| 企業(yè)研究院是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)的重要部門，近年來隨著企業(yè)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重視和技術(shù)驅(qū)動(dòng)型發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。目前，企業(yè)研究院不僅在科研投入和人才引進(jìn)方面實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化，還在研究方向和成果轉(zhuǎn)化上進(jìn)行了改進(jìn)，以適應(yīng)不同業(yè)務(wù)的需求。此外，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)研究院能夠提供更精準(zhǔn)的技術(shù)支持和更高效的創(chuàng)新服務(wù)。 | |
| 未來，企業(yè)研究院將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)。一方面，隨著數(shù)字技術(shù)和智能技術(shù)的應(yīng)用，能夠提供更高性能和更長(zhǎng)使用壽命的服務(wù)將成為趨勢(shì)。例如，通過構(gòu)建數(shù)據(jù)分析平臺(tái)來加速研發(fā)進(jìn)程。另一方面，隨著企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需求增加，能夠提供更精準(zhǔn)對(duì)接和更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)研究院將更受歡迎。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn)，采用環(huán)保材料和可持續(xù)生產(chǎn)方式的研究項(xiàng)目也將占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)企業(yè)研究院市場(chǎng)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》系統(tǒng)分析了企業(yè)研究院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì)，并深入探討了企業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報(bào)告詳細(xì)解讀了企業(yè)研究院行業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測(cè)了未來市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)企業(yè)研究院細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了全面評(píng)估，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、市場(chǎng)集中度及品牌影響力。結(jié)合企業(yè)研究院技術(shù)現(xiàn)狀與未來方向，報(bào)告揭示了企業(yè)研究院行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
第一章 企業(yè)研究院建設(shè)狀況綜述 |
業(yè) |
第一節(jié) 企業(yè)研究院的定義 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)研究院的定義 | 研 |
| 二、企業(yè)研究院的發(fā)展歷程 | 網(wǎng) |
| 三、企業(yè)研究院的功能 | ｗ |
| 四、企業(yè)研究院的定位 | ｗ |
| 1、戰(zhàn)略定位 | ｗ |
| 2、任務(wù)定位 | ． |
第二節(jié) 企業(yè)研究院建設(shè)的必要性 |
Ｃ |
| 一、保障企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施 | ｉ |
| 二、集中資源利于技術(shù)突破 | ｒ |
| 三、避免公司內(nèi)部重復(fù)研究 | ． |
第三節(jié) 企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
| 一、國(guó)外企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)狀 | ｎ |
| 1、國(guó)外先進(jìn)企業(yè)研究院的發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| 2、國(guó)外企業(yè)研究院的數(shù)量 | 智 |
| 二、國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)狀 | 林 |
| 1、國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院的發(fā)展現(xiàn)狀 | ４ |
| 2、國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院數(shù)量 | ０ |
| 3、國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院的局限性 | ０ |
第二章 企業(yè)研究院創(chuàng)立模式分析 |
６ |
第一節(jié) 原有研究機(jī)構(gòu)升級(jí)模式分析 |
１ |
| 一、機(jī)構(gòu)升級(jí)模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | ２ |
| 二、機(jī)構(gòu)升級(jí)模式相關(guān)案例剖析 | ８ |
| 1、英特爾中國(guó)研究院擁有更多的自主研發(fā)權(quán)力 | ６ |
| 2、英特爾中國(guó)研究院和市場(chǎng)聯(lián)系更緊密 | ６ |
| 3、英特爾中國(guó)研究院研發(fā)資金支持力度加大 | ８ |
第二節(jié) 原有研究機(jī)構(gòu)整合模式分析 |
產(chǎn) |
| 一、機(jī)構(gòu)整合模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 二、機(jī)構(gòu)整合模式相關(guān)案例剖析 | 調(diào) |
| 1、天津冶金集團(tuán)板帶材研究院發(fā)展意義 | 研 |
| 2、天津冶金集團(tuán)板帶材研究院任務(wù)目標(biāo) | 網(wǎng) |
| 3、天津冶金集團(tuán)板帶材研究院發(fā)展策略 | ｗ |
第三節(jié) 全新構(gòu)建模式分析 |
ｗ |
| 轉(zhuǎn)~載自：http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/89/QiYeYanJiuYuanShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html | |
