| 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高端市場由于地理位置以及人才的優(yōu)勢迅速膨脹，使得中國整個醫(yī)療市場規(guī)模**年來增長了***多倍，已達(dá)到近***億元人民幣，高、中、低端市場所占比例已演變?yōu)?**%、***%、***%。這個變化帶來的直接效應(yīng)是，大型醫(yī)院硬件水平迅速提升，不僅擁有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，對許多疾病的治療水平也提高很快，基本接近國際先進(jìn)水平。另一方面，***多億元醫(yī)療支出的增長中，政府出錢并不多，大部分分?jǐn)偟交颊呱砩希岳习傩沼X得看病貴。過度市場化導(dǎo)致政府在一些公共衛(wèi)生管理上調(diào)控能力較弱，在醫(yī)藥購銷環(huán)節(jié)中出現(xiàn)很多“潛規(guī)則”，并帶來了臨床用“偽新藥”的繁榮，這更引發(fā)了公眾的不滿。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項社會系統(tǒng)工程，世界上并沒有***個國家的醫(yī)療體制是完美的，即使如美國、英國、法國等發(fā)達(dá)國家的醫(yī)療體制也存在著各種各樣的問題。 | |
| 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項社會系統(tǒng)工程，世界上并沒有***個國家的醫(yī)療體制是完美的，即使如美國、英國、法國等發(fā)達(dá)國家的醫(yī)療體制也存在著各種各樣的問題。作為支撐截至**醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被納入國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，成為***個新興的、發(fā)展?jié)摿薮蟮臒衢T行業(yè)。產(chǎn)業(yè)資本與風(fēng)險資金都相繼盯上了這個“金礦”。 | |
| 醫(yī)療行業(yè)的主要產(chǎn)品是醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療服務(wù)的種類和特點(diǎn)取決于疾病的種類，而疾病的變化多樣以及病種的不斷發(fā)展，以及人類戰(zhàn)勝疾病的能力還達(dá)不到徹底消滅一切疾病，因此，醫(yī)療行業(yè)始終不同程度地處于成長期，是永遠(yuǎn)的朝陽行業(yè)同時難以體現(xiàn)出明顯的生命周期，如果按照本世紀(jì)的前**年中國健康醫(yī)療市場年均超過***%的速度，預(yù)計到**年，中國將會成為全球僅次于美國的第二大醫(yī)療市場。截至**中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)占GDP的***%，而美國這一比例達(dá)***%，其他歐美國家都在8-***%之間。截至**中國的醫(yī)療市場規(guī)模只相當(dāng)于美國醫(yī)療市場的***%，如果達(dá)到美國市場的水平，與醫(yī)院相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)將有100倍的提升空間。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一章 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 |
調(diào) |
| 一、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展歷程 | 研 |
| 二、國內(nèi)醫(yī)療市場的基本特征 | 網(wǎng) |
| 三、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展綜述 | ｗ |
| 四、我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成效顯著 | ｗ |
| 五、少數(shù)民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生巨變 | ｗ |
第二節(jié) 2010-2012年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 |
． |
| 一、2010年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況 | Ｃ |
| 二、2011年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況 | ｉ |
| 三、2012年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 | ｒ |
第三節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問題 |
． |
| 一、國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) | ｃ |
| 二、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)監(jiān)管制度存在的不足 | ｎ |
| 三、制約我國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的主要因素 | 中 |
第四節(jié) 促進(jìn)中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的策略 |
智 |
| 一、解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展困境的出路 | 林 |
| 二、推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的思路分析 | ４ |
| 三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展的對策 | ０ |
| 四、以改革促進(jìn)中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 | ０ |
| 五、探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的管理方式 | ６ |
第二章 醫(yī)療體制改革分析 |
１ |
第一節(jié) 國外醫(yī)療體制改革的狀況及借鑒 |
２ |
| 一、國際典型醫(yī)療衛(wèi)生體系及改革歷程述評 | ８ |
| 二、國際醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的內(nèi)在動力 | ６ |
| 三、日本醫(yī)療制度及改革方向 | ６ |
| 四、法國醫(yī)療體制概述 | ８ |
| 五、美國醫(yī)療體制改革取得突破性進(jìn)展 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 中國醫(yī)療體制改革發(fā)展進(jìn)程 |
