　　　二、重卡行業(yè)競爭程度分析

　　第四節(jié) 重卡行業(yè)競爭策略分析

　　　　一、金融危機對行業(yè)競爭格局的影響

　　　　二、2008-2010年重卡行業(yè)競爭格局展望

　　　　三、2008-2010年重卡行業(yè)競爭策略分析

第八章 中國重卡行業(yè)重點企業(yè)運營分析

　　第一節(jié) A企業(yè)

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　　　三、企業(yè)競爭力分析

　　　　四、企業(yè)應(yīng)對金融危機策略分析

　　第二節(jié) B企業(yè)

2009-2010 nián zhōngguó zhòngkǎ hángyè tóuzī fēnxī jí qiánjǐng yùcè bàogào

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　　　三、企業(yè)競爭力分析

　　　　四、企業(yè)應(yīng)對金融危機策略分析

　　第三節(jié) C企業(yè)

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　　　三、企業(yè)競爭力分析

　　　　四、企業(yè)應(yīng)對金融危機策略分析

　　第四節(jié) D企業(yè)

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　　　三、企業(yè)競爭力分析

　　　　四、企業(yè)應(yīng)對金融危機策略分析

　　第五節(jié) E企業(yè)

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　　　三、企業(yè)競爭力分析

　　　　四、企業(yè)應(yīng)對金融危機策略分析

第九章 2009-2010年重卡行業(yè)趨勢預(yù)測

　　第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展趨勢

　　　　一、客運快速化和貨運物流化

　　　　二、交通運輸業(yè)應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展為前提

　　　　三、一體化交通系統(tǒng)是綜合運輸?shù)陌l(fā)展方向

　　第二節(jié) 未來重卡市場發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　一、未來行業(yè)市場發(fā)展分析

　　　　二、未來行業(yè)市場技術(shù)開發(fā)方向

　　　　三、總體行業(yè)市場“十一五”整體規(guī)劃及預(yù)測分析

　　第三節(jié) 金融危機下重卡行業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、2009-2010年行業(yè)供需狀況預(yù)測分析

　　　　二、2009-2010年行業(yè)進出口狀況預(yù)測分析

　　　　三、2009-2010年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

第十章 金融危機下中國工具汽車制造行業(yè)投資分析及建議

　　第一節(jié) 投資機遇分析

　　　　一、中國強勁的經(jīng)濟增長率對行業(yè)的支撐

中國の大型トラック業(yè)界の投資分析と2009年から2010年の予測レポート

　　　　二、工具汽車制造企業(yè)在危機中的競爭優(yōu)勢

　　　　三、金融危機促使優(yōu)勝劣汰速度加快，工具汽車業(yè)重組兼并潮再起

　　　　四、工具汽車零部件出口增長的潛力仍然巨大

　　第二節(jié) 投資風(fēng)險分析

　　　　一、國內(nèi)同業(yè)競爭風(fēng)險

　　　　二、國際同業(yè)競爭風(fēng)險

　　　　三、行業(yè)金融信貸市場風(fēng)險

　　　　四、產(chǎn)業(yè)政策變動的影響

　　第三節(jié) 行業(yè)應(yīng)對策略

　　　　一、把握國家投資的契機

　　　　二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施

　　　　三、企業(yè)自身應(yīng)對策略

　　第四節(jié) 中智:林　市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

　　　　一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性

　　　　二、合理確立重點客戶

　　　　三、對重點客戶的營銷策略

　　　　四、強化重點客戶的管理

　　　　五、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題

　　　　（如需詳細目錄，請來電索取）

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-05/2009_2010zhongkaxingyetouzifenxijiqi.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………