| 一、全新構(gòu)建模式優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 二、全新構(gòu)建模式劣勢(shì)分析 | ． |
| 三、全新構(gòu)建模式相關(guān)案例剖析 | Ｃ |
| 1、天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院組織結(jié)構(gòu)分析 | ｉ |
| 2、天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院技術(shù)專利分析 | ｒ |
| 3、天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院人才建設(shè)分析 | ． |
| 4、天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｃ |
第四節(jié) 合并專業(yè)研究機(jī)構(gòu)模式分析 |
ｎ |
| 一、兼并其他機(jī)構(gòu)模式優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
| 二、兼并其他機(jī)構(gòu)模式劣勢(shì)分析 | 智 |
| 三、兼并其他機(jī)構(gòu)模式相關(guān)案例剖析 | 林 |
| 1、統(tǒng)一企業(yè)引入第三方權(quán)威科研機(jī)構(gòu) | ４ |
| 2、促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升和口味升級(jí) | ０ |
第三章 企業(yè)研究院內(nèi)部體系建設(shè)模式分析 |
０ |
第一節(jié) 企業(yè)研究院研發(fā)體系建設(shè)戰(zhàn)略 |
６ |
| 一、二級(jí)研發(fā)體系概述 | １ |
| 二、二級(jí)研發(fā)體系優(yōu)勢(shì) | ２ |
| 1、關(guān)注公司的未來 | ８ |
| 2、經(jīng)濟(jì)上回報(bào)優(yōu)勢(shì) | ６ |
| 三、二級(jí)研發(fā)體系特點(diǎn) | ６ |
| 1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新 | ８ |
| 2、保護(hù)創(chuàng)意與發(fā)散思維 | 產(chǎn) |
| 四、二級(jí)研發(fā)體系經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 業(yè) |
| 1、引進(jìn)專業(yè)人才 | 調(diào) |
| 2、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)需求有卓見 | 研 |
| 3、從研發(fā)到研究的螺旋上升 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 企業(yè)研究院人才戰(zhàn)略分析 |
ｗ |
| 一、選拔先進(jìn)人才分析 | ｗ |
| 二、員工滿足戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 三、發(fā)掘人才戰(zhàn)略分析 | ． |
| 四、留住人才戰(zhàn)略分析 | Ｃ |
第三節(jié) 企業(yè)研究院決策機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) |
ｉ |
| 一、決策機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) | ｒ |
| 二、決策主體定位要點(diǎn) | ． |
| 1、科研人員在決策中起主導(dǎo)作用 | ｃ |
| 2、科學(xué)決策要符合投資者的利益 | ｎ |
| 三、決策結(jié)構(gòu)建設(shè)要點(diǎn) | 中 |
| 四、決策方法建設(shè)要點(diǎn) | 智 |
第四節(jié) 企業(yè)研究院評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) |
林 |
| 一、評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) | ４ |
| 二、評(píng)價(jià)與監(jiān)督主體定位要點(diǎn) | ０ |
| 三、評(píng)價(jià)與監(jiān)督內(nèi)容選定要點(diǎn) | ０ |
| 四、評(píng)價(jià)與監(jiān)督方法優(yōu)化要點(diǎn) | ６ |
| 1、成本效用分析法 | １ |
| 2、多目標(biāo)系統(tǒng)分析法 | ２ |
第五節(jié) 企業(yè)研究院激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) |
８ |
| 一、壓力激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) | ６ |
| 二、產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) | ６ |
| 三、聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) | ８ |
| 四、報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) | 產(chǎn) |
第六節(jié) 成功企業(yè)研究院經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
業(yè) |
| 一、聯(lián)想研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 調(diào) |
| 1、聯(lián)想研究院注重市場(chǎng)需求 | 研 |
| 2、聯(lián)想研究院的組織結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| 3、聯(lián)想研究院的發(fā)展策略 | ｗ |
| 二、微軟研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ｗ |
| 1、微軟研究院特定的研究機(jī)制 | ｗ |
| 2、微軟研究院開放的研究方式 | ． |
| 3、微軟研究院聘請(qǐng)名校專家顧問 | Ｃ |
| 三、SUN研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ｉ |
| 四、IBM研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ｒ |
| 五、中興通迅研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ． |
第二部分 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 |
ｃ |
第四章 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)模式 |
ｎ |
第一節(jié) 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成立背景 |
中 |