業(yè) |
| 一、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)程 | 調(diào) |
| 二、醫(yī)療保障制度改革進(jìn)程 | 研 |
| 三、藥品生產(chǎn)流通體制改革進(jìn)程 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 中國醫(yī)療體制改革概況 |
ｗ |
| 一、2006年中國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然 | ｗ |
| 二、2007年中國醫(yī)改熱點(diǎn)事件回看 | ｗ |
| 三、2008年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革邁出關(guān)鍵步伐 | ． |
第四節(jié) 新醫(yī)改方案解讀及成效 |
Ｃ |
| 一、新醫(yī)改的基本路線圖 | ｉ |
| 二、新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新 | ｒ |
| 三、2009年中國新醫(yī)改取得較好成效 | ． |
| 四、2010年中國新醫(yī)改繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn) | ｃ |
| 五、2011年中國新醫(yī)改重點(diǎn)改革任務(wù) | ｎ |
第三章 中國醫(yī)院的發(fā)展分析 |
中 |
第一節(jié) 醫(yī)院的相關(guān)概述 |
智 |
| 一、醫(yī)院的定義 | 林 |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/2013-01/YiYuanShiChangDiaoYanBaoGao.html | |
| 二、醫(yī)院的分類與名稱 | ４ |
| 三、醫(yī)院的分級 | ０ |
| 四、構(gòu)成醫(yī)院的條件 | ０ |
| 五、醫(yī)院組織體系 | ６ |
| 六、我國醫(yī)院的發(fā)展歷程 | １ |
第二節(jié) 中國醫(yī)院的發(fā)展情況 |
２ |
| 一、我國醫(yī)院的資源情況 | ８ |
| 二、我國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 | ６ |
| 三、我國醫(yī)院病床使用情況 | ６ |
| 四、我國醫(yī)院工作量情況 | ８ |
| 五、我國醫(yī)院收支情況 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營效益探析 |
業(yè) |
| 一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述 | 調(diào) |
| 二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅持原則 | 研 |
| 三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的 | 網(wǎng) |
| 四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法 | ｗ |
| 五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用--效益分析法 | ｗ |
| 六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用--效果分析法 | ｗ |
| 七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法 | ． |
| 八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素 | Ｃ |
第四節(jié) 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院 |
ｉ |
| 一、營利與非營利醫(yī)院介紹 | ｒ |
| 二、國外的非營利與營利性醫(yī)院 | ． |
| 三、我國營利性醫(yī)院生存狀態(tài)透析 | ｃ |
| 五、營利性醫(yī)院的整體經(jīng)營策略分析 | ｎ |
| 六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析 | 中 |
第五節(jié) 醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
智 |
| 一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 | 林 |
| 二、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議 | ４ |
| 三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn) | ０ |
| 四、中、小醫(yī)院存在的瓶頸及發(fā)展建議 | ０ |
第二部分 細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
第四章 公立醫(yī)院 |
１ |
第一節(jié) 中國公立醫(yī)院的發(fā)展概況 |
２ |
| 一、公立醫(yī)院有九成多按營利性商業(yè)模式運(yùn)營 | ８ |
| 二、我國推進(jìn)公立醫(yī)院實(shí)行全成本核算 | ６ |
| 三、我國公立醫(yī)院融資體系的綜述 | ６ |
第二節(jié) 中國公立醫(yī)院改革分析 |
８ |
| 一、我國公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作取得的成效 | 產(chǎn) |
| 二、公立醫(yī)院改革為上市醫(yī)藥企業(yè)帶來利好 | 業(yè) |
| 三、阻礙我國公立醫(yī)院改革工作的因素 | 調(diào) |
| 四、推進(jìn)我國公立醫(yī)院綜合改革的策略 | 研 |
第三節(jié) 新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 一、新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院將走向市場競爭 | ｗ |
| 二、新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項補(bǔ)助 | ｗ |
| 三、新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點(diǎn) | ｗ |
第四節(jié) 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對策 |
． |
| 一、制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū) | Ｃ |
| 二、公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題 | ｉ |
