盡管只有短短***余年的發(fā)展史，中國家電業(yè)所取得的成績卻令世人矚目。截至**，中國已名符其實地成了世界家電第一大國，是當(dāng)之無愧的“家電世界工廠”，國際市場***％的家電產(chǎn)品均來自中國，世界市場***％的知名家電品牌也都“MADEINCHINA”，家電業(yè)已成了中國發(fā)展最迅猛，市場化最早，市場化程度最高，最具國際競爭力的行業(yè)之一。
從**年代末開始的最近幾年，經(jīng)過十幾年的高速發(fā)展之后，我國家電業(yè)迎來了***個“寒冬”，家電產(chǎn)品從嚴(yán)重供不應(yīng)求到嚴(yán)重產(chǎn)能過剩，行業(yè)利潤從暴利到微利，產(chǎn)品從簡單到豐富，家電行業(yè)步入了近乎慘烈的競爭時期，加之最近幾年的原材料和燃油電力成本的不斷攀升，而家電產(chǎn)品的價格卻逐年走低，從而使我國家電行業(yè)的利潤水平被壓至最低。這一嚴(yán)酷的現(xiàn)實，迫使我國家電企業(yè)不得不開始重新認(rèn)識物流，向家電物流要利潤，要競爭力，要生存空間。于是，有很多家電企業(yè)開始了其家電物流的發(fā)展、創(chuàng)新之路。它們有的聘請國際知名咨詢公司進行物流或供應(yīng)鏈的咨詢，診斷企業(yè)自身存在的物流問題；有的直接建立、控股或參股物流企業(yè)；還有的則從企業(yè)自身及其所處的供應(yīng)鏈做了很多變革嘗試，均取得了累累碩果。
總之，有壓力便有動力，這一嚴(yán)酷的現(xiàn)實最終促使了我國家電物流這幾年的大發(fā)展，使我國的家電物流步入了發(fā)展的快車道，不僅家電物流的效率大增，企業(yè)每年還能壓縮***％－***％的物流費用。也使我國涌現(xiàn)出了一批專業(yè)的或在家電物流方面運作得比較成功的物流企業(yè)。如海爾物流、安得物流、安泰達物流、中電物流、中遠物流、南方物流、寶供物流等。甚至還出現(xiàn)了一些中外合資企業(yè)，如**年**月中遠集團與荷蘭TNT集團便宣布結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，組建合資物流企業(yè)大力發(fā)展亞太地區(qū)的家電物流。
未來，隨著中國居民生活消費的提高，家電將會普遍化的進入居民的生活，中國有***多億人口的基數(shù)，未來中國的家電消費市場無疑是龐大的，而家電物流作為家電消費的***個重要環(huán)節(jié)，也是不可或缺的，家電從出廠到運送到城市，甚至鄉(xiāng)村，都離不開它的身影。中國地緣遼闊，制造業(yè)多位于我國沿海地區(qū)，而我國的內(nèi)陸地區(qū)近年來發(fā)展迅速，消費水平日益提高，每***個居民都想過上高質(zhì)量的生活，而家電正是居民的普遍需求，未來家電的需求是巨大的，家電物流將隨著家電行業(yè)的發(fā)展而高速發(fā)展，把家電帶入每***個居民家中。
第1章 家電物流行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 家電物流行業(yè)概述
1.1.1 家電物流行業(yè)的定義
1.1.2 家電物流行業(yè)的特點
（1）銷售季節(jié)性明顯
（2）體積和重量較大
（3）產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)率低
（4）需要健全的物流網(wǎng)絡(luò)
1.1.3 家電物流的重要意義
1.2 家電物流操作流程分析
1.2.1 下線后總庫管理階段
1.2.2 干線運輸階段
1.2.3 dc的管理階段
1.2.4 區(qū)域配送階段
1.3 家電物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）家電行業(yè)相關(guān)政策
（2）物流行業(yè)相關(guān)政策
1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）gdp增長情況分析
（2）工業(yè)經(jīng)濟增長分析
（3）固定資產(chǎn)投資情況
（4）制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)
（5）非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)
（6）居民收入情況分析
（7）居民消費支出分析
1.3.3 行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）壓縮成本提高利潤
（2）第三方物流興起
（3）快捷的送貨要求
1.3.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）rfid在家電物流中的應(yīng)用
（2）倉儲業(yè)信息化發(fā)展情況分析
第2章 中國家電物流相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國家電行業(yè)發(fā)展情況分析