| 一、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析 | 智 |
| 二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)外部環(huán)境分析 | 林 |
| 三、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ４ |
第二節(jié) 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)需求 |
０ |
| 一、全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 | ０ |
| 1、全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 | ６ |
| 2、全球企業(yè)研發(fā)投入排名分析 | １ |
| 3、全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分析 | ２ |
| 二、中國(guó)企業(yè)研發(fā)投入情況分析 | ８ |
| 三、中國(guó)企業(yè)研發(fā)投入意愿調(diào)查 | ６ |
第三節(jié) 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀 |
６ |
| Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Forecast Report of China Corporate Research Institute from 2025 to 2031 | |
| 一、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)模 | ８ |
| 二、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室結(jié)構(gòu)特征 | 產(chǎn) |
| 三、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室布局情況 | 業(yè) |
| 四、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人員情況 | 調(diào) |
| 五、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)支持 | 研 |
第四節(jié) 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室定位分析 | ｗ |
| 二、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑 | ｗ |
| 1、建立完備的科研實(shí)驗(yàn)條件 | ｗ |
| 2、建立企業(yè)與實(shí)驗(yàn)室相結(jié)合的管理模式 | ． |
| 3、培養(yǎng)高水平的科技人才隊(duì)伍 | Ｃ |
第五節(jié) 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)建設(shè) |
ｉ |
| 一、實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)的必要性分析 | ｒ |
| 二、實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)總體構(gòu)建思路 | ． |
| 1、運(yùn)行管理平臺(tái) | ｃ |
| 2、基礎(chǔ)研究平臺(tái) | ｎ |
| 3、實(shí)驗(yàn)測(cè)試平臺(tái) | 中 |
| 4、成果轉(zhuǎn)化平臺(tái) | 智 |
第六節(jié) 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)策略 |
林 |
| 一、研發(fā)組織策略類型及影響因素 | ４ |
| 1、研發(fā)組織策略類型分析 | ０ |
| 2、影響研發(fā)組織策略類型因素 | ０ |
| 二、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)投資策略 | ６ |
| 1、研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)管理 | １ |
| 2、研發(fā)投資的成本管理 | ２ |
| 三、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新模式選擇 | ８ |
| 1、自主創(chuàng)新模式分析 | ６ |
| 2、影響自主創(chuàng)新模式選擇的因素 | ６ |
| 3、自主創(chuàng)新模式選擇策略 | ８ |
| 四、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)策略案例 | 產(chǎn) |
第七節(jié) 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展瓶頸與趨勢(shì) |
業(yè) |
| 一、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展瓶頸 | 調(diào) |
| 1、制度體系缺失 | 研 |
| 2、資金投入不穩(wěn)定 | 網(wǎng) |
| 3、投資主體缺乏動(dòng)力 | ｗ |
| 4、人才引進(jìn)機(jī)制不完善 | ｗ |
| 二、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
第五章 中國(guó)研究技術(shù)專利分析 |
． |
第一節(jié) 電力行業(yè)專利技術(shù)分析 |
Ｃ |
| 一、行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 | ｉ |
| 二、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 | ｒ |
| 三、行業(yè)熱門技術(shù)分析 | ． |
第二節(jié) 煤炭行業(yè)專利技術(shù)分析 |
ｃ |
| 一、行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 | ｎ |
| 二、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 | 中 |
| 三、行業(yè)熱門技術(shù)分析 | 智 |
第三節(jié) 鋼鐵行業(yè)專利技術(shù)分析 |
林 |
| 一、行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 | ４ |
| 二、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 | ０ |
| 三、行業(yè)熱門技術(shù)分析 | ０ |
第四節(jié) 勘察行業(yè)專利技術(shù)分析 |
６ |
| 一、行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 | １ |
| 二、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 | ２ |