| 三、公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸 | ｒ |
| 四、健全公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的政策建議 | ． |
第五章 民營醫(yī)院 |
ｃ |
第一節(jié) 中國民營醫(yī)院發(fā)展歷程 |
ｎ |
| 一、在爭論中發(fā)展階段（1978-1992年） | 中 |
| 二、在肯定中發(fā)展階段（1993-2001年） | 智 |
| 三、快速發(fā)展階段（2002-2005年） | 林 |
| 四、規(guī)范化發(fā)展階段（2006年至今） | ４ |
第二節(jié) 中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述 |
０ |
| 一、我國民營醫(yī)院存在的基礎(chǔ)及要素 | ０ |
| 二、我國民營醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境 | ６ |
| 三、我國民營醫(yī)院的swot分析 | １ |
第三節(jié) 新醫(yī)改背景下民營醫(yī)院的發(fā)展 |
２ |
| 一、新醫(yī)改方案對民營醫(yī)院發(fā)展的利好 | ８ |
| 二、醫(yī)改新政大力鼓勵民營醫(yī)院的發(fā)展 | ６ |
| 三、新醫(yī)改對民營醫(yī)院經(jīng)營對策的影響 | ６ |
第四節(jié) 民營醫(yī)院的競爭分析 |
８ |
| 一、我國民營醫(yī)院面臨的競爭 | 產(chǎn) |
| 二、構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力 | 業(yè) |
| 三、民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素 | 調(diào) |
| 四、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策 | 研 |
| 五、民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題及對策 |
ｗ |
| 一、我國民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題 | ｗ |
| 二、促進(jìn)我國民營醫(yī)院發(fā)展的對策 | ｗ |
| 三、加強(qiáng)對民營醫(yī)院監(jiān)管的措施 | ． |
第六章 專科醫(yī)院 |
Ｃ |
第一節(jié) 專科醫(yī)院的發(fā)展概述 |
ｉ |
| 一、專科醫(yī)院的定義與特點(diǎn) | ｒ |
| 二、中國專科醫(yī)院發(fā)展簡史 | ． |
| 三、專科醫(yī)院的管理創(chuàng)新 | ｃ |
第二節(jié) 部分地區(qū)專科醫(yī)院建設(shè)情況 |
ｎ |
| 一、吉林省規(guī)模最大骨病專科醫(yī)院建成并開診 | 中 |
| 二、江西九江首家公立口腔專科醫(yī)院正式成立 | 智 |
| 三、天津計劃再建設(shè)兩所兒童專科醫(yī)院 | 林 |
| 四、海南省將籌備建立結(jié)核專科醫(yī)院 | ４ |
| 五、2012年西部最大精神衛(wèi)生專科醫(yī)院將建成 | ０ |
第三節(jié) 眼科醫(yī)院 |
０ |
| 一、眼科醫(yī)療市場基本概況 | ６ |
| 二、我國眼科醫(yī)院的發(fā)展模式 | １ |
| 三、眼科醫(yī)療市場發(fā)展空間 | ２ |
第四節(jié) 口腔醫(yī)院 |
８ |
| 一、外資淘金牙科醫(yī)療市場 | ６ |
| 二、牙科成為醫(yī)療市場的亮點(diǎn) | ６ |
| 三、中國口腔醫(yī)療的發(fā)展趨勢 | ８ |
第五節(jié) 專科醫(yī)院存在的問題及發(fā)展對策 |
產(chǎn) |
| 一、中國專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問題 | 業(yè) |
| 二、發(fā)展專科醫(yī)院需要把握的主要方面 | 調(diào) |
| 三、專科醫(yī)院建設(shè)的方向 | 研 |
第七章 外資醫(yī)院 |
網(wǎng) |
| 2013 depth research and analysis of China 's hospital industry and the future development of the Forecast Report | |
第一節(jié) 醫(yī)院引進(jìn)外資概述 |
ｗ |
| 一、醫(yī)院引進(jìn)外資的背景 | ｗ |
| 二、醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因 | ｗ |
| 三、醫(yī)院吸引外資進(jìn)入的誘因 | ． |
| 四、醫(yī)院引進(jìn)外資的方式 | Ｃ |
| 五、醫(yī)院引進(jìn)外資的作用 | ｉ |
| 六、醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難 | ｒ |
| 七、醫(yī)院引進(jìn)外資的對策 | ． |
第二節(jié) 外資醫(yī)院在中國的發(fā)展 |
ｃ |
| 一、我國關(guān)于外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策的變化 | ｎ |
| 二、外資醫(yī)院大舉入侵中國市場的優(yōu)勢 | 中 |
| 三、外資跨入全國性醫(yī)院經(jīng)營管理領(lǐng)域 | 智 |
第三節(jié) 外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對策 |
林 |
| 一、中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險 | ４ |
| 二、外資醫(yī)院應(yīng)符合當(dāng)?shù)匕傩招枨?/td> | ０ |
| 三、外資醫(yī)院的營銷策略綜述 | ０ |
第八章 其他類型醫(yī)院 |
６ |
第一節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院 |
１ |
| 一、我國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的五大階段 | ２ |
| 二、2010年我國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展基本情況 | ８ |
| 三、2011年我國中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展情況 | ６ |
| 四、我國中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢弱化的原因 | ６ |
| 五、促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢發(fā)揮的對策 | ８ |