2.1.1 家電行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 家電行業(yè)產(chǎn)銷情況
2.1.3 家電行業(yè)競爭格局
2.1.4 家電行業(yè)銷售渠道
2.1.5 家電行業(yè)現(xiàn)存問題
2.1.6 家電行業(yè)發(fā)展趨勢
2.2 中國物流行業(yè)發(fā)展情況分析
2.2.1 物流行業(yè)的發(fā)展概況
（1）物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段
（2）物流企業(yè)的競爭情況分析
（3）物流行業(yè)的盈利能力
2.2.2 物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
（1）全國公路建設(shè)情況
（2）全國鐵路建設(shè)情況分析
（3）全國水路建設(shè)情況分析
（4）全國航空建設(shè)情況分析
2.2.3 物流行業(yè)的運行指標(biāo)分析
（1）物流總額增幅及其構(gòu)成情況
（2）物流總費用增幅及構(gòu)成情況
（3）物流業(yè)增加值增幅及貢獻情況
（4）物流固定資產(chǎn)投資及增長情況
（5）全國重點企業(yè)物流統(tǒng)計調(diào)查情況
2.3 中國倉儲行業(yè)發(fā)展情況分析
2.3.1 倉儲企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）倉儲企業(yè)主營收入分析
（2）倉儲企業(yè)經(jīng)營特點分析
（3）倉儲企業(yè)倉庫類型分析
2.3.2 倉儲業(yè)市場競爭分析
（1）倉儲業(yè)的集中度分析
（2）進入和退出壁壘分析
（3）倉儲業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
2.3.3 物流園區(qū)的發(fā)展情況分析
（1）物流園區(qū)的建設(shè)情況分析
（2）物流園區(qū)存在的問題
（3）物流園區(qū)的贏利模式
2.3.4 倉儲地產(chǎn)發(fā)展情況
（1）倉儲地產(chǎn)發(fā)展規(guī)模
（2）倉儲地產(chǎn)新增供應(yīng)量
（3）倉庫租賃發(fā)展情況分析
2.3.5 家電倉儲市場分析
（1）家電倉儲發(fā)展現(xiàn)狀
（2）家電倉儲庫存模式
（3）家電倉儲倉庫布局
（4）家電倉儲庫存結(jié)構(gòu)
（5）家電倉儲信息化建設(shè)
第3章 中國家電物流行業(yè)運作模式分析
3.1 家電物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 家電物流整體發(fā)展概況
3.1.2 家電物流發(fā)展特征分析
（1）第三方物流異軍突起
（2）社會資源利用率提高
（3）家電物流信息化加快
3.1.3 家電物流發(fā)展問題分析
3.2 家電物流行業(yè)運作模式分析
3.2.1 第三方物流模式
3.2.2 亞四方物流模式
3.2.3 生產(chǎn)企業(yè)物流模式
（1）海爾物流模式
（2）安得物流模式
（3）tcl物流模式
（4）安泰達物流模式
（5）伊萊克斯物流模式
3.2.4 流通企業(yè)物流模式
2013-2018 Chinese home appliance logistics market research and investment risk analysis report
（1）國美物流模式
（2）蘇寧物流模式
3.3 家電行業(yè)連鎖配送模式分析
3.3.1 影響家電配送模式的因素
（1）成本因素
（2）服務(wù)因素
（3）環(huán)境因素
（4）內(nèi)部因素
3.3.2 家電連鎖分散配送模式
3.3.3 家電連鎖集中配送模式
3.3.4 聯(lián)合庫存管理配送模式
3.4 三四級市場家電配送模式分析
3.4.1 三四級市場家電市場分析
3.4.2 三四級市場家電配送現(xiàn)狀
3.4.3 三四級市場家電配送特征
3.4.4 三四級市場家電配送模式
3.5 國外家電行業(yè)配送及案例分析
3.5.1 國外家電配送現(xiàn)狀分析
3.5.2 國外家電配送趨勢預(yù)測
3.5.3 國外家電配送案例分析
（1）飛利浦配送管理系統(tǒng)
（2）韓國三星物流配送
第4章 中國家電配送中心建設(shè)運營分析
4.1 家電配送網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1 家電區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)
4.1.2 家電連鎖配送網(wǎng)絡(luò)
4.2 家電物流配送中心運營分析
4.2.1 家電物流配送中心選址
（1）選址影響因素分析
（2）選址理論原則分析
4.2.2 家電物流配送中心的職能
4.2.3 配送中心作業(yè)流程功能模塊
（1）信息功能模塊
（2）實體功能模塊
4.2.4 配送中心管理及庫存控制
4.2.5 配送中心倉庫自動化管理
（1）多庫協(xié)同作業(yè)
（2）倉庫收、發(fā)盤作業(yè)
（3）貨品先入先出