| 三、行業(yè)熱門技術(shù)分析 | ８ |
第五節(jié) 冶金行業(yè)專利技術(shù)分析 |
６ |
| 一、行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 | ６ |
| 二、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 | ８ |
| 三、行業(yè)熱門技術(shù)分析 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)專利技術(shù)分析 |
業(yè) |
| 一、行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 | 調(diào) |
| 二、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 | 研 |
| 三、行業(yè)熱門技術(shù)分析 | 網(wǎng) |
第七節(jié) 生物行業(yè)專利技術(shù)分析 |
ｗ |
| 一、行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 | ｗ |
| 二、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 | ｗ |
| 三、行業(yè)熱門技術(shù)分析 | ． |
第八節(jié) 機(jī)械行業(yè)專利技術(shù)分析 |
Ｃ |
| 一、行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 | ｉ |
| 二、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 | ｒ |
| 三、行業(yè)熱門技術(shù)分析 | ． |
第九節(jié) 電器行業(yè)專利技術(shù)分析 |
ｃ |
| 一、行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 | ｎ |
| 二、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 | 中 |
| 三、行業(yè)熱門技術(shù)分析 | 智 |
第十節(jié) 船舶行業(yè)專利技術(shù)分析 |
林 |
| 一、行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 | ４ |
| 2025-2031年中國(guó)企業(yè)研究院市場(chǎng)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| 二、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 | ０ |
| 三、行業(yè)熱門技術(shù)分析 | ０ |
第十一節(jié) 航空航天行業(yè)專利技術(shù)分析 |
６ |
| 一、行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 | １ |
| 二、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 | ２ |
| 三、行業(yè)熱門技術(shù)分析 | ８ |
第十二節(jié) 汽車機(jī)車行業(yè)專利技術(shù)分析 |
６ |
| 一、行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 | ６ |
| 二、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 | ８ |
| 三、行業(yè)熱門技術(shù)分析 | 產(chǎn) |
第十三節(jié) 石油化工行業(yè)專利技術(shù)分析 |
業(yè) |
| 一、行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 | 調(diào) |
| 二、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 | 研 |
| 三、行業(yè)熱門技術(shù)分析 | 網(wǎng) |
第十四節(jié) 應(yīng)用化學(xué)行業(yè)專利技術(shù)分析 |
ｗ |
| 一、行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 | ｗ |
| 二、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 | ｗ |
| 三、行業(yè)熱門技術(shù)分析 | ． |
第十五節(jié) 電子信息行業(yè)專利技術(shù)分析 |
Ｃ |
| 一、行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 | ｉ |
| 二、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 | ｒ |
| 三、行業(yè)熱門技術(shù)分析 | ． |
第十六節(jié) 建筑科學(xué)行業(yè)專利技術(shù)分析 |
ｃ |
| 一、行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 | ｎ |
| 二、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 | 中 |
| 三、行業(yè)熱門技術(shù)分析 | 智 |
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
林 |
第六章 企業(yè)研究院典型案例分析 |
４ |
第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)研究院典型案例分析 |
０ |
| 一、中國(guó)電力科學(xué)研究院 | ０ |
| 1、研究院發(fā)展概況 | ６ |
| 2、研究院關(guān)注領(lǐng)域 | １ |
| 3、研究院研發(fā)實(shí)力 | ２ |
| 4、研究院服務(wù)區(qū)域 | ８ |
| 5、研究院人力資源 | ６ |
| 6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 7、研究院發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| 8、研究院最新動(dòng)向 | 產(chǎn) |
| 二、中煤科工集團(tuán)重慶研究院有限公司 | 業(yè) |
| 1、研究院發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 2、研究院關(guān)注領(lǐng)域 | 研 |
| 3、研究院研發(fā)實(shí)力 | 網(wǎng) |
| 4、研究院經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 5、研究院人力資源 | ｗ |
| 6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 7、研究院發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| 三、廣州汽車集團(tuán)股份有限公司汽車工程研究院 | Ｃ |