第二節(jié) 民族醫(yī)院 |
產(chǎn) |
| 一、民族醫(yī)院發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 二、中國大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展 | 調(diào) |
| 三、國家推動民族醫(yī)院發(fā)展的措施 | 研 |
| 四、我國民族醫(yī)院建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng) | 網(wǎng) |
第三節(jié) 女子醫(yī)院 |
ｗ |
| 一、女子醫(yī)院的概念與發(fā)展 | ｗ |
| 二、婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場 | ｗ |
| 三、女子醫(yī)院人性化服務(wù)成市場制勝法寶 | ． |
第四節(jié) 整形美容機(jī)構(gòu) |
Ｃ |
| 一、中國美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類 | ｉ |
| 二、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn) | ｒ |
| 三、民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)發(fā)展淺析 | ． |
| 四、中國醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展思考 | ｃ |
第三部分 行業(yè)全景調(diào)研 |
ｎ |
第九章 醫(yī)院的經(jīng)營與管理 |
中 |
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理概況 |
智 |
| 一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點(diǎn) | 林 |
| 二、國內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型 | ４ |
| 三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營 | ０ |
| 四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析 | ０ |
| 五、醫(yī)院以人為本管理模式探析 | ６ |
第二節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展 |
１ |
| 一、醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動力 | ２ |
| 二、醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向 | ８ |
| 三、醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述 | ６ |
| 四、企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問題與思考 | ６ |
第三節(jié) 中國醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析 |
８ |
| 一、醫(yī)院品牌的概述 | 產(chǎn) |
| 二、醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析 | 業(yè) |
| 三、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題分析 | 調(diào) |
| 四、新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析 | 研 |
| 五、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的措施 | 網(wǎng) |
| 六、醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略 | ｗ |
第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營面臨的問題 |
ｗ |
| 一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險 | ｗ |
| 二、醫(yī)院投資經(jīng)營之惑 | ． |
| 三、醫(yī)院經(jīng)營投資失敗的原因分析 | Ｃ |
第五節(jié) 提高中國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略 |
ｉ |
| 一、醫(yī)院經(jīng)營的一體化發(fā)展策略 | ｒ |
| 二、醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險的防范策略 | ． |
| 三、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策 | ｃ |
| 四、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑分析 | ｎ |
第十章 重點(diǎn)醫(yī)院 |
中 |
第一節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院 |
智 |
| 一、醫(yī)院簡介 | 林 |
| 二、北京協(xié)和科學(xué)安全節(jié) 約用血績效明顯 | ４ |
| 三、2010年北京協(xié)和醫(yī)院綜合門診量平穩(wěn)增長 | ０ |
| 四、北京協(xié)和醫(yī)院對醫(yī)療風(fēng)險的防控措施 | ０ |
第二節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院 |
６ |
| 一、醫(yī)院簡介 | １ |
| 二、上海仁濟(jì)醫(yī)院信息化建設(shè)情況 | ２ |
| 三、仁濟(jì)醫(yī)院以臨床分級規(guī)范抗生素使用 | ８ |
| 四、2011年上海市顱腦創(chuàng)傷研究落戶仁濟(jì)醫(yī)院 | ６ |
第三節(jié) 上海華山醫(yī)院 |
６ |
| 一、醫(yī)院簡介 | ８ |
| 二、上海華山醫(yī)院成功通過jci認(rèn)證 | 產(chǎn) |
| 三、2011年華山醫(yī)院北院主體結(jié)構(gòu)封頂 | 業(yè) |
第四節(jié) 深圳北大醫(yī)院 |
調(diào) |
| 一、醫(yī)院簡介 | 研 |
| 二、深圳北大醫(yī)院特色 | 網(wǎng) |
| 三、深圳北大醫(yī)院的信息化發(fā)展 | ｗ |
| 四、未來深圳北大醫(yī)院將爭創(chuàng)一流臨床醫(yī)學(xué)院 | ｗ |
第五節(jié) 武漢同濟(jì)醫(yī)院 |
ｗ |
