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《公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷專題研究報(bào)告》
創(chuàng)新是銀行的生命線。隨著國內(nèi)資本市場(chǎng)和債券市場(chǎng)的興起,外資銀行的全面進(jìn)入以及匯改和利率市場(chǎng)化的推進(jìn),國內(nèi)銀行依靠利差作為主要收入來源的盈利模式正在面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。金融創(chuàng)新已成商業(yè)銀行維持競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)務(wù)之急和無可回避的必然選擇。
營銷是銀行取得市場(chǎng)地位的突破口。當(dāng)前,銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)即將完全市場(chǎng)化,競(jìng)爭(zhēng)方式已經(jīng)超越技術(shù)和資本層面,營銷已經(jīng)成為銀行的核心要素之一。營銷機(jī)會(huì)的發(fā)掘和把握、營銷方法的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新,對(duì)銀行業(yè)的影響將越來越大。
《中國銀行業(yè)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷專題研究報(bào)告》立足金融創(chuàng)新的前沿,選取典型的銀行創(chuàng)新產(chǎn)品、業(yè)務(wù)模式、制度理念、實(shí)際案例等各類信息,通過全面、深入的分析,幫助讀者理出銀行業(yè)創(chuàng)新的脈絡(luò)和思路,幫助銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口。
《中國銀行業(yè)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷專題研究報(bào)告》把握銀行營銷工作重點(diǎn),評(píng)析與銀行業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的市場(chǎng)營銷機(jī)會(huì)以及同業(yè)的成功營銷經(jīng)驗(yàn),幫助客戶拓展市場(chǎng)營銷空間、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)、搶占制勝先機(jī)。
《中國銀行業(yè)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷專題研究報(bào)告》根據(jù)當(dāng)前公司發(fā)展中的熱點(diǎn)課題或訂閱客戶反饋,每期選擇一個(gè)研究專題,我們將奉行與銀行客戶合作研究、共享研究成果的服務(wù)理念,以全面、深入的研究分析,力求向讀者展示新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的全貌,努力打造有針對(duì)性、有應(yīng)用價(jià)值和時(shí)效性強(qiáng)的分析報(bào)告。在分析中,我們更注重分析相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和實(shí)際操作要點(diǎn),以此為銀行開拓相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供借鑒和幫助。
研究的內(nèi)容主要包括:
《中國銀行業(yè)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷專題研究報(bào)告》對(duì)于各級(jí)銀行中高層管理人員、公司業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、產(chǎn)品研發(fā)部、戰(zhàn)略研究部、綜合管理部等部門均具有極高的參考價(jià)值。
全^文:http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-03/yinxingyegongsiyewuchuangxinyuyingxi.html
《中國銀行業(yè)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷專題研究報(bào)告》為半月刊,每月15日、31日定期發(fā)布,歡迎廣大客戶來電垂詢或索取詳細(xì)資料。
本期專題:小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)如何經(jīng)營
小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)是根據(jù)戰(zhàn)略事業(yè)部模式建立、主要為小企業(yè)提供授信服務(wù)的專業(yè)化機(jī)構(gòu)。為引導(dǎo)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹銀監(jiān)會(huì)“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)要求,改進(jìn)小企業(yè)金融服務(wù),發(fā)揮專業(yè)化經(jīng)營優(yōu)勢(shì),根據(jù)近年來銀行探索小企業(yè)金融服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及有關(guān)法律、法規(guī),銀監(jiān)會(huì)2008年12月5日發(fā)布《銀行建立小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)意見》,向各商業(yè)銀行推廣小企業(yè)信貸專營機(jī)構(gòu)模式。