| 1、研究院發(fā)展概況 | ｉ |
| 2、研究院關(guān)注領(lǐng)域 | ｒ |
| 3、研究院研發(fā)實(shí)力 | ． |
| 4、研究院經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| 5、研究院人力資源 | ｎ |
| 6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
| 7、研究院發(fā)展戰(zhàn)略 | 智 |
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)研究院典型案例分析 |
林 |
| 一、北京北大方正技術(shù)研究院有限公司 | ４ |
| 1、研究院發(fā)展概況 | ０ |
| 2、研究院關(guān)注領(lǐng)域 | ０ |
| 3、研究院研發(fā)實(shí)力 | ６ |
| 4、研究院主要產(chǎn)品 | １ |
| 5、研究院人力資源 | ２ |
| 6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| 7、研究院發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 二、海爾中央研究院 | ６ |
| 1、研究院發(fā)展概況 | ８ |
| 2、研究院關(guān)注領(lǐng)域 | 產(chǎn) |
| 3、研究院研發(fā)實(shí)力 | 業(yè) |
| 4、研究院主要成果 | 調(diào) |
| 5、研究院人力資源 | 研 |
| 6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| 7、研究院發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 三、TCL集團(tuán)工業(yè)研究院 | ｗ |
| 1、研究院發(fā)展概況 | ｗ |
| 2、研究院關(guān)注領(lǐng)域 | ． |
| 3、研究院研發(fā)實(shí)力 | Ｃ |
| 4、研究院研發(fā)管理架構(gòu) | ｉ |
| 2025-2031 nián zhōngguó Qǐyè yánjiūyuàn shìchǎng xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 5、研究院人力資源 | ｒ |
| 6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 7、研究院發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
第三節(jié) 公司制企業(yè)研究院典型案例分析 |
ｎ |
| 一、中冶集團(tuán)武漢勘察研究院有限公司 | 中 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
| 2、企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 | 林 |
| 3、企業(yè)研發(fā)實(shí)力 | ４ |
| 4、企業(yè)司主要業(yè)績(jī) | ０ |
| 5、企業(yè)人力資源 | ０ |
| 6、企業(yè)客戶資源 | ６ |
| 7、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | １ |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | ２ |
| 二、遼寧省機(jī)械研究院有限公司 | ８ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 2、企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 | ６ |
| 3、企業(yè)研發(fā)實(shí)力 | ８ |
| 4、企業(yè)司主要產(chǎn)品 | 產(chǎn) |
| 5、企業(yè)人力資源 | 業(yè) |
| 6、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 調(diào) |
| 7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | 研 |
| 三、中國(guó)電器科學(xué)研究院有限公司 | 網(wǎng) |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 2、企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 | ｗ |
| 3、企業(yè)研發(fā)實(shí)力 | ｗ |
| 4、企業(yè)主要成績(jī) | ． |
| 5、企業(yè)人力資源 | Ｃ |
| 6、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｉ |
| 7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | ｒ |
| 8、企業(yè)最新動(dòng)向 | ． |
第四節(jié) 第三方企業(yè)研究院典型案例分析 |
ｃ |
| 一、煤炭科學(xué)研究總院（北京） | ｎ |
| 1、研究院發(fā)展概況 | 中 |
| 2、研究院關(guān)注領(lǐng)域 | 智 |
| 3、研究院研發(fā)實(shí)力 | 林 |
| 4、研究院人力資源 | ４ |
| 5、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 6、研究院發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
| 二、北京礦冶研究總院 | ６ |
| 1、研究院發(fā)展概況 | １ |
| 2、研究院關(guān)注領(lǐng)域 | ２ |
| 3、研究院研發(fā)實(shí)力 | ８ |
| 4、研究院主要產(chǎn)品 | ６ |
| 5、研究院人力資源 | ６ |
| 6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| 7、研究院發(fā)展戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
第四部分 行業(yè)研究結(jié)論 |
業(yè) |
第七章 企業(yè)研究院建設(shè)的問題及建議 |
調(diào) |
第一節(jié) 企業(yè)研究院建設(shè)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
研 |
| 一、企業(yè)研究院優(yōu)勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| 二、企業(yè)研究院劣勢(shì)分析 | ｗ |
第二節(jié) 企業(yè)研究院存在問題分析 |
ｗ |
| 一、創(chuàng)新意識(shí)陳舊落后 | ｗ |
| 二、研究院結(jié)構(gòu)不合理 | ． |
| 三、研發(fā)戰(zhàn)略缺乏性 | Ｃ |
| 四、研究定位把握不準(zhǔn) | ｉ |