| 一、醫(yī)院簡介 | ． |
| 二、武漢同濟(jì)醫(yī)院發(fā)展成就簡述 | Ｃ |
| 三、武漢同濟(jì)醫(yī)院創(chuàng)建“一體化”護(hù)理模式 | ｉ |
| 四、2011年武漢同濟(jì)醫(yī)院探索托管新模式 | ｒ |
第六節(jié) 四川華西醫(yī)院 |
． |
| 一、醫(yī)院簡介 | ｃ |
| 二、華西醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科及醫(yī)療水平分析 | ｎ |
| 三、2005-2010年華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標(biāo) | 中 |
| 四、2011年華西膠質(zhì)瘤診療中心成立 | 智 |
第十一章 醫(yī)院營銷分析 |
林 |
| 二〇一三年中國醫(yī)院行業(yè)深度研究分析及未來發(fā)展前景預(yù)測報告 | |
第一節(jié) 醫(yī)院營銷概述 |
４ |
| 一、醫(yī)院營銷的含義 | ０ |
| 二、醫(yī)院營銷的基本變數(shù) | ０ |
| 三、醫(yī)院市場營銷與推銷的區(qū)別 | ６ |
| 四、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境 | １ |
| 五、醫(yī)院營銷對醫(yī)院發(fā)展的作用 | ２ |
| 六、營銷是醫(yī)院改革的必由之路 | ８ |
第二節(jié) 各類醫(yī)院營銷分析 |
６ |
| 一、非營利醫(yī)院營銷的運(yùn)作及相關(guān)思考 | ６ |
| 二、營利性醫(yī)院的市場營銷綜述 | ８ |
| 三、大型公立醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
| 四、民營醫(yī)院的營銷癥結(jié)及治療手段 | 業(yè) |
| 五、新醫(yī)改將引發(fā)縣級醫(yī)院營銷升級 | 調(diào) |
第三節(jié) 醫(yī)院營銷管理體系的構(gòu)建 |
研 |
| 一、國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗(yàn)的借鑒 | 網(wǎng) |
| 二、建立醫(yī)院營銷管理體系的措施 | ｗ |
| 三、構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系 | ｗ |
第十二章 醫(yī)院信息化的發(fā)展 |
ｗ |
第一節(jié) 醫(yī)院信息化概況 |
． |
| 一、信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用及地位 | Ｃ |
| 二、部分國家醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展簡況 | ｉ |
| 三、中國醫(yī)院信息化發(fā)展的四個階段 | ｒ |
| 四、中國醫(yī)院信息化建設(shè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域 | ． |
| 五、醫(yī)院信息化主要流程建設(shè)分析 | ｃ |
| 六、中小型醫(yī)院的信息化建設(shè) | ｎ |
第二節(jié) 醫(yī)院信息化存在的問題 |
中 |
| 一、制約醫(yī)院信息化發(fā)展的四大障礙 | 智 |
| 二、中國醫(yī)院信息化與國外仍有差距 | 林 |
| 三、中國醫(yī)院信息化認(rèn)識有待進(jìn)一步深化 | ４ |
| 四、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問題 | ０ |
第三節(jié) 醫(yī)院信息化的發(fā)展對策 |
０ |
| 一、我國醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議 | ６ |
| 二、推動醫(yī)院信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的策略 | １ |
| 三、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施 | ２ |
| 四、醫(yī)院信息化投入充分發(fā)揮效益的對策 | ８ |
| 五、醫(yī)院信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助 | ６ |
第四節(jié) 醫(yī)院信息化的發(fā)展目標(biāo)及趨勢 |
６ |
| 一、醫(yī)院信息化的總體目標(biāo) | ８ |
| 二、醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢 | 產(chǎn) |
| 三、電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向 | 業(yè) |
第十三章 醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告 |
調(diào) |
第一節(jié) 中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
| 一、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 二、2010年國內(nèi)醫(yī)療器械市場發(fā)展態(tài)勢 | ｗ |
| 三、2011年中國醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量新規(guī)實(shí)施 | ｗ |
| 四、2011年我國進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療器械召回制度 | ｗ |
| 五、國內(nèi)醫(yī)療器械市場發(fā)展?jié)摿薮?/td> | ． |
第二節(jié) 醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策 |
Ｃ |
| 一、大型醫(yī)院國產(chǎn)醫(yī)療器械份額偏小 | ｉ |
| 二、國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常“帶病使用” | ｒ |
| 三、醫(yī)院器械招標(biāo)常選價格高者市場監(jiān)管存空白 | ． |
| 四、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理 | ｃ |
第三節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管 |
ｎ |
| 一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動 | 中 |
| 二、我國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況 | 智 |
| 三、2010年起我國禁播名人證明式醫(yī)療廣告 | 林 |