（4）適當(dāng)保有庫存
（5）缺貨報警
（6）滯銷品統(tǒng)計
4.3 家電物流逆向配送中心發(fā)展分析
4.3.1 逆向配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀
（1）逆向配送網(wǎng)絡(luò)不完善
（2）逆向配送流程不合理
4.3.2 逆向配送中心運作功能
4.3.3 逆向配送中心運作流程
4.3.4 逆向配送中心選址分析
（1）選址的步驟
（2）選址考慮因素
4.3.5 逆向配送中心庫存管理
第5章 中國家電逆向物流發(fā)展分析
5.1 中國逆向物流發(fā)展概述
5.1.1 逆向物流的定義
5.1.2 逆向物流的特點
（1）分散性
（2）緩慢性
（3）混雜性
（4）多變性
5.1.3 逆向物流形成原因
（1）投訴退貨
（2）終端退回
（3）商業(yè)退回
（4）維修退回
（5）生產(chǎn)報廢和副品
（6）包裝品回收
5.1.4 逆向物流處置流程
2013-2018年中國家電物流市場調(diào)查研究與投資風(fēng)險分析報告
5.2 家電逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.1 家用電器生命周期分析
5.2.2 家電逆向物流組成分析
5.2.3 家電逆向物流市場容量
5.2.4 家電逆向物流流程分析
5.2.5 家電逆向物流回收模式
（1）生產(chǎn)商負(fù)責(zé)回收（oemt）
（2）生產(chǎn)商聯(lián)合體負(fù)責(zé)回收（prot）
（3）第三方負(fù)責(zé)回收 （tpt）
5.2.6 逆向物流回收模式選擇
5.3 家電召回逆向物流發(fā)展分析
5.3.1 家電召回市場現(xiàn)狀分析
5.3.2 家電召回逆向物流特征
5.3.3 召回逆向物流成本控制
5.4 家電退貨逆向物流發(fā)展分析
5.4.1 退貨逆向物流的成因
5.4.2 退貨逆向物流問題規(guī)避
5.4.3 退貨逆向物流實施策略
5.5 廢舊家電回收逆向物流發(fā)展分析
5.5.1 廢舊家電回收的必要性
5.5.2 完善廢舊家電回收的措施
5.5.3 廢舊家電逆向物流的實施效應(yīng)
第6章 中國家電物流成本管理控制分析
6.1 家電物流成本構(gòu)成分析
6.1.1 社會物流成本構(gòu)成
（1）社會物流總成本
（2）制造企業(yè)物流成本
（3）流通企業(yè)物流成本
（4）物流企業(yè)物流成本
6.1.2 物流成本構(gòu)成分析
6.1.3 家電物流成本現(xiàn)狀
6.2 家電物流成本增加因素分析
6.2.1 人均工資上升
6.2.2 交通運輸問題
6.2.3 新添車輛要求
6.2.4 土地政策要求
6.2.5 其他成本因素
6.3 家電物流成本控制管理分析
6.3.1 人力成本控制
6.3.2 運輸管理控制
（1）油價問題
（2）運輸線路
（3）包裝問題
6.3.3 庫存成本管理
6.3.4 車輛成本管理
6.3.5 土地成本管理
6.3.6 成本管理關(guān)鍵因素
6.4 蘇寧電器物流成本管理控制分析
6.4.1 采購成本管理控制
6.4.2 庫存商品管理控制
6.4.3 配送成本管理控制
第7章 家電物流行業(yè)競爭企業(yè)經(jīng)營分析
7.1 安得物流股份有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡介
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營情況
7.1.3 主營業(yè)務(wù)分析
7.1.4 服務(wù)客戶分析
7.1.5 物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)
7.1.6 經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.1.7 最新發(fā)展動向
7.2 廣州安泰達物流有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡介
7.2.2 主營業(yè)務(wù)分析
7.2.3 服務(wù)客戶分析
2013-2018 nián zhōngguó jiādiàn wùliú shìchǎng tiáo chá yánjiū yǔ tóuzī fēngxiǎn fēnxī bàogào
7.2.4 物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)
7.2.5 經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3 青島海爾物流有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡介
7.3.2 企業(yè)經(jīng)營情況
7.3.3 主營業(yè)務(wù)分析
7.3.4 服務(wù)客戶分析
7.3.5 物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)