針對(duì)這一發(fā)展趨勢(shì),本期專題我們通過解讀銀行建立小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)意見,明確了商業(yè)銀行成立小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)的政策指引,并在此基礎(chǔ)上通過有針對(duì)性的對(duì)我國小企業(yè)金融服務(wù)供給與需求進(jìn)行分析,達(dá)到逐條解析和給出商業(yè)銀行開展小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施辦法,對(duì)銀監(jiān)會(huì)指導(dǎo)意見中涉及到的小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)經(jīng)營過程中須建立的幾大機(jī)制進(jìn)行了具體的分析、研判和操作建議。然后,以招商銀行已經(jīng)設(shè)立的小企業(yè)信貸中心為標(biāo)桿銀行,分析其設(shè)立的經(jīng)過、發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營策略。最后,將國內(nèi)外開展小企業(yè)信貸專營業(yè)務(wù)比較好的銀行的經(jīng)營進(jìn)行了介紹。
通過以上介紹,我們總結(jié)了銀行在開展小企業(yè)信貸專營服務(wù)過程可能出現(xiàn)的種種問題,并將其系統(tǒng)化的歸納為需要建立的六大機(jī)制中。這些內(nèi)容期望能為銀行更好地開展小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)提供全面豐富的決策參考。
敬請(qǐng)關(guān)注本期專題:《小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)如何經(jīng)營》。
《中國銀行業(yè)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷專題研究報(bào)告》共54頁39566字,價(jià)格:2000元整。
第一部分 解讀銀行建立小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)意見
一、指導(dǎo)意見出臺(tái)的背景
(一)銀監(jiān)會(huì)提出“擴(kuò)點(diǎn)”、“增貸”、“創(chuàng)新”六字方案
(二)國家政策一貫扶持小企業(yè)信貸
(三)銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《指導(dǎo)意見》
二、為何設(shè)立小企業(yè)信貸專營機(jī)構(gòu)
三、銀監(jiān)會(huì)指導(dǎo)意見的具體內(nèi)容
四、如何解讀銀監(jiān)會(huì)指導(dǎo)意見
第二部分 我國小企業(yè)金融服務(wù)供給與需求分析
一、目前我國中小企業(yè)陷入困境
二、中小企業(yè)融資供給分析
(一)目前我國中小企業(yè)融資困境
(二)商業(yè)銀行在改進(jìn)中小企業(yè)金融服務(wù)方面所做的努力
(三)國外中小企業(yè)融資經(jīng)驗(yàn)
China Banking business innovation and marketing research reports
三、中小企業(yè)融資需求分析
(一)中小企業(yè)融資的普遍特點(diǎn)
(二)不同類型的中小企業(yè)融資的不同特點(diǎn)
第三部分 小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理
一、小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)的經(jīng)營轉(zhuǎn)型
(一)如何設(shè)立
(二)如何處理與原所轄行的關(guān)系
(三)如何借鑒已有經(jīng)驗(yàn)
二、小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)的機(jī)制建設(shè)
(一)如何建立成本利潤(rùn)核算機(jī)制
(二)如何建立流程化的信貸審批機(jī)制
(三)如何建立產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制
(四)如何建立激勵(lì)約束機(jī)制
(五)如何建立人才培養(yǎng)機(jī)制
(六)如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
第四部分 標(biāo)桿銀行:招商銀行小企業(yè)信貸中心設(shè)立過程及經(jīng)驗(yàn)解析
一、招商銀行成立小企業(yè)信貸中心
(一)成立經(jīng)過
(二)發(fā)展目標(biāo)
二、招商銀行小企業(yè)信貸中心的經(jīng)營管理
(一)全方位支持小企業(yè)信貸