| 五、缺乏成熟的研究方法 | ｒ |
| 六、研究環(huán)境和文化缺失 | ． |
| 七、缺乏核心技術(shù)孵化器 | ｃ |
第三節(jié) 中^智林－企業(yè)研究院建設(shè)建議 |
ｎ |
| 一、盈利模式建議 | 中 |
| 二、資金投入規(guī)模建議 | 智 |
| 三、研究院市場(chǎng)定位建議 | 林 |
| 四、研究院研究方向建議 | ４ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 企業(yè)研究院的功能列表 | ０ |
| 圖表 中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)情況分析 | ６ |
| 圖表 中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)情況分析 | １ |
| 圖表 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)域分布 | ２ |
| 圖表 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室所屬部門分布 | ８ |
| 圖表 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室依托單位所有制類型分布 | ６ |
| 圖表 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室依托單位企業(yè)類型分布 | ６ |
| 圖表 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)構(gòu)成分析 | ８ |
| 圖表 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人員年齡構(gòu)成分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人員學(xué)歷構(gòu)成分析 | 業(yè) |
| 圖表 創(chuàng)新模式影響因素 | 調(diào) |
| 2025‐2031年の中國(guó)の企業(yè)研究所市場(chǎng)の現(xiàn)狀に関する研究分析と発展見通し予測(cè)レポート | |
| 圖表 2025年武漢鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
| …… | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年鞍鋼股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| …… | ｗ |
| 圖表 2025年上班年馬鋼（集團(tuán)）控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| …… | ． |
| 圖表 2025年寶山鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | Ｃ |
| …… | ｉ |
| 圖表 2025年中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｒ |
| …… | ． |
| 圖表 2025年山東南山鋁業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| …… | ｎ |
| 圖表 2025年河南明泰鋁業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| …… | 智 |
| 圖表 2025年珠海格力電器股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 | 林 |
| …… | ４ |
| 圖表 2025年美的集團(tuán)主營(yíng)構(gòu)成分析 | ０ |
| …… | ０ |
| 圖表 2025年海爾集團(tuán)主營(yíng)構(gòu)成分析 | ６ |
| …… | １ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)航空航天器制造業(yè)專利申請(qǐng)數(shù) | ２ |
| 圖表 2025-2031年上汽財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ８ |
| 圖表 2025-2031年比亞迪財(cái)務(wù)分析 | ６ |
| …… | ６ |
| 圖表 2025-2031年長(zhǎng)安汽車財(cái)務(wù)分析 | ８ |
| …… | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年中國(guó)石油化工股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 | 業(yè) |
| …… | 調(diào) |
| 圖表 2025年中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司主營(yíng)構(gòu)成分析 | 研 |
| …… | 網(wǎng) |
| 圖表 石油化工“十五五”規(guī)劃技術(shù)創(chuàng)新要點(diǎn) （一） | ｗ |
| 圖表 石油化工“十五五”規(guī)劃技術(shù)創(chuàng)新要點(diǎn) （二） | ｗ |
| 圖表 石油化工“十五五”規(guī)劃技術(shù)改造要點(diǎn) （一） | ｗ |
| 圖表 石油化工“十五五”規(guī)劃技術(shù)改造要點(diǎn) （二） | ． |
| 圖表 2025年電子信息產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域?qū)＠暾?qǐng)分布 | Ｃ |
| 圖表 中國(guó)電力科學(xué)研究院組織機(jī)構(gòu) | ｉ |
| 圖表 中國(guó)電力科學(xué)研究院人力資源情況分析 | ｒ |
| 圖表 中國(guó)電器科學(xué)研究院有限公司組織機(jī)構(gòu) | ． |
| 圖表 煤炭科學(xué)研究總院組織機(jī)構(gòu) | ｃ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/89/QiYeYanJiuYuanShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html
略……
熱點(diǎn)：成立研究院有什么好處、企業(yè)研究院成立條件、研究院如何注冊(cè)、浙江省企業(yè)研究院、公司內(nèi)部成立研究院、中國(guó)中小企業(yè)研究院、咨詢公司的研究院是干嘛的、省級(jí)企業(yè)研究院、香港大學(xué)企業(yè)研究院報(bào)名條件
如需購買《2025-2031年中國(guó)企業(yè)研究院市場(chǎng)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，編號(hào)：1619289
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
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