| 四、民營醫(yī)院廣告投放需要新出路 | ４ |
| 五、破解醫(yī)療廣告監(jiān)管難題的對策 | ０ |
第十四章 醫(yī)院的競爭分析 |
０ |
第一節(jié) 醫(yī)院的swot分析 |
６ |
| 一、醫(yī)院優(yōu)勢 | １ |
| 二、醫(yī)院劣勢 | ２ |
| 三、市場機(jī)會 | ８ |
| 四、市場威脅 | ６ |
第二節(jié) 醫(yī)院的競爭情況分析 |
６ |
| 一、醫(yī)院競爭的主要手段 | ８ |
| 二、醫(yī)院競爭新亮點(diǎn)--中小醫(yī)院爭亮“拳頭產(chǎn)品” | 產(chǎn) |
| 三、醫(yī)院競爭環(huán)境的改善相當(dāng)重要 | 業(yè) |
| 四、中國大醫(yī)院直面競爭 | 調(diào) |
第三節(jié) 醫(yī)院的核心競爭力 |
研 |
| 一、中國醫(yī)院的核心競爭力 | 網(wǎng) |
| 二、醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持 | ｗ |
| 三、提高醫(yī)院核心競爭力的主要因素 | ｗ |
第四節(jié) 醫(yī)院的非價格競爭分析 |
ｗ |
| 一、醫(yī)院非價格競爭概述 | ． |
| 二、醫(yī)院非價格競爭的利弊分析 | Ｃ |
| 三、醫(yī)院非價格競爭弊端的成因解析 | ｉ |
| 四、醫(yī)院非價格競爭的發(fā)展建議 | ｒ |
第四部分 發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略 |
． |
第十五章 醫(yī)院投資分析 |
ｃ |
第一節(jié) 投資概述 |
ｎ |
| 一、醫(yī)院的投資特性 | 中 |
| 二、醫(yī)院的主要投資模式 | 智 |
| 三、醫(yī)院投資的具體方式 | 林 |
第二節(jié) 投資機(jī)會 |
４ |
| 一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間 | ０ |
| 二、新醫(yī)改方案鼓勵民營資本投辦非營利性醫(yī)院 | ０ |
| 三、“新36條”為民間醫(yī)療發(fā)展提供機(jī)遇 | ６ |
第三節(jié) 政府與醫(yī)院投資 |
１ |
| 一、政府衛(wèi)生投資政策與民營醫(yī)院投資 | ２ |
| 二、政府衛(wèi)生財政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性 | ８ |
| 三、2011年新政強(qiáng)調(diào)政府禁辦營利性醫(yī)院 | ６ |
| 四、政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū) | ６ |
第四節(jié) 投資面臨的問題 |
８ |
| 一、醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū) | 產(chǎn) |
| 二、醫(yī)院建設(shè)初期大規(guī)模投資面臨的風(fēng)險隱患 | 業(yè) |
| 三、中國將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模 | 調(diào) |
第五節(jié) 投資建議 |
研 |
| èr líng yīsān nián zhōngguó yīyuàn hángyè shēndù yánjiū fēnxī jí wèilái fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 一、醫(yī)院的長期投資決策分析 | 網(wǎng) |
| 二、投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略 | ｗ |
| 三、創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財務(wù)管理 | ｗ |
| 四、規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險的建議 | ｗ |
| 五、民營醫(yī)院的投資策略分析 | ． |
第十六章 醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢 |
Ｃ |
第一節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢 |
ｉ |
| 一、未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向 | ｒ |
| 二、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢 | ． |
| 三、新醫(yī)改下中國醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線 | ｃ |
第二節(jié) 中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望 |
ｎ |
| 一、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo) | 中 |
| 二、我國將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度 | 智 |
| 三、2015年我國將初步建立基本醫(yī)療保險全覆蓋 | 林 |
| 四、2013-2018年中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與預(yù)測分析 | ４ |
第三節(jié) (中~智~林)營利性醫(yī)院未來發(fā)展?jié)摿薮?/h3> |
０ |
| 一、新醫(yī)改支持營利性醫(yī)院參與競爭 | ０ |
| 二、醫(yī)療消費(fèi)的增長為其提供巨大的市場需求 | ６ |
| 三、市場放開為營利性醫(yī)院發(fā)展提供機(jī)遇 | １ |
附錄 |
２ |
| 附錄一：醫(yī)院申報材料清單 | ８ |
| 附錄二：設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序 | ６ |
| 附錄三：醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（設(shè)置許可部分）辦理流程 | ６ |
| 附錄四：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例 | ８ |
| 附錄五：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例實(shí)施細(xì)則 | 產(chǎn) |
| 附錄六：中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法 | 業(yè) |
| 附錄七：醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范 | 調(diào) |
| 附錄八：國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見 | 研 |