7.3.6 經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.4 速必達物流服務(wù)有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡介
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營情況
7.4.3 主營業(yè)務(wù)分析
7.4.4 服務(wù)客戶分析
7.4.5 物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)
7.4.6 經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第8章 中智:林: 家電物流行業(yè)發(fā)展趨勢及投資機會分析
8.1 家電物流行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
8.1.1 信息化進程加快
8.1.2 供應(yīng)鏈整合管理
8.1.3 運輸配送半徑縮小
8.1.4 拓展配送增值服務(wù)
8.2 家電物流行業(yè)投資機會剖析
8.2.1 家電物流行業(yè)投資機會
8.2.2 家電物流行業(yè)投資特性
（1）行業(yè)進入壁壘
（2）行業(yè)盈利因素
8.2.3 家電物流行業(yè)風(fēng)風(fēng)險
（1）行業(yè)政策風(fēng)險
（2）行業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險
（3）行業(yè)供需風(fēng)險
（4）行業(yè)競爭風(fēng)險
（5）企業(yè)管理分析
8.2.4 家電物流行業(yè)投資建議
圖表 1：2006-2011年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度（單位：億元，%）
圖表 2：2006-2011年中國全部工業(yè)增加值及其增速（單位：億元，%）
圖表 3：2006-2011年全社會固定資產(chǎn)投資及其增速（單位：億元，%）
圖表 4：2011-2012年中國制造業(yè)pmi走勢圖（單位：%）
圖表 5：2011-2012年中國非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)走勢圖（單位：%）
圖表 6：2006-2011年中國農(nóng)村居民人均純收入及其實際增長速度（單位：元，%）
圖表 7：2006-2011年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實際增長速度（單位：元，%）
圖表 8：2011年中國家電產(chǎn)量全球占比情況（單位：%）
圖表 9：2011年中國家電銷量全球占比情況（單位：%）
圖表 10：家電節(jié)能補貼門檻及金額（單位：萬臺、元）
圖表 11：2007-2018年家電工業(yè)增長預(yù)期（單位：億元）
圖表 12：物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
圖表 13：2011年中國物流企業(yè)50強排名（單位：萬元）
圖表 14：2006-2011年全國公路總里程及公路密度（單位：萬公里，公里/百平方公里）
圖表 15：2006-2011年全國高速公路里程（單位：萬公里）
圖表 16：2006-2011年全國公路建設(shè)投資額及增長速度（單位：億元，%）
圖表 17：2011年鐵路建設(shè)新開工項目情況（單位：億元，公里）
圖表 18：2011年全國內(nèi)河航道通航里程構(gòu)成（單位：%）
圖表 19：2011年全國港口萬噸級及以上泊位（單位：個）
圖表 20：2011年全國萬噸級及以上泊位構(gòu)成（按主要用途分）（單位：個）
圖表 21：2006-2011年中國水運建設(shè)投資額（單位：億元）
圖表 22：2011年中國各地區(qū)運輸機場數(shù)量（單位：個，%）
圖表 23：2011年中國定期航班條數(shù)及里程（單位：條，萬公里）
圖表 24：2006-2011年中國民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額（單位：億元，%）
圖表 25：2005-2011年中國物流行業(yè)三大指標(biāo)運行狀況（單位：億元）
圖表 26：2005-2011年中國社會物流總額及增長情況（單位：億元，%）
圖表 27：2011年社會物流總額及增減變化情況（單位：萬億元，%）
圖表 28：2005-2011年中國社會物流總費用（單位：億元，%）
圖表 29：2005-2011年中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表 30：2010-2012年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：億元，%）
圖表 31：重點調(diào)查企業(yè)行業(yè)分布情況（單位：%）
圖表 32：重點調(diào)查企業(yè)登記注冊類型分布情況（單位：%）