中國銀行業(yè)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷專題研究報(bào)告
(二)推出新的金融服務(wù)品牌
(三)重點(diǎn)支持具有集群效應(yīng)的小企業(yè)客戶群
(四)建設(shè)完善的營銷體系
(五)多舉措控制信貸風(fēng)險(xiǎn)
三、招商銀行小企業(yè)信貸中心的特點(diǎn)
(一)明確中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
(二)尋找合適的客戶
(三)推行配套服務(wù)機(jī)制
四、招商銀行小企業(yè)信貸中心與現(xiàn)有體系的關(guān)系
第五部分 國內(nèi)外商業(yè)銀行小企業(yè)專營經(jīng)驗(yàn)探索
一、美國富國銀行的小企業(yè)銀行業(yè)務(wù)
(一)美國富國銀行簡(jiǎn)介
(二)信用評(píng)分
(三)微小企業(yè)貸款信貸技術(shù)
(四)在中國運(yùn)用的可行性
(五)富國銀行小企業(yè)信貸產(chǎn)品“企業(yè)通”
二、印度ICICI銀行的中小企業(yè)銀行業(yè)務(wù)
(一)以客戶為中心
(二)控制風(fēng)險(xiǎn)
(三)交叉銷售
(四)成本效率最優(yōu)化
zhōngguó yínháng yè gōngsī yèwù chuàngxīn yǔ yíngxiāo zhuāntí yán jiù bàogào
三、中國銀行建立小企業(yè)“信貸工廠”
(一)簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程提高中小企業(yè)貸款效率
(二)創(chuàng)新?lián)7绞酵貙捴行∑髽I(yè)融資渠道
(三)規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理降低自身風(fēng)險(xiǎn)
四、浙商銀行打造小企業(yè)信貸專營支行
(一)專營支行、特色支行、專營部門
(二)推出了一系列信用方式和準(zhǔn)信用方式下的貸款產(chǎn)品
(三)研發(fā)注重實(shí)地調(diào)查和科學(xué)論證
(四)信貸管理體現(xiàn)新意
圖表目錄
圖表1:小企業(yè)信貸的管理的四種模式
圖表2:貸款流程的巨大變化使小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的盈利性大增
圖表3:中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)拓展模式(初始階段)
圖表4:中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)拓展模式(加強(qiáng)覆蓋模式)
《公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷專題研究報(bào)告》 2008年出刊概覽
2008年第24期并購貸款開閘,商業(yè)銀行如何把握業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)2008年12月30日
2008年第23期票據(jù)業(yè)務(wù):基礎(chǔ)授信產(chǎn)品煥發(fā)青春2008年12月15日
2008年第22期經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)期商業(yè)銀行如何設(shè)計(jì)貸款擔(dān)保方案?2008年11月30日
2008年第21期事業(yè)部改革標(biāo)桿:民生銀行前行中的羈絆與光明2008年11月15日
2008年第20期中小銀行困境突圍—聚焦西南三省一市五家城商行聯(lián)盟事件2008年10月31日
2008年第19期村鎮(zhèn)銀行如何下鄉(xiāng)?2008年10月15日
中國銀行業(yè)のビジネスの革新とマーケティングリサーチレポート
2008年第18期從行業(yè)信貸投向看商業(yè)銀行授信服務(wù)策略2008年9月30日
2008年第17期物流銀行操作實(shí)務(wù)及同業(yè)案例精解2008年9月15日
2008年第16期銀行品牌建設(shè):高端營銷的力量2008年8月31日
2008年第15期現(xiàn)金管理業(yè)務(wù):商業(yè)銀行新的“掘金點(diǎn)”2008年8月15日
2008年第14期商業(yè)銀行如何實(shí)現(xiàn)交叉銷售2008年7月30日
2008年第13期商業(yè)銀行福費(fèi)廷業(yè)務(wù)及銀行操作案例2008年7月15日
2008年第12期商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新研究與產(chǎn)品集萃2008年6月30日
2008年第11期商業(yè)銀行銀銀合作業(yè)務(wù)發(fā)展策略及操作實(shí)務(wù)2008年6月15日
2008年第10期20家“2007年度全國小企業(yè)金融服務(wù)先進(jìn)單位”巡禮2008年5月31日
2008年第9期商業(yè)銀行公司理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與策略分析2008年5月15日
2008年第8期商業(yè)銀行流程化改造現(xiàn)狀與策略分析2008年4月30日
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略……
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