| 附錄九：關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見 | 網(wǎng) |
| 附錄十：醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范（試行） | ｗ |
| 附錄十一：國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見 | ｗ |
| 圖表 2012年醫(yī)藥制造工業(yè)銷售產(chǎn)值增速 | ｗ |
| 圖表 我國農(nóng)村合作醫(yī)療參合率 | ． |
| 圖表 2010年全國居民人均期望壽命 | Ｃ |
| 圖表 2011年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)情況 | ｉ |
| 圖表 2011年合計居民住院情況 | ｒ |
| 圖表 2011年城市居民住院情況 | ． |
| 圖表 2011年農(nóng)村居民住院情況 | ｃ |
| 圖表 歷年全國衛(wèi)生費(fèi)用與中藥工業(yè)產(chǎn)值增速對比 | ｎ |
| 圖表 2010年全國醫(yī)藥工業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù) | 中 |
| 圖表 2010年北京醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù) | 智 |
| 圖表 2010年上海醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù) | 林 |
| 圖表 2010年浙江醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù) | ４ |
| 圖表 2010年黑龍江醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù) | ０ |
| 圖表 2010年福建醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù) | ０ |
| 圖表 2010年河南醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù) | ６ |
| 圖表 2010-2011年合計綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) | １ |
| 圖表 2010-2011年部署綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) | ２ |
| 圖表 2010-2011年省屬綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) | ８ |
| 圖表 2010-2011年地級市屬醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) | ６ |
| 圖表 2010-2011年縣級市屬醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) | ６ |
| 圖表 2010-2011年縣屬醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) | ８ |
| 圖表 2011年專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù) | 產(chǎn) |
| 圖表 2009-2011年按經(jīng)濟(jì)類型分醫(yī)院床位數(shù) | 業(yè) |
| 圖表 2009-2011年按醫(yī)院等級分醫(yī)院床位數(shù) | 調(diào) |
| 圖表 2009-2011年按類別類型分醫(yī)院床位數(shù) | 研 |
| 圖表 中國人均期望壽命 | 網(wǎng) |
| 圖表 中國孕產(chǎn)婦死亡率 | ｗ |
| 圖表 中國嬰兒死亡率 | ｗ |
| 圖表 中國5歲以下兒童死亡率 | ｗ |
| 圖表 中國衛(wèi)生總費(fèi)用和衛(wèi)生總費(fèi)用占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重 | ． |
| 圖表 衛(wèi)生總費(fèi)用籌資構(gòu)成 | Ｃ |
| 圖表 2012年醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資增速變化 | ｉ |
| 圖表 2010年我國醫(yī)藥工業(yè)銷售收入 | ｒ |
| 圖表 醫(yī)院組織體系圖 | ． |
| 圖表 2011年各地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率 | ｃ |
| 圖表 2011年北方基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率 | ｎ |
| 圖表 2011年華東地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率 | 中 |
| 圖表 2011年華中地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率 | 智 |
| 圖表 2011年華南地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率 | 林 |
| 圖表 2011年西南地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率 | ４ |
| 圖表 2011年西北地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率 | ０ |
| 圖表 某醫(yī)院購置b超投資方案的凈現(xiàn)值（假設(shè)） | ０ |
| 圖表 效益成本比率 | ６ |
| 圖表 醫(yī)療功能指數(shù)計算公式： | １ |
| 圖表 2012年醫(yī)藥制造業(yè)增加值增長速度 | ２ |
| 圖表 2010年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險情況1 | ８ |
| 圖表 2010年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險情況2 | ６ |
| 圖表 2005-2008年全球眼科處方藥市場規(guī)模變化情況 | ６ |
| 圖表 2009年眼科用藥各品種市場份額 | ８ |
| 圖表 2010年全國中醫(yī)醫(yī)院資源情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2010年全國中醫(yī)醫(yī)院實(shí)際開發(fā)病床數(shù) | 業(yè) |
| 圖表 2010年全國中醫(yī)醫(yī)院職工總數(shù)情況 | 調(diào) |
| 圖表 2009-2010年全國中醫(yī)醫(yī)院資源情況 | 研 |