圖表 33：重點調(diào)查企業(yè)物流成本增長情況（單位：%）
2013-2018中國の家電物流市場調(diào)査と投資リスク分析レポート
圖表 34：重點調(diào)查企業(yè)物流成本構(gòu)成情況（單位：%）
圖表 35：重點調(diào)查企業(yè)物流費用率情況（單位：%）
圖表 36：近年來重點調(diào)查企業(yè)物流費用率情況（單位：%）
圖表 37：重點調(diào)查企業(yè)物流外包情況（單位：%）
圖表 38：重點調(diào)查企業(yè)平均倉儲面積情況（單位：%）
圖表 39：重點調(diào)查企業(yè)業(yè)務(wù)收入增長情況（單位：%）
圖表 40：重點調(diào)查物流企業(yè)收入規(guī)模分布情況（單位：%）
圖表 41：重點調(diào)查物流企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)增長情況（按物流企業(yè)類型分）（單位：%）
圖表 42：重點調(diào)查物流企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)增長情況（按登記注冊類型分）（單位：%）
圖表 43：重點調(diào)查物流企業(yè)收入利潤率分布情況（單位：%）
圖表 44：重點調(diào)查物流企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分布情況（單位：%）
圖表 45：中國倉儲服務(wù)企業(yè)各類通用倉儲設(shè)施比例（單位：%）
圖表 46：2006年/2008年/2012年全國物流園區(qū)數(shù)量對比（單位：個）
圖表 47：2008年與2012年八大經(jīng)濟區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對比（單位：家）
圖表 48：2012年全國物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)（單位：%）
圖表 49：2008年與2012年全國物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)對比（單位：家）
圖表 50：2012年八大經(jīng)濟區(qū)全國物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)（單位：家）
圖表 51：2012年全國物流園區(qū)建設(shè)周期調(diào)查情況（單位：%）
圖表 52：2012年全國物流園區(qū)主要收入來源調(diào)查情況（單位：%）
圖表 53：影響物流園區(qū)利潤的主要因素（單位：%）
圖表 54：全國物流園區(qū)發(fā)展過程中遇到的阻力及困難（單位：%）
圖表 55：物流園區(qū)土地價格（單位：%）
圖表 56：物流園區(qū)倉庫租金價格（單位：%）
圖表 57：物流園區(qū)人才資源需求（單位：%）
圖表 58：影響物流園區(qū)經(jīng)營的環(huán)境因素（單位：%）
圖表 59：當(dāng)?shù)卣o園區(qū)或入駐企業(yè)獲得較大收益的政策（單位：%）
圖表 60：同類型物流園區(qū)贏利模式的階段性思路
圖表 61：中國電子商務(wù)企業(yè)物流設(shè)施建設(shè)情況（單位：億元）
圖表 62：高標(biāo)準(zhǔn)倉庫與傳統(tǒng)倉庫的區(qū)別
圖表 63：2002-2011年高質(zhì)量倉儲地產(chǎn)年新增供應(yīng)量（單位：平方米）
圖表 64：中國倉庫租賃情況（單位：平方米）
圖表 65：租賃活動行業(yè)分類情況（單位：%）
圖表 66：白色家電區(qū)域配送結(jié)構(gòu)圖
圖表 67：家電連鎖配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖
圖表 68：家電連鎖企業(yè)物流配送體系示意圖
圖表 69：倉庫管理中使用條形碼商品驗收流程示意圖
圖表 70：逆向配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
http://www.miaohuangjin.cn/2013-06/JiaDianWuLiuShiChangFenXiBaoGao.html
省略………
訂購《2013-2018年中國家電物流市場調(diào)查研究與投資風(fēng)險分析報告》，編號：1290115
請撥打：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email：KF@Cir.cn 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 了解“訂購流程”
請撥打：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email：KF@Cir.cn 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號