| 圖表 2009-2010年全國綜合醫(yī)院資源情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 歷年中藥工業(yè)產(chǎn)值與占gdp的比重 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年全國中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥類別人員情況 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年全國中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)情況 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年全國綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)情況 | ． |
| 圖表 2012年化學(xué)藥品原藥、中成藥產(chǎn)量增速 | Ｃ |
| 圖表 2012年9月份中國中藥飲片產(chǎn)量及增長率情況 | ｉ |
| 圖表 2012年前9月中藥飲片產(chǎn)值及增長情況 | ｒ |
| 圖表 2012年1-7月我國醫(yī)療制造業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析 | ． |
| 圖表 醫(yī)院行業(yè)吸引力與競爭間的關(guān)系 | ｃ |
| 圖表 中標(biāo)價與市場價比較表 | ｎ |
| 圖表 醫(yī)院藥品中標(biāo)價與市場價對比 | 中 |
| 圖表 醫(yī)院藥品中標(biāo)價與市場價對比 | 智 |
| 圖表 北京、上海、湖北三省市藥物中標(biāo)價與市場價的比較數(shù)據(jù) | 林 |
| 2013深度調(diào)査と分析、中國の病院業(yè)界のと予測レポートの將來の発展 | |
| 圖表 主要醫(yī)院藥品價格對比 | ４ |
| 圖表 主要醫(yī)院藥品價格對比 | ０ |
| 圖表 2001-2009期間出廠價 | ０ |
| 圖表 中國公立醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢 | ６ |
| 圖表 中國公立醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線 | １ |
| 圖表 中國民營醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢 | ２ |
| 圖表 中國民營醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 | ８ |
| 圖表 2000-2009年醫(yī)療費(fèi)用對照表 | ６ |
| 圖表 公共產(chǎn)品分類以及特征 | ６ |
| 圖表 2003年盈利性與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù) | ８ |
| 圖表 2003年盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成 | 產(chǎn) |
| 圖表 我國人口年齡變化對醫(yī)療費(fèi)用變化趨勢 | 業(yè) |
| 圖表 我國人口年齡變化對醫(yī)療住院費(fèi)用變化趨勢 | 調(diào) |
| 圖表 1992-2009年全球醫(yī)藥市場銷售額 | 研 |
| 圖表 國內(nèi)gdp與醫(yī)藥工業(yè)的相關(guān)性分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2000-2010年麻醉藥品銷售額統(tǒng)計（按一級含稅調(diào)撥價） | ｗ |
| 圖表 2010年麻醉藥品品種銷售情況 | ｗ |
| 圖表 公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況 | ｗ |
| 圖表 1980-2002年中國醫(yī)療衛(wèi)生開支總費(fèi)用 | ． |
| 圖表 1980-2002年中國各項醫(yī)療費(fèi)用年平均復(fù)合增長率 | Ｃ |
| 圖表 1980-2002年中國人均衛(wèi)生費(fèi)用增長率 | ｉ |
| 圖表 1980-2002年各部分醫(yī)療支出占總費(fèi)用的比例情況 | ｒ |
| 圖表 衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp的比例 | ． |
| 圖表 醫(yī)院資源配置表 | ｃ |
| 圖表 醫(yī)院工作量與工作效率 | ｎ |
| 圖表 醫(yī)院工作量與工作效率（續(xù)） | 中 |
| 圖表 治療質(zhì)量報表 | 智 |
| 圖表 費(fèi)用指標(biāo)報表 | 林 |
| 圖表 資產(chǎn)運(yùn)營報表 | ４ |
| 圖表 科研項目成果報表（近五年） | ０ |
| 圖表 重點(diǎn)學(xué)科質(zhì)量報表（近五年） | ０ |
| 圖表 教材編寫與人才培養(yǎng)報表 | ６ |
| 圖表 擬評審醫(yī)院提供材料目錄（1） | １ |
| 圖表 擬評審醫(yī)院提供材料目錄（2） | ２ |
| 圖表 擬評審醫(yī)院提供材料目錄（3） | ８ |
| 圖表 住院重點(diǎn)疾病*總例數(shù)、死亡例數(shù)、二周與一月內(nèi)再住院例數(shù) | ６ |
| 圖表 住院重點(diǎn)手術(shù)總例數(shù)、死亡例數(shù)、術(shù)后非預(yù)期的重返手術(shù)室再手術(shù)例數(shù) | ６ |
| 圖表 手術(shù)并發(fā)癥與病人安全監(jiān)測指標(biāo) | ８ |
| 圖表 急性心肌梗死的單病種質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計表 | 產(chǎn) |
| 圖表 心力衰竭的單病種質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計表 | 業(yè) |
| 圖表 肺炎的單病種質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計表 | 調(diào) |
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| 圖表 醫(yī)院感染監(jiān)控指標(biāo)統(tǒng)計表（1） | Ｃ |
| 圖表 醫(yī)院感染監(jiān)控指標(biāo)統(tǒng)計表（2） | ｉ |
| 圖表 醫(yī)院感染監(jiān)控指標(biāo)統(tǒng)計表（3） | ｒ |
| 圖表 醫(yī)院感染監(jiān)控指標(biāo)統(tǒng)計表（4） | ． |
http://www.miaohuangjin.cn/2013-01/YiYuanShiChangDiaoYanBaoGao